cafebook org bi quyet kinh doanh cua nguoi do thai

Edited with the trial version of
Foxit Advanced PDF Editor

BÍQUYẾTKINHDOANHCỦANGƯỜIDO
THÁI

To remove this notice, visit:
www.foxitsoftware.com/shopping

chia se ebook : cafebook.org


MụcLục
BÍQUYẾTKINHDOANHCỦANGƯỜIDOTHÁI
LờiGiớiThiệu
ChươngITuânThủGiaoƯớcLạiBiếtLáchLuật
Trọngchữtín,giữgiaoướctạonên“Thươngnhânhàngđầuthếgiới”
Tuânthủhợpđồng,quyếtkhônghủyước
Tuânthủđiềuướcmộtdạngcôngchínhtrênhìnhthức
Luồnláchkhehởphápluật
Lợidụngphápluật,tưduyngượcchiều
Khéodùngquốctịch,tránhthuếhợppháp
Tuânthủphápluậtcụcbộ,khéoléotrongviệctuânthủphápluậtthuầntúy
Khéodùngphápluật,đạtđượcmụcđích
Giáohuấnchokẻviphạmgiaoước
ChươngIIThànhTín,GiữChoQuanHệLàmĂnĐượcMãiTrườngTồn
Thủtínvớingười
Mỗilầnbuônbánđềulàcuộcgiaodịchđầutiên
Chỉtinchínhmình,cẩnthậnđềphòngtròbịptrongkinhdoanh
Giaodịchchânthành,nhờhòakhítạoracủacải

Muabánthànhthực,khôngquảngcáogiảtạo
GiaoướcvớiThiênChúa,lấy"ThánhKinh"làmđảmbảo


Khôngtrốntránh,tráchnhiệmcủamìnhphảitựmìnhgánhvác
ChươngIIITríTuệTrongKinhDoanhCònĐángGiáHơnVàng
Trítuệlàchiếcchìakhóavàngmởracánhcửagiàucó
Tàisảnduynhấtkhôngthểcướpđượclàtrítuệ
CơtrílànguồnvốnđộcđáocủangươiDoThái
“Nhothương”DoThái-Nhữngconngườihọcthứcuyênbác
Tiềnlàdokiếmđượcchứkhôngphảidotíchgópđược
Trítuệcóthểkiếmtiềnchínhlà“Chântrítuệ”
Bộclộtrítuệquatháiđộđốivớilợiích
Sốngchothựctế,luônhànhđộngvìtiền
ChươngIVTríTuệKinhDoanhSiêuViệtCủaThươngNhânDoThái
Tiềnlàthượngđế,tiềnlàvậtbìnhthường
78:22-Tiềnnằmtrongtaynhữngngườicótiền
Mởlốiđiriêng,bánnhiềulờito
Tínhtoántinhtường,cânlượngphânminh
Cáchlàmlinhhoạt:thịtrường“Tựdo”
Khởiđầutừbuônbánnhỏ,bướcvàoxãhộithượnglưu
Hợptáckinhdoanh,đôibêncùngcólợi
Chútrọnghiệusuất,tănggiátrịthờigian
Tiềngởingânhànglàtiềnchết
Dùngvốncủangườikhácđểkiếmtiền


ChươngVĐầuCơVàChoVay:CuộcChơiCủaNgườiDoThái
Morgan:bậcthầyđầucơ,dùngliênminhthoátkhỏihiểmnguy
RothschildvàBaruch:bậcthầynắmbắtthòigian

HammervàRockefeller:tintưởngphánđoáncủamình
AaronLincoln:ngườichovươngthấtAnhQuốcvaynỢ
Lloyd:kẻđánhcượcgiữamạohiểmvàantoàn
GeorgeSoros:kẻkhuấylêncơnbãotiềntệChâuÁTháiBìnhDương
ChươngVIVậnDụngTríTuệ,QuyếtThắngTrênBànĐàmPhán
Cạnhtranhtheolý,quyếtkhôngkhoannhượng
Chứtrọngchitiếtvàhìnhthức
Kiếnthứcuyênbáclàlợithếtrongđàmphán
Nghệthuậtmặccả
Đứngtrêngócđộcủađôiphươngđểsuyxétvấnđề
Nênđàmphánvớingườicóquyềnđưaquyếtđịnh
Vụánkỉnhđiển:JofeyrđạichiếncôngtySanyo
ChươngVIILuônVữngNiềmTin,TrongNghịchCảnhVẫnNghĩTớiChuyệnLàm
Giàu
Giữvữngniềmtin,khổnạncũnglàmộtnguồncủacải
CuộcchiếncủagiatộcRothschildchốnglạiHitler
JosephHesyrah:từbầncùngtrởthànhgãkhổnglồtrongthịtrườngcổphiếu
HenryPetersen:lịchsửlậpnghiệpđầycayđắng


HàihướclàliềuthuốckhôngthểthiếucủathươngnhânDoThái


Sa-Đéc,Nov1,2015

LờiGiớiThiệu
Năm1997,GeorgeSorosđãkhiếncuộckhủnghoảngtiềntệbùngpháttạiĐôngNam
Á,thuvàochomìnhnhữngkhoảntiềnkhổnglồ.GeorgeSorostrởthànhThượngđế
củachínhmình,nhưnglạilàkẻthùcủacácquốcgiaĐôngNamÁ.Ônglàmộtngười
MỹgốcDoThái.

Cóthểnói,DoTháilàmộttrongnhữngdântộcthôngminhnhấttrênthếgiới.Họđã
cốnghiếnchonhânloạinhữngbộócvĩđạinhấttrongcáclĩnhvựctừkhoahọcxã
hộichođếnkhoahọctựnhiênnhưKarlMarx,Einstein...DoTháicònlàdântộcgiàu
cónhấttrênthếgiới,trongđócácgươngmặttiêubiểunhưlàGeorgeSoros,Warren
Buffett... Từ những người nắm giữ bánh lái con thuyền kinh tế Mỹ như Ellen,
Greenspan,Morgan,Rockefeller,MichaelHammerchođếnnhữngngườihoạtđộng
trong lĩnh vực giải trí như Reuters, Pilates, anh em nhà Warner... đều tài ba mưu
lượchơnngười.Chẳnglạkhicóngườiđãnóimộtcáchchâmbiếm:“Bathươngnhân
DoThảihắthơitrongnhà,hệthốngngànhàngtrêntoànthếgiớiđềusẽbịcảmdây
chuyền;nămthươngnhânDoTháikếthợpvớinhau,cóthểkhốngchếtoànbộ
thịtrườngvàngbạcthếgiới”.Cóthểthấy,thànhcôngcủangườiDoTháicósứcảnh
hưởngvôcùnglớnkhôngchỉvớinềnkinhtếmàvớicảnềnchínhtrịthếgiớitrong
thờiđạingàynay.
Dân tộc Do Thái vốn có những truyền thống ưu việt như trọng chữ tín, quý trọng
thờigian,cócáinhìnthoángvềtiềnbạc...Bêncạnhđó,cònphảikểđếnnhữngảnh
hưởngtừlịchsửđauthươngcủamộtdântộcthầnthánhđãgiúpngườiDoTháibiết
nhiềuvềthịtrườngthếgiới,cũngchínhtừđómàhọđãbắtđầutheođuổihoạtđộng
đầucơvàchovay.TấtcảnhữngyếutốtrênđãgiúpthươngnhânDoTháitrởthành
“thươngnhânhàngđầuthếgiới”.
NhưngđiềuquantrọnghơncảlàdântộcDoTháiluônkhôngngừnghọctập,không


ngừngsángtạo.Dùngtrítuệtạonêncủacảichínhlàđặctrưnglớnnhấtcủathương
nhânDoThái.Họchínhlàtấmgươngsángđángđểchúngtanoitheo.


ChươngITuânThủGiaoƯớcLạiBiếtLách
Luật
Trọngchữtín,giữgiaoướctạonên“Thươngnhân
hàngđầuthếgiới”

Tập quán trọng chữ tín, giữ giao ước của thương nhân Do Thái trong giao dịch
quốctếđãđượcmọingườibiếtđến.Cácthươngnhântrênthếgiớikhilàmănvới
ngườiDoTháiđềurấtcólòngtinđốivớivấnđềtuânthủgiaoướccủahọ,vìngười
DoTháiluôncómộtyêucầuhếtsứcnghiêmkhắcđốivớibảnthânvềvấnđềnày.
Họkhôngchophépcómộttìnhhuốngkhônggiữđúnggiaoướcnàoxuấthiện,dù
cóphảiđểchonhữngtìnhhuốngxấukhácxảyra.TốchấtnàycủangườiDoThái
đãcóảnhhưởngrấtsâurộngđốivớigiớithươngnhântrêntoànthếgiới.
TạithànhphốTokyocủaNhậtBảncómộtthươngnhântênlàDenFujita,trong
cuốnsáchnhanđề“KinhnghiệmlàmănvớingườiDoThái”ôngđãnhiềulầnnhắc
nhở giới thương nhân Nhật Bản không nên thất tín hoặc hủy bỏ giao ước với
ngườiDoThái,nếukhông,sẽvĩnhviễnmấtđicơhộilàmănvớihọ.
MộtôngchủngườiDoTháiđãkýkếtmộtgiaokèovớingườilàmthuê,quyđịnhmỗi
tuầnsẽphátlươngmộtlần,nhưngngườilàmthuêsẽkhôngnhậntiềnmặtmàđược
tùyýmuacácvậtdụngtươngđươngvớisốtiềnlươngđượctrảtạimộtcửahàng
gần công ty, sau đó người chủ cửa hàng sẽ đến thanh toán sổ sách với ông chủ
ngườiDoTháinàyđểnhậntiềnmặt.
Một tuần sau, một người làm thuê hối hả chạy đến gặp ông chủ và nói: “Chủ cửa
hàngnói,khôngđưatiềnmặtthìkhôngđượclấyđồ.Vìvậy,tốthơnlàônghãytrả
tiềnmặtchotôivậynhé!”.
Chẳngngờ,ngườichủcửahàngtìmđếnthanhtoánsổsáchcũngnói:“Ngườilàm
côngcủaôngđãđếnlấynhữngvậtdụngcầnthiết,xinôngthanhtoánchotôi!”.


ÔngchủngườiDoTháinghexongcâuchuyệnbốirốikhônghiểu,lậptứctiếnhành
điềutra.Nhưnghaibênđềukhăngkhăngrằngmìnhnóithật,khiếnôngkhôngthể
chứng minh được ai đã gian dối trong việc này. Kết quả, ông chủ người Do Thái
đànhphảitrảtiềnchocảngườilàmcôngvàôngchủcửahàngbởiôngđãcólờihứa
vớicảhaibên.
ĐiềuđầutiênmàngườiDoTháiýthứcđếnchínhlànghĩavụtuânthủgiaoước
củabảnthân.HầuhếtnhữngngườiDoTháiđềurấtxemtrọngchữtín,tuânthủ

giaoước,khilàmănbuônbánvớinhau,thườngkhôngcầnđếnvănbảnhợpđồng,
chỉcầnmộtlờihứalàđãđủsứcràngbuộc,bởihọtinrằng:“CóChúanghethấy”.
Việcxemtrọngchữtín,tuânthủgiaoướccủangườiDoTháiđãmangđếnchohọ
mộthiệuquảkinhtếtíchcực.
Giớikinhdoanhhiệnđạihếtsứcxemtrọnguytín.Uytínchínhlànguồnvốnvô
hình,làcơsởtồntạichomộtcôngty.Vìvậy,dùnguytínđểmờigọihaygiữchân
kháchhànglàchiêubàiđượcrấtnhiềunhàdoanhnghiệphiệnnaysửdụng.Trong
lĩnhvựckinhdoanh,tậpđoànđầutiênđãđưauytínkinhdoanhlênvịtrícaonhất
-“khônghàilòngcóthểđổihàng”,chínhlàCôngtybáchhóaSearsRoebuck,do
mộtthươngnhânngườiMỹgốcDoTháilàJuliusRosenbergthànhlập.
Quytắc“khônghàilòngcóthểđổihàng”màcôngtyôngđãđưaravàođầuthếkỷ
20cóthểgọilà“chuyệnlạbốnphương”vàothờiấy.Quảthực,điềunàyđãhoàn
toàn vượt ra ngoài phạm vi nghĩa vụ có thể quy định của một hợp đồng thông
thường,thậmchíđãđặtkhảnăng“hủyước”củađốitácthànhnghĩavụvôđiều
kiệncủamình.
LợithếcủauytínkinhdoanhcaođãgiúpchocácthươngnhânDoTháipháttriển
sựnghiệpcủamình.
Ngaytừthờixưa,cácthươngnhânDoTháiđãbắtđầukinhdoanhcácsảnphẩm
xa xỉ, và đến nay, người Do Thái vẫn giữ vững vai trò của mình. Đá quý là một
trong những mặt hàng xa xỉ nhất, mà trong lĩnh vực này, từ việc khai thác, giao


dịch, gia công cho đến khâu bán lẻ, hầu như đều nằm trong tay người Do Thái.
Trangphụcphụnữ,đặcbiệtlàcácmặthàngthờitrang,làmộtmặthàngtiêudùng
cao cấp rất dễ lỗi thời. Ở Mỹ, việc sản xuất và tiêu thụ một thời dã bị người Do
Tháikhốngchếđếnhơn95%thịphần.Mộtsốngànhnghềkhácnhưtúixách,vali
(lợinhuậnrấtcao),cũngnằmtrongtaycủacácthươngnhânDoThái.Côngviệc
kinhdoanhcácloạisảnphẩmxaxỉđóđềucóyêucầurấtcaođốivớivấnđề“chữ
tínlâudài”.
Một thương nhân chuyên kinh doanh đá quý người Do Thái là Hyman Matsuba

từngnói:“Muốnkinhdoanhđáquý,chíítphảixâydựngđượckếhoạchtrămnăm,
mộtđờingườithìkhôngthểhoànthànhđược.Hơnnữa,ngườikinhdoanhđáquý
cồnphảinhậnđượcsựtôntrọngcủamọingười.Cơsởcủaviệcbuônbánđáquý
đượcquyếtđịnhbởikhảnăngthuphụcniềmtincủakháchhàng”.
Cũngchínhnhờvàotruyềnthống“trọngchữtíngiữgiaoước”,cácthươngnhân
DoTháimớicóthểgiữvữngtaychèo,tunghoànhngangdọctrongđạidươngkinh
doanh,bướclênnấcthangcaonhấttrongtrậttựkinhtếthếgiới.
TrongcáchnhìncủangườiDoThái,giaoướclàthứtuyệtđốikhôngthểhủybỏ,
bởivìgiaoướcbắtnguồntừsựướcđịnhgiữaconngườivàthầnlinh.“KinhCựu
Ước”,ngọnnguồncủatínngưỡngDoThái,chínhlà“giaoướccổxưa”đượckýkết
giữaThượngĐếvàconngười.
Giao ước xét về ý nghĩa hiện đại, trong hoạt động kinh doanh được gọi là “hợp
đồng”.Hợpđồnglàmộtloạivănbảnđượcthựchiệntrongquátrìnhgiaodịchgiữa
đôibên,đượckýkếtnhằmbảovệlợiíchcủađôibên,quyđịnhtráchnhiệmmà
đôibêncầnphảithựchiệntrongmộtthờihạnnhấtđịnh.Mộthợpđồnghợppháp,
phảichịusựbảohộcủaphápluật.
Tronggiớikinhdoanhtoàncầu,vấnđềgiữđúnghợpđồngcủacácthươngnhân
Do Thái có thể nói là “chắc như dinh đóng cột”. Dưới ngòi bút của Shakespeare,
thươngnhânShylockcủathànhVenicedườngnhưđãtrởthànhmộtconquỷbủn
xỉn,tínhtoánchili,xemtiềnnhưmạngsống.Trênthựctế,cóthểđólàdotháiđộ


thành kiến hoặc lòng đố kỵ thái quá của Shakespeare đối với người Do Thái mà
thôi.HànhđộngcủaShylocklàđiềuluônđượcđềxướngtrongtinhthầnhợpđồng
hiệnđại,vàcũnglàmộtbiểuhiệncủatruyềnthốngtuânthủhợpđồngcủangười
DoThái.Nhữngđiềukiệnmàôngtađãđềxuấtchongườiđangphảiđốimặtvới
nguycơphásảnAntoniolàhoàntoànđúngtheogiaoướcbanđầu.
LịchsửkinhdoanhcủangườiDoTháicóthểxemlàcóliênquanđếnviệckýkếtvà
tuân thủ hợp đồng. Một trong những nguyên nhân tạo nên thành công của các
thươngnhânDoTháilàmộtkhihọđãkýkếtvàohợpđồngthìnhấtđịnhsẽchấp

hành đến cùng. Dù có gặp phải những khó khăn và nguy cơ lớn hơn, cũng chấp
nhận tự mình gánh vác lấy. Họ tin rằng, đối tác trong cuộc giao dịch cũng sẽ
nghiêmchỉnhchấphànhnhữngquyđịnhđãđượckýkếttronghợpđồng.Bởivì,
sựtồntạicủahọđượcbắtnguồntừviệckýkếtmộtgiaoướcgiữahọvớiThiên
Chúa.Nếukhôngtuânthủgiaoước,làđồngnghĩavớiviệcphábỏgiaoướcgiữa
người và Thiên Chúa, tất sẽ mang đến tai họa cho nhân loại, con người sẽ phải
gánhchịusựtrừngphạtcủaThiênChúa.
Chínhtrênnềntảngnhậnthứcđó,ngườiDoTháirấtghétnhữngngườiviphạm
hợpđồng,nhấtđịnhsẽtruycứutráchnhiệmđếncùng,yêucầubồithườngtổn
hạimộtcáchkhôngkhoannhượng.ĐốivớinhữngngườiDoTháikhôngtuânthủ
hợpđồng,mọingườiđềusẽnguyềnrủa,đoạntuyệtquanhệvớingườiđó,cuối
cùngsẽtrụcxuấtngườiđórakhỏigiớithươngnhânDoThái.

Tuânthủhợpđồng,quyếtkhônghủyước
Trongquanhệlàmăn,ngườiDoTháirấtxemtrọnghợpđồng.Mộtnhàxuấtkhẩu
AkýkếtvớimộtthươngnhânDoTháiBmộthợpđồngchuyểngiaomườingàn
thùngnấmđónglon.Tronghọpđồngquyđịnh:“Mỗithùngchứa20lon,mỗilon
nặng100g”.Nhưngđếnkhixuấthàng,nhàxuấtkhẩuAlạixếplênmườingànlon
nấmcótrọnglượng150g.Trọnglượnghànghóatuynhiềuhơnđến50%,nhưng
thươngnhânDoTháiBlạicựtuyệtkhôngchịukýnhận.NhàxuấtkhẩuAthậmchí
đãđồngýkhôngtínhthêmtiền,nhưngthươngnhânDoTháiBvẫnkhôngđồngý,


đồng thời còn yêu cầu bồi thường. Không còn cách nào khác, nhà xuất khẩu A
đànhphảibồithườngchothươngnhânDoTháiB,cònphảixửlýlạisốhàngtheo
đúng hợp đồng. Qua câu chuyện này, nhất định sẽ có nhiều người cho rằng
thươngnhânDoTháiBquácốchấp,đượcnhậnsốhàngnhiềuhơngấprưỡimàlại
khôngmuốn.Câuchuyệnnàycóthểcácdântộckháckhólònghiểuđược,nhưng
trongtâmthứccủangườiDoThái,lạicócáilýriêngcủanó.
Trướctiên,ngườiDoTháirấtxemtrọnghọpđồng,điềunàycóliênquanvớiniềm

tinmàhọluônluôngìngiữtronghàngngànnămqua.KinhCựuƯớcđượcxemlà
giaoướcđượcxáclậpgiữaThiênChúavớidânIsrael:“Conngườisởdĩtồntại,là
dođãkýkếtvớithầnlinhmộtgiaoướctồntại”.NgườiDoTháitinvàođiềunày,vì
vậy,họtuyệtđốikhôngbaogiờhủybỏgiaoước.Tấtcảcôngviệcbuônbán,đều
tuyệtđốidựavàohợpđồng.Aikhôngthihànhhợpđồng,sẽbịxemlàđãviphạm
ý chỉ của Thiên Chúa, không bao giờ được tha thứ, phải nghiêm khắc truy cứu
tráchnhiệm,đềxuấtyêucầubồithườngmộtcáchkhôngvịnể.
Thứhai,ngườiDoTháirấtgiỏikinhdoanh,hiểurõquytắckinhdoanhvàthônglệ
quốc tế. Họ hiểu rằng, nội dung của hợp đồng là một điều kiện quan trọng và
mangtínhbắtbuộc.Quycáchsảnphẩmđượcquyđịnhtronghợpđồnglà100g
mỗilon,nhưngnhàxuấtkhẩuAlạigiaođến150gmỗilon.Tuytrọnglượngnhiều
hơn đến 50g, nhưng bên bán giao hàng không đúng theo quy định trong hợp
đồng,đồngnghĩavớiviệcviphạmhợpđồng.Theothônglệquốctế,thươngnhân
DoTháiBcóquyềntừchốinhậnhàngvàbuộcđốitácphảibồithường.
Thứba,trongcâuchuyệntrênđây,còncócảvấnđềhiệuquảkinhdoanh.Thương
nhânDoTháikhimuabánnhữngsảnphẩmcóquycáchkhácnhau,làđềucómục
đíchkinhdoanhriêngcủamình,baogồmthíchứngvớithịhiếuvàthóiquencủa
ngườitiêudùng,tìnhhìnhcungứngtrênthịtrường,sáchlượtđốiphóvớicácđối
thủcạnhtranh...Nếunhưsốlonnấmnặng150gmànhàxuấtkhẩuAchuyểnđến
lạikhôngthíchứngvớithóiquencủangườitiêudùng,dùmỗiloncótăngthêm
50gvàkhôngtănggiá,thươngnhânDoTháiBcũngkhôngtiếpnhận,vìđềunàysẽ
làm hỏng kế hoạch kinh doanh của ông ta, có thể dẫn đến những tổn hại cho


phươnghướngvàmụctiêukinhdoanh,hậuquảvôcùngnghiêmtrọng.
Thứ tư, việc phát sinh tình huống trên đây, còn có thể mang đến những phiền
phứcngoàiýmuốnchothươngnhânDoTháiB.Giảsửđấtnướcsởtạicủathương
nhân Do Thái B có chế độ quản lý xuất nhập khẩu tương đối nghiêm khắc, giấy
phépnhậpkhẩucủaônglàmỗilon100g,nhưngtrênthựctếlạilà150g,Nhưthế,
trọng lượng hàng nhập vào đã vượt quá 50% trọng lượng được ghi trong giấy

phépnhậpkhẩu,rấtcóthểphảiđốimặtvớisựchấtvấntừcáccơquanhữuquan
củaquốcgiađó,thậmchíbịnghingờcóýtránhnéthuếnhậpkhẩu,nhậpnhiều
báoít,phảichịutruycứutráchnhiệmvàxửphạt.
Tómlại,hợpđồnglàmộtđiềukiệnvôcùngquantrọngtrongmuabán.Viphạm
nhữngquyđịnhtrênhợpđồngsẽgâyranhữnghậuquảnghiêmtrọngchocảđôi
bên.ThươngnhânDoTháihiểurõđiềuđó,nênluônnhấnmạnhđếnviệctuânthủ
hợpđồng.
Trênthựctế,tronggióikinhdoanhngàynay,hợpđồngđãtrởthànhmộtyêucầu
phổ biến và tất yếu trong hoạt động kinh doanh của các quốc gia trên thế giới.
Thôngquaquátrìnhđàmphántronggiaodịch,saukhiđềnghịcủabênnàyđược
bênkiachấpnhận,hợpđồngxemnhưđãđượcthànhlập.Hợpđồngđượccảđôi
bênkýkết,sẽtrởthànhmộtvănkiệnmangtínhphápluậtcókhảnăngràngbuộc
đôibên,cácđiềukhoảngquyđịnhcóliênquantronghợpđồng,đôibênđềuphải
tuânthủvàchấphành.Bấtkỳbênnàoviphạmnhữngquyđịnhtronghợpđồng,
đềuphảichịutráchnhiệmtrướcphápluật.

Tuânthủđiềuướcmộtdạngcôngchínhtrênhình
thức
®Trítuệphíasauviệctuânthủphápluật


CácthươngnhânDoTháiđãkếthừađượctruyềnthốngcủadântộc,đólàýthức
sâusắcvềphápluật.Họkhôngchỉnghiêmchỉnhtuânthủphápluật,màcònrất
giỏiláchluật.Thựctiễnkinhdoanhhơnhaingànnămđãchứngminhhọkhông
chỉ hết sức tuân thủ giáo điều của “dân giao ước”, mà còn vận dụng trí tuệ của
mình, tích lũy được những kinh nghiệm về pháp luật, thông qua giao ước, đạt
đượcmụcđíchcủabảnthân.
®Côngchínhtrênhìnhthức,khôngcónghĩalàcôngchínhtrongmọisự
DântộcDoTháixưanayxemtrọnggiaoước,đồngthờilấyviệctuânthủgiaoước
làmcănbảnchoviệclậpthân.ĐếncảquanhệvớiThiênChúacũngđượcxemlà

mộtdạngquanhệgiaoước,chứkhôngnhưcácdântộckhác,luônxemmốiquan
hệvớithầnthánhlàmộtnghĩavụtuyệtđối,mộtmốiquanhệvôđiềukiệngiữa
ngườithốngtrịvớingườibịthốngtrị.Cóđiều,giaoướcmộtkhiđượcthànhlập,
nhữnghạnđịnhcụthểlậptứccótính“tuyệtđối”và“vôđiềukiện”,khôngbaogiờ
cóthểthayđổi.Rõràng,tínhnghiêmtúcnàytronggiaoướcluônthểhiệnđượcsự
côngbằng.Trongtìnhhuốngđôibênkýkếtgiaoướcđềuxuấtpháttrênnềntảng
tựnguyện,đặcđiểmnàylạicàngđượcthểhiệnrõhơn.
Tuy nhiên, sự công bằng này chỉ tồn tại trên hình thức, hoàn toàn không đồng
nghĩavớisựcôngbằngtrongnộidunggiaoước.Trongbấtkỳgiaoướcnào,đôi
bênthamgialậpướccũngđềumangđộngcơmưucầulợiíchlớnnhấtchobản
thân mình, tìm đủ cách để tăng thêm những quy định có lợi cho mình. Trong
trường hợp vừa nêu trên, một bên sẽ nằm ở thế yếu rõ rệt, nên không thể cự
tuyệtyêucầudobênkiaápđặt.
MườihaichitộccủangườiDoTháibắtnguồntừmườihaianhemcóquanhệhuyết
thốngvớinhau.ChacủahọchínhlàJacob.
Khicòntrẻ,JacobtừngquaphươngĐônglàmcôngchongườicậucủamình,sauđó
kếthônvớihaingườicongáivốnlàhaichịem.Trảiquanhiềunăm,theolờihứacủa
Đấngtốicao,ôngđãđưavợconvềđấtCanaan.


Trên đường đi, vào một đêm nọ, một người lạ mặt xuất hiện và đòi đấu vật với
Jacob.Haingườigiaođấuvớinhauđếntậnmờsảng.Ngườilạmặtthấykhôngthể
thắngđượcJacob,bènđánhmộtcúvàođùiJacob,khiếnôngbịsảigânđùi.
Ngườilạmặtnói:“Trờisángrồi,hãyđểtađi!”
NhưngJacobkhôngchịu:“Ngàikhôngchúcphúcchotôi,tôisẽkhôngđểngàiđi”.
Ngườikiabềnhỏiông:“Ngươitênlàgì?”
Jacobbềnnóitênhọcủamìnhchongườilạmặtbiết.
Ngườilạmặtnói:“TêncủangươisèkhôngcònlàJacob,màseđổilàIsrael.Vìngươi
đãđấuthắngđượccảthầnlinh”.
IsraellàdanhxưngsaukhilậpquốccủangườiDoThái.Nócóýnghĩalà“ngườiđấu

vậtvớithầnlinh”.
ThiênChúathiđấuvớiconngười,lạisửdụngmộtđộngtáckhônghợplệ.Nhưng
vìsaongườiDoTháilạighichéptườngtậncâuchuyệnấyvào“KinhCựuƯớc”bộsáchthiêngliêngnhấtcủadântộcmình?Phảichănghọcótháiđộkhôngmấy
tônkínhđốivớiThiênChúa?
CóthểlàtrongcáchthứcđấuvậtcủangườiDoTháicổ,khôngcóquyđịnh“thành
văn rõ ràng” về việc dùng tay đánh vào đùi của đối thủ. Trong trường hợp đó,
ThiênChúachỉđơnthuầnlàđãláchđượckẽhởcủamộtquyđịnhkhôngmấychặt
chẽ. Còn chuyện con cái Thiên Chúa, tức dân Do Thái ghi chép lại câu chuyện
ThiênChúalợidụngkhehở,lýdoxácđángnhấtcóthểđưaralàdonhucầuthần
thánhhóahànhđộng“luồnláchkhehở”,tứckhảnănghànhđộngphipháptrong
sựhợppháp.

Luồnláchkhehởphápluật
Theologic,tôntrọngphápluậtthìphảitôntrọngmọiquyđịnhcủaphápluật,từ
nộidung,phươngthức,chođếntrìnhtựvàđươngnhiênlàcảkhehở.Mộtlàvì


bản thân khe hở pháp luật cũng chính là một bộ phận không thể chia cắt trong
mộtđiềukhoảnnàođó;hailàmộtconngườicứdùnghếttâmtríđểluồnláchkhe
hởphápluật,bảnthânvẫnlàmộtngườitôntrọngphápluật,hànhđộngcủaanh
tavẫnlàchuyện“phápluậtkhôngthểngăncấm”.
Có điều, theo yêu cầu pháp chế “phát luật đứng đầu, người người bình đẳng”,
đứngtrướcmộtkhehồcủaphápluật,cũngphảituânthủquanđiểmngườingười
bìnhđẳng.Bêncạnhđó,luồnláchkhehởluônđòihỏimộttrítuệvàđầuócnhạy
bén(tứcphảicómộthướngtưduyngượcvớinhàlậppháp,hoặcnắmbắtđược
chìa khóa của vấn đề). Vì vậy, luồn lách khe hở pháp luật là cách nói dành cho
nhữngngườithôngminh,trongkhiphầnlớnnhữngngườicònlạichỉcóthểhành
độngtheokiểubịttainhắmmắttrướcmộtđiềukhoảnphápluậtnàođó.Đốivới
những người Do Thái xem việc nghiên cứu pháp luật là một nghĩa vụ trong đời
hoặcmộtnghềchatruyềnconnối,bấtkỳphápluậtnàocũngcókhehở.Homnữa,

cónhiềuđiềukhoảnmàkhehởcủanócũngtokhôngkémgicửachínhcủatòaán,
chỉcầnnắmđượcphươngphápđúngđắn,hànhđộnggọngànglàcóthểtựdora
vào;đặcbiệtlàđốivớinhữnghệthốngphápluậtđượcxâydựngdướicáinhìnkỳ
thịđốivớingườiDoThái,họnhấtđịnhsẽcàngxemxétkỹ,tìmkiếmchoranhững
khehởcủanó.
Cóđiều,sovớihànhđộngphálướileoràocủanhữngngườikhôngchịutuânthủ
pháp luật, thói quen luồn lách khe hở pháp luật một cách êm ái nhẹ nhàng của
ngườiDoTháivừakhôngkhiếnngườikhácchúý,lạikhônggâycảmgiácbấtan,có
thểgiữchokhehởđượctrườngtồn,giúpngườisauvẫncóthểluồnláchdễdàng.
Trongthờigiannổrađạichiếnthếgiớithứ2,đấtnướcBaLanđãredvàotaycủa
phátxítĐức,quốcgianhỏbélâncậnlàLithuaniacũnglâmvàotìnhthếsắpbịthôn
tính.RấtnhiềungườiDoTháitranhnhaurờikhỏiLithuania,quácảnhvàoNhậtBản
đểđếncácnướckháclánhnạn.
Mộthôm,nhânviênkiểmtrađiệntíncủachínhphủNhậtBảnđếngặpvịđạidiện
củaHộiđồngDoTháilàôngSayowAnan,yêucầuôngphiêndịchvàgiảithíchmột


bứcđiệntínchuyểnđếnthủđôVilniuscủaLithuania.
Trongbứcđiệncómộtcâunhưsau:shishOmiskad-shimb,talisehad.
ÔngAnanlúcđóđãgiảithíchrằng,đâylàmộtbứcđiệnbáodogiáosĩKaliszgởicho
mộtngườiđồngsựở
Lithuania,bànvềmộtsốvấnđềliênquanđếnnghilễcủaDoTháigiáo,ýnghĩalà:
“Sáungườicóthểkhoácmộttấmkhănđểtiếnhànhnghỉthứccầunguyện”.
Nhânviênkiểmtrathấylờigiảithíchcólý,nênđãđồngýphátbứcđiệntínấyđi.
Kỳthực,bảnthânAnancủngkhônghiểu,câunóitrongbứcđiệntínlàcóýnghĩagi,
saotựnhiênlạinhácđếncâu“sáungườicóthểđộichungmộtchiếckhănđểtiến
hànhnghithứccầunguyện”.
Saunày,ôngđãđượcgặpgiáosĩKaliszvàđưarathắcmắccủamìnhvềvấnđềkể
trên.
Giáo sĩ Kalisz nhìn ông bằng một ánh mắt buồn bã thâm trầm, tựa như đang nói:

“Một người Do Thái làm sao có thể không hiểu câu cách ngôn “Talmud” nổi tiếng
nàycơchứ!”.
“Ôngthựcsựkhônghiểusao?Ngụýcủanólàsáungườicóthểdùngchungmộtgiấy
chứngnhậnđểđilại”.
Bấygiờ,Ananmớihiểuravấnđề.GiáosĩKaliszvừamớirờikhỏichâuẤuchuyển
đếnNhậtBản,điềumàôngquantâmnhấttronglúcnàychínhlànhữngđồngbào
Do.TháicònđangkẹtlạiởLithuania.Ôngbiết,visaquảcảnhmàchínhphủNhật
cấptạithủđôVilniuscửaLithuaniađượctínhtheođơnvịgiađình.Thếlà,ôngđãbí
mật kiến nghị những người Do Thái ở đây, dù sáu người không có quan hệ thân
thuộcvớinhau,cũnghãycứtậphợpthànhmộtđơnvịgiađìnhđểcùngnhauđếnxin
visaquácảnh.Bằngcáchđó,sẽcónhiềungườiDoTháicóđượccơhộirờikhỏiđất
nướcLithuaniađangngậpchìmtrongkhóilửachiếntranh.
Thựcra,bìnhtâmsuyxét,ngườiNhậtchưatừngnghiêncứungụngôn“Talmud”,


khôngbiếtrằngrấtnhiềuquyđịnhxemrahếtsứcrõràngchínhxáckhiđặtriêng
rẽvớinhau,nhưngkhiđặtvàotrongmộthoàncảnhcụthể,hoàntoàncóthểxuất
hiện rất nhiều góc độ “không rõ ràng chính xác”. Vì vậy, khi từng “gia đình sáu
người”DoTháitừLithuaniacứlầnlượtđặtchânlêncáchònđảocủanướcNhật,
chính quyền sở tại chỉ còn biết ngạc nhiên trước sự thống nhất cao độ trong tổ
chứcgiađìnhcủangườiDoThái.
GiađìnhtỉphúdầumỏRockefellercũngcórấtnhiềucâuchuyệnluồnláchkhehở
phápluật.
®Dùngsáchlược“độclậpgiả”,giúpcôngtydầumỏStandardthoátkhỏikhởitô
Saukhipháplệnhchốngđộcquyềnđượcthôngqua,rấtnhiềucôngtylớncủaMỹđã
bịgiảitán.CôngtydầumỏStandardlàmộttrongnhữngcôngtycómứckimngạch
lớnnhấtnhìtrongnước,đươngnhiênrấtđượcmọingườichúý.Dướiáplựccủadư
luận,mộtsốnghịviêntrongquốchộicũngđãlêntiếngyêucầutiếnhànhkhởitốđối
với Công ty dầu mỏ Standard. Lần này, Rockefeller cũng rơi vào tình thế vô cùng
nguykhốn,tỉnhthầnsasúttrầmtrọng.

Rất may, một luật sư trễ trong đoàn luật sư cố vấn của công ty đã nghĩ ra một ỷ
tưởngtuyệtdiệu.ÔngđềnghịchocáccôngtydầumỏStandardởcácbangtuyênbố
độc lập, như công ty dầu mỏ Standard ở New York, ở New Jersey, ở California, ở
Indiana... mỗi công ty đều có một ông chủ giả danh, nhưng trên thực tế mọi công
việcvẫndoRockefellerquảnlý.
Đểthựchiệnkếhoạchnày,vịluậtsưđóđãlàmviệcliêntụctrongsuốtmộttuần,
giúpcáccôngtyconthiếtlậpsổsách,cungcấpchoThamnghịviệnđểkiểmtra.Cuối
cùng,Thamnghịviệnđãtỏýhàilòng,khôngtiếptụcnhắctớiviệckhởitốcôngty
dầumỏStandardcủaRockefellernữa.
Cách thức “tuân thủ pháp luật” của người Do Thái quả là hết sức tuyệt diệu. Vì
vậy, trong số các luật sư đang hành nghề hiện nay, người Do Thái đứng ở vị trí
hàngđầu.LấynướcMỹlàmvídụ,hơn30%luậtsưđanghoạtđộngởMỹlàngười


gốcDoThái.Cóthểthấy,chínhtrítuệcủamộtdântộcbiếtvậndụngphápluật,
khéo“tuânthủphápluật”đãtạonênthànhcôngchodântộcDoThái.

Lợidụngphápluật,tưduyngượcchiều
“Biếtdùngphápluật,khéogiữphápluật”làsởtrườngcủangườiDoThái,trong
đóbíquyết“dùngngược”phápluậtlàảodiệunhất.Dướitiềnđềlàkhôngthayđổi
hìnhthứcphápluật,màvậndụngphápluật,biếnnóthànhmộtcôngcụhaymộtlá
chắnchomìnhsửdụng,điềunàyrấtđángchomỗingườichúngtahọchỏi.
Cómộtcâuchuyệncườiẩnchứalốitưduy“lợidụngphápluật”nhưsau:
MộtngườiDoTháibướcvàomộtngânhànglớnởthànhphốNewYork.
“Thưaông,oảnhỏiôngcầngiạ?”,giámđốcbộphậnchovayvừahỏi,vừađưamắt
quansátngườikháchhàngmớiđến:bộáovétsangtrọng,giầydacaocấp,đồnghồ
đeotayđắtgiá.
“Tôimuốnvaytiền!”.
“Khôngthànhvấnđề!Ngàimuốnvaybaonhiêu?”.
“1đồla”.

“Chỉcần1đôla?”.
“Khôngsai,chỉ1đôla,cóđượckhông?”.
“Đương nhiên là được. Chỉ cần có tài sản thế chấp, muốn vay nhiều hơn một chút
cũngkhôngtrởngạigì”.
“0!Chừngnàyđảmbảocóđượckhông?”.
NgườiDoTháilấyramộttậpcổphiếutừtrongmộtcảibópdasangtrọng,đặtlên
bàncủavịgiámđốc.
“Tổngcộnglà500ngànđôla,đủrồichứ?”.


“Đươngnhiên,đươngnhiên!Cóđiều,cóthậtlàôngchỉcầnvay1đôla?”.
‘Nâng”.
Vừanói,ngườiDoTháivừađưataynhậntờ1đôla.
“Lợitứcmộtnămlà6%,chỉcầnôngtrảđủlợitức6%,mộtnămsauquaylại,chúng
tôinhấtđịnhsẽtrảlạisốcổphiếunàychoông”.
“Cámơn”.
NgườiDoThảinóixongthìđứnglèn,chuẩnbịbướcrakhỏingănhàng.Tổnggiám
đốcngânhàngnãygiờđứngbênngoàiquansátcũngkhôngsaohiểunổi,mộtngười
cóđến500ngànđôlatrongtay,tạisaolạiđếnngânhàngvay1đôla.Ổnghiếukỳ
tiếnlạihỏi:
“Chàoông,xinhãydừngbước...”.
“Cóviệcgìchăng?”.
“Tôithựcsựkhônghiểu,ôngcóđến500ngànđôla,tạisaochỉđếnđâyvay1đôla?
Nếunhưôngvay300hay400ngànđôlachẳnghạn,chúngtôicũngsẽhếtsứcvui
lòng...”.
“Xinđừnglolắngchotôi!Chỉcóđiều,trướckhitìmđếnngànhàngcủaquýngài,tôi
đãhỏiquamộtsốkhobạc,tiềnthuêtủbảohiểmcủahọđềuquácao.Bồivậy,tôiđã
quyếtđịnhgởisốcổphiếunàyởchỗngânhàngcủaquýngài,tiềnthuếquảthậtlà
quárè,mộtnămchỉtốncó6centmàthôi!”.
Tuyđâychilàmộtcâuchuyệncười,rấtkhóxảyratrongthựctếcuộcsống,nhưng

mộtcâuchuyệncườithâmthúyđếnthếchỉcóthểđượcdựngnênbởitríócthâm
thúycủanhữngngườiDoTháimàthôi.Nókhôngchỉthểhiệnsựthâmthúytrong
tính toán, mà còn trong đường lối tư duy. Ký gởi những vật dụng có giá trị cao,
theolẽthường,phảigởivàotủbảohiểmcủakhobạc.Đốivớinhiềungười,đólà
lựachọnduynhất.NhưngthươngnhânDoTháitrongcâuchuyệnđãkhôngbịbó
hẹpbởinhữngcáiđượcxemlàchuyệnthườngtình,màluônbiếtcáchmởramột


con đường khác, tìm cách đưa số cổ phiếu của mình vào trong tủ bảo hiểm của
ngânhàng.Xéttrêngócđộantoànvàđộtincậy,sựchênhlệchgiữakhobạcvà
ngânhànglàkhôngđángkể,chỉcóvấnđềthuphílàhoàntoànkhácnhau.
Đâychínhlàlối“tưduyngượcchiều”màthươngnhânDoTháiđãvậndụnghết
sứckhéoléo.
Trong tình huống thông thường, một người vay tiền đương nhiên luôn mong
muốn có thể dùng lượng thế chấp thấp nhất để vay được một số tiền cao nhất.
Trong khi ngân hàng, vì muốn bảo đảm an toàn và có lợi trong việc cho vay, sẽ
khôngbaogiờchophépsốtiềnđượcvaygầnvớigiátrịthựccủavậtthếchấp.Vì
vậy,cácngânhànghầuhếtđềuchỉquyđịnhgiớihạncaonhấtđốivớisốtiềnđược
vay,chứkhôngbaogiờquyđịnhgiớihạnthấpnhất.Chínhđiềunàyđãkíchthích
cholối“tưduyngượcchiều”củathươngnhânDoThái:trongtrườnghợpnàykhi
vaytiền,tiềnlãichínhlàmức“phíbảohiểm”màôngtaphảichira.Vàvikhôngcó
quy định giới hạn thấp nhất đối với số tiền được vay, ông ta đương nhiên có
quyềnchỉvay1đôla,quađóhạmức“phíbảohiểm”xuốngchỉcòn“6cent”mà
thôi.
Vớiquyếtđịnhchỉvay1đôla,lợitứcmàphíangânhàngthudượctrongmộtnăm
gầnnhưlàconsốkhông,đơngiảnchỉlàphụcvụkhôngcôngchothươngnhânDo
Thái,trongkhilạiphảigánhvácmộttráchnhiệmkhánặngnề.
Đươngnhiênđâychỉlàmộtcâuchuyệncười,nhưngphươngpháptínhtoánchily,
độcđáovềmứcphíbảohiểmcủathươngnhânDoTháitrongviệckýgởi500ngàn
đôlachắcchắnkhôngchỉđơngiảnnhưvậy.Lối“tưduyngượcchiều”vàkhéoléo

vậndụngphápluậtđãphảnánhtrítuệthôngminhtuyệtđĩnhcủangườiDoThái.

Khéodùngquốctịch,tránhthuếhợppháp
®Chetrờivượtbiển
Johnny là một thương nhân người Mỹ gốc Do Thái, đã lăn lộn trong thương


trường hơn 30 năm. Vì vậy, ông đã nghiên cứu rất nhiều những thủ đoạn trốn
thuế, tránh thuế trong hoạt động kinh doanh thương nghiệp. Đối với các điều
khoảnquyđịnhcủahảiquanMỹ,ôngcàngnắmrõtronglòngbàntay.
Từng có một thời gian, để nhập khẩu găng tay đa nữ từ Pháp vào Mỹ, phải nộp
thuếnhậpkhẩukhácao.Vìvậy,giábáncủaloạigăngtaynàytrênthịtrườngMỹ
cũnghếtsứccao.Đểkiếmđượcnhiềulợinhuận,JohnnyđãbayđếnPháp,mua10
ngànđôigăngtaylôngcừucaocấpnữ.Đểkhôngphảiđóngquánhiềuthuếnhập
khẩu,ôngchia10ngànđôigăngtaythànhtừngchiếcriênglẻ,10ngànchiếcgăng
taybêntráiđượcđóngvàomộtthùng,chuyểnphátvềMỹ,10ngànchiếcgăngtay
bênphảitạmthờigiữlạiởPháp.Sauđó,tạisảnhchuyểnhàngcủahảiquanMỹ,
hàng hóa được chất thành đống, một chiếc thùng gỗ lớn đang nằm ởgóc tường,
vẫn chưa có ai đến lấy. Đó là một thùng hàng được gởi đến từ Pháp, bên ngoài
cũng bình thường như bao thùng hàng khác. Điều kỳ lạ là, đã quá thời hạn lấy
hàng,màvẫnchưathấychủnhâncủathùnghàngđếnnhận.Căncứquyđịnhcủa
hảiquanMỹ,nhữnglôhàngvượtquáthờihạnlấyhàngmàvẫnkhôngcóngười
đếnnhận,bộphậnhảiquancóquyềnxemđólàlôhàngvôchủ,đemrabánđấu
giá.
Mộthôm,nhânviênhảiquanmởthùnghàngraxem,pháthiệnbêntronglàmột
lôgăngtaynữđượcsảnxuấttừPháp.Cácnhânviênhảiquanhếtsứcngạcnhiên,
vìloạigăngtaynàykhôngchỉđượcsảnxuấtbằngnguyênliệucaocấp,giacông
tinh xảo mà kiểu dáng và màu sắc cũng hết sức độc đáo. Tổng cộng là 10 ngàn
chiếc.Bấygiờ,loạigăngtaylôngcừucaocấpnàycógiábánrấtcaoởMỹ,tạisaolại
khôngcóngườiđếnlấy?Điềukhiếnchocácnhânviênhảiquanđauđầuhơnnữa

là,10ngànchiếcgăngtayđóchỉtoànlàgăngtaybêntrái.Chiếutheothônglệ,các
nhân viên hải quan đã đưa số găng tay kể trên đến phòng bán đấu giá. Tại đó,
Johnnynhanhchóngmualạitoànbộlôhàngvớicáigiárẻbèo.
Saukhilôhàngthứnhấtđượcphátđi,JohnnyđãbiếtlựclượnghảiquanMỹsẽ
chúýđếnlôhàngkỳlạcủamình.Vìvậy,ôngcô"ýtrìhoãnkhôngchuyểnphát
tiếp lô hàng thứ hai, để hai lô hàng cách nhau đến hơn một tháng, mục đích là


khiếnchocácnhânviênhảiquanmệtmỏi,mấtcảnhgiác.
Đểlôhàngthứhaicóthểthuậnlợiquađượchảiquan,ôngđãthayđổihìnhthức
đóng gói. Ông cẩn thận phân loại 10 ngàn chiếc găng tay theo kích cỡ, màu sắc,
kiểudáng...cứhaichiếclạiđóngvàotrongmộtcáihộphìnhchữnhật,đượcgói
cẩnthậntròngmộtlớpgiấynilon.Mặtngoàicủanhữngchiếchộpcũngđượctrang
trí hết sức xinh đẹp. Bên trên còn ghi rõ nhà sản xuất, đăng ký thương hiệu, số
hiệu,ngàyxuấtxưởngvàhướngdẫnsửdụng.Tínhtổngcộng,ôngđãdùngđến
5000cáihộpđểđónggóitoànbộsốgăngtaycònlại,sauđólậptứcchuyểnvềMỹ.
Ôngđãtínhtoán,khisốhàngnàyđượcchuyểnđếnMỹ,cũnglàlúcthịtrườngtiêu
thụgăngtaysôinổinhất.Đểnhanhchóngluânchuyểnnguồnvốn,ôngđãlầnlượt
tiến hành thương lượng với một số đại lý bán sĩ và cửa hàng bán lẻ, để cho 10
ngànđôigăngtaycóthểcùnglúcxuấthiệntrênthịtrường.Vìvậy,chỉcầnlôhàng
thứhaiđếnđược,mọiviệcxemnhưđãthànhcôngtrọnvẹn.
Mọi việc đã tiến triển đúng như dự tính của ông, sau khi lô hàng thứ hai được
chuyểnđến,cácnhânviênhảiquannhìnthấymỗihộpchỉgóihaichiếcgăngtay,
liềnkhẳngđịnhđólàmộtđôi,thêmvàođómỗigóihàngđềuđượcđónggóicẩn
thận, xinh đẹp, mọi thủ tục đều hoàn thành, nên đã “bật đèn xanh” cho qua.
Johnny hớn hở đến nhận số hàng, đương nhiên cũng phải nộp thuế quan cho
5000đôigăngtayấy,cộngvớimộtsốtiềnnhỏđãbỏrađểmualạilôhàngthứ
nhấttrongcuộcbánđấugiá,vậylàôngđãchuyểnđược10ngànđôigăngtayvào
đấtMỹmộtcáchtrótlọt.
Trungtuầntháng10,mộtlôgăngtaylôngcừucaocấpcủaPhápđãxuấthiệntrên

thịtrườngthờitrangcủaMỹ.Mặcdùgiácảkhôngrẻchútnào,nhưngdochấtliệu
caocấp,kiểudángđộcđáo,giacôngtinhxảo,thêmvàođótrờiđãlậpđôngnên10
ngànđôigăngtaylôngcừucaocấpđãđượcbánsạchchỉtrongmộtthờigianngắn.
®Khéodùngquốctịch
CôngquốcLiechtensteinlàmộtquốcgianhỏnằmgiữaÁovàThụySĩ,diệntíchchỉ
có 160 km2, dân số khoảng 35.000 người (trong đó có hơn 10.000 người thuộc


cácquốctịchkhác).TrướcchiếntranhthếgiớithứII,đâylàmộtquốcgianông
nghiệpnghèođóilạchậu.Hiệnnay,quốcgianhỏbénàyđãtrởthànhmộttrong
những quốc gia có nền kinh tế phát triển manh trên thế giới. Có nhiều nguyên
nhândẫnđếnsựpháttriểncủaLiechtenstein,nhưngchủyếunhấtvẫnlàchính
sáchthuhútnguồnvốntừbênngoài.
Liechtensteincóbangânhàng.Đểthuhútngoạitệ,cácngânhàngđềuchịusựbảo
hộcủacơquanlậppháp,bảomậtnghiêmngặtchongườigởitiền.Bêncạnhđó,
chínhphủcònthựchiệnchínhsáchtrưngthuthuếsuấtrấtthấpđốivớicáccông
tynướcngoài,chỉcó0,1%.Vìvậy,hiệnnayđãcóhơn50ngàncôngtyvàđạilý
nướcngoàiđặtcơsởởđây.Mụcđíchchínhcủahọlàchuyểnsốtiềnkiếmđượctừ
cácvùngkháctrênthếgiớivềtạiđấtnướcnhỏbévàyênbìnhnày.
Liechtensteincòncómộtbiệtphápthuhútngoạitệkhác-“bánquốctịch”.Người
nước ngoài chỉ cần tốn một ít tiền là đã có thể mua được tấm thẻ quốc tịch của
côngquốcLiechtenstein,khôngphânbiệtngườigiàuhayngườinghèo.Bấtkểthu
nhậpcủabạnlàbaonhiêu,mỗinămchỉcầnbỏra350đôlalàđược,khôngcần
phảinộpthêmmộtloạitiềnthuếnàokhác.Bằngcáchđó,cáccôngtynướcngoài
đãđuanhaukéođếnthànhlậpcơsởtạiđấtnướcnhỏbéítdânnày.
ThươngnhânDoTháirấtkhéonắmbắttìnhhìnhthịtrườngcáckhuvựctrênthế
giới.MộtquốcgiacónhiềuchínhsáchưuđãinhưLiechtenstein,đươngnhiênsẽ
trởthànhmụctiêucủahọ.Họlợidụngquốctịchcủaquốcgianàyđểtiếnhành
hoạtđộngkinhdoanhxuyênquốcgia.
Bản lĩnh khéo dùng quốc tịch của người Do Thái có quan hệ mật thiết với cuộc

sốngphiêudạtvàliêntụcbịbứchạitronghơn2000nămquacủadântộcnày.Sau
khimấtđiquốcgia,ngườiDoTháiphảisốngphântánkhắpnơitrênthếgiới,tìm
kiếm một vùng đất có thể sinh tồn và phát triển. Tại một số quốc gia, người Do
Tháiđãcóthểđịnhcưyênổnvàpháthuytàinăngtrítuệcủamình.Nhưngởmột
sô"quốcgiakhác,họphảiđốimặtvớisựkỳthị,bứchại,thậmchíbịtịchthutài
sản, thảm sát. Một số quốc gia trở thành thiên đường kinh doanh của người Do
Thái.Nhưngởmộtsô"quốcgiakhác,họlạigặpphảinhữngvấnđềrắcrốivềpháp