SỬ DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ TỔNG HỢP CỦA CÔNG TRÌNH THỦY LỢI

B GIÁO D C VÀ ÀO T O
TR

B NÔNG NGHI P VÀ PTNT

NG

I H C THU L I

Tr n Xuân Tùng

S

D NG CÔNG NGH THÔNG TIN ÁNH GIÁ HI U QU
T NG H P C A CÔNG TRÌNH THU L I

LU N V N TH C S K THU T

Hà N i – 2010


B GIÁO D C VÀ ÀO T O
TR

B NÔNG NGHI P VÀ PTNT

NG

I H C THU L I

Tr n Xuân Tùng

S

D NG CÔNG NGH THÔNG TIN ÁNH GIÁ HI U QU
T NG H P C A CÔNG TRÌNH THU L I

Chuyên ngành: Quy ho ch và Qu n lý tài nguyên n
Mã s : 60-62-30

LU N V N TH C S K THU T
Ng

ih

ng d n khoa h c:

GS.TS. Bùi Hi u

Hà N i – 2010

c


L I TÁC GI
H th ng thu l i có vai trò r t quan tr ng trong vi c phát tri n kinh t c a
n

c ta nh t là n n kinh t nông nghi p, nó góp ph n vào vi c n đ nh kinh t và

chính tr m t cách tr c ti p c ng nh gián ti p. Nh có các h th ng thu l i mà

di n tích canh tác đ
t

i, tiêu n

t ng đ

c m r ng, n

cđ

c đ ng th i kh c ph c đ

c chuy n t i nh ng vùng b h n ch v

c tình tr ng thi u m a kéo dài nh đó mà

c s v canh tác. M t khác, h th ng thu l i c ng góp ph n vào vi c

ch ng hi n t

ng xa m c hoá, t ng n ng su t cây tr ng, t o đi u ki n thay đ i c

c u cây tr ng, v t nuôi và làm t ng t ng s n l
c ng góp ph n c i thi n môi tr
vùng khó kh n v ngu n n

ng c a khu v c. H th ng thu l i

ng và đi u ki n s ng c a nhân dân nh t là nh ng

c, t o ra c nh quan m i. Bên c nh đó, h th ng thu

l i còn góp ph n thúc đ y s phát tri n c a các ngành khác nh công nghi p, thu
s n, du l ch… và t o công n vi c làm, góp ph n nâng cao thu nh p cho ng

i dân,

gi i quy t nhi u v n đ xã h i, khu v c do thi u vi c làm và do thu nh p th p. T
đó góp ph n nâng cao đ i s ng c a ng
t và chính tr trong c n

i dân c ng nh góp ph n n đ nh v kinh

c.

th y rõ hi u qu t ng h p c a các các h th ng th y l i (HTTL), kh c
ph c tình tr ng xu ng c p nhanh và nâng cao hi u qu khai thác c a các HTTL thì
vi c giám sát và đánh giá hi u qu ph c v c a HTTL thông qua các nhóm ch tiêu
là r t quan tr ng đ giúp cho các nhà qu n lý n m đ

c nh ng thi u sót, b t c p

c a hi n tr ng công trình, hi n tr ng qu n lý v n hành h th ng đ có bi n pháp c i
ti n, nâng c p nh m đ t hi u qu t i u.
V i s phát tri n c a công ngh s , vi c “S

d ng công ngh thông tin

đánh giá hi u qu t ng h p c a công trình thu l i” s giúp các nhà qu n lý có

th bi t đ

c hi u qu ph c v c a h th ng thu l i m t cách đ y đ , nhanh chóng

và chính xác. Vì v y, vi c nghiên c u đ tài này là r t c n thi t.

`


L IC M

N

Tác gi xin chân thành c m n GS.TS Bùi Hi u đã t n tình ch b o, giúp đ
tác gi hoàn thành lu n v n này.
Tác gi xin chân thành c m n các th y, cô tr

ng

i h c Th y l i đã truy n

đ t nh ng ki n th c m i trong quá trình h c t p t i nhà tr

ng đ tác gi có th

hoàn thành lu n v n này.
Tác gi xin chân thành c m n Công ty c ph n th

ng m i công ngh và xây

d ng, Chi c c thu l i V nh Phúc, Chi c c thu l i Yên Bái, Công ty TNHH MTV
Ngh a V n, Công ty TNHH MTV Tam
nh ng ng

o đã t o đi u ki n giúp đ và t t c

i đã giúp đ , cung c p nh ng thông tin quý giá.

Cu i cùng, tác gi mu n g i l i c m n đ n t t c nh ng ng
gi trong quá trình th c hi n lu n v n này.

`

i đã giúp đ tác


M CL C
M

U ............................................................................ Error! Bookmark not defined.

T
1

T
1

1. Tính c p thi t c a đ tài..................................... Error! Bookmark not defined.
T
1

T
1

2. M c đích c a đ tài........................................... Error! Bookmark not defined.
T
1

T
1

3.

it

T
1

ng và ph m vi nghiên c u .................... Error! Bookmark not defined.
T
1

4. Cách ti p c n và ph
T
1

CH

NG 1:

T
1

1.1.
T
1

ng pháp nghiên c u........ Error! Bookmark not defined.
T
1

T NG QUAN ........................................ Error! Bookmark not defined.
T
1

T ng quan v hi u qu công trình thu l i ph c v đa m c tiêu ..... Error!

T
1

T
1

T
1

Bookmark not defined.
1.1.1. Trên th gi i ............................................. Error! Bookmark not defined.
T
1

1.1.2.
T
1

1.2.
T
1

T
1

T
1

T
1

T
1

T
1

Vi t Nam............................................... Error! Bookmark not defined.
T
1

T ng quan v ph

T
1

ng pháp lu n đánh giá hi u qu ph c v đa m c tiêu

T
1

c a h th ng thu l i ............................................. Error! Bookmark not defined.
T
1

1.2.1. Trên th gi i ............................................. Error! Bookmark not defined.
T
1

1.2.2.
T
1

1.3.
T
1

T
1

T
1

T
1

T
1

T
1

Vi t Nam............................................... Error! Bookmark not defined.
T
1

T ng quan v công ngh

T
1

T
1

tính toán đánh giá hi u qu ph c v c a h

th ng thu l i......................................................... Error! Bookmark not defined.
T
1

1.4.
T
1

T ng quan vùng nghiên c u đ p dâng 19 – 5 Ngh a L , t nh Yên Bái

T
1

T
1

T
1

Error! Bookmark not defined.
1.4.1.
T
1

T
1

T
1

c đi m t nhiên..................................... Error! Bookmark not defined.
T
1

1.4.2. Tình hình dân sinh, kinh t - xã h i .......... Error! Bookmark not defined.
T
1

T
1

T
1

T
1

1.4.3. Hi n tr ng công trình thu l i .................. Error! Bookmark not defined.
T
1

T
1

T
1

T
1

1.4.3.1. Hi n tr ng ngu n n
T
1

T
1

T
1

c và công trình trong h th ngError!
T
1

Bookmark

not defined.
1.4.3.2. Hi n tr ng h th ng kênh m
T
1

T
1

ng ............. Error! Bookmark not defined.

T
1

T
1

1.4.4. Hi u qu ph c v đa m c tiêu .................. Error! Bookmark not defined.
T
1

T

1

T
1

T
1

1.4.4.1. Hi u qu ph c v t
T
1

T
1

i, tiêu ...................... Error! Bookmark not defined.
T
1

1.4.4.2. Hi u qu c p n

c sinh ho t .................... Error! Bookmark not defined.

1.4.4.3. Hi u qu c p n

c phát tri n du l ch ........ Error! Bookmark not defined.

T
1

T
1

`

T
1

T
1

T
1

T
1

T
1

T
1

T
1

Lu n v n th c s k thu t


1.4.4.4. Hi u qu c p n

c phát tri n ch n nuôi ... Error! Bookmark not defined.

1.4.4.5. Hi u qu c p n

c phát tri n công nghi p, thu đi nError!

T
1

T
1

T
1

T
1

T
1

T
1

T
1

T
1

Bookmark

not defined.
1.4.4.6. Hi u qu c p n
T
1

T
1

T
1

c phát tri n thu s n ..... Error! Bookmark not defined.
T
1

1.4.4.7. Hi u qu v môi tr
T
1

T
1

ng sinh thái ............. Error! Bookmark not defined.

T
1

T
1

1.4.4.8. Hi u qu v phát tri n xã h i .................... Error! Bookmark not defined.
T
1

T
1

CH

T
1

T
1

NG 2:

T
1

NG D NG CÔNG NGH THÔNG TIN

ÁNH GIÁ HI U QU

T NG H P C A CÔNG TRÌNH THU L I ............ Error! Bookmark not defined.
T
1

2.1.
T
1

C s khoa h c c a vi c l a ch n các ch tiêu đánh giá hi u công trình

T
1

T
1

thu l i ph c v đa m c tiêu ................................. Error! Bookmark not defined.
T
1

2.2.
T
1

L a ch n các nhóm ch tiêu làm c s cho đánh giá hi u qu công trình

T
1

T
1

thu l i ph c v đa m c tiêu ................................. Error! Bookmark not defined.

T
1

2.2.1. Nhóm ch tiêu làm c
T
1

T
1

T
1

s đánh giá hi u qu t

i, tiêu n

c cho cây

tr ng……. ................................................………..Error! Bookmark not defined.
T
1

2.2.1.1. H s l i d ng c a kênh d n n
T
1

T
1

c ........... Error! Bookmark not defined.

T
1

T
1

2.2.1.2. H s l i d ng n

c c a kênh phân ph i Error! Bookmark not defined.

2.2.1.3. H s l i d ng n

c c a h th ng kênh t

T
1

T
1

T
1

T
1

T
1

T
1

T
1

i Error!

Bookmark

T
1

not

defined.
2.2.1.4. T l hoàn thành di n tích t
T
1

T
1

in

T
1

c........ Error! Bookmark not defined.

T
1

2.2.1.5. T l hoàn thành di n tích tiêu ................. Error! Bookmark not defined.
T
1

T
1

T
1

T
1

2.2.1.6. Giá tr s n xu t c a n
T
1

T
1

T
1

ct

i cho nhi u lo i cây tr ngError! Bookmark
T

1

not defined.
2.2.2. Nhóm ch tiêu làm c s đánh giá hi u qu c p, thoát n
T
1

T
1

T
1

c sinh ho t

T
1

Error! Bookmark not defined.
2.2.2.1. C p n
T
1

T
1

T
1

c ph c v sinh ho t ..................... Error! Bookmark not defined.

T
1

2.2.2.2. Tiêu thoát n
T
1

T
1

T
1

c cho khu dân c ............... Error! Bookmark not defined.
T
1

2.2.3. Nhóm ch tiêu làm c s đánh giá hi u qu c p n
T
1

T
1

T
1

c cho công nghi p,

thu đi n ................................................................ Error! Bookmark not defined.

T
1

2.2.3.1. C p n
T
1

`

T
1

T
1

c cho các công ty, xí nghi p........ Error! Bookmark not defined.
T
1

Lu n v n th c s k thu t


2.2.3.2. C p n
T
1

T
1

c cho phát đi n ............................ Error! Bookmark not defined.

T
1

T
1

2.2.4. Nhóm ch tiêu làm c s đánh giá hi u qu c p n
T
1

T
1

c cho phát tri n ch n

T
1

nuôi….. .................................................................. Error! Bookmark not defined.
T
1

2.2.4.1. C p n

c cho gia súc ................................ Error! Bookmark not defined.

2.2.4.2. C p n

c cho gia c m, thu c m ............. Error! Bookmark not defined.

T
1

T
1

T
1

T
1

T
1

T
1

T
1

T
1

2.2.4.3. Hi u qu c p n
T
1

T

1

c cho ch n nuôi ........... Error! Bookmark not defined.

T
1

T
1

2.2.5. Nhóm ch tiêu làm c
T
1

T
1

T
1

s

đánh giá hi u qu

c p n

c cho

thu

s n………. ............................................................. Error! Bookmark not defined.
T
1

2.2.5.1. Nuôi tr ng thu s n t i h ch a ............... Error! Bookmark not defined.
T
1

T
1

T
1

T
1

2.2.5.2. Nuôi tr ng thu s n t i các ao l y n
T
1

T
1

T
1

c t kênh m

ng.................. Error!

T
1

Bookmark not defined.
2.2.5.3. Hi u qu kinh t ........................................ Error! Bookmark not defined.
T
1

T
1

T
1

T
1

2.2.6. Nhóm ch tiêu làm c s đánh giá hi u qu c p n
T
1

tr

T
1

T
1

c cho phát tri n môi

ng sinh thái ...................................................... Error! Bookmark not defined.
T
1

2.2.6.1. Tác đ ng đ n môi tr
T
1

T
1

T
1

ng n

c ................ Error! Bookmark not defined.
T
1

2.2.6.2. Tác đ ng đ n th m th c v t. vi khí h u ... Error! Bookmark not defined.
T
1

T
1

T
1

T
1

2.2.6.3. Tác đ ng đ n môi tr
T
1

T
1

T
1

ng đ t ................... Error! Bookmark not defined.
T
1

2.2.7. Nhóm ch tiêu làm c s đánh giá hi u qu c p n
T
1

T
1

T
1

c cho phát tri n xã

h i…… .................................................................. Error! Bookmark not defined.
T
1

2.2.7.1. Nhóm ch tiêu đánh giá hi u qu nâng cao đ i s ng v t ch t cho dân c
T
1

T
1

T
1

Error! Bookmark not defined.
2.2.7.2. Nhóm ch tiêu đánh giá hi u qu nâng cao trình đ , nh n th c cho dân
T
1

T
1

T
1

c ……. .................................................................. Error! Bookmark not defined.
T
1

2.2.8. Nhóm ch tiêu làm c s đánh giá hi u qu c p n

T
1

T
1

T
1

c cho phát tri n du

l ch, d ch v ........................................................... Error! Bookmark not defined.
T
1

2.2.8.1. T ng l
T
1

T
1

T
1

ng n

c c p cho du l ch - d ch v Error!
T
1

Bookmark

not

defined.
2.2.8.2. Ch tiêu đánh giá hi u qu kinh t c p n
T
1

T
1

T
1

c cho du l ch ................. Error!

Bookmark not defined.
`

Lu n v n th c s k thu t

T
1

T
1

2.2.9. Nhóm ch tiêu làm c s đánh giá hi u qu kinh t t ng h p CTTL ph c
T
1

T
1

T
1

v đa m c tiêu ....................................................... Error! Bookmark not defined.
T
1

2.2.9.1. Nhóm ch tiêu đánh giá hi u qu phân ph i n
T
1

T
1

T
1

c cho các ngành .... Error!
T
1

Bookmark not defined.
2.2.9.2. Nhóm ch tiêu đánh giá hi u qu kinh t , tài chính t ng h p........... Error!

T
1

T
1

T
1

T
1

Bookmark not defined.
2.3.
T
1

Xây d ng ph n m m Ngân hàng d li u công trình thu l i ph c v đa

T
1

T
1

m c tiêu ................................................................. Error! Bookmark not defined.
T
1

2.3.1. C s và công c ...................................... Error! Bookmark not defined.

T
1

T
1

T
1

T
1

2.3.2. Phân tích và xây d ng ph n m m............. Error! Bookmark not defined.
T
1

T
1

T
1

T
1

2.3.2.1. Phân tích h th ng thông tin d li u ......... Error! Bookmark not defined.
T
1

T

1

T
1

T
1

2.3.2.2. Xây d ng c s d li u............................. Error! Bookmark not defined.
T
1

T
1

T
1

T
1

2.3.2.3. Xây d ng các module qu n lý và truy xu t d li uError! Bookmark not
T
1

T
1

T
1

T
1

defined.
2.3.2.4. Phân tích thi t k h th ng ph c v vi c truy nh p và truy xu t d li u
T
1

T
1

T
1

T
1

Error! Bookmark not defined.
2.4.
T
1

Áp d ng ph n m m qu n Ngân hàng d li u công trình thu l i ph c v

T
1

T
1

đa m c tiêu ............................................................ Error! Bookmark not defined.
T
1

2.4.1. Áp d ng th nghi m ph n m m Ngân hàng d li u đ qu n lý các đ i
T
1

l

T
1

T
1

ng ph c v

đánh giá hi u qu đa m c tiêu c a đ p 19-5 Ngh a L ...... Error!
T
1

Bookmark not defined.
2.4.2. Áp d ng th nghi m ph n m m Ngân hàng d li u đ qu n lý các đ i
T
1

l

T
1

T
1

ng ph c v

đánh giá hi u qu đa m c tiêu c a h ch a n

cX H

ng.

T
1

Error! Bookmark not defined.
2.4.3.
T
1

T
1

T
1

ánh giá, nh n xét ph n m m Ngân hàng d li u CTTL ph c v đa m c

tiêu…... .................................................................. Error! Bookmark not defined.
T
1

2.5.
T
1

Áp d ng ph n m m tính toán các ch tiêu c s đánh giá hi u qu công

T
1

T
1

trình thu l i .......................................................... Error! Bookmark not defined.
T
1

2.5.1. Gi i thi u t ng quát ph n m m ................ Error! Bookmark not defined.
T
1

`

T
1

T

1

T
1

Lu n v n th c s k thu t


2.5.2. Áp d ng th nghi m ph n m m tính toán các ch tiêu làm c s cho đánh
T
1

T
1

T
1

giá hi u qu CTTL đ p dâng 19-5 Ngh a L ph c v đa m c tiêu ............... Error!
T
1

Bookmark not defined.
2.5.3. Áp d ng th nghi m ph n m m tính toán các ch tiêu làm c s cho đánh
T
1

T
1

T
1

giá hi u qu CTTL h X H

ng ph c v đa m c tiêuError!

Bookmark

T
1

not

defined.
2.5.4.
T
1

T
1

T
1

ánh giá, nh n xét ph n m m tính toán các ch tiêu làm c s

đánh giá

hi u qu CTTL ph c v đa m c tiêu ..................... Error! Bookmark not defined.

T
1

2.6.
T
1

T
1

T
1

xu t hoàn ch nh các nhóm ch tiêu và l a ch n các ch tiêu phù h p

v i hi n t i và t
CH

ng lai ......................................... Error! Bookmark not defined.
T
1

NG 3: CÁC GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU

T
1

TIÊU H TH NG THU L I

PH C V

AM C

P DÂNG 19 – 5 NGH A L Error!

Bookmark

T
1

not defined.

3.1.
T
1

Các nguyên nhân làm gi m hi u qu ph c v đa m c tiêu c a công trình

T
1

T
1

thu

l i

T
1

………………………………………………………………………..…Er
ror! Bookmark not defined.
3.1.1. Nguyên nhân v quy ho ch, thi t k ........ Error! Bookmark not defined.
T
1

T
1

T
1

T
1

3.1.2. Nguyên nhân do đi u ki n t nhiên .......... Error! Bookmark not defined.
T
1

T
1

T
1

T
1

3.1.3. Nguyên nhân do phát tri n kinh t xã h i Error! Bookmark not defined.

T
1

T
1

T
1

T
1

3.1.4. Nguyên nhân v xây d ng, trang thi t b Error! Bookmark not defined.
T
1

T
1

T
1

T
1

3.1.5. Nguyên nhân v qu n lý khai thác ........... Error! Bookmark not defined.
T
1

3.2.

T
1

T
1

T
1

T
1

Các gi i pháp nâng cao hi u qu h th ng thu l iError! Bookmark not

T
1

T
1

T
1

defined.
3.2.1. Gi i pháp quy ho ch, thi t k ................... Error! Bookmark not defined.
T
1

T
1

T
1

3.2.1.1. Ch tr
T
1

T
1

T
1

T
1

ng đ u t và qu n lý đ u t ........ Error! Bookmark not defined.
T
1

3.2.1.2. Gi i pháp v quy ho ch ............................ Error! Bookmark not defined.
T
1

T
1

T
1

T
1

3.2.1.3. Gi i pháp v thi t k ................................ Error! Bookmark not defined.
T
1

T
1

T
1

T
1

3.2.2. Gi i pháp qu n lý, khai thác ..................... Error! Bookmark not defined.
T
1

`

T
1

T
1

T

1

Lu n v n th c s k thu t


K T LU N VÀ KI N NGH ......................................... Error! Bookmark not defined.
T
1

T
1

TÀI LI U THAM KH O ................................................ Error! Bookmark not defined.
T
1

T
1

PH L C 1 ........................................................................ Error! Bookmark not defined.
T
1

T
1

PH L C 2 ........................................................................ Error! Bookmark not defined.
T
1

T
1

PH L C 3 ........................................................................ Error! Bookmark not defined.
T
1

T
1

PH L C 4 ........................................................................ Error! Bookmark not defined.
T
1

T
1

DANH M C HÌNH V
Hình 2.1

Hình 2.2
Hình 2.3
`

S đ kh i h th ng ph c v vi c truy nh p và truy
su t d li u
S đ kh i h th ng ph c v vi c truy nh p và truy
su t d li u (Ti p)

Trang 64

Trang 65

S đ kh i h th ng ph c v vi c truy nh p và truy Trang 66
Lu n v n th c s k thu t


su t d li u (Ti p)
Hình 2.4

Hình 2.5

S đ kh i h th ng ph c v vi c truy nh p và truy
su t d li u (Ti p)
S đ kh i h th ng ph c v vi c truy nh p và truy
su t d li u (Ti p)
Giao di n chính c a ph n m m qu n lý Ngân hàng c

Trang 67

Trang 68

s d li u CTTL ph c v đa m c tiêu

Trang 69

Hình 2.7

Thông tin chung và thông s k thu t

Trang 69

Hình 2.8

Công trình đ u m i

Trang 70

Hình 2.9

C pn

Trang 70

Hình 2.10

C p, thoát n

Hình 2.11

C pn

c cho phát tri n du l ch d ch v

Trang 71

Hình 2.12

C pn

c cho phát tri n môi tr

Trang 72

Hình 2.13

C pn

c cho phát tri n ch n nuôi

Trang 73

Hình 2.14

C pn

c cho phát tri n xã h i

Trang 73

Hình 2.15

Ph c v t

Hình 2.16

Hi u qu kinh t t ng h p

Trang 74

Hình 2.17

Hi u qu c p n

Trang 75

Hình 2.6

c cho phát tri n công nghi p, thu đi n
c cho sinh ho t

Trang 71

ng sinh thái

i, tiêu cây tr ng

Trang 74

c cho nuôi tr ng thu s n

DANH M C CÁC B NG BI U
B ng 2.1

C s d li u v danh sách các công trình

Trang 39

B ng 2.2

C s d li u v thông tin chung c a công trình

Trang 39

B ng 2.3

C s d li u v thông s k thu t c a h ch a n

`

Lu n v n th c s k thu t

c

Trang 40


B ng 2.4

C s d li u v thông s c a đ p

B ng 2.5

C s d li u v thông s c a c ng l y n

B ng 2.6

C s d li u v thông s c a tràn x l

Trang 42

B ng 2.7

C s d li u v c p, thoát n

c sinh ho t

Trang 42

B ng 2.8

C s d li u hi u qu c p n

c cho công nghi p

Trang 43

B ng 2.9

B ng 2.10

C s d li u c p n

Trang 41
c

Trang 41

c khu làm vi c c a công ty, xí

nghi p công nghi p
C s d li u c p n

c khu s n xu t c a công ty, xí

nghi p công nghi p

Trang 45

Trang 45

B ng 2.11

C s d li u c p n

c cho thu đi n

Trang 46

B ng 2.12

C s d li u c p n

ct

Trang 46

B ng 2.13

i, tiêu cho cây tr ng

C s d li u v hi u qu c p, phân ph i n

c c a

kênh

Trang 47

B ng 2.14

C s d li u n ng su t cây tr ng

Trang 48

B ng 2.15

C s d li u c p n

c cho ch n nuôi

Trang 48

B ng 2.16

C s d li u c p n

c cho thu s n

Trang 49

B ng 2.17

C s d li u c p n

c cho phát tri n môi tr

B ng 2.18

C s d li u c p n

c cho phát tri n xã h i

Trang 53

B ng 2.19

C s d li u c p n

c cho phát tri n du l ch

Trang 55

B ng 2.20

C s d li u c p n

c gián ti p cho du l ch

Trang 55

B ng 2.21

C s d li u c p n

c tr c ti p cho du l ch

Trang 56

B ng 2.22

C s d li u c p n

c cho khách tham quan CTTL

Trang 57

`

Lu n v n th c s k thu t

ng

Trang 51


B ng 2.23

C s d li u v hi u qu ph c v t ng h p

Trang 57

B ng 2.24

C s d li u v hi u qu kinh doanh c a CTTL

Trang 58

B ng 2.25

C s d li u v hi u qu phân ph i n

Trang 59

B ng 2.26

C s d li u v hi u qu s n xu t c a CTTL

B ng 2.27

`

c c a CTTL

xu t hoàn ch nh và l a ch n các nhóm ch tiêu

Lu n v n th c s k thu t

Trang 59
Trang 84

-1-

M

U

1. Tính c p thi t c a đ tài
Tr
t

c đây, các công trình thu l i đ

i, tiêu cho các lo i cây tr ng v i h s t

qu n lý khai thác, ngoài vi c t

c xây d ng ch y u ph c v công tác
i, tiêu th p. Tuy nhiên, trong th c t

i nhi m v c p thoát n

các h th ng này còn làm nhi m v c p thoát n

c cho các lo i cây tr ng,

c cho các ngành khác nh : th y

s n, ch n nuôi, sinh ho t…Do đó, vi c đánh giá hi u qu ph c v t ng h p c a các

công trình thu l i là r t c n thi t.
M t khác, cùng v i s phát tri n c a khoa h c công ngh , công ngh thông
tin đang d n tr thành công c quan tr ng, không th thi u đ
hi n đ i hoá đ t n

c trong quá trình

c nói chung và nông nghi p, nông thôn nói riêng.

Trong nh ng n m g n đây, nhi u ph n m m máy tính đã đ

c s d ng đ

nâng cao hi u qu qu n lý và đi u hành các h th ng thu l i. Tuy nhiên, các ph n
m m này ch y u là các ph n m m ph c v công tác qu n lý v n hành h th ng và
các ph n m m đánh giá hi u qu t

i tiêu nh INCA, FQM, EAO… còn tính toán

hi u qu ph c v đa m c tiêu c a các công trình thu l i h u nh là ch a có và
ch a phù h p v i đi u ki n Vi t Nam.
góp ph n nh n bi t hi u qu ph c v th c t và t đó tìm gi i pháp nâng
cao hi u qu t ng h p c a các công trình thu l i, đ tài nghiên c u “S
CÔNG NGH

THÔNG TIN

ÁNH GIÁ HI U QU

TRÌNH THU L I” là r t c n thi t và c n đ

D NG

T NG H P C A CÔNG

c quan tâm.

2. M c đích c a đ tài
- Xây d ng và áp d ng ph n m m Ngân hàng d li u công trình th y l i
ph c v đa m c tiêu;
-

ng d ng ph n m m đ tính toán các ch tiêu làm c s đánh giá hi u qu

ph c v đa m c tiêu c a đ p dâng 19-5 Ngh a L , t nh Yên Bái và h ch a n
H

ng, t nh V nh Phúc;
-

`

cX

xu t các gi i pháp nâng qua hi u qu ph c v đa m c tiêu c a đ p dâng
Lu n v n th c s k thu t


-2-

19-5 Ngh a L , t nh Yên Bái.
3.

it

ng và ph m vi nghiên c u
it

-

ng nghiên c u: H th ng th y l i v i công trình đ u m i là h

ch a, đ p dâng t i mi n núi trung du phía B c. C th là đ p dâng 19-5 Ngh a L ,
t nh Yên Bái và h ch a ch a n

cX H

ng, t nh V nh Phúc.

- Ph m vi nghiên c u:
+ Xây d ng và áp d ng ph n m m Ngân hàng d li u công trình th y l i
ph c v đa m c tiêu;
+

ng d ng ph n m m đ tính toán các ch tiêu làm c s đánh giá hi u qu

ph c v đa m c tiêu;
+

xu t các gi i pháp nâng qua hi u qu ph c v đa m c tiêu c a đ p dâng

19-5 Ngh a L , t nh Yên Bái.
4. Cách ti p c n và ph

ng pháp nghiên c u

Cách ti p c n:
- Ti p c n kinh nghi m, k t qu nghiên c u trong n
ch

c, qu c t v đánh giá,

ng trình ph n m m đánh giá hi u qu CTTL.
- Ti p c n, kh o sát th c tr ng hi u qu c p n

Ngh a L , t nh Yên Bái và h ch a n

cX H

c c a CTTL đ p dâng 19-5

ng, t nh V nh Phúc cho phát tri n

các ngành.
Ph

ng pháp nghiên c u:

- Nghiên c u t ng quan các tài li u qu c t , trong n

c.

- Nghiên c u các k t qu có liên quan đ n đ tài, t đó rút ra các v n đ tham
kh o có th áp d ng cho đ tài.
- Kh o sát th c tr ng hi u qu c p n
t nh Yên Bái và h ch a n

cX H

c c a CTTL đ p dâng 19-5 Ngh a L ,

ng, t nh V nh Phúc cho phát tri n các ngành.

- Xây d ng ph n m m Ngân hàng d li u công trình th y l i ph c v đa m c
tiêu.
- Tính toán hi u qu công trình th y l i ph c v đa m c tiêu b ng ph n m m
thích h p đ
`

c xây d ng.
Lu n v n th c s k thu t


-3-

CH

NG 1:

T NG QUAN

1.1. T ng quan v hi u qu công trình thu l i ph c v đa m c tiêu
1.1.1. Trên th gi i
Các k t qu nghiên c u đi n hình do Vi n qu n lý n
hi n t i n

c qu c t (IWMI) th c

c Srilanca và các k t qu kh o sát nghiên c u t i các n

Phi v công trình thu l i c p n

c đa m c tiêu, s d ng n

c châu Á, châu

c đa m c tiêu đã ch ra

r ng:
- Hi u qu ph c v đa m c tiêu c a các h th ng thu l i là rõ r t, nó thay
đ i trong ph m vi r ng vì ph thu c nhi u vào các đi u ki n t nhiên, kinh t , xã
h i, k thu t, h t ng c s c a vùng.
- H th ng thu l i ngoài cung c p n
n

ct

i cho cây tr ng còn cung c p

c cho nhi u ngành khác.

C th vai trò ph c v đa m c tiêu c a các h th ng t

h y l i (HTTL) g m

các l nh v c sau:
• Cung c p n

c cho sinh ho t:

Ph n l n dân c nông thôn s ng g n c nh các kênh m
HTTL nên h có đi u ki n thu n l i s d ng n

c mi n phí ngu n n

cho sinh ho t gia đình, thông qua s d ng tr c ti p n
ho c gián ti p thông qua các gi ng n
các kênh m

t i các vùng khan hi m n
• Cung c p n
T i các n

c ng m t

c cho vi c nuôi tr ng thu s n:
c các h ch a th y l i đ

c, hòa tr n n

c m a và n

ct n

ng c a các HTTL còn là

c cho nhi u ao, h nh nuôi tr ng th y s n c a ng

i dân;

c ng t cho nuôi tr ng th y s n n

m n vùng ven bi n.
`

c là n

ng,

c.

d ng k t h p nuôi tr ng th y s n. Ngoài ra, kênh m
chuy n d n n

c t HTTL

c nh t là trong mùa khô h n, đ c bi t

c trên th gi i, h u h t m t n

ngu n cung c p n

cc a

c ch y trên kênh m

c mà ngu n cung c p n

ng ng m vào t ng đ t ch a n

ng d n n

Lu n v n th c s k thu t

c


-4-

• Cung c p n
T i các n

c cho ch n nuôi:

c châu Á, vùng khô h n và bán khô h n n m ch y u

phía

Nam, H th ng h n h p cây tr ng - v t nuôi đã đóng vai trò quan tr ng đ ti t ki m
n

ct

i, t ng hi u qu s d ng n

c, t ng hi u qu s n xu t chung do t n d ng

các s n ph m t ch n nuôi (phân, n

c th i…) ph c v cây tr ng, góp ph n c i t o

đ t.
• Cung c p n
Nhi u vùng
nên ngu n n

c cho ti u th công nghi p, d ch v

nông thôn ch a đ

c t h th ng kênh t

nghi p, d ch v

vùng nông thôn:

c xây d ng h th ng cung c p n
i đã c p n

c s ch

c cho các ho t đ ng ti u công

nông thôn nh ch bi n nông s n, s n xu t g ch ngói và v t li u

xây d ng, gi t m gia súc…
• C pn

c cho thu đi n và giao thông thu :

Nh ng n m tr
m

ng đ

c đây, m t s h đ p th y l i và nhi u b c n

c trên kênh

c t n d ng đ phát tri n th y đi n, nh ng gi m d n cùng v i s phát

tri n c a m ng l

i đi n qu c gia ( bao g m nhi t đi n và các tr m th y đi n l n ).

V giao thông th y trên các HTTL hi n nay c ng gi m d n do s phát tri n m nh
m c a m ng l

i giao thông đ

ng b .

• Phòng ch ng l l t, úng ng p:
L

mg n

c gây úng ng p, l l t đã đ

c tiêu thoát b i các h th ng tiêu

thoát n

c có công trình đ u m i là các tr m b m, c ng tiêu n

l

c gây úng ng p còn đ

ng n

kh n ng ch u ng p n

c,… h n n a

c ch a, tr t i các khu ru ng tr ng tr ng lúa có

c đ r i tiêu sau đó.

• Tác đ ng đ n chu trình thu v n và h th ng sinh thái:
Nhi u h th ng t

i nông nghi p có vai trò quan tr ng

, tích c c đ n chu

trình th y v n và h sinh thái nh các tác d ng đi u hòa dòng ch y , làm t ng m c
n

c ng m, phòng ch ng h n, ch ng úng ng p, b o v đ t ch ng xói mòn, thoái

hóa đ t, b o v đa d ng sinh h c.
• B sung ngu n n
`

c ng m:
Lu n v n th c s k thu t


-5-

Các h th ng kênh m
xu ng t lòng kênh m
tr ng lúa n

ng t

i đã làm t ng m c n

ng, ngoài ra l

c c ng làm t ng m c n

ng n

c ng m do n

c ng m

c ng m xu ng t các cánh đ ng

c ng m c a các gi ng lân c n.

• B o t n s đa d ng c a h sinh thái:
Các h th ng th y l i c p, thoát n

c phòng ch ng khô h n, úng l t đã có

tác d ng rõ r t trong vi c gi gìn, phát tri n các cây tr ng, cây t nhiên, các đ ng
v t, sinh v t trên khu v c đ b o t n đa d ng sinh h c.
• B o v môi tr

ng và c i thi n ti u khí h u:

S b c thoát h i n

c t các cánh đ ng lúa r ng l n có tác d ng làm gi m

nhi t đ trong mùa hè và làm t ng nhi t đ mùa đông l nh giá, đ c bi t

vùng lân

c n các h ch a th y l i thì khí h u luôn mát m trong mùa hè và m áp trong mùa
đông. Vì v y, mà nhi u khu v c có h ch a và h ch a n

c th y l i đ

ck th p

xây d ng các khu du l ch.
• Tác đ ng tích c c đ n s phát tri n v n hoá, xã h i:
các cánh đ ng tr ng lúa, các h th ng thu l i có vai trò quan tr ng trong
phát tri n xã h i, làm t ng tính c ng đ ng cho nh ng ng
trình đ v n hóa, khoa h c k thu t cho ng
nhi u lúa g o

i dân s d ng n

i dân nh t là t i các n

c, t ng

c s n xu t

vùng ông Nam Á và Châu Á v i n n v n minh, v n hóa lúa n

đã hình thành t hàng nghìn n m tr

c

c đây

Nh h th ng đi n n ng cung c p cho các tr m b m ho c c p cho sinh ho t
và làm vi c c a các c quan qu n lý công trình thu l i mà nh ng ng
đó đ

ch

i dân

g n

ng theo, làm t ng đ i s ng v n hóa, tinh th n c a h .
th c hi n qu n lý khai thác các công trình thu l i, nhi u ng

cung c p vi c làm m i và đ

iđ

c

c đào t o chuyên môn đ nâng cao đ i s ng v t ch t,

tinh th n.
Vi c thành l p và ho t đ ng c a các H i dùng n
PIM (qu n lý n

c có s tham gia c a ng

giáo d c ý th c t p th cho ng
`

c ( WUA ), c a m ng l

i

i dùng) đã làm t ng tính c ng đ ng,

i dân, th c hi n bình đ ng và công b ng xã h i.

Lu n v n th c s k thu t


-6-

Các ngành ngh m i phát tri n nh đ
ph n t o thêm vi c làm cho ng

cc pn

c t h th ng thu l i góp

i lao đ ng trong khu v c.

Vi t Nam

1.1.2.

Vi t Nam, trong nh ng n m tr
th y l i (CTTL) đ

c đây thu c th k tr

c xây d ng ch y u ph c v t

đi u ki n kinh t nông thôn tr

i, tiêu cho các lo i cây tr ng vì

c đây, ngành tr ng tr t là chính y u nh t. Tuy nhiên

trong th c t qu n lý khai thác ngoài nhi m v c p thoát n
tr

c các công trình

c cho cây tr ng, mà

c yêu c u t nhiên, c p bách c a phát tri n kinh t xã h i và đ i s ng, các h

th ng th y l i đã k t h p c p thoát n
ho t, nuôi tr ng th y s n, du l ch, th
M c dù đã đ

c

c cho các ngành khác: C p thoát n

c sinh

ng m i, công nghi p và d ch v ,…

ng và Nhà n

c quan tâm đ u t xây d ng nhi u công

trình th y l i trong các n m qua, trong đó có m t s công trình thu l i ph c v
nhi u đ i t

ng dùng n

th y s n, c p n
Ti ng,

c nh các h ch a k t h p c p n

i v i nuôi tr ng

c sinh ho t, du l ch ( các công trình th y l i h ch a Núi C c, D u

i L i, X H

ng ,

ng Mô , Su i Hai , Yên L p , Tràng Kênh, Tà Keo,

Tuy n Lâm, Su i Vàng,…). M t s công trình th y l i t
c pn

ct

in

c k t h p phát đi n,

c cho công nghi p, ch n nuôi ( H C m S n, Khuôn Th n, h Tà Keo, h

Núi C c, đ p C u S n, Li n S n, 19 tháng 5 Yên Bái, Ngòi Là Tuyên Quang, h
Su i D u …), nh ng do nhi u khó kh n v xã h i, kinh t nên v n còn thi u nhi u
các công trình th y l i ph c v đa m c tiêu đ
bên c nh đó các công trình đã đ
1.2. T ng quan v ph

c quy ho ch, thi t k ngay t đ u,

c xây d ng c ng phát huy hi u qu r t kém.

ng pháp lu n đánh giá hi u qu ph c v đa m c

tiêu c a h th ng thu l i
1.2.1. Trên th gi i
a/Ch

ng trình đánh giá n

c th gi i (WWAP) đã cho ra báo cáo đ u tiên

vào n m 2003 v d ki n ch tiêu đánh giá hi u qu s d ng n
c a các n

c Nam châu Phi đ i v i 11 ch đ

tiêu này c n ph i đ

u tiên đã công nh n r ng, các ch

c đánh giá và th nghi m đ cho phù h p h n v i th c t đ t

đó hoàn ch nh các ch tiêu. S đánh giá c th , đ nh l
`

c v i s tham gia

Lu n v n th c s k thu t

ng đ y đ hi u qu ph c v


-7-

đa m c tiêu c a các HTTL là khó kh n vì th
li u v hi u qu môi tr

ng thi u các tài li u kh o sát, các tài

ng, xã h i…

b/ Các nghiên c u đi n hình do Vi n qu n lý n
v vi c S d ng n
n

c đa m c tiêu trên di n tích t

c đã ch ra b n v n đ v ph

c qu c t (IWMI) th c hi n

i th c hi n t i Srilanca và các

ng pháp lu n:

Th nh t: C n t p trung vào đánh giá chính xác h n hi u qu s d ng n
c a t t c các h dùng n

c trong h th ng thu l i.

Th hai: C n có s n l c đ xác đ nh đ
th lo i s d ng n

c

c chính xác hi u qu , giá tr các

c khác nhau.

Th ba: S tác đ ng qua l i và s mâu thu n gi a các ngành, các h s d ng
n

cs

nh h

ng đáng k đ n các vi c s d ng n

c c a các h dùng n

c khác.

Th B n: Vi c khai thác s d ng công trình thu l i đã làm thay đ i quan
đi m v th ch , t ch c qu n lý tài nguyên n

c:

c/ Các nhà nghiên c u đánh giá hi u qu s d ng n

c đa m c tiêu

Nhi u nhà nghiên c u đã có cùng nh n xét xác đáng nh :
Do s ph c t p trong vi c qu n lý hi u qu các công trình thu l i ph c v
đa m c tiêu, nên s là m t th thách l n đ phát tri n, tìm ra m t ph
giá phù h p v i các đ i t
h dùng n

ng s d ng n

ng pháp đánh

c đa d ng và gi i quy t quan h gi a các

c v i nhau.

Ph i xem xét, đánh giá t khâu quy ho ch, thi t k xây d ng, qu n lý v n
hành phân ph i n
t ng c

c tr

c đây và hi n t i đ đánh giá đ

c và nêu ra các gi i pháp

ng hi u qu ph c v đa m c tiêu c a công trình thu l i.

1.2.2.

Vi t Nam

Cho đ n nay, các Công ty Khai thác công trình thu l i m i đánh giá hi u
qu h th ng ch
tiêu thoát n

m c đ n gi n là t ng k t tình hình th c hi n t

c và

c hàng v , n m so v i nhi m v thi t k , n ng l c công trình mà ch

y u là tình hình th c hi n t
l

i, c p n

i, tiêu n

ng cây tr ng, h s s d ng n

c nh : di n tích ph c v , n ng su t và s n

c, h s quay vòng đ t,...

ó ch là các ch tiêu

thu n túy v ph c v canh tác cây tr ng, trong khi nhi u h th ng còn ph c v đa
`

Lu n v n th c s k thu t


-8-

m c tiêu c p, thoát n
ho t, tiêu thoát n
h i,... ch a đ

c cho các nhu c u khác nh th y s n, du l ch, c p n

c cho khu dân c , đô th , hi u qu v môi tr

c sinh

ng, hi u qu xã

c t ng k t, đánh giá đ th y rõ, đ y đ các hi u qu đa m c tiêu c a

công trình thu l i.
Nh n th c, hi u bi t v hi u qu t

i và ph

công trình thu l i ph c v t ng h p đa m c tiêu

n

ng pháp đánh giá hi u qu
c ta còn r t h n ch , phi n

di n, l i ch a th ng nh t.
Ch a có đ
qu t

i do còn ít đ

c m t h th ng các ch tiêu h p lý đ đánh giá t ng h p hi u
c quan tâm, quan đi m l i khác nhau v các ch tiêu đánh giá,

nên thi u c s khoa h c và th c ti n đ xu t bi n pháp nâng cao hi u qu và hi u
qu ph c v đa m c tiêu c a công trình thu l i.
Ch a có đ
qu t

i do còn ít đ

c m t h th ng các ch tiêu h p lý đ đánh giá t ng h p hi u
c quan tâm, quan đi m l i khác nhau v các ch tiêu đánh giá,

nên thi u c s khoa h c và th c ti n đ xu t bi n pháp nâng cao hi u qu và hi u
qu ph c v đa m c tiêu c a HTTL.
Nhìn chung, cho đ n nay ph

ng pháp lu n v đánh giá hi u qu CTTL ph c

v đa m c tiêu còn nhi u khi m khuy t, ch a hoàn ch nh. H u h t các ph
hi n h u đ u t p trung vào đánh giá
nghi p - t

hi u qu s d ng n

ng pháp

c cho s n xu t nông

i cây tr ng là ch y u còn đánh giá hi u qu ph c v các ngành khác

còn khá chung chung. M i vùng, m i n
nhau. Do v y c n thi t ph i thi t l p đ

c khác nhau thì h ch tiêu c ng khác
c ph

ng pháp đánh giá hi u qu CTTL

ph c v đa m c tiêu phù h p đi u ki n Vi t Nam.
1.3. T ng quan v công ngh

tính toán đánh giá hi u qu ph c v c a h

th ng thu l i
Trong nh ng n m g n đây, nhân lo i đã ch ng ki n s phát tri n m nh m
c a công ngh thông tin và vai trò l n lao c a vi c ng d ng máy tính ph c v phát
tri n kinh t qu c dân.

i v i thu l i, các ti n b v tin h c và máy tính đã giúp

các nhà qu n lý, quy ho ch thu l i gi i quy t đ

c nh ng bài toán mang quy mô

l n h n, ph c t p h n v i đ chính xác cao h n. Các nhà khoa h c trên th gi i đã
`

Lu n v n th c s k thu t


-9-

nghiên c u xây d ng nhi u ch

ng trình v i các ph

ng pháp và ph

ng ti n tính

toán hi n đ i h n đánh giá hi u qu ph c v c a công trình thu l i:
+ Ph n m m đánh giá nhanh (Rapid Appraisal Process - RAP) : Ph n m m
này đã đ

c FAO, ngân hàng th gi i (WB) gi i thi u và ng d ng đ đánh giá h

th ng th y l i

nhi u n

c trên th gi i nh

Indonexia, Trung Qu c, n

Australia, Thái Lan, Malaysia,

, Srilanka… RAP c ng đ

c gi i thi u t i Vi t Nam

thông qua hai khóa h i th o - đào t o t i Hà N i và thành ph H Chí Minh vào
n m 2002 do World Bank t i tr . RAP đ
Excel d

c thi t k d a trên ph n m m Microsoft

i d ng các b ng tính và các b ng tra. RAP giúp cho ng

i qu n lý đánh

giá v ngu n nhân l c, ho t đ ng c a công tác thu nông c p c s , công tác đi u
hành và phân ph i n

c c a các c p kênh. RAP c ng ch ra cách toán, xác đ nh các

ch tiêu đánh giá v công tác qu n lý và phân ph i n

c, các ch tiêu đánh giá v tài

chính – kinh t (chi phí qu n lý v n hành, chi phí cho t ng l
n m..) và các ch tiêu đánh giá v hi u qu môi tr
này, yêu c u tr

c h t h th ng th y l i ph i đ

ng.

ng n

áp d ng đ

ct

i hàng

c ph n m m

c nâng c p hi n đ i hóa t ph n

c ng (công trình) cho đ n ph n m m (qu n lý v n hành h th ng), có đ đi u ki n,
có các thi t b hi n đ i giám sát, đo đ c k t qu ho t đ ng c a HTTL đ có đ
các tài li u c n thi t cho tính toán và yêu c u s l

c

ng s li u r t l n thì k t qu m i

đ m b o tin c y.
+

ánh giá tiêu chu n ho t đ ng c a h th ng (Benchmarking process):

Ph n m m đ

c xây d ng d a trên quy trình Benchmarking do IPTRID, ICID,

FAO ph i h p v i IWMI đ

xu t vào n m 2000. M c tiêu t ng quát c a

Benchmarking là c i ti n vi c t ch c qu n lý các HTTL đ đ t đ
m c tiêu đã đ ra ban đ u và cho m c tiêu phát tri n t

c các nhi m v ,

ng lai. Benchmarking đã

h p nh t/k t h p các ch tiêu khác nhau, r t nhi u ch tiêu đ

c phát tri n b i

RAP.Qui trình đánh giá tiêu chu n ho t đ ng c a h th ng là t p h p các ho t đ ng
nh m c i thi n d ch v thu nông thông qua vi c so sánh v i h th ng khác có đi u
ki n t
`

ng t , đánh giá so sánh v i các h th ng tiên ti n trong th c ti n, cho phép

Lu n v n th c s k thu t


-10-

xác đ nh ra đ

c nh ng thi u xót, b t c p c n b xung, kh c ph c đ nâng cao hi u

qu và l a ch n các mô hình th c ti n t t nh t đ h c t p áp d ng. Nó yêu c u r t
nhi u s li u, kh i l
nh ng ng

ng x lý tính toán l n và đòi h i ph i đ

c th c hi n b i

i có kinh nghi m..

+ Công ngh vi n thám GIS (Geographic information systems): Công ngh

này s d ng nh ng nh ch p t v tinh đ theo dõi di n bi n trên b m t h th ng
thu nông. S d ng công ngh này, các c quan qu n lý có th có cái nhìn t ng th
v h th ng nh ng đòi h i k thu t cao trong vi c phân tích s li u và ch phù h p
v i các h th ng l n đ

c hi n đ i hoá.

Nh ng công ngh trên đã ph n nào giúp cho nh ng nhà qu n lý có đ

c cái

nhìn c th v hi u qu ph c v đa m c tiêu c a h th ng thu l i. Tuy nhiên,
nh ng ph n m m này ch a đánh giá đ

c m t cách đ y đ hi u qu ph c v đa

m c tiêu c a h th ng thu l i và ch a phù h p v i đi u ki n c a Vi t Nam. Vì v y,
vi c xây d ng ph n m m b ng ti ng Vi t ph c v đánh giá hi u qu h th ng thu
l i ph c v đa m c tiêu phù h p v i đi u ki n Vi t Nam là r t c n thi t.
1.4. T ng quan vùng nghiên c u đ p dâng 19 – 5 Ngh a L , t nh Yên Bái
H th ng thu l i 19 – 5 có công trình đ u m i là đ p dâng, n m

Yên Bái,

thu c trung du mi n núi phía B c và ph c v đa m c tiêu. H th ng có nhi m v
t

i cho 200 ha đ t tr ng lúa, c p n

KW,đ ng th i c p n

c cho tr m thu đi n v i công su t 80

c cho kho ng 10 ha thu s n t p trung và g n 100 ao h nh

trong h th ng.
1.4.1.

c đi m t nhiên

Công trình 19- 5 thu c th xã Ngh a L n m trong to đ đ a lý :
+ V đ B c: t 21o34’36’’ đ n 21o36’51’’;
P

+ Kinh đ

P

P

P

ông: t 104o28’26’’ đ n 104o32’10’;
P

P

P

P

thu c phía Tây Nam c a t nh Yên Bái có đ a gi i hành chính:
+ Phía B c giáp xã Ngh a S n huy n V n Ch n.
+ Phía Nam giáp xã H nh S n và xã Thanh L

ng huy n V n Ch n.

+ Phía ông giáp xã Phù Nham và xã S n A huy n V n Ch n.
`

Lu n v n th c s k thu t


-11-

+ Phía Tây giáp xã Pá Lau và xã Túc án c a huy n Tr m T u.
V m t đ a hình: Công trình đ p dâng 19 - 5 đ

c xây d ng trên su i N m

ông, có 2 d ng đ a hình chính sau :
+ D ng đ a hình bào mòn: D ng đ a hình hình này có cao đ thay đ i t
+ 103.0 m t i > + 150.0 m, mái d c đ ng v i đ d c l n α = 300- 350.
+ D ng đ a hình tích t : D ng đ a hình tích t ch y u phân b d c theo su i,
là d ng đ a hình th m và bãi b i có cao đ thay đ i t +99.6 m t i +98.6 m.T i đây
dân đ a ph

ng đang sinh s ng, canh tác tr ng lúa và hoa màu.

V m t khí h u: Khu v c mang đ c tr ng khí h u Tây B c nhi t đ i gió mùa

và ch u nh h
L

ng c a đ a hình .

ng m a trung bình nhi u n m:

Nhi t đ trung bình hàng n m:
m trung bình nhi u n m:

1550 mm.
22,5oC.
P

P

84%.

T ng s gi n ng:

1700h.

V n t c gió bình quân nhi u n m:

1,0 m/s.

V m t th nh

ng: Nh ng y u t đ a hình và khí h u là ti n đ hình thành

các lo i đ t. Tính ch t các lo i đ t trên đ a bàn th xã Ngh a L mang tính ch t
chung c b n c a t nh, đ t đ

c hình thành do các nham th ch phong hoá t i ch ,

đ t thu thanh t các s n ph m b i t . Nhìn chung các lo i đ t này có thành ph n c
gi i nh đ n trung bình, đ m d tiêu t trung bình đ n gi u. Lân, kali nghèo.
t 4 - 4,5.

t th

ng chua, t ng canh tác t 10 – 20 cm, th

ng đ ng n

ph

c y u, khí

giàu ch t h u c .
V m t thu v n: N
su i N m

ông. N

c m t trong khu v c tuy n đ p dâng 19-5 t p trung

c su i ki t nh t vào tháng 3 hàng n m v i l u l

kho ng 0,691 m3/s, l n nh t vào tháng 8 v i l u l

2 %. Qua nghiên c u l y m u n
mòn bê tông. N
73 n

c

ng kho ng 3,054 m3/s, t n su t

c m t xác đ nh thành ph n hoá h c và đánh giá n

c có tên g i là Bicacbonat Clorua Natri Canxi. Theo QTXD- 59-

c có tính n mòn kh ki m.
N

`

ng đo đ

c ng m: T n t i trong các tr m tích th m su i, lòng su i v i ngu n n
Lu n v n th c s k thu t

c


-12-

cung c p là n

c m a và n

nghiên c u l y m u n
bê tông. N
73 n

c su i. N

c ch y u ch a trong l p 1 và l p 2. Qua

c ng m, xác đ nh thành ph n hoá h c và đánh giá n mòn

c có tên g i là n

c Bicacbonat Clorua Natri Canxi. Theo QTXD- 59-

c có tính n mòn kh ki m

1.4.2. Tình hình dân sinh, kinh t - xã h i
• Tình hình dân sinh
Ngh a L là th xã n m

phía Tây Nam t nh Yên Bái (g m 4 ph

ng : Tân

An, C u Thia, Pú Tr ng, Trung Tâm) và 3 xã m i nh p (g m : Ngh a An, Ngh a
L i, Ngh a Phúc).
Là m t th xã mi n núi bao g m 17 thành ph n dân t c cùng sinh s ng ( ch
y u là dân t c: Kinh, Thái, M

ng, Mông, Tày, Dao ), có phong t c t p quán khác

nhau, trình đ dân trí không đ ng đ u. Do v y, l c l

ng lao đ ng c ng có nhi u

thành ph n và trình đ khác nhau.
• Tình hình kinh t - xã h i
Th xã Ngh a L đ
t nh. N m 2004 đ

c xác đ nh là trung tâm kinh t khu v c phía tây c a

c đi u ch nh m r ng không gian, nh ng do c s h t ng còn

th p kém, xa trung tâm t nh l , ngu n v n đ u t còn h n h p, trình đ dân trí
không đ u, đ i s ng ng

i dân còn nhi u khó kh n, t l h nghèo còn

m c cao

31,74 %.
Dân s : T ng s dân n m 2009 là 27610 ng
ph

i (bao g m 07 đ n v xã

ng).
+ Lao đ ng nông nghi p là 7.312 ng

i, chi m 54,6 % t ng s lao đ ng

trong đ tu i lao đ ng.
+ Lao đ ng công nghi p, ti u th công nghi p và nghành ngh khác là 5651
ng

i chi m 42,4 % t ng s lao đ ng trong đ tu i lao đ ng.
+ Lao đ ng ch a có vi c làm là 409 ng

i chi m 3 % t ng s lao đ ng trong

đ tu i lao đ ng.
V i v trí là trung tâm giao l u buôn bán, trao đ i hàng hóa c a khu v c, các
`

Lu n v n th c s k thu t