Giải pháp tái cơ cấu công ty cổ phần than hà lầm quảng ninh ( Luận văn thạc sĩ)

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH

NGUYỄN KIM CƢƠNG

GIẢI PHÁP TÁI CƠ CẤU CÔNG TY CỔ PHẦN
THAN HÀ LẦM - QUẢNG NINH

LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ

THÁI NGUYÊN - 2014

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu

/>

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH

NGUYỄN KIM CƢƠNG

GIẢI PHÁP TÁI CƠ CẤU CÔNG TY CỔ PHẦN
THAN HÀ LẦM - QUẢNG NINH
Chuyên ngành: Quản lý kinh tế
Mã số: 60.34.04.10

LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ

Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS.TS. NGUYỄN ĐÌNH LONG

THÁI NGUYÊN - 2014

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu

/>

i

LỜI CAM ĐOAN
Tác giả xin cam đoan đề tài luận văn tốt nghiệp cao học “Giải pháp tái cơ cấu
Công ty Cổ phần than Hà Lầm - Quảng Ninh” là công trình nghiên cứu độc lập
của tác giả dƣới sự hƣớng dẫn của PGS.TS Nguyễn Đình Long. Công trình đƣợc
nghiên cứu trong thời gian tác giả theo học lớp Cao học Quản lý Kinh tế của trƣờng
Đại học Kinh tế và Quản trị kinh doanh - Đại học Thái Nguyên và trong quá trình
công tác tại Công ty cổ phần Than Hà Lầm - Vinacomin.
Các tài liệu, số liệu mà tác giả sử dụng có nguồn trích dẫn rõ ràng, không vi
phạm quy định của pháp luật.
Kết quả nghiên cứu của luận văn chƣa từng đƣợc công bố trong bất kỳ công
trình nghiên cứu khoa học nào trƣớc đây.
Tác giả xin cam đoan những điều trên là đúng sự thật, nếu sai, tác giả hoàn
toàn xin chịu trách nhiệm.
Hà Nội, ngày … tháng … năm 2014
Tác giả

Nguyễn Kim Cương

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu

/>

ii

LỜI CẢM ƠN
Luận văn đƣợc thực hiện dƣới sự hƣớng dẫn tận tình của thầy giáo
PGS.TS Nguyễn Đình Long. Xin đƣợc trân trọng cảm ơn thầy Long đã rất nhiệt
tình chỉ bảo và hƣớng dẫn học viên trong suốt quá trình nghiên cứu và hoàn thiện
công trình này.
Tác giả xin trân trọng cảm ơn Ban giám hiệu Trƣờng Đại học Kinh tế và Quản
trị kinh doanh Thái nguyên, Phòng Quản lý đào tạo Sau đại Đại học, các khoa,
phòng của Trƣờng Đại học Kinh tế và Quản trị kinh doanh Thái Nguyên đã tạo điều
kiện tốt nhất để tôi hoàn thành Luận văn tốt nghiệp này.
Tác giả cũng xin gửi lời cảm ơn đến các phòng, ban và toàn thể các viên chức
của Công ty cổ phần Than Hà Lầm - Vinacomin đã nhiệt tình cung cấp thông tin để
học viên hoàn thành đƣợc công trình nghiên cứu này.
Tác giả mong muốn đƣợc lắng nghe và sẽ tiếp thu những chia sẻ, đóng góp ý
kiến thiết thực của các thầy, cô giáo trong hội đồng chấm luận văn thạc sỹ để luận
văn đƣợc hoàn thiện và có ý nghĩa thiết thực hơn. Xin chân thành cảm ơn các thầy
cô giáo trong hội đồng.
Xin trân trọng cảm ơn!
Tác giả

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu

/>

iii

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN ....................................................................................................... i
LỜI CẢM ƠN ............................................................................................................ ii

MỤC LỤC ................................................................................................................. iii
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ....................................................................... vi
DANH MỤC CÁC BẢNG....................................................................................... vii
DANH MỤC CÁC HÌNH ....................................................................................... viii
MỞ ĐẦU ....................................................................................................................1
1. Tính cấp thiết của đề tài ..........................................................................................1
2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài ...............................................................................3
3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu của đề tài ..........................................................3
4. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài ................................................................4
5. Những đóng góp mới của đề tài ..............................................................................4
6. Kết cấu của luận văn ...............................................................................................4
Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ THỰC TIỄN VỀ TÁI CƠ CẤU DOANH NGHIỆP .....5

1.1. Cơ sở lý thuyết về tái cơ cấu doanh nghiệp .........................................................5
1.1.1. Các khái niệm ................................................................................................5
1.1.2. Nội dung của tái cơ cấu doanh nghiệp và điều kiện áp dụng ........................8
1.1.3. Các phƣơng thức tái cơ cấu doanh nghiệp...................................................10
1.2. Kinh nghiệm thực tiễn về tái cơ cấu doanh nghiệp ở trong và ngoài nƣớc .......33
1.2.1. Kinh nghiệm trong nƣớc ..............................................................................33
1.2.2. Kinh nghiệm ở nƣớc ngoài ..........................................................................35
1.2.3. Một số bài học kinh nghiệm ........................................................................45
1.2.4. Tình hình nghiên cứu liên quan tới đề tài ...................................................46
Chƣơng 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ............................................................49

2.1. Các câu hỏi nghiên cứu ......................................................................................49
2.2. Phƣơng pháp nghiên cứu....................................................................................49
2.2.1. Phƣơng pháp chọn điểm nghiên cứu ...........................................................49
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu

/>

iv
2.2.2. Phƣơng pháp thu thập thông tin ...................................................................49
2.2.3. Phƣơng pháp khảo sát thực địa ....................................................................50
2.2.4. Phƣơng pháp tổng hợp số liệu ..................................................................51
2.2.5. Phƣơng pháp phân tích số liệu .................................................................51
2.3. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu .............................................................................52
2.3.1. Chỉ tiêu kinh tế.............................................................................................52
2.3.2. Chỉ tiêu về xã hội .........................................................................................55
Chƣơng 3: MÔ HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA VINACOMIN VÀ THỰC TRẠNG
CÔNG TY CỔ PHẦN THAN HÀ LẦM ....................................................................56

3.1. Khái quát về mô hình hoạt động của Tập đoàn CN Than - Khoáng sản Việt
Nam (Vinacomin)......................................................................................................56
3.1.1. Giới thiệu chung ..........................................................................................56
3.1.3. Công tác quản lý lao động ...........................................................................61
3.1.4. Tình hình tài chính và cơ cấu vốn................................................................62
3.1.5. Mô hình tổ chức sản xuất kinh doanh ..........................................................64
3.2. Khái quát về công ty Cổ Phần Than Hà Lầm ....................................................65
3.2.1. Cơ cấu tổ chức .............................................................................................65
3.2.2. Tình hình tài chính và cơ cấu vốn................................................................67
3.2.3. Mô hình tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh .........................................69
3.3. Các nhân tố ảnh hƣởng tác động đến tình hình tái cơ cấu của Công ty .............71
3.3.1. Thuận lợi ......................................................................................................71
3.3.2. Khó khăn ......................................................................................................73
Chƣơng 4: GIẢI PHÁP TÁI CƠ CẤU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THAN HÀ LẦM ......81

4.1. Bối cảnh .............................................................................................................81
4.1.1. Chiến lƣợc tái cơ cấu của Vinacomin ..........................................................81
4.2. Quan điểm, mục tiêu, yêu cầu tái cơ cấu Công ty than Hà Lầm........................85

4.2.1. Quan điểm ....................................................................................................85
4.2.2. Mục tiêu .......................................................................................................86
4.2.3. Yêu cầu ........................................................................................................86
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu

/>

v
4.3. Một số giải pháp tái cơ cấu áp dụng tại Công ty cổ phần than Hà Lầm Vinacomin .................................................................................................................87
4.3.1. Nguyên tắc chung ........................................................................................87
4.3.2. Giải pháp phát triển chung của Công ty ......................................................88
4.3.3. Giải pháp cơ cấu lại tổ chức, quản lý lao động............................................90
4.3.4. Giải pháp tái cơ cấu và đổi mới quản lý vốn kinh doanh ............................93
4.3.5. Giải pháp tái cấu trúc mô hình sản xuất kinh doanh ...................................94
TÀI LIỆU THAM KHẢO ........................................................................................102

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu

/>

vi

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
CP

:

Cổ phần

CN

:

Công nghiệp

DN

:

Doanh nghiệp

DNNN

:

Doanh nghiệp Nhà nƣớc

ĐS

:

Đời sống

KD

:

Kinh doanh

MTKD

:

Môi trƣờng kinh doanh

PGĐ

:

Phó Giám đốc

SXT

:

Sản xuất than

TN

:

Than niên

TNHH

:

Trách nhiệm hữu hạn

Vinacomin

:

Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (Viet
Nam National Coal - Mineral Industries Holding Corporation)

VT

:

Vận tải

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu

/>

vii

DANH MỤC CÁC BẢNG
Bảng 1.1:

Chính sách tái cấu trúc doanh nghiệp, tập đoàn Hàn Quốc ................ 37

Bảng 1.2:

Chính sách tái cấu trúc các tập đoàn................................................... 38

Bảng 1.3:

Kết quả chƣơng trình tái cấu trúc (Workout) cuối năm 2002 .................. 40

Bảng 1.4:

Kết quả tái cấu trúc tự nguyện trong 7 ngành năm 2002 .................... 41

Bảng 1.5:

Số lƣợng trung bình giám đốc và giám đốc thuê ngoài trong
các công ty niêm yết trên KSE ........................................................... 43

Bảng 3.1:

Tình hình sản xuất toàn Vinacomin .................................................... 61

Bảng 3.2:

Bảng tình hình trình độ lao động của toàn Vinacomin ....................... 62

Bảng 3.3:

Bảng thành phần lao động của Vinacomin hiện nay .......................... 62

Bảng 3.4:

Thống kê hệ số nợ phải trả năm 2011-2013 của Vinacomin .............. 62

Bảng 3.5:

Nguồn vốn của Công ty CP than Hà Lầm - Vinacomin năm
2011-2013 ........................................................................................... 67

Bảng 3.6:

Một số chỉ tiêu kinh tế chủ yếu thực hiện năm 2011 - 2013 của
Công ty cổ phần Than Hà Lầm - Vinacomin...................................... 69

Bảng 4.1:

Kế hoạch một số chỉ tiêu chính năm 2014-2020 ................................ 89

Bảng 4.2:

Cơ cấu lao động phân loại theo hợp đồng lao động của Công ty ....... 90

Bảng 4.3:

Cơ cấu lao động theo tính chất bộ phận ............................................. 90

Bảng 4.4:

Thống kê số lƣợng các phòng ban trong Công ty đến 31/12/2013 .......... 91

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu

/>

viii

DANH MỤC CÁC HÌNH
Hình 1.1:

Cơ sở để tái cơ cấu doanh nghiệp ............................................................ 8

Hình 1.2:

Các bƣớc thiết kế cơ cấu tổ chức ........................................................... 12

Hình 1.3:

Hệ thống quản trị hình sao ..................................................................... 14

Hình 1.4:

Hệ thống quản trị kiểu trực tuyến .......................................................... 17

Hình 1.5:

Hệ thống quản trị kiểu cơ cấu chức năng .............................................. 18

Hình 1.6:

Hệ thống quản trị kiểu trực tuyến - chức năng ...................................... 19

Hình 1.7:

Hệ thống quản trị kiểu trực tuyến - tƣ vấn............................................. 21

Hình 1.8:

Mô hình quá trình kinh doanh ............................................................... 25

Hình 1.9:

Phân chia quá trình kinh doanh trong doanh nghiệp ............................. 26

Hình 1.10: Quan điểm truyền thống của tổ chức ..................................................... 32
Hình 1.11: Chuỗi công việc thực hiện hàng ngang trong tổ chức ........................... 32
Hình 3.1:

Sơ đồ mô hình tổ chức của công ty TNHHMTV hai cấp ...................... 57

Hình 3.2:

Sơ đồ mô hình tổ chức của công ty TNHHMTV một cấp..................... 59

Hình 3.3:

Sơ đồ mô hình tổ chức của các công ty cổ phần.................................... 61

Hình 4.1:

Sơ đồ mô hình tổ chức của các công ty cổ phần.................................... 87

Hình 4.2:

Biểu đồ cơ cấu lao động theo tính chất bộ phận .................................... 91

Hình 4.3:

Sơ đồ công nghệ khai thác than hầm lò ................................................. 95

Hình 4.4:

Sơ đồ tổ chức lao động ở các phân xƣởng ............................................. 96

Hình 4.5:

Sơ đồ đảo ca của công nhân khai thác than ở lò chợ ............................. 96

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu

/>

1

MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Trong thời gian qua, do nhiều nguyên nhân chủ quan và khách quan, trong
đó có nguyên nhân khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế toàn cầu, nền kinh
tế nói chung và các doanh nghiệp nói riêng rơi vào tình trạng tăng trƣởng chậm
lại, mất ổn định, hàng loạt doanh nghiệp ngừng sản xuất, thậm chí bị phá sản.
Theo đánh giá của các chuyên gia kinh tế, năm 2014 kinh tế thế giới vẫn tiếp tục
khó khăn, nhất là trong giai đoạn 2014 - 2015. Nhằm khắc phục những khó khăn
trên, đòi hỏi các doanh nghiệp cần phải sắp xếp, tổ chức lại hay còn gọi là thực
hiện tái cơ cấu để tạo ra sức cạnh tranh nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh
doanh trong quá trình hội nhập.
Tái cơ cấu là việc xem xét và cấu trúc lại một phần, một số phần hay toàn bộ
một tổ chức, một đơn vị nào đó, mà thƣờng là một doanh nghiệp. Ngoài việc tái cơ
cấu tổ chức cho một công ty về các mảng chức năng và xem xét các nhiệm vụ mà
mỗi chức năng thực hiện, nội hàm tái cơ cấu doanh nghiệp còn bao gồm tái cơ cấu

mô hình kinh doanh, đổi mới mô hình tăng trƣởng, tái cơ cấu tài chính, vv...
Nhu cầu tái cơ cấu trở nên cấp bách khi hiện trạng của các tổ chức đang gặp
nhiều vấn đề trong cơ cấu và hoạt động khiến tổ chức hoạt động không hiệu quả,
thậm chí trì trệ, đứng trƣớc nguy cơ tan rã, phá sản. Nguyên nhân là do vấn đề cơ
cấu sai, không hợp lý, kém hiệu quả. Chính vì vậy việc tái cơ cấu đƣợc đặt ra, thậm
chí là cấp bách nhất. Cụ thể là:
- Tổ chức không xác định nổi chiến lƣợc và kế hoạch;
- Đội ngũ lãnh đạo của tổ chức làm việc không hiệu quả.
- Cơ cấu tài chính chƣa phù hợp, chƣa chuẩn mực và thiếu các hệ thống, công
cụ kiểm soát cần thiết.
- Quản trị nguồn nhân sự yếu kém.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu

/>

2
- Sự phối hợp hoạt động trong tổ chức không hiệu quả do cơ cấu chƣa hợp lý.
Hiện nay, Nhà nƣớc ta có chủ trƣơng thực hiện tái cơ cấu nền kinh tế nói
chung và tái cơ cấu các DNNN, trọng tâm là các tập đoàn kinh tế, tổng công ty,
công ty Nhà nƣớc, đƣợc thể hiện tại các văn bản sau:
- Đề án tái cơ cấu doanh nghiệp Nhà nƣớc, trọng tâm là tập đoàn kinh tế, tổng
công ty nhà nƣớc giai đoạn 2011 - 2015 đƣợc phê duyệt theo Quyết định số
929/QĐ-TTg ngày 17 tháng 7 năm 2012;
- Đề án Đổi mới quản trị doanh nghiệp theo thông lệ kinh tế thị trƣờng đƣợc
ban hành tại Quyết định số 704/QĐ-TTg ngày 11 tháng 6 năm 2012;
- Nghị định số 99-2012/NĐ-CP ngày 15 tháng 11 năm 2012 Về phân công,
phân cấp thực hiện các quyền, trách nhiệm, nghĩa vụ của chủ sở hữu nhà nƣớc đối
với DNNN và vốn nhà nƣớc đầu tƣ vào doanh nghiệp;
- Đề án tổng thể tái cơ cấu kinh tế gắn với chuyển đổi mô hình tăng trƣởng
theo hƣớng nâng cao chất lƣợng, hiệu quả và năng lực cạnh tranh giai đoạn 20132020 tại Quyết định số 339/QĐ-TTg ngày 19 tháng 02 năm 2013.

Ngành công nghiệp sản xuất than là một trong những ngành có đóng góp rất
quan trọng cho nền kinh tế. Chính phủ đánh giá cao sự nỗ lực phấn đấu của ngƣời thợ
mỏ lao động nặng nhọc, vất vả, rủi ro và nguy hiểm. Trong những năm qua, mặc dù
sản xuất gặp nhiều khó khăn nhƣng ngành than đã có một số thanh công nhất định.
Tuy nhiên, mô hình tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất kinh doanh, quản trị
doanh nghiệp của các doanh nghiệp sản xuất Than Quảng Ninh thuộc Vinacomin
còn nhiều hạn chế; năng suất lao động thấp, chi phí sản xuất còn cao, giá thành chƣa
giảm; Công tác an toàn trong sản xuất kinh doanh than còn nhiều bất cập, để xảy ra
nhiều vụ tai nạn lao động nghiêm trọng.
Những hạn chế tồn tại nêu trên đã đẩy giá thành sản phẩm than tăng cao so
với một số nƣớc trong khu vực, do vậy sức cạnh tranh về giá bán than trong quá
trình hội nhập kinh tế thế giới bị suy giảm. Điều đó đã đặt ra cho Công ty phải thực
hiện tái cơ cấu và đổi mới mô hình tăng trƣởng. Sự cần thiết phải tái cơ cấu xuất
phát từ những sự thay đổi trong bản thân doanh nghiệp cũng nhƣ xuất phát từ sự
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu

/>

3
thay đổi của môi trƣờng kinh doanh. Những sự thay đổi đó là một tất yếu khách
quan, mang tính quy luật trong quá trình phát triển của các doanh nghiệp. Khi quy
mô doanh nghiệp lớn lên, phạm vi hoạt động sẽ rộng hơn, nếu cứ tiếp tục duy trì
phƣơng thức quản lý theo kiểu không linh hoạt thì chắc chắn sẽ xuất hiện sự bất hợp
lý trong toàn bộ hệ thống quản lý của doanh nghiệp.
Xuất phát từ mục đích đẩy mạnh và hoàn thiện hoạt động tái cơ cấu các
doanh nghiệp sản xuất than để hội nhập và phát triển, tác giả đã chọn đề tài “Giải
pháp tái cơ cấu Công ty Cổ Phần Than Hà Lầm - Quảng Ninh”cho luận văn thạc
sỹ Kinh tế của mình.
2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài
2.1. Mục tiêu chung

Nhằm mục đích tăng năng xuất lao động, tăng chất lƣợng sản phẩm, giảm chi
phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, vv... để nâng cao hiệu quả kinh doanh, tăng
năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và của Vinacomin trong quá trình hội nhập.
2.2. Mục tiêu cụ thể
- Phân tích thực trạng mô hình tổ chức quản lý, tổ chức SXKD, quản trị
doanh nghiệp, cơ cáu vốn kinh doanh, … của công ty Cổ phần than Hà Lầm, làm rõ
nhứng tồn tại, bất cập …
- Đề ra định hƣớng và các giải pháp thúc đẩy tái cơ cấu Công ty Cổ phần than
Hà Lầm - Quảng Ninh
3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu của đề tài
-

Đối tƣợng nghiên cứu:

Đối tƣợng nghiên cứu là tái cơ cấu công ty Cổ phần than Hà Lầm theo các
mô hình tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất kinh doanh, quản trị doanh nghiệp tronng
giai đoạn 2015 - 2020.
-

Phạm vi nghiên cứu:

+ Không gian: Nghiên cứu đề tài đƣợc tiến hành tại Tập đoàn CN Than và
Khoáng Sản Việt Nam (Vinacomin) và Công ty cổ phần Than Hà Lầm - Vinacomin.
+ Thời gian: Đề tài đƣợc nghiên cứu các chỉ tiêu và số liệu nghiên cứu kinh
tế tập trung giai đoạn thời gian từ năm 2011 đến dự báo năm 2013
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu

/>

4

4. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
Ý nghĩa khoa học: Thông qua việc xác lập cơ sở khoa học và đề xuất định
hƣớng cũng nhƣ các giải pháp thực hiện tái cơ cấu Công ty CP Than Hà Lầm Vinacomin, kết quả nghiên cứu đề tài luận văn có ý nghĩa góp phần hoàn thiện, bổ
sung, cụ thể hóa khoa học quản trị doanh nghiệp và quản trị kinh doanh vào điều
kiện của các doanh nghiệp sản xuất than.
Ý nghĩa thực tiễn: Kết quả nghiên cứu của đề tài có giá trị tham khảo cho các
doanh nghiệp sản xuất than vùng Hòn Gai, Cẩm Phả thuộc Vinacomin nói chung và
Công ty CP Than Hà Lầm - Vinacomin nói riêng cũng nhƣ cho các doanh nghiệp
sản xuất than và các cơ quan nhà nƣớc có liên quan. Ngoài ra, có thể dùng làm tài
liệu tham khảo cho học tập, nghiên cứu trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp và
quản trị kinh doanh của doanh nghiệp.
5. Những đóng góp mới của đề tài
- Hệ thống hoá, làm rõ một số vấn đề lý luận cơ bản về công tác tái cơ cấu
doanh nghiệp.
- Phân tích thực trạng mô hình tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất kinh doanh,
cơ cấu vốn kinh doanh... của Công ty CP Than Hà Lầm - Vinacomin, làm rõ những
tồn tại, bất cập và nguyên nhân chính dẫn đến năng suất lao động thấp, chi phí sản
xuất và giá thành sản phẩm cao, hiệu quả sản xuất kinh doanh giảm...;
- Đề xuất những giải pháp, kiến nghị thực hiện tái cơ cấu Công ty CP Than Hà
Lầm - Vinacomin giai đoạn 2015 đến 2020.
6. Kết cấu của luận văn
Ngoài phần mở đầu, kết luận và phụ lục, kết cấu luận văn gồm 4 chƣơng:
Chƣơng 1. Cơ sở lý thuyết và thực tiễn về tái cơ cấu doanh nghiệp
Chƣơng 2. Phƣơng pháp nghiên cứu
Chƣơng 3. Mô hình hoạt động của Vinacomin và Thực trạng Công ty cổ phần
Than Hà Lầm;
Chƣơng 4. Giải pháp tái cơ cấu của Công ty cổ phần Than Hà Lầm

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu

/>

5

Chƣơng 1

CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ THỰC TIỄN VỀ TÁI CƠ CẤU
DOANH NGHIỆP
1.1. Cơ sở lý thuyết về tái cơ cấu doanh nghiệp
1.1.1. Các khái niệm
Tái cơ cấu là việc xem xét và cấu trúc lại một phần, một số hay toàn bộ một
tổ chức, một công ty. Ngoài việc tổ chức cho một công ty về mảng chức năng (sản
xuất, kế toán, tiêu thụ…) và xem nhiệm vụ mỗi chức năng thực hiện, theo lý thuyết
tái cơ cấu còn phải chú ý tới quy trình hoàn thiện từ khâu tìm kiếm nguyên liệu cho
tới tiếp thị, phân phối. Doanh nghiệp cần tái cơ cấu qua một loạt các quá trình.
Tái cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp hiện nay là một trong những vấn đề
đƣợc nhiều doanh nghiệp quan tâm bởi ý nghĩa thực tiễn của nó. Tái cơ cấu tổ chức
giúp doanh nghiệp hình thành cơ cấu tổ chức mới với phong cách quản lý mới để
thiết lập một diện mạo mới trong nền kinh tế toàn cầu.
Phạm vi của tái cơ cấu doanh nghiệp rất rộng, đƣợc đề cập tới trên cả ba góc
độ là Thể chế, Thiết chế và Định chế.
- Về Thể chế: hoạt động tái cấu trúc doanh nghiệp nhằm định ra một trật tự
mới thông qua các luật, văn bản dƣới luật để thực hiện quyền lực của Nhà nƣớc đối
với các doanh nghiệp.
- Về Thiết chế: đây là các quy định nội bộ, quy định các mối quan hệ “dọc
ngang”, “trên dƣới” của các bộ phận cấu thành doanh nghiệp và đƣợc thể hiện thông
qua hệ thống điều lệ, quy chế, quy định, nội quy cũng nhƣ hệ thống quy trình, quy
phạm kỹ thuật chuyên ngành khác.

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu

/>

Luận văn đầy đủ ở file:Luận văn Full