Tải bản đầy đủ (.pdf) (5 trang)

Lecture Management of retail buying – Chapter 9: Translating plans into purchases

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (166.26 KB, 5 trang )

Ch. 9: Translating Plans into Purchases





Market locations & buying trips
Selecting new items
How items fit into the store’s stock plans
Buying job lots, irregulars & off­price 
merchandise
• Developing product specifications
• Environmental considerations

Copyright © 2006 by John Wiley & Sons, Inc. All rights rese


     Evaluating New Products

Is it right for my target customer?
Is it consistent with my store’s image?
Does it fit the buying plan?












Specialty appeal
Price line and taste
Proven acceptance
Current trends
Significant and observable 
differences
Continuing utility
Good packaging
Promotional opportunities
Ability to reorder
Available shelf space

Copyright © 2006 by John Wiley & Sons, Inc. All rights rese


What is “Good” Packaging?











Protects the merchandise adequately

Conserves space, fits well on store fixtures
Reasonable weight for type of product
Reduces opportunities for theft
Attractive, distinctive – has eye appeal
Identifies product & its attributes clearly
If sealed, still allows reasonable inspection of product
Functional – easy to open, close, remove, hang up?
Provides adequate info about care & use of product
Multiple uses in addition to containing the product

Copyright © 2006 by John Wiley & Sons, Inc. All rights rese


Buying Deeply Discounted Items 
for Resale
• Job lots – Bits & pieces of unrelated lines that 
didn’t sell at regular prices
• Irregulars –Items with small imperfections or 
in need of minor repairs
• Seconds – Items that are useable but with 
larger or more apparent flaws than irregulars
• Secondary label – Lower­priced product line 
made by a name­brand manufacturer
• Off­price – Any merchandise being offered at 
a discount from its regular price

Copyright © 2006 by John Wiley & Sons, Inc. All rights rese


How Retail Buyers ‘Think Green’

• Accurately forecasting prices of finished 
goods based on current info about raw 
materials
• Seeking good substitutions when raw 
materials are scarce or endangered
• Eliminating use of hazardous or potentially 
unhealthful products or ingredients
• Use of ‘green’ marketing & packaging: 
biodegradable, nonpolluting, recyclable

Copyright © 2006 by John Wiley & Sons, Inc. All rights rese



×