CÁC yếu tố ẢNH HƯỞNG đến NĂNG SUẤT một NGHIÊN cứu đa TÌNH HUỐNG tại các DOANH NGHIỆP cơ KHÍ

LUẬN VĂN THẠC SĨ

CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG SUẤT :

MỘT NGHIÊN CỨU ĐA TÌNH HUỐNG TẠI
CÁC DOANH NGHIỆP CƠ KHÍ

Giáo viên hướng dẫn: TS. Nguyễn Thúy Quỳnh Loan
Học viên thực hiện: Nguyễn Trung Quân

1


Nội dung trình bày
I

TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CÚU

II

CƠ SỞ LÝ THUYẾT – KHUNG NGHIÊN CỨU

III

PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

IV

TRÌNH BÀY KẾT QUẢ

V

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
2


I. TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
1. Lý do hình thành đề tài

3


1. VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
“Cơ khí là một trong những ngành công nghiệp nền tảng,
có vai trò quan trọng trong việc phát triển kinh tế, củng cố
an ninh quốc phòng của đất nước’’ (QĐ 186/2002/QĐTTg ngày 26/12/2002 của Thủ Tướng Chính phủ)

4


1. Vấn đề nghiên cứu
NĂNG SUẤT

Ngành cơ khí
nội địa

Yếu tố ảnh hưởng ?

Nhân lực

Giám sát

…………..

Lao động

5


2.Mục tiêu nghiên cứu

6


3. Phạm vi nghiên cứu
MẠC TÍCH

Thiết bị toàn bộ

HỒNG KÝ

DN cơ khí tại TPHCM hoạt
động trên 10 năm

Máy công cụ

HỒNG CHÂU
Người làm việc có kinh
nghiệm trên 3 năm

Máy động lực

BÙI VĂN NGỌ
Cơ khí phục vụ nông
nghiệp

7


4. Đối tượng nghiên cứu: 4 loại hình sản phẩm (theo phân nhóm 8 nhóm sản phẩm
cơ khí QĐ 186/Tth-Cp)

8


II. CƠ SỞ LÝ THUYẾT
1.Khung NC các yếu tố ảnh hưởng năng suất của Mostafa và cộng sự (2003)

9


2.Khung nghiên cứu tham khảo
Các yếu tố quản lý có ảnh hưởng đến năng suất của các doanh nghiệp trong ngành

may (Trần Thị Kim Loan, Bùi Nguyên Hùng, 2004)

10


2.Khung nghiên cứu tham khảo
Các nguyên nhân dẫn đến năng suất lao động thấp ở các công ty may tư nhân

(Mekong Project Development Facility-MPDF, 2000).

11


2. Khung nghiên cứu

12


Nguyên Vật liệu/ Công cụ
Materials / Tools factors

MT
Vấn đề về an
toàn
Safety factors

Vấn đề về giám sát
Supervision factors

SA

SE

07
Nhóm yếu tố

Động lực thúc

đẩy
Motivation factors

TI

MV

Vấn đề nhân lực
Manpower factors

MP

QL

Mostafa và cộng sự, 2003

Thời gian
Time factors

Vấn đề chất lượng
Quality factors
13


III. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1. Quy trình nghiên cứu

Xây dựng bảng hỏi

Phỏng vấn

Nghiên cứu chính thức

KS định lượng chính thức (n=460)

Thang đo sơ bộ

Thang đo chính thức

Phỏng vấn sâu (n=10)
Nghiên cứu sơ bộ

Phân tích chính thức
(Ranking, so sánh)

Xây dựng
hàm ý quản lý

14


3.2. Nghiên cứu sơ bộ

Đối
tượng

15


3.2. Nghiên cứu chính thức

Phi xác suất
(phán đoán: thâm niên từ 3 năm trở lên)
PP
chọn
mẫu

Ranking

Công cụ
thu thập
dữ liệu

Thu thập dữ liệu

Công cụ
xử lý
dữ liệu

Chỉ số (I) (Lim và cộng sự, 1995)

Kích
Thước
mẫu

- Bảng câu hỏi cấu trúc;
- Phát bảng câu hỏi

n > 5*k [*]
Với k= 33; n>165

[*] Nguồn: Hair và cộng sự, 2006
16


3.3. Thiết kế thang đo

17


3.3. Thiết kế thang đo (tt)

18


IV. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

4.1. Kết quả nghiên cứu sơ bộ

Tỷ lệ lựa chọn quá bán => sử dụng
“Làm lại”
19


4.2. Kết quả nghiên cứu chính thức
 Mẫu nghiên cứu: 339 đối tượng

20


4.2. Kết quả nghiên cứu chính thức (tt)

21


4.2. Kết quả nghiên cứu chính thức (tt)

22


4.2. Kết quả nghiên cứu chính thức (tt)

23


4.3. Mười yếu tố quan trọng hàng đầu
Hạng

Yếu tố

Mã

1

Thiếu nguyên liệu

NC17

2

Máy móc thường xuyên ngừng/hỏng hóc

NC20

3

Sự thay đổi bản vẽ và mô tả kỹ thuật trong quá
trình thực hiện

GS23

4

Thiếu kinh nghiệm làm việc

NL02

5

Lãng phí vật tư

NC18

6

Chậm trễ trong việc trả lương

TD12

7

Không sử dụng người phụ trách về an toàn tại
công trường

AT26

8

Thiếu hụt công cụ và thiết bị

NC19

8

Làm lại

CL30

10 Thiếu các khóa đào tạo

TD13

24


4.3. Mười yếu tố quan trọng hàng đầu
NHẬN XÉT
 Nhóm các vấn đề về nguyên vật liệu/công cụ bao gồm 4 yếu tố được
đưa vào khung nghiên cứu, kết quả có đầy đủ 4 yếu tố này trong bảng
xếp hạng 10 yếu tố quan trọng hàng đầu ảnh hưởng đến năng suất của
các DN. Điều này cho thấy đây là một vấn đề rất quan trọng và tác

động lớn đến năng suất.

25