Bài giảng QUản trị nguồn nhân lực part 7 viet

Quản trị Nguồn Nhân lực
Phần 7
PHÚC LỢI, ĐÃI NGỘ PHI
TÀI CHÍNH, VÀ CÁC VẤN
ĐỀ KHÁC VỀ ĐÃI NGỘ


Phúc lợi (Thù Lao Tài
Chính Gián Tiếp)
Là tất cả các phần
thưởng bằng tài
chính không trả trực
tiếp cho người lao
động
2


Trả lương cho thời gian không làm
việc – Kỳ nghỉ được trả lương
• Cho người lao động cơ hội được nghỉ ngơi, trẻ khỏe
lại, và làm việc năng suất hơn
• Khuyến khích người lao động ở lại với công ty
• Tỉ lệ thuận với thâm niên
• Người lao động Mỹ hiện đang trả lại 415 triệu ngày
nghỉ hàng năm
• 35% người lao động Mỹ cảm thấy bị căng thẳng kể cả
trong thời gian đi nghỉ
3


Trả lương cho Thời gian không làm

việc – Trả lương cho thời gian nghỉ
ốm và nghỉ được trả lương
• Rất nhiều công ty ấn định mỗi người lao động
được nghỉ ốm một số ngày nhất định
• Một số nhà quản lý đặc biệt phê phán các
chương trình nghỉ ốm
• Thời gian nghỉ được trả lương (PTO) - Nhân
viên được nghỉ một số ngày trong năm mà họ
có thể sử dụng vào bất cứ mục đích gì
4


Trả lương cho thời gian không làm
việc – Thời gian nghỉ phép
• Là thời gian nghỉ vắng mặt tạm thời tại tổ chức,
thường là nghỉ với mức lương được trả thấp hơn
mức bình thường
• Được sử dụng cho các năm trong giới hàn lâm
• Hiện nay một số công ty cũng đang sử dụng hình
thức này
• Giúp giảm tỉ lệ thay thế nhân viên và tránh bị
kiệt sức
5


Các Nhân Tố Góp Phần Làm Cho
Chi Phí Chăm Sóc Sức Khỏe Cao
• Dân số đang già hóa
• Nhu cầu chăm sóc sức khỏe ngày càng
cao

• Công nghệ y học ngày càng đắt đỏ
• Các quy trình hành chính không hiệu quả
6


Các Phúc Lợi Y Tế Chính
Các kế hoạch cung cấp
các phúc lợi y tế chính
để trang trải cho các
khoản chi đặc biệt do
những vấn đề về sức
khỏe lâu dài hoặc
nghiêm trọng

7


Chăm sóc răng và thị lực
Các nhà tuyển dụng
thường chi trả toàn bộ
các chi phí cho cả hai
loại chương trình này
trừ khi có khoản khấu
trừ

8


Bảo hiểm nhân thọ
Bảo hiểm nhân thọ

theo nhóm thường là
phúc lợi để bảo vệ
cho gia đình của
người lao động trong
trường hợp tử vong
9


Kế hoạch hưu trí
• Kế hoạch phúc lợi đã được
xác định
• Kế hoạch đóng góp theo
mức xác định
• Kế hoạch cân bằng tiền
mặt

10


Các chương trình đóng góp theo
mức xác định
• Yêu cầu nhà tuyển dụng đóng góp các khoản cụ
thể cho quỹ hưu trí hoặc quỹ tiết kiệm được lập ra
cho người lao động
• Đã có một bước chuyển dịch từ kế hoạch phúc lợi
xác định sang kế hoạch đóng góp hưu trí theo mức
xác định
• Mức thu nhập hưu trí từ một chương trình đóng
góp theo mức xác định sẽ tùy thuộc vào thành
công đầu tư của quỹ hưu trí

11


Các Kế Hoạch Cân Bằng Tiền Mặt
• Là kế hoạch bao gồm các yếu tố của cả chương
trình phúc lợi xác định và chương trình đóng
góp theo mức xác định
• Tập đoàn Bảo đảm Phúc lợi Hưu trí thường bảo
hiểm cho các chương trình cân bằng tiền mặt
• Nhà tuyển dụng đóng góp cho tài khoản của
mỗi người tham gia hàng năm, và các khoản
thu được từ đầu tư là các khoản xác định

12


Bảo hiểm thương tật
Trợ cấp hàng
tháng cho người
lao động không
thể làm việc trong
một thời gian dài
do bị ốm hoặc bị
thương
13


Trợ cấp thất nghiệp phụ trợ (SUB)
• Cung cấp khoản thu nhập bổ sung cho
người lao động nhận được trợ cấp bảo

hiểm thất nghiệp
• Thường do công ty chi trả
• Thường có lợi cho những người lao
động mới vào
14


Các dịch vụ cho nhân viên
•
•
•
•

Di dời
Chăm sóc trẻ em
Hỗ trợ giáo dục
Dịch vụ ăn uống/quán ăn bao
cấp
• Các dịch vụ tài chính
• Các dịch vụ pháp lý
• Học bổng cho những người phụ
thuộc
15


Thù lao ngoại ngạch
• Là tiền trả cho người lao động cho những khoảng
thời gia làm việc dài hoặc làm việc trong những điều
kiện nguy hiểm hoặc không tốt
• Phụ cấp độc hại nguy hiểm - Là tiền trả cho công

việc trong điều kiện cực kỳ nguy hiểm
• Bồi dưỡng làm ca - tiền trả cho sự bất tiện khi làm
việc vào những giờ không mong muốn

16


Bản Thân Công Việc Là Một Nhân Tố

Trong Đãi Ngộ Phi Tài Chính
Việc trả lời các câu hỏi sau có thể giúp hiểu rõ về
giá trị công việc:
• Công việc đó có ý nghĩa và mang tính thử thách
không?
• Có ghi nhận thành tích không?
• Tôi có cảm giác đạt được thành tích trong công
việc không?
• Có khả năng tăng trách nhiệm không?
• Có cơ hội trưởng thành và thăng tiến không?
• Tôi có thích làm chính công việc đó không?
17


Minh hoạ chế độ thời gian linh hoạt
Thời gian
linh hoạt

6 a.m.

Thời gian

cốt lõi

9 a.m.

Thời
gian linh
hoạt -ăn
trưa

Thời gian
cốt lõi

Trưa

Thời gian
linh hoạt

3 p.m.

6 p.m.

Bề rộng của dải

18


Chia sẻ công việc
• Hai người làm việc bán thời gian chia các trách
nhiệm trong cùng một công việc theo một cách
cùng thống nhất và được trả lương theo mức

đóng góp
• Các đối tác này phải hoà hợp với nhau, có kỹ
năng giao tiếp tốt và phải có sự tin cậy giữa
những người chia sẻ công việc và người quản
lý của họ
19


Làm việc từ xa
• Là thoả thuận về công việc
trong đó người lao động được
gọi là những người làm việc từ
xa có thể ở nhà hoặc ở đâu đó
không phải tại nơi làm việc và
thực hiện công việc sử dụng
máy vi tính và các thiết bị điện
tử khác kết nối họ với cơ quan
làm việc
20


Các vấn đề khác về đãi ngộ
• Trợ cấp thôi việc
• Giá trị có thể so sánh
• Bảo mật thông tin về tiền
lương thưởng
• Nén tiền lương

21

Bảo mật thông tin về tiền lương
• Một số tổ chức giữ bí mật về
các mức lương vì nhiều lý
do khác nhau
• Nếu như chương trình đãi
ngộ của công ty không hợp
lý thì việc bảo mật thông tin
về tiền lương có thể là thích
hợp
22