HOFSTEDE
Và Các Chiều Văn Hóa.
Nội dung
TỔNG QUAN VỀ HOFSTEDE VÀ CÁC CHIỀU VĂN
HÓA
A
chính
KHOẢNG CÁCH QUYỀN LỰC
B
TRÁNH SỰ KHÔNG CHẮC CHẮN
C
KIỀM CHẾ VỚI NUÔNG CHIỀU
D
TỔNG QUAN VỀ
HOFSTEDE VÀ CÁC
CHIỀU VĂN HÓA
A.TỔNG QUAN VỀ HOFSTEDE VÀ CÁC CHIỀU VĂN HÓA
1. Tổng quan về Hofstede
Gerard Hendrik ( Geert ) Hofstede
•
(Sinh ngày 02 tháng 10 1928)
•
Là một người Hà Lan tâm lý học xã hội ,
•
Cựu nhân viên IBM và là Giáo sư danh dự về Nhân chủng học
tổ chức và Quản lý quốc tế tại Đại học Maastricht ở Hà Lan
•
Nổi tiếng với nghiên cứu tiên phong về các nhóm đa văn
hóa và tổ chức.
Gerard Hendrik Hofstede
A.TỔNG QUAN VỀ HOFSTEDE VÀ CÁC CHIỀU VĂN HÓA
2. Sơ lược về các chiều văn hóa của HOFSTEDE
KHOẢNG CÁCH QUYỀN LỰC
NAM TÍNH/ NỮ TÍNH
01.
04.
TRÁNH SỰ KHÔNG CHẮC
02.
CHẮN
ĐỊNH HƯỚNG NGẮN HẠN/
CÁC CHIỀU VĂN HÓA
DÀI HẠN
05.
CÁ NHÂN/ TẬP THỂ
KIỀM CHẾ/ NUÔNG CHIỀU
03.
06.
Nguồn tham khảo: Geert Hofstede, Gert Jan Hofstede & Micheal Minkov – Văn hóa và tổ chức, phần mềm tư duy – NXB ĐHQG HN 2013.
KHOẢNG
CÁCH QUYỀN
LỰC
B.KHOẢNG CÁCH QUYỀN LỰC
Tóm tắt nội dung
01.
02.
Khoảng cách quyền lực tại nơi làm việc
Khái niệm
06.
Quyền lực trong tầng lớp xã hội
07.
Khoảng cách quyền lực và nhà nước
Khoảng cách quyền lực và tư tưởng
03.
Quyền lực trong gia đình
08.
04.
Quyền lực trong trường học
09.
Nguồn gốc của những khác biệt về
khoảng cách quyền lực
05.
Quyền lực trong y tế
Nguồn tham khảo: Geert Hofstede, Gert Jan Hofstede & Micheal Minkov – Văn hóa và tổ chức, phần mềm tư duy – NXB ĐHQG HN 2013.
B.KHOẢNG CÁCH QUYỀN LỰC
1. KHÁI NIỆM
Mức độ các thành viên ít quyền
lực trong tổ chức chấp nhận
quyền lực được phân chia không
đồng đều giữa các cấp bậc, các
KHÁI NIỆM
cá nhân; khuất phục quyền lực…
KHOẢNG CÁCH
QUYỀN LỰC LÀ
GÌ?
sourse:
Nguồn tham khảo: Geert Hofstede, Gert Jan Hofstede & Micheal Minkov – Văn hóa và tổ chức, phần mềm tư duy – NXB ĐHQG HN 2013.
B.KHOẢNG CÁCH QUYỀN LỰC
2. Quyền lực trong tầng lớp xã hội, trình độ
giáo dục, nghề nghiệp
Xuất hiện các tầng lớp xã hội: thượng lưu, trung lưu và hạ lưu
G
TẦNG LỚP
O
IÁ
D
Ụ
C
Các tầng lớp khác nhau về quyền tiếp cận và cơ hội hưởng các
NGHỀ NGHIỆP
điều kiện thuận lợi từ xã hội - giáo dục
Trình độ giáo dục cao sẽ tự động khiến người ta ít nhất thuộc
tầng lớp trung lưu
3 YẾU TỐ
Giáo dục - yếu tố quyết định nghề nghiệp
Nguồn tham khảo: Geert Hofstede, Gert Jan Hofstede & Micheal Minkov – Văn hóa và tổ chức, phần mềm tư duy – NXB ĐHQG HN 2013.
Những nghề nghiệp có địa vị và trình
độ giáo dục thấp nhất - giá trị PDI cao
nhất
Những nghề nghiệp có địa vị và trình độ
giáo dục cao nhất - giá trị PDI thấp nhất.
Nguồn tham khảo: Geert Hofstede, Gert Jan Hofstede & Micheal Minkov – Văn hóa và tổ chức, phần mềm tư duy – NXB ĐHQG HN 2013.
B.KHOẢNG CÁCH QUYỀN LỰC
2. Quyền lực trong tầng lớp xã hội, trình độ giáo dục, nghề nghiệp
Khác biệt về khoảng cách quyền lực giữa nghề
nghiệp khác nhau có giống nhau giữa tất cả các
quốc gia hay không???
Khác biệt nghề nghiệp lớn nhất tại những quốc gia có
điểm PDI nhỏ nhất và tương đối nhỏ tại những quốc
gia có điểm PDI cao.
Nguồn tham khảo: Geert Hofstede, Gert Jan Hofstede & Micheal Minkov – Văn hóa và tổ chức, phần mềm tư duy – NXB ĐHQG HN 2013.
B.KHOẢNG CÁCH QUYỀN LỰC
3. Quyền lực trong gia đình
Cha mẹ là bạn bè
Quyền lực giữa con cái
Con cái được đối xử công bằng
Con cái không được tự lập
Khoảng
cách quyền
Quyền của cha mẹ đóng vai trò
lực lớn
Khoảng
Con cái tự kiểm soát mọi việc
cách quyền
lực nhỏ
quan trọng
Học cách nói “không” từ rất
Con cái phải hỗ trợ cha mẹ khi
họ già yếu
sớm
Người lớn không phụ thuộc lẫn
nhau
Nguồn tham khảo: Geert Hofstede, Gert Jan Hofstede & Micheal Minkov – Văn hóa và tổ chức, phần mềm tư duy – NXB ĐHQG HN 2013.
B.KHOẢNG CÁCH QUYỀN LỰC
4. Quyền lực trong TRƯỜNG HỌC
Giáo dục lấy giáo viên làm trung tâm
Học sinh kính trọng giáo viên mọi nơi
Giáo viên là người chủ động trong lớp học
01.
Giáo viên là các guru và truyền tải kiến thức cá
02.
KHOẢNG CÁCH QUYỀN
LỰC LỚN
nhân
03.
04.
05.
Chấp nhận hình phạt về thể xác như một
cách giáo dục
Nguồn tham khảo: Geert Hofstede, Gert Jan Hofstede & Micheal Minkov – Văn hóa và tổ chức, phần mềm tư duy – NXB ĐHQG HN 2013.
B.KHOẢNG CÁCH QUYỀN LỰC
4. Quyền lực trong TRƯỜNG HỌC
Quá trình giáo dục lấy sinh viên làm
trung tâm
KHOẢNG CÁCH QUYỀN
Học sinh đối xử bình đẳng với các giáo
LỰC NHỎ
viên
Giáo viên muốn học sinh chủ động trong
lớp học
Giáo viên là những chuyên gia giúp
truyền tải những sự thật khách quan
Chính sách giáo dục tập trung vào bực
trung học
Nguồn tham khảo: Geert Hofstede, Gert Jan Hofstede & Micheal Minkov – Văn hóa và tổ chức, phần mềm tư duy – NXB ĐHQG HN 2013.
B.KHOẢNG CÁCH QUYỀN LỰC
5. Quyền lực trong Y TẾ
KHOẢNG CÁCH
Thời gian khám bệnh ngắn, việc trao đổi
thông tin đột xuất rất khó
Sử dụng nhiều thuốc kháng sinh
QUYỀN LỰC
Bệnh nhân đối xử bình đẳng với
các bác sỹ ; nhiều người hiến máu
Bệnh nhân coi bác sỹ như bề trên, bác sỹ
hơn
CAO
kiểm soát việc khám bệnh
KHOẢNG CÁCH QUYỀN LỰC
THẤP
Nguồn tham khảo: Geert Hofstede, Gert Jan Hofstede & Micheal Minkov – Văn hóa và tổ chức, phần mềm tư duy – NXB ĐHQG HN 2013.
B.KHOẢNG CÁCH QUYỀN LỰC
6.Quyền lực tại nơi làm việc
Hệ thống cấp bực trong các tổ chức phản ánh sự bất bình đẳng cố hữu giữ tầng lớp trung lưu và
hạ lưu
Sự tập quyền rất phổ biến, nhiều đội ngũ giám sát
Khoảng lương chênh lệnh giữ vị trí cao nhất và thấp nhất là rất lớn
Nhân viên cấp dưới muốn quản lý giao nhiệm vụ
Khoảng cách quyền lực lớn
Mối quan hệ tình cảm giữa cấp trên và cấp dưới
Nguồn tham khảo: Geert Hofstede, Gert Jan Hofstede & Micheal Minkov – Văn hóa và tổ chức, phần mềm tư duy – NXB ĐHQG HN 2013.
B.KHOẢNG CÁCH QUYỀN LỰC
6.Quyền lực tại nơi làm việc
Một ông xếp lý tưởng là người chuyên quyền nhưng rông lượng
Nhân viên văn phòng được coi trọng hơn lao động chân tay
Đặc quyền và biểu tượng địa vị xã hôi rất phổ biến
Quản lý dựa vào cấp trên và quy tắc
Khoảng cách quyền lực lớn
Nguồn tham khảo: Geert Hofstede, Gert Jan Hofstede & Micheal Minkov – Văn hóa và tổ chức, phần mềm tư duy – NXB ĐHQG HN 2013.
B.KHOẢNG CÁCH QUYỀN LỰC
6. Quyền lực tại nơi làm việc
Hệ thống cấp bực trong tổ chức đồng nghĩa với sự
bất bình đẳng về vị trí được thiết lập để tiện áp
dụng
Sự phân quyền rất phổ biến, ít đội ngũ giám sát
Khoảng cách
quyền lực nhỏ
Khoảng lương giữa vị trí cao nhất và thấp nhất là
rất nhỏ
Nhân viên cấp dưới muốn quản lý tham khảo ý kiến
của mình
Nguồn tham khảo: Geert Hofstede, Gert Jan Hofstede & Micheal Minkov – Văn hóa và tổ chức, phần mềm tư duy – NXB ĐHQG HN 2013.
B.KHOẢNG CÁCH QUYỀN LỰC
6. Quyền lực tại nơi làm việc
Một ông xếp lý tưởng là người theo chế độ dân chủ
và tháo vát
Mối quan hệ thực dụng giữa cấp trên và cấp dưới
Khoảng cách
quyền lực nhỏ
Đặc quyền và biểu tượng của địa vị xã hội không
đồng nghĩa với nhau
Lao động chân tay có địa vị gióng nhân viên văn
phòng
Nguồn tham khảo: Geert Hofstede, Gert Jan Hofstede & Micheal Minkov – Văn hóa và tổ chức, phần mềm tư duy – NXB ĐHQG HN 2013.
B.KHOẢNG CÁCH QUYỀN LỰC
7. Quyền lực và nhà nước
Chân lý thuộc về kẻ mạnh, quyền lực
Phân bố chính trị, mạnh ở giữa
dựa vào truyền thống, gia đình
yếu ở hai bên
Trình độ chuyên môn, sự giàu có,
Để thay đổi hệ thống chính trị phải thay
quyền lực và địa vị luôn đi cùng với
đổi những người đứng đầu
nhau
Tầng lớp trung lưu chiếm phần
Nền chính trị quốc gia dựa vào
nhỏ tại hầu hết các nước nghèo
bạo lực nhiều hơn là đối thoại
Khoảng cách quyền lực lớn
Nguồn tham khảo: Geert Hofstede, Gert Jan Hofstede & Micheal Minkov – Văn hóa và tổ chức, phần mềm tư duy – NXB ĐHQG HN 2013.
B.KHOẢNG CÁCH QUYỀN LỰC
7. Quyền lực và nhà nước
Việc sử dụng quyền lực phải hợp
Quyền lực dựa vào trình độ
pháp và tuân theo tiêu chí tốt xấu
chuyên môn
Trình độ chuyên môn, sự giàu có,
KHOẢNG CÁCH
QUYỀN LỰC NHỎ
quyền lực và địa vị không nhất
Phân bố chính trị mạnh ở giữa
yếu ở hai bên
thiết đi cùng với nhau
Chính phủ dựa vào bầu cử theo số
Nền chính trị dựa vào đối thoại
đông, muốn hệ thống chính trị phải
nhiều hơn bạo lực
thay đổi luật lệ
Nguồn tham khảo: Geert Hofstede, Gert Jan Hofstede & Micheal Minkov – Văn hóa và tổ chức, phần mềm tư duy – NXB ĐHQG HN 2013.
B.KHOẢNG CÁCH QUYỀN LỰC
Nguồn tham khảo: Sách Cultures and Organizations Sofware Of The Mind - Geert Hofstede, Gert Jan Hofstede & Micheal Minkov
B.KHOẢNG CÁCH QUYỀN LỰC
Nguồn tham khảo: Sách Cultures and Organizations Sofware Of The Mind - Geert Hofstede, Gert Jan Hofstede & Micheal Minkov
B.KHOẢNG CÁCH QUYỀN LỰC
8. Nguồn gốc của những khác biệt về khoảng cách quyền lực
Ngôn ngữ có mối quan hệ với khoảng cách quyền lực
Những quốc gia kế thừa văn hóa Trung Hoa (Khổng Tử) có điểm PDI cao
Nền giáo dục dựa trên những tư liệu lịch sử và tiền sử
Quy mô dân số (quy mô càng lớn thì điểm PDI càng cao)
Sự thịnh vượng (quốc gia càng giàu thì điểm PDI càng thấp)
Nguồn tham khảo: Geert Hofstede, Gert Jan Hofstede & Micheal Minkov – Văn hóa và tổ chức, phần mềm tư duy – NXB ĐHQG HN 2013.
TRÁNH SỰ
KHÔNG CHẮC
CHẮN