Foster working capacity of the official staff in the strategic agencies under the General Department of Politics of the Lao People''s Army today

1
INTRODUCTION
1. Overview of the thesis
The research works: "Foster working capacity of the official staff in the strategic 
agencies under the General Department of Politics of the Lao People's Army today" is the 
research direction to be cherished and passionated for a long time by the fellow in many 
years of studying and working at the schools and units. The topic was based on the 
system of theories of Marxism ­ Leninism and Ho Chi Minh’s ideology, the viewpoints 
of President Cay Xon Phom Vi Han and the line and the views of the Laos People's 
Revolutionary Party on official strategy in the new era, including the line and policy of 
building official staff in the people's armed forces in general, official staff in the strategic 
agencies under the General Department of Politics of the Lao People's Army in particular, 
contributing to building the Lao revolutionary people's Army to be regular, well­trained 
and gradually modernized, successfully completing all the tasks that the Party, State, 
army and people entrusted. The process of implementing the thesis, the author has 
developed, acquired, and inherited selectively research results of the related scientific 
works.
The thesis topic aimed at clarifying the basic theoretical and practical issues of 
working capacity of the official  staff  in the strategic  agencies  under the General 
Department of Politics of the Lao People's Army lately, evaluating the actual situation of 
fostering, indicating the causes and drawing some experience of fostering working 
capacity of the official staff in the strategic agencies under the General Department of 
Politics of the Lao People’s Army today. From the development of the situation and 
tasks, the thesis topic defines objectives, requirements and proposes measures to enhance 
fostering working capacity of the official staff in the strategic agencies under the General 
Department of Politics of the Lao People’s Army today.
The success of the thesis will contribute to introducing the scientific arguments 
and foundation to provide for the Party Central Committee, the Ministry of Defense, the 
General Department of Politics; committees, heads of strategic agencies under the 
General Department  of Politics, the Lao People's Army to research and apply in 
leadership, direction and conducting the foster of working capacity of the official staff in 

the strategic agencies under the General Department of Politics of the Lao People's Army 
in the new situation.
2. Reason for choosing the thesis topic
Strategic agencies in the General Department of Politics are bodies in the 
organizational system of the Lao Ministry of National Defense, in charge of Party affairs 
and activities, political activities (the Party’s work and political work) in the Lao People's 
Army, contributing to strengthening the leadership of the Laos revolutionary people’s 
party   over   the   Lao   people's   Army,   building   the   Lao   people's   Army   strong 
comprehensively, raising the level of combat readiness, combat power to meet the 


2
mission requirements of socialist national defense in all situations. Activities of strategic 
agencies in the General Department of Politics under Lao People's Army include all 
research activities, consultancy and proposal to the Party Central Committee, the Ministry 
of Defense with leadership guidelines and measures to build the politically strong, army, 
conducting the Party’s work and political work in the army, and directing, guiding and 
supervising the implementation of guidelines, resolutions and policy of the Party, 
Ministry of National Defense, the contents, measures of the Party’s work and political 
work in the military. Stemming from the position, role function, mission, of the General 
Department of Politics, official staff of strategic agencies in the General Department of 
Politics under the Lao People's Army have specially important role in conducting the 
Party’s work and political work, improve the quality, effectiveness of the Party’s work 
and political work in the Lao People's Army. To implement the functions and duties of 
the strategic agencies in the military, official staff of strategic agencies in the General 
Department of Politics under the Lao People's Army must have political quality, moral 
quality, good lifestyle, and must have good political  capacity, in response to the 
development of the situation and requirements of the tasks of military construction and 
combat, the mission requirements to firmly protect the Fatherland Laos in all situations.
But Laos is revolutionary in the context world situation, the region still occur 

local   war,   armed   conflict,   ethnicity,   race,   religion,   terrorism,   riots   and   difficulties 
overthrow economic, cultural ­ social, the downside of the market mechanism ... is a very 
powerful impact on social relations, to political quality, morality, lifestyle officials, 
especially officials key of the Party, State and army. Moreover, the reactionary forces in 
the country are of foreign hostile forces instigated, supported, increased activities against, 
disruptive, causing riots in the country. Strategic agencies in the General Department of 
Politics under the Lao People's Army are more and more expanding, developing, with 
increasing requirements.
In fact, the fostering of working capacity for official staff in strategic agencies in 
the General Department of Politics in recent years has achieved good results; but also 
revealed many shortcomings and inadequacies, not meet the requirements, tasks in the 
new period, conduct refresher yet become routine, routine; content, training forms are 
general, lack of inclusiveness, no breakthrough solutions to create real change, the 
conditions to ensure training activities are difficult. So fostering of working capacity for 
official staff in strategic agencies in the General Department of Politics under Lao 
People's Army is the issue with urgent meaning today.
3. Research purpose and task of the thesis
* Purpose: Interpretation to clarify the basic issues of theory and practice, 
propose the solutions to strengthen the fostering of working capacity for official staff in 
strategic agencies in the General Department of Politics under Lao People's Army today.
*  Research task of the thesis


3
­ Interpret to clarify the issues about working capabilities and fostering the 
working capacity for official staff in strategic agencies in the General Department of 
Politics under Lao People's Army.
­ Assess the true state, clarify the causes, and draw some experience of fostering 
the working capacity for official staff in strategic agencies in the General Department of 
Politics under Lao People's Army today.

­ Identify the needs and propose solutions to enhance fostering the working 
capacity for official staff in strategic agencies in the General Department of Politics under 
Lao People's Army today.
4. Research object and scope of the thesis
* Research object: Fostering the working capacity for official staff in strategic 
agencies in the General Department of Politics under Lao People's Army.
* Research scope: The topic focuses on studying the fostering of the working 
capacity for official staff in strategic agencies in the General Department of Politics under 
Lao People's Army. Investigation conducted by referendum vote against a number of 
officials at agencies in the General Department of Politics and some subordinate units 
under the MOD. The data, documents, service of the topic are limited mainly from 2006 
to present
5. Theoretical, practical foundation and research method
* Theoretical foundation: The research topic is based on Marxist – Leninist 
theory and Ho Chi Minh’s ideology, the views of President Cay Xon Phom Vi Han and 
the line and the views of the Lao People's Army on building the official staff, building 
revolutionary armed forces, especially the perspective on building the army in politics; the 
Acts and resolutions of the Party Committee of MOD, guidance  of the General 
Department of Politics in training and retraining of official staff through the periods of 
construction, fighting and maturation of the Lao People's Army.
* Practical foundation: The actual construction of the official staff through the 
periods of construction, fighting and maturation of the Lao People's Army, including the 
fostering of working capacity of the official staff in the strategic agencies under the 
General Department of Politics of the Lao People's Army; Research results of the 
scientific work is concerned, the use of private research and data storage of organs and 
units and the survey results, the survey during actual penetration and working practices of 
the author.
* Research methodology: Based on the methodology of Marxism ­ Leninism, 
the thesis uses scientific research methods specialized and interdisciplinary science, which 
focuses   on   analytical   methods,   synthesize,   summarize   practical,   logical,   historical, 

comparison, statistics, surveys, sociological surveys and expert methods.
6. New contributions of the thesis


4
­ Contribute to clarify and interpret the concept on  working capacity of the 
official staff in the strategic agencies under the General Department of Politics in the Lao 
People's Army.
­ Summarize experiences of fostering the working capacity of the official staff in 
the strategic agencies under the General Department of Politics in the Lao People's Army.
­ Recommend some contents, forms, and methods of fostering the  working 
capacity of the official staff in the strategic agencies under the General Department of 
Politics in the Lao People's Army today.
7. Theoretical and practical meanings of the thesis
­ The thesis provides more scientific basis to assist the Party Central Committee, 
Ministry of Defense, the General Department of Politics; executive committees, heads of 
strategic agencies under the General Department of Politics to research and apply in the 
leadership, direction and conducting the fostering of working capacity of the official staff 
in the strategic agencies under the General Department of Politics in the Lao People's 
Army in the new situation.
­ The thesis can serves as reference in research and teaching, studying subject of 
the party’s work and political work in the Academy, and schools under the Lao People's 
Army
8. Structure of the thesis
Structure of the thesis includes: Introduction, overview of research issues, three 
chapters  (6 periods), conclusions, published scientific works of the author, list of 
references and appendices.
OVERVIEW OF RESEARCH ISSUES RELATED TO FOSTERING 
THE WORKING CAPACITY OF OFFICIAL STAFF IN THE STRATERFIC 
AGENCIES IN THE GENERAL DEPARTMENT OF POLITICS UNDER 

THE LAO PEOPLE’S ARMY
1. Researches in Vietnam related to the thesis topic
Typically there are topics and books: General Department of Politics, Improving  
the quality of training and retraining of the political officer staff in the Vietnam People's  
Army in the new period, the People's Army Publishing House, Hanoi, 2002; General 
Department of Politics, Improve effectiveness of the party’s work and political work in  
the Vietnam People's Army to meet the requirements of the new era, the People's Army 
Publishing House, Hanoi, 2005; Institute of military human and social sciences, To Xuan 
Sinh (eds),  Fostering the party’s work and political work of political instructors in  
combat training units in the army at present, the People's Army Publishing House, Ha 
Noi, 2006.
The master's dissertations, doctoral thesis: Do Khac Can, Fostering official staff  
at political bodies in the academies in Vietnam People's Army in the current period, 


5
Master thesis in political science, Academy of military politics, Hanoi, 2007; Dang Van 
Ngoc,  Fostering scientific working style of key cadres of departments of political  
agencies and schools training military officers today, master's thesis specialized in 
construction of the Communist Party of Vietnam, Institute of Politics, Hanoi, 2010; Pham 
Dinh Bo, Fostering working capacity of political official staff at division level in the  
completing arm of the People's Army of Vietnam today, doctoral thesis specialized in 
building the Party and State governments, MOD Institute of Politics, Hanoi, 2007; Tran 
Sinh Huy, Fostering working capacity of official staff in the political departments in  
Infantry Division under Vietnam People's Army in the current period, doctoral thesis 
specialized in building the Party and State governments, Institute of Politics, Hanoi, 2013; 
Pham Van Huynh, Fostering ideological work methods of political instructor staff at the  
grassroots units under Vietnam People's Army today, doctoral dissertations specialized in 
building the Communist Party of Vietnam, Institute of Politics, Hanoi, 2012.
The scientific article: La Hong Phuong, "Enhancing professional training and 

professional faculty of social sciences at the university humanities current military", 
Journal of Education Military political theory, the 6 (142) / 2013, tr.77­79; Tran Dinh 
Thang, "Innovation in planning, using current military officers", Journal of Education 
Military political theory, number 1 (143) / 2014, p. 37­39; Tran Sinh Huy, "Renewing the 
content and form of fostering the working capacity of official staff in the political room 
for infantry divisions", Journal of Education Military political theory, No.1 (143) / 2014, 
p. 52­54; Tran Dinh Hong, "Fostering Innovation in the management team of students at 
military universities", Journal of Political Education of military theory, No.1 (143) / 2014, 
p. 70­72; Cao Hong Phong, "Fostering working methods for recruiting staff in the 
departments   of   the   Academy   teachers,   school   military   officers   now",   Journal   of 
Education Military political theory, No. 3 (145) / 2014, p.47­50 ... the author has 
determined: the position and role of the team and defining the basic requirements to build 
staff and army building in the new period .
2. Researches in Lao related to the thesis topic
The books and works of summarization: the Lao People's Army, The fourth  
conference in political ­ ideological work of the whole army, the General Department of 
Politics Publishing House, Vientiane, 2003; Department of Military Science ­ History of 
the Ministry of Defense of Laos, History of the military struggle and the Lao People's  
tribes against the French colonialists and US imperialists (1945­1975), the Lao People's 
Army Publishing House, Vientiane, 2005; Central Propaganda Committee Laos, Life 
and career of the great revolutionary president Cay Xon Phom Vi Han, Hero of the  
nation of Laos, National Publishing House, Vientiane, 2005; Organization Board of the 
Party Central Committee, Generalization of documents on the management of officials, 
National Publishing House, Vientiane, 2011 ...


6
The master's theses, doctoral thesis: Xy Tha Pheng Vi Lay Xuc, Strengthening  
the fostering of the Party’s work, political work capacity of the political official staff in the 
General Logistics Department of the People's Army of Laos today, the master's thesis 

specialized in building the Communist Party of Vietnam, Academy of Military Politics, 
Hanoi, 2002; Chan Thon Phan Thong Son,  Foster executive committee members in  
grassroots party organizations in the major divisions of Laos Army today, the master's 
thesis specialized in building the Communist Party of Vietnam, Institute of Military Politics, 
Hanoi, 2007; Suc Som Bat Lat Tha Chac,  Foster working methods, style for political  
cadres in the grassroots units under Lao People's Army today, master's thesis specialized in 
building Lao People's Revolutionary Party, Cay Son Phom Vi Han Academy of National 
Defense, Vientiane, 2008; Som Chan Vo La Chit, Fostering working capabilities for the  
official staff of the political authorities at the Academy of the Lao People's Army in the  
current period, the master's thesis specialized in building Lao Revolutionary People's Party, 
Cay Son Phom Vi Han Academy of National Defense, Vientiane, 2011; Xinh Kham Phom 
Ma Xay, Training and retraining official staff of leadership and economic management of  
the Lao Party and State in the current period, the doctoral thesis specialized in building the 
Communist Party of Vietnam, Ho Chi Minh Academy of National politics, Hanoi, 2003; 
Kam Phan Phom Ma That,  Training and retraining of key leaders staff under central  
management in the People's Democratic Republic of Laos during the renovation, the 
doctoral thesis specialized in building the Communist Party of Vietnam, the Ho Chi Minh 
National Academy of Politics, Hanoi, in 2005 ...
The scientific articles: Seng Nuon Xay Nha Lat, "Regarding standardization 
strategic level officials in the Lao People's Army today," Defense Journal, 38, 10­12 / 
2012, tr.15, 25 ; Thong Xien Su Na Khen, "Planning staff is important work in building 
inherited staff", Journal of Construction Party, No. 131/2012, tr.28­32; Party Central 
Organizing Committee, "The direction of training ­ training key staff and inherit from 
now to 2020 '', Journal of Party Building, No. 136, 2/2013, p.1; Sy Su Phan Bun Sa Mo, 
"The role and importance of improving the quality of training ­ retraining of cadres in 
Laos during the current union", Journal of Construction Party, 144, 10/2013 , tr.16­17 and 
48; General Political Department, "Standard consolidation buildup Lao People's Army," 
Defense Magazine, No. 44, 4­6 / 2014, p. 57­61.
3. Overview of the results of research projects related to the topic and issues 
raised for the thesis to continue solving

* Overview of the results of studies related to the topic
First, the scientific work in Vietnam and Laos have many problems related to the 
training and retraining of the military political official staff, every scientific work with 
objects, scope, methodology and specific research conducted in different  historical 
circumstances, have different notions about building work agencies, units of the military 
political official staff; but generally the very concept revolved around the issue of training 


7
and retraining of military official staff.  Second, the assertion official staff project is 
located, very important role in all the work and have been crucial to the success or failure 
in implementing the guidelines and policies of the Party, State, clarify the organizational 
structure, functions, duties and characteristics, the role of official staff in agencies and 
units within and outside the military.  Third, the  company has  also affirmed  the 
importance and structure of working capacity analysis of personnel and training of 
working capacity;  pointing the way formation, capacity development staff person; 
determine the content, form, method of capacity building and official staff general in the 
army in particular.  Fourth, the scientific work is presented above have an important 
contribution in the training and retraining of official staff and construction agency, 
comprehensive strong units.
*  The issues raised for the thesis to continue solving
First, to clarify the concept analysis, mission officials, characteristics and role of 
official staff  in strategic agencies General Political Department of the Lao People's Army 
today.  Second, analysis clarifies the concept of working capacity of official staff in 
strategic agencies and fostering working capacity of official staff in strategic agencies of 
General Political Department under the Lao People's Army today.  Third, assess the 
situation and summarize the experience of fostering working capacity of official staff in 
strategic agencies of   General Political Department in recent years.  Fourth, propose 
solutions for strengthening of fostering working capacity of official staff in strategic 
agencies of  General Political Department in the Lao People's Army today.

Chapter 1
BASIC THEORETICAL AND PRACTICAL ISSUES IN FOSTERING 
THE WORKING CAPACITY OF OFFICIAL STAFF IN THE 
STRATERFIC AGENCIES OF THE GENERAL DEPARTMENT OF 
POLITICS UNDER THE LAO PEOPLE’S ARMY
1.1. Official staff in strategic agencies in the General Department of Politics 
and working capacity of official staff in strategic agencies in the General Political 
Department of the Lao People's Army
1.1.1. Official staff in strategic agencies in the General Political Department of  
the Lao People's Army
* The strategic agencies in the General Department of Politics under the Lao  
People's Army
The institutional staffing of General Department of Politics includes: Board of 
Chairman   of   General   Department   of   Politics;   Directing   research   bodies:   Bureau, 
Propaganda   Department,   Organization  Department,  Personnel  Department,   Internal 
Protection Agency, Department of Policy, Director of Advocacy, Department inspection 


8
agency senior military prosecutor, Mechanical the senior military Court, Division youth 
work army, Department of defense Business unions, women's work room military, social 
Insurance   Department.   Internal   bodies:   the   Political   Department,   Administrative 
Department. The basis under the General Department of Politics: Military Newspaper, 
Magazine Defense, Military History Museum, Library military, military printing factory, 
the army Dance Ensemble, Television army.
The strategic agencies in the General Department of Politics direct all military 
functions, therefore, consists of the following agencies: Department of Propaganda and 
Training,   Department   of   Organization,   Personnel   Department,   Internal   Protection 
Agency, Department of Policy, Department of the People transport, Department of 
Inspection, Office, Agency senior military prosecutor, agency senior military courts, 

youth work Division troops, Business rooms defense union, working women Division 
troops, social Insurance Department.
* Functions and tasks of the agencies in the General Department of Politics  
strategy, the Lao People's Army
First,  the General Department of Politics  studies and proposes for the Party 
committee of MOD decide the policies and measures to build the army, leading the 
Party’s work and political work in the army. Second, direct, guide, inspect all levels of the 
army carried out the policies and measures to build military leaders, leading the Party’s 
work and political work in the army.
General Political Department under the Lao People's Army has the following 
main tasks: 1) Report to the Secretary of the Party Central Committee, Party MOD, 
MOD heads, Central Organizing Committee, the Central Propaganda Committee on the 
situation political, ideological and military organizations. 2) Research, identify plans, 
strategic the Party’s work and political work for long term. 3) construction planning, 
reinforce organizational apparatus system, build military staff in each period. 4) To study, 
propose and organize the implementation of the Party's policies for cadres and soldiers in 
the army, in accordance with the specific conditions of the country. 5) Grant Committee, 
the   heads   of   regular   General   Department   of   Politics   interested   in   building   and 
strengthening public institutions in the strong military and fulfill political tasks the 
military. 6) Look at the thorough way, undertakings and policies of the Party, the defense 
line ­ the entire population security, to ensure comprehensive social security and order to 
the land nuoc.7) Research, proposed and implementing the monitoring and inspection of 
leadership, command and management  of the team. Resolving the complaint, the 
complaint of workers, soldiers and also to fight and to prevent  violations of the 
provisions, regulations, statutes, regulations and laws of the army of the State. 8) To 
study, propose and organize the protection of the internal political, military guarantees 
clean and powerful, with high self­consciousness, and organizations working to fully 
implement investigation and interrogation in the military under the laws of the State. 9) 

9
Research, surveys and monitoring implementation of State laws in the military. At the 
same time, conducting education officers and soldiers thoroughly grasp of military 
discipline and the laws of the State. 10) Research and organize the work of the military 
court, and the court conducting the sanctioning competence who have violated the law, in 
order to prevent violations of the provisions, regulations, statutes, rules of military and the 
law of the State.
* The function of the strategic agency in the General Department of Politics  
under the Lao People's Army. First, help the General Department of Politics, research 
MOD Party proposed to the Politburo, the Secretariat advocated Laos Revolutionary 
People’s Party, the Lao People's Army directions building strong political, maintain and 
strengthen the Party's leadership team with army. Second, studies, proposals for MOD 
Party, the General Department of Politics orientation, policies and plans and directing, 
guiding, inspection bodies, organizational units implement the Party’s work and political 
work under assumed.
* The mission of strategic agencies in the General Department of Politics under  
the Lao People's Army
1. The mission of the Office of the General Political Department. 1) Research 
plan weekly, monthly, quarterly and annually at the behest of Prime Minister the General 
Department of Politics, as general advice for heads the General Department of Politics, 
proposed the organization intends to implement the direction of the Prime the General 
Department of Politics growth. 2) To implement the directives The Party’s work and 
political work the General Department of Politics heads of agencies and units of the army. 
3) review the situation of The Party’s work, in full military CTCT periodically or upon 
request reports the General Department of Politics heads. 4) To receive synthesis reports 
on The Party’s work, CTCT, the recommendations of the military units, the proposed 
guidelines and measures to address the heads the General Department of Politics report. 
5) Prepare, prepare documents for the heads the General Department of Politics served in 
the The Party’s work conference, the General Department of Politics organizations or 
military units organized at the request of the heads the General Department of Politics. 6) 

Coordinate with the agencies and units to prepare the organization of the The Party’s 
work Conference, held CTCT due the General Department of Politics. 7) Direct and 
professional guidance office staff, office staff, political bodies at all levels in the military. 
8) management, storage, security documents The Party’s work and political work 
prescribed. 9) Ensure infrastructure, technical facilities, working conditions for staff, 
office staff the General Department of Politics. 10) Perform other duties as assigned by 
the Head the General Department of Politics.
2. The mission of propaganda and training Department. 1) Help the General 
Department of Politics, research MOD Party proposed to the Politburo and the Secretariat 
of the Lao revolutionary people’s party policy, direction, leadership planning and 
directing the work of propaganda and training in the Lao People's Army. 2) Construction 


10
work planned propaganda and training activities quarterly, 6 months and annually in the 
army, plans to hold large celebrations, events, politics, culture, society, national defense, 
national security, the heads the General Department of Politics army. 3) To direct, guide, 
inspect the bodies, military units in the implementation of directives, guidelines, work 
plans Propaganda was approved the General Department of Politics heads and public 
relations plan by the single manager build your army. 4) Summary of the implementation 
of the public information and training in the army to report under the regime the General 
Department of Politics heads periodically or upon request of the heads the General 
Department of Politics. 5) Management of press activities, publishing, culture, arts, 
literature and the arts in the military. 6) To organize the preliminary conference, summed 
up the implementation of public relations in the military training. 7) Construction of 
Propaganda and Training sector, fostering professional public relations manager for 
agencies and military units in the building and training agencies comprehensively strong 
statement. 8) To coordinate with the agencies of the Party, State and Army research, 
propose and carry out public information and training activities. 9) Perform other duties 
assigned by the General Department of Politics.

3. Tasks of the Organization Department. 1) Help the General Department of 
Politics, research MOD Party proposed to the Politburo and the Secretariat of the Lao 
revolutionary people’s party policy, direction, leadership planning and directing the work 
of building the Party organization in the Lao People's Army. 2) Develop a plan of 
building the Party Organisation quarterly, 6 months and annually in the army, plans to 
organize a conference on the work of building the Party organization in the heads of the 
General   Department   of   Politics.   3)   To   direct,   guide,   inspect   committees,   party 
organizations, political bodies in the agencies and military units in the implementation of 
directives, guidelines, work plans of building the Party Organization was heads of the 
General Department of Politics approved and the organization plans to build the Party by 
Party committees, political bodies in the army units built. 4) Summary of implementation 
in the work of building the Party organizations in the army to report under the regime the 
General Department of Politics heads periodically or upon request of the heads of the 
General Department of Politics. 5) Coordinate with the agencies and units organizing the 
preliminary conference, summarizing the performance of the organization of Party 
building in the army. 6) Construction industry organizations and professional training 
organization for the Party building organizations of the executive committee of agencies 
and military units in building strong bodies comprehensive Organization. 7) Coordinate 
with the organs of the Party, State and Army research, propose and carry out the activities 
the organization building the Party. 8) Perform other duties assigned by the General 
Department of Politics.
4. Tasks of Personnel Department. 1) Help the General Department of Politics, 
research   MOD   Party   proposed   to   the   Politburo   and   the   Secretariat   of   the   Lao 


11
revolutionary people’s party policy, direction, leadership planning and directing the work 
of the Party cadres in the army. 2) Develop a plan for personnel management quarterly, 6 
months and annually in the army, plans to organize a conference on the work of the 
military personnel in the heads of General Department of Politics. 3) To direct, guide, 

inspect committees, party organizations, political bodies in the agencies and military units 
in the implementation of directives and guidelines, staff work plans were the heads of 
General Department of Politics and approve work plans by staff committees, political 
bodies in the army units built. 4) Summary of implementation in the work of the army 
officers to report to the heads of General Department of Politics, Party MOD report, to be 
submitted to the Politburo and the Secretariat under the regime of periodically or upon 
request heads of General Department of Politics, MOD Party, the Politburo and the 
Secretariat.   5) Coordinate  with  the  agencies  and  units organizing   the  preliminary 
conference, review the implementation of Party cadres in the army. 6) Construction 
industry   officials   and   professional   training   for   personnel   work   agency   officials, 
commissioner level agencies and military units in building strong bodies comprehensive 
staff. 7) Coordinate with the organs of the Party, State and Army research, propose and 
implement staff policies, policies army rear. 8) Perform other duties assigned by General 
Department of Politics.
5. The mission of Internal Protection Department. 1) Help General Department 
of Politics, research MOD Party proposed to the Politburo and the Secretariat of the Lao 
revolutionary people’s party policy, direction, leadership planning and directing the 
protection of domestic politics in the military. 2) Develop work plans protect internal 
political quarterly, 6 months and annually in the army, plans to organize a conference on 
the protection of domestic politics in the military heads of the General Department of 
Politics   browsing.   3)   To   direct,   guide,   inspect   the   bodies,   military   units   in   the 
implementation of the directives, guidance, protection plans of internal politics has been 
approved The heads of General Department of Politics and work plan internal political 
protection by the committees, political bodies in the army units built. 4) Summary of the 
work of internal protection in the military to report to General Department of Politics 
periodically and irregularly at the request of the heads of General Department of Politics. 
5) Coordinate with the agencies  and units organizing the preliminary conference, 
summarizing the performance of the internal protection of the army. 6) Construction 
industry, fostering professional professional work of internal political protection for 
protection authorities in the army units. 7) Agreement signed with the Party, State and 

Army research, propose and carry out protection activities internal political competence. 
8) Perform other duties assigned by General Department of Politics.
6.    The mission of the Department of Policy. 1) Advise the Party General 
Department of Politics and MOD studies suggest the Party, State undertakings and 
resolutions leadership, direction of military policy and military rear. 2) Taking the lead in 
organizing the study supplement, modify, improve policy, remuneration for officers and 


12
soldiers in the army and army rear matching characteristics, nature of operation the military 
issued by competent authorities. 3) Develop work plans policies and annual throughout each 
stage, plans to organize activities in the military policy the heads of General Department of 
Politics approval process. 4) To direct, guide, inspect the bodies, military units, the local 
military authorities implement the directives, resolutions and regulations on policy work, 
execution policy Party, State and army to officials, soldiers and army rear. 5) Construction 
industry, fostering professional work in the army and policy bodies Department building 
comprehensively strong policies. 6) the Agreement signed with the Party, State and Army 
research, propose and implement policies for the military and army rear. 7) Perform other 
duties assigned by General Department of Politics.
7. The mission of the Department of Advocacy .1) Help General Department of 
Politics, research MOD Party proposed to the Politburo and the Secretariat of the Lao 
revolutionary people’s party policy, direction, leadership plan, directing the operation of 
the military population team. 2) Develop work plans of the military agitation quarterly, 6 
months, annual approval process the heads of General Department of Politics. 3) To 
direct, guide, inspect the bodies, military units in the implementation of the directives, 
resolutions and plans of the population work in the military operation was approved the 
heads of General Department of Politics and civil work plan transport by the construction 
unit. 4) Summary of work done for the people transportation to report to General 
Department of Politics periodically or upon request tasks and directives of the Prime 
Minister General Department of Politics. 5) Construction industry, fostering professional 

public relations work for official staff in strategic agencies and military units in the 
building and transport agencies comprehensively strong population. 6) the Agreement 
signed with the Party, State and Army research, propose and carry out the work of public 
relations activities within its jurisdiction. 7) Perform other duties assigned by General 
Department of Politics.
8. The mission of the Bureau Check. 1) Help General Department of Politics, 
research   MOD   Party   proposed   to   the   Politburo   and   the   Secretariat   of   the   Lao 
revolutionary people’s party policy, direction, leadership planning and directing the 
inspection of the Army Party. 2) Develop inspection plans in the annual Army Party and 
in each stage approval process MOD Party. 3) To direct, guide, inspect committees, Party 
organizations at all levels in the military's Party carry out the test according to the plan 
approved by MOD Party. 4) Carry out inspection functions and jurisdiction. 5) To settle 
petitions and complaints and denunciations of cadres, Party members and soldiers in the 
military under the jurisdiction. 6) To sum up the results of the inspection to reporting to 
the Head of General Department of Politics, MOD Party. 7) Coordinate with the Central 
Inspection Commission, the agencies and relevant units to organize the preliminary 
conference, summed perform inspection tasks in the Army Party. 8) Build strong 
branches checks, fostering professional inspection for checking the levels of official staff 
in the Party army, build a strong Department comprehensive test. 9) To coordinate with 


13
the   Central   Committee   of   Inspection,   State   inspection   agencies   with   the   relevant 
authorities within and outside the military conduct of the inspection activities. 10) 
Perform other duties assigned by General Department of Politics.
9. Duties of Agency senior military prosecutor. 1) Help General Department of 
Politics, research MOD Party proposed to the Politburo and the Secretariat of the Lao 
revolutionary people’s party policy, direction, planning, leadership and direction of the 
senior military prosecutor. 2) Develop work plans senior military prosecutor in annual 
military and specific stages. 3) To direct, guide, inspect the bodies, military units in the 

implementation of the directives, resolutions, regulations, regulations on the work of the 
military prosecutor in the military, implementing the work plan military prosecutor in the 
military.   4)   Conducting   military   operations   prosecution   under   the   jurisdiction.   5) 
Summary of implementation in the work of military prosecutors to report to General 
Department   of   Politics   according   to   regulations   and   in   accordance   with   mission 
requirements.   6)   Construction   industry   military   prosecutor,   professional   training 
professional work for agencies military prosecutors in the entire army and build military 
prosecutors' offices comprehensively strong. 7) Coordinate with the agencies and units 
organizing the preliminary conference, summarizing the performance of the tasks the 
military prosecutor in the military. 8) Agreement signed with the Party, State and Army 
research, propose and carry out development activities of high­level military prosecutor.
10.   The   mission   of   the   Agency   senior   military   courts.   1)   Help   General 
Department of Politics, research MOD Party proposed to the Politburo and the Secretariat 
of the Lao revolutionary people’s party policy, direction, leadership planning and 
directing the work of high­level military courts. 2) Develop work plans military court in 
annual total and in each stage. 3) To direct, guide, inspect the bodies, military units in the 
implementation work of the military courts. 4) Conduct a trial of the case in accordance 
with the functions and jurisdiction. 5) Summary of implementation in the work of 
military courts to report to General Department of Politics, MOD Party. 6) Coordinate 
with the agencies and units within and outside the army held the preliminary conference, 
summarizing the performance of the work duties of military courts. 7) Construction of 
military judiciary, professional training for court work in the military courts, the courts 
building comprehensively strong military. 8) Agreement signed with the Party, State and 
Army research, propose and carry out development activities of high­level military 
courts.
11. The mission of the Youth Department of the military operation. 1) Help 
General Department of Politics, research MOD Party proposed to the Politburo and the 
Secretariat of the Lao revolutionary people’s party policy, direction, leadership plan, 
directing the military youth. 2) Develop a plan youth work activities in annual military and 
in each stage approval process the heads of General Department of Politics. 3) To direct, 

guide, inspect the bodies, military units in the implementation of the resolutions, directives 


14
and guidance, youth work plan in the military has been approved the heads of General 
Department of Politics and Design youth work planning of the construction unit. 4) 
Summary of the implementation of the military youth work with General Department of 
Politics to report periodically and irregularly at the request of the heads of General 
Department of Politics. 5) Coordinate with the agencies and units organizing the preliminary 
conference, summarizing the implementation of youth work in the army. 6) To provide 
professional training for youth work Union, young assistants in the military at all levels, 
building Room Business comprehensively strong youth. 7) Lead the coordination with the 
Central   Union,   Confederation   of   Labour,   the   Women's   Union,   the   agencies   and 
departments within and outside the military organization youth movement, the youth work 
activities military. 8) Perform other duties assigned by General Department of Politics.
12. The mission of the Department of Defense Trade Union. 1) Help General 
Department of Politics, research MOD Party proposed to the Politburo and the Secretariat 
of the Lao revolutionary people’s party policy, direction, leadership plan, directing the 
defense union. 2) Develop work plans annual defense trade union and in every stage of 
the approval The heads of General Department of Politics. 3) To direct, guide, inspect the 
bodies, military units in the implementation of the resolutions, directives, regulations, 
guidelines and plans for defense trade union officials in the army, plans union activities by 
trade unions of the construction unit. 4) Lead the research, proposed the addition, 
modification of policies and regimes of the Party, State and army for the defense of the 
trade union members, workers in offices and units, the military now has the authority to 
issue level. Also inspect and supervise the implementation of regulations and policies for 
union members, workers in the military. 5) Summary of the implementation of the 
defense trade union officials to report to the Head of General Department of Politics. 6) 
Coordinate with the agencies and units within and outside the army held the preliminary 
conference,   summarizing   the   performance   of   work   tasks   and   defense   union.   7) 

Construction of trade unions strong defense, work professional training and defense 
union for union defense agencies and military units in the building trade unions room full 
strong defense electricity. 8) To coordinate with the General Confederation of Labor, the 
Central Youth Union, Women's Union, the agencies and departments within and outside 
the military to conduct union activities and defense work. 9) Perform other duties 
assigned by General Department of Politics.
13. The mission of the Women's Business Division troops. 1) Help General 
Department of Politics, research MOD Party proposed to the Politburo and the Secretariat 
of the  Lao revolutionary  people’s party policy, direction, leadership  plan, 
directing   the   work   of   military   women.   2)   Develop   operational   plans   the 
military women working in every year and in every stage of the heads of 
General   Department   of   Politics.   3)   To   direct,   guide,   inspect   the   bodies, 
military   units   in   the   implementation   of   the   directives,   resolutions,   rules, 
regulations,  instructions  on the work  of women in the military has  been 


15
approved The heads of General Department of Politics browse and women 
working plans by the construction unit. 4) Summary of the work done for 
military women to report to General Department of Politics periodically, as 
required  unscheduled   tasks and  directives   of the  Prime  Minister  General 
Department of Politics. 5) Coordinate with the agencies and units within and 
outside   the   military   held   the   preliminary   conference,   summarizing   the 
performance   of   the   work   duties   of   military   women.   6)   Build   women's 
organizations in the strong military, fostering professional women working 
for   women   in   the   military,   building   Chamber   Business   Women 
comprehensively   strong   army.   7)   actively   coordinate  the Women's Union, 
Central Union, Confederation of Labour conducting of military women. 8) Perform other 
duties assigned by General Department of Politics
14.   The   mission   of   the   Social   Insurance   Department.   1)   Help   General 

Department of Politics, research MOD Party proposed to the Politburo and the 
Secretariat   of   the   Lao   revolutionary   people’s   party   policy,   direction, 
leadership   planning   and   directing   the   work   of   social   insurance   in   the 
military.   2)   Develop   operational   plans   for   social   insurance   work   in   the 
military for years, and in each stage approval process The heads of General 
Department of Politics. 3) To direct, guide, inspect the bodies, military units 
in   the   implementation   of   the   directives   and   resolutions   of   the   Party 
Committee   of   Ministry   of   Defense,   General   Department   of   Politics   and 
policies and laws of the State on social  insurance  army. 4) Summary of 
implementation in the work of social insurance in the military to report to 
General Department of Politics periodically and irregularly at the request of 
the heads of General Department of Politics. 5) Lead the coordination and 
coordination with agencies and related units held preliminary conference, 
summarizing the performance of the tasks of social insurance work in the 
army. 6) Develop the insurance industry strong military, professional training 
activities for social security insurance work in the army, building Social Insurance 
Department comprehensively strong. 7) Lead the coordination with the State Insurance, 
the relevant authorities within and outside the military conducting of social insurance, to 
ensure the interests of officials, soldiers and relatives of military personnel when taking 
social insurance in the military.
* Concept staff strategic agencies General Political Department of the Lao  
People's Army
Staff strategic agencies General Political Department of the Lao People's Army  
is part of General Department of Politics officials, military officers are to be appointed  
competent authority staff positions at the agency only strategic director of the General  
political   Department,   assigned   certain   powers,   responsible   before   higher­level  
committees and their terms of agency work in the General political strategies within the  
scope of authorities and responsibilities assigned.

16
* Duties and tasks of the CCB team titles agencies strategy in  General  
Department of Politics, the Lao People's Army, consisting of the Director, Deputy  
Director; The Head and Deputy Head; Chairman, Vice­Chairman; Assistant strategic 
agencies.
First, official staff been deployed on strategic agencies General Department of 
Politics  are carefully selected from the agencies and units of the political background, 
political quality, moral quality, trained officials value, with high responsibility and 
experience.  Second, strategic General Department of Politics agencies are in basic 
training through the academy, the school inside and outside the military, domestic and 
foreign, developed to meet the requirements of staff. Third, strategic General Department 
of Politics agencies, the Lao People's Army, diversity education, military age, the age and 
experience of practical activities on the helm, the unit's leader. Fourth, strategic General 
Department of Politics agencies, the Lao People's Army frequently must resolve a large 
workload,   expeditiously   with   high   quality   requirements,   scope   wide   collaborative 
relationships.
* The role of strategic agencies General Political Department of the Lao  
People's Army
First, directly advise and recommend to the heads of General Department of 
Politics, the MOD Party guidelines and measures leadership in professional service 
agencies strategy General Department of Politics. Second, directly involved in directing, 
guiding, inspection agencies and military units in the implementation of policies and 
resolutions General Department of Politics Party, the Party Committee of the Party’s 
work in MOD. Third, direct guidance, professional training and professional agencies, 
units and staff in the army.  Fourth, directly coordinated, synergistic with the various 
levels and branches of the political system in the implementation of all guidelines and 
policies of the Party and State laws on army building, policy army rear.
1.1.2. Working capacity of the staff of the strategic agencies in the General  
Department of Politics of the Lao People's Army
* The concept of working capacity of staff of the strategic agencies in the  

General Department of Politics of the Lao People's Army
Working capacity of the staff of the strategic agencies in the General Department  
of Politics of the Lao People's Army is the ability, the actual level of implementation in  
technical   capacity   and   professional;   demonstrate   leadership,   command   and  
management and specialized capabilities of the staff of the strategic agencies in the  
General Department of Politics to meet the requirements of the titles, ensuring that this  
team to fulfill the responsibilities and assigned tasks.
* Requirements about the working capacity of staff in strategic agencies General  
Political Department of the Lao People's Army


17
First,   must   have   the   professional   capacity,   excellent   professional 
meet   functional   requirements,  General   Department   of   Politics  duties, 
responsibilities and tasks assigned. Second, leaders must have the capacity, 
command   and   management   commensurate   with   the   position,   authority, 
duties and powers assigned. Third, good to his subjects, subjects master the 
near,   ready   to   receive   and   fulfill   assigned   tasks.  Fourth,   be   proficient 
specialized competence of the agency staff  General Department of Politics 
strategic guidance, fulfill tasks in all conditions and circumstances.  Fifth, 
must  constantly  expand,  update   knowledge,  improve  response  theory  the 
development of the revolutionary situation, task, the task of building and 
struggle of the Lao People's Army in the new conditions.
1.2.  The basics of fostering the working capacity of official staff of the 
strategic agencies in the General Department of Politics of the Lao People's Army
1.2.1. Fostering notions working capabilities of staff of the Strategic CPU  
General Political Department of the Lao People's Army
Foster working capacity of official staff of strategic agencies in the  General  
Department of Politics, Lao People's Army is the overall guidelines, forms and methods 
of the subject, join forces and strive, exercise contribute to the expansion of official staff,  

access   renovation,   knowledge,   experience   imparted,   skills   training,   strengthening,  
improve to ensure strategic General Department of Politics agencies, the Lao People's  
Army to fulfill the responsibilities and tasks assigned.
Conception capacity building work of the staff of the agency strategic Lao 
People's Army General Political Department states:
Purpose: Aim at finishing position, enhanced by the working capacity of official 
staff in agencies strategy General Department of Politics, the Lao People's Army to meet 
mission requirements, to fulfill the responsibilities and tasks assigned, ensuring that these 
agencies fulfill strategic General  Department  of Politics good functions, tasks and 
contribute to improving the quality of activities the Party’s work, military General 
Department of Politics.
Fostering the subject.  MOD Party, Party agencies  General Department of 
Politics, Communist Party, Party organizations at the strategic agency is subject General 
Department of Politics  leadership and direction of working capacity of official staff 
fostering agencies strategy  General Department of Politics, the Lao People's Army. 
MOD heads, the heads of General Department of Politics is subject management, 
direction, the heads of the agencies is subject to the management and conduct of working 
capacity of official staff fostering strategic agencies General Department of Politics.
Joining forces. Committees of the People's Revolutionary Party of Laos, the 
academy,   the   school   inside   and   outside   the   military,   local   government 
committees   at   all   levels,   committees,   heads   of   agencies,   military   units, 


18
agencies strategic both the object of superior training, but it is subject to 
lower levels and fostering stakeholders fostering their self.
Objects   of   fostering.The   whole   staff   of   the   agency   strategy   in  General 
Department of Politics, the Lao People's Army. Includes staff officers held positions from 
assistant upwards in the offices, bureaus and steering functions and army, not including 
staff officers, professional soldiers, an assistant in the internal service department of the 

bodies of General Department of Politics
Content, forms, methods of working capacity of official staff fostering agencies  
General Department of Politics strategy, the Lao People's Army.
Contents of working capacity of the official staff in the strategic agencies under  
the General Department of Politics of the Lao People’s Army. Firstly,  foster basic 
theoretical knowledge. Second, foster professional competence and professional. Third, 
foster knowledge, abilities commander, and management. Fourth, capacity building of 
staff specialized strategic agencies in the General Department of Politics.
The forms and methods of working capacity of official staff fostering strategic  
agencies in General Department of Politics, the Lao People's Army.
First, through selective staff in strategic agencies General Department of Politics 
for training, retraining in the schools; participation in training by the Party, the State. 
Second, through the organization of refresher and training courses at the Ministry of 
Defense agency, General Department of Politics. Third, regular training through work 
practices of the agency. Fourth, through self­training activities, improve their exercise 
capacity and working methods of the behavior itself.
1.2.2. The principal problem with capacity building work of the staff of the  
strategic agencies in the General Department of Politics of the Lao People's Army
First, have a firm grasp of the way, the views of the Lao People's Revolutionary 
Party of building the Party in general, in particular military personnel. Second, the request 
must come from the task of building, fighting the army, the political task of the strategic 
agency  General Department of Politics. Third, under the direct leadership, focus and 
unify the MOD Party, Communist Party agencies  General Department of Politics, 
committees, party organizations at the agency's strategy General Department of Politics. 
Fourth, to ensure a comprehensive but focused, matching key characteristics of the object 
level, the actual condition of the army. Fifth, the construction must be associated with the 
organization clean and strong Party and the bodies strong strategic comprehensive 
General Department of Politics.
1.2.3. Criteria for evaluating the work of capacity building of the staff of the  
strategic agencies in the General Department of Politics of the Lao People's Army

First, assess the awareness and responsibility of the subject, join forces fostering 
of strategic  General  Department  of Politics  agencies.  Second, assess the level of 
implementation of the content and form of working capacity of official staff fostering 


19
strategic   agencies  General   Department   of   Politics.  Third,   assess   the   level   of 
transformation of working capacity of official staff agencies  General Department of 
Politics current strategy. Fourth, assess the results of completed tasks of official staff and 
strategic agencies General Department of Politics.
Conclusion of chapter 1
Official staff in strategic agencies  of  General Department of Politics, the Lao 
People's   Army   is   a   very   important   force   contributing   to   improving   the   quality, 
effectiveness the Party’s work and political work, build strong Lao People's Army 
politically, to fulfill all tasks Party, State and people entrusted. Prior requirements and 
tasks for national defense and the development of the situation and tasks of strategic 
agencies General Department of Politics, Lao People's Army has been posed increasing 
requirements on the working capacity of official staff in strategic agencies General 
Department of Politics. So, to nurture and train for strategic agencies General Department 
of  Politics, the Lao  People's  Army's requirements  army  political  officer,  met  the 
requirements of building the revolutionary army, regular, elite, gradual modernization
Chapter 2
REALITY AND EXPERIENCE IN FOSTERING THE WORKING 
CAPACITY OF OFFICIAL STAFF IN THE STRATERFIC AGENCIES IN 
THE GENERAL DEPARTMENT OF POLITICS UNDER THE LAO 
PEOPLE’S ARMY
2.1. Current status of fostering the working capacity of official staff of the 
agency Strategic Political General Department of the Lao People's Army
2.1.1. The advantages
First,  the awareness and responsibility of the subject, join forces, and staff 

training for operation of Working capacity of official staff in strategic agencies General 
Department   of   Politics  increasingly   been   raised.  Secondly,   the   committees,   party 
organizations, heads of agencies and units, and authorities have made good the content, 
forms and methods of working capacity of official staff fostering strategic agencies 
General Department of Politics. Thirdly, the Working capacity of official staff in strategic 
agencies General Department of Politics, Lao People's Army has been a shift, there are 
good sides to meet mission requirements. Fourth, strategic agencies General Department 
of Politics finished relatively well the responsibilities and tasks assigned, contributing to 
building committees, party organizations, the agency's strategy comprehensively strong 
General Department of Politics
2.1.2. Shorcomings


20
First, while a number of committees, party organizations, heads of agencies and 
units, authorities and in some agencies have not fully aware of the task of working 
capacity of official staff fostering strategic agencies  General Department of Politics. 
Second, the content, form, measures of working capacity of official staff fostering 
agencies strategy General Department of Politics, the Lao People's Army is not regularly 
updated and are not really suited to the realities and characteristics of the country's army. 
Thirdly, on the part staff strategic agencies in the General Department of Politics, the Lao 
People's Army not meet requirements of the responsibilities and tasks in the work 
position.  Fourthly, the results of a completed task parts strategic agencies  General 
Department of Politics, the Lao People's Army is not high, not to meet the requirements 
of the situation tasks
2.2. Cause and some experience working capacity building of staff of the  
agency Strategic Political General Department of the Lao People's Army
2.2.1. The cause of the advantages, limitations
*  The cause of the advantages
First, the right leadership, creativity of the Party and the great achievements of 

the country's renewal process has created favorable conditions for fostering working 
capacity of official staff in strategic agencies in the General Department of Politics, the 
Lao People's Army. Second, leadership attention, closely directing the MOD Party, Party 
agencies, committees, heads of all levels for fostering activities of working capacity of 
official staff in strategic agencies in the General Department of Politics, the Lao People's 
Army. Thirdly, the quality of training official staff at the academy, military school days 
raising, creating favorable conditions for the fostering of Working capacity of official staff 
in strategic agencies in the General Department of Politics, the Lao People's Army. 
Fourth, active participation, effective the agencies and departments within and outside the 
military in the working capacity of official staff fostering strategic agencies in the General 
Department of Politics, the Lao People's Army. Fifthly, the efforts of working capacity of 
official staff self fostering strategic agencies in the General Department of Politics, the 
Lao People's Army
*  The cause of the restriction
Firstly, a number of committees, party organizations, heads of agencies are not 
really interested in taking care of working capacity of official staff fostering strategic 
agencies in the General Department of Politics, the Lao People's Army. Secondly, the 
capacity of a part of the subject and the forces participating in training is limited and can 
not meet the objectives and requirements of working capacity of official staff fostering 
strategic agencies in the General Department of Politics, the Lao People's Army. Thirdly, 


21
the assurance, the conditions and facilities for the training of working capacity of official 
staff in strategic agencies in the General Department of Politics, the Lao People's Army is 
limited.  Fourth, a number of cadres strategic agencies in the General Department of 
Politics, the Lao People's Army is not positive, proactive research to enhance learning 
meet mission requirements.  Fifthly, policies for officials and rear limited staff and 
inadequate. Sixth, the negative impact of the society, the downside of the market 
mechanism and the sabotage of hostile forces.

2.2.2. Some experience in capacity building work of the staff of the strategic  
agencies in the General Department of Politics of the Lao People's Army
Firstly, the subject and join forces always received proper position, role and 
necessity of working capacity of official staff fostering the working capacity of official 
staff in strategic agencies in the General Department of Politics. Secondly, the activities of 
working capacity of official staff fostering strategic agencies in the General Department 
of Politics been actively conducted, in accordance with the stages and steps in the process 
closely. Thirdly, promote the role of the organization, in fostering the forces of working 
capacity of official staff in strategic agencies in the General Department of Politics. 
Fourthly, respect foster, comprehensively train both for the quality and capacity of 
strategic agencies in the General Department of Politics. Fifthly, promote a positive, self­
training initiative to constantly improve the working capacity of official staff; interest and 
implement the policies of the military against the agency officials strategy, the Lao 
People's Army.
Conclusion of chapter 2
In recent years, the activity of fostering the working capacity of official staff in 
strategic agencies in the General Department of Politics have brought practical results, 
meeting the requirements of practical the Party’s work, political work in full military. 
However, the working capacity of official staff fostering strategic agencies in the General 
Department of Politics today remains the shortcomings, limitations, significant impact on 
the development and perfection of working capacity of official staff strategic agencies in 
the General Department of Politics, brand performance the Party’s work and political 
work in the army. So the working capacity of official staff fostering strategic agencies in 
the General Department of Politics is a matter of urgency today.
Chapter 3
REQUIREMENTS AND SOLUTIONS TO ENHANCE FOSTERING
 THE WORKING CAPACITY OF OFFICIAL STAFF IN THE STRATERFIC 
AGENCIES IN THE GENERAL DEPARTMENT OF POLITICS UNDER 
THE LAO PEOPLE’S ARMY TODAY

22
3.1. The development of the situation and tasks and require fostering the 
working   capacity   of   official   staff   of   the   strategic   agencies   in   the   General 
Department of Politics of the Lao People's Army
3.1.1. Factors affecting fostering the working capacity of official staff of the  
strategic agencies in the General Department of Politics of the Lao People's Army
First,  the development of the world situation and the region.  Second, the 
development of the domestic situation of economic, cultural, social, defense, security and 
foreign relations. Thirdly, the development of the organization, staffing and political tasks 
of the military, strategic agencies in the General Department of Politics under the Lao 
People's Army.
3.1.2. Requirement to foster working capacity of official staff in the strategic  
agency in the General Political Department under the Lao People's Army
Firstly, fostering the working capacity of official staff must ensure strategic 
agencies in the General Department of Politics promote strategic position, role and 
fulfill the responsibilities and tasks assigned. Secondly, retraining of working capacity 
of official staff in strategic agencies in the General Department of Politics must 
incorporate   the   education   and   training   of   political   quality,   morality,   lifestyle, 
methodology, working style of official staff.  Third, closely combine training at the 
school for in­service training through practical work, in association with the maneuver, 
staff rotation to meet mission requirements. Fourthly, the working capacity of official 
staff fostering strategic agencies in the General Department of Politics must be carried 
out regularly, constantly monitoring the characteristics, qualifications, responsibilities 
and specific tasks and areas of activity of the staff.
3.2. These solutions to enhance the foster of working capacity of 
the   official   staff   in   strategic   agencies   in   the   General   Political 
Department of the Lao People's Army
3.2.1. Raising awareness of the subject and the forces participating in fostering  
the   working  capacity   of  official   staff   of   the   strategic   agencies   in   the   General  

Department of Politics of the Lao People's Army
Firstly, education makes every subject, join forces fostering proper awareness of 
the position and roles, functions and responsibilities of strategic agencies in the General 
Department of Politics in the construction, military combat. Second, education for the 
subject and join forces received proper positions, roles, responsibilities and tasks of the 
official staff in strategic agencies in the General Department of Politics, the Lao People's 
Army. Third, educate for the subject of and join forces aware of the quality requirements, 
the working capacity of official staff in strategic agencies in the General Department of 
Politics under the Lao People's Army. Fourth, the subject of education to join forces and 
realize the new requirements posed on construction agencies and building official staff 


23
strategic agencies in the General Department of Politics in the new conditions. Fifthly, 
education makes the subject and joining forces to realize the role, responsibilities and 
powers of their working capacity in fostering official staff in strategic agencies in the 
General Department of Politics, the Lao People's Army
Some forms, measures
Firstly, through the living form of committees, party organizations at the strategic 
agencies in the General Department of Politics. Secondly, through the learning phase of 
political,   academic   resolutions   of   Laos   revolutionary   people’s   party,   the   Central 
Executive Committee, the Politburo and the Secretariat, the Ministry of Defense Party. 
Thirdly, through the Party’s work review conference, an annual political work, army 
troops Conference, Conference annual review of strategic agencies in the General 
Department   of   Politics.  Fourthly,   through   the   Conference   of   the   Party’s   work 
deployment tasks, the Political, the tasks of the  strategic agencies in the General Political 
Department (personnel, propaganda and training, policy, protection ...)
3.2.2. Content innovation capacity building work of the staff of the strategic  
agencies in the General Department of Politics of the Lao People's Army
Fostering innovation content working capabilities the working capacity of official 

staff in strategic agencies in the General Department of Politics need to master some basic 
requirements the following innovations:
Firstly, fostering innovation content of working capacity of official staff in 
strategic agencies in the General Department of Politics, the Lao People's Army should 
be comprehensive, but there must be a focus, focal point. Secondly, fostering innovation 
content  of  working  capacity   of  official  staff  in  strategic  agencies  in  the  General 
Department of Politics, the Lao People's Army must ensure science. Thirdly, innovative 
content and fostering working capacity of official staff in strategic agencies in the General 
Department of Politics, the Lao People's Army had conducted regularly, meet the 
requirements of mission agencies and armed forces of the General Department of 
Politics. Fourthly, fostering innovation content of working capacity of official staff in 
strategic agencies in the General Department of Politics, the Lao People's Army must 
conform to the characteristics and qualifications of official staff.
These issues need to innovate in the training content of working capacity of official  
staff in strategic agencies in the General Department of Politics, the Lao People's Army.
First, innovation fostering basic knowledge of working capacity of official staff 
in strategic agencies in the General Department of Politics, the Lao People's Army. 
Second, innovate content and foster professional capacity of staff strategic agencies in the 
General Department of Politics, the Lao People's Army. Thirdly, innovative content in 
leadership capacity building, command and management the working capacity of official 
staff in strategic agencies in the General Department of Politics, the Lao People's Army. 


24
Fourth, innovative content­specific capacity building the working capacity of official 
staff in strategic agencies in the General Department of Politics.
3.2.3. Incorporates between agencies with the General Political Department of  
the academy, the school in the capacity building work of the staff of the strategic  
agencies in the General Department of Politics of the Lao People's Army
Firstly, through reviewing the practice, the agencies in the General 

Department of Politics recommend and propose for academies, schools of 
programs and training content. Second, strengthen the coordination between 
strategic agencies in the General Department of Politics with academies and 
schools in the actual survey work to improve the quality of education and 
training. Third, the strategic agencies in the General Department of Politics 
collaborate with academies and the school to compile the curriculum and 
materials serving for the fostering of working capacity of official staff in 
strategic agencies in the General Department of Politics
3.2.4. Well organized practical activities for capacity building work of the staff  
of the strategic agencies in the General Department of Politics, the Lao People's Army
First, implement the assignment, guidelines, check for staff retraining. Second, 
elected officials seconded to the unit difficult, complex to help units and build a strong 
unit.  Thirdly, rotation and appointment of staff in strategic agencies in the General 
Department of Politics down to training units, practical capacity building, then back to 
work at the agencies in the General Department of Politics.  Fourthly, sent staff to 
participate in active combat readiness training, exercises at all levels to gain experience 
and raise the level. Fifthly, the agency organized activities the Party’s work and political 
work contribute to improving working capabilities the working capacity of official staff in 
strategic agencies in the General Department of Politics.
3.2.5. Promote positive, proactive, self in self­learning, self­training capacity  
building work of the staff of the strategic agencies in the General Department of  
Politics of the Lao People's Army
Firstly, raise  awareness  education,  self­learning  responsibility, fostering the 
working capacity of each official.  Second, build the will and determination to self­
learning, self­training, advanced training of working capacity of official staff in strategic 
agencies in the General Department of Politics. Thirdly, each planning staff self learning, 
self­discipline specific training, as appropriate. Fourthly, committees, party organizations, 
heads of agencies and units concerned should create conditions necessary for self­study 
staff, self­study to improve the working capacity. Fifthly, reward staff achievements and 
criticize the officials not active in self learning to raise working capacity.

3.2.6. Promoting the role, responsibility and synergy of organizations and  
forces in fostering the work of the qualifications of the staff of the strategic agencies in  
the General Department of Politics of the Lao People's Army


25
Firstly, promote the role and responsibilities of leaders, the heads, the Bureau, the 
rooms, the strategic agencies in the General Department of Politics in the organization, 
conducting activities of fostering working capacity of official staff. Second, coordinate 
and promote the role of the unit to foster personnel strategy agencies in the coordination 
process, working synergistically with other units and localities. Third, enlist the help of 
the heads, bodies MOD, the Party, the State, ministries and relevant sectors to strengthen 
the fostering of working capacity of official staff in strategic agencies in the General 
Department of Politics
Conclusion of chapter 3
Fostering the working capacity of official staff in strategic agencies in the General 
Department of Politics under Lao People's Army is always influenced by factors both 
objective   and   subjective,   so   you   need   to   define   requirements   and   implement   a 
comprehensive   solution   system.   However,   the   strategic   agencies   in   the   General 
Department  of Politics, the Lao People's Army because of the characteristics and 
conditions of each situation is different, so it needs to be studied, using appropriate for 
each agency or unit, phased, time to bring any practical results.
CONCLUSION
1. Strategic agencies in the General Department of Politics, the Lao 
People's Army is the agency responsible for the Party’s work and political 
work   in   the   army   has   a   very   important   role   for   the   development   and 
promotion of the political, spiritual, ensuring that staff, soldiers in the army 
are   absolutely   loyal   to   the   Party,   Fatherland   and   people;   develop   and 
promote   the   strength   of   the   organization,   forces   in   training,   combat 
readiness and other tasks, build a strong General  Political Department  of 

comprehensive, complete all assigned tasks.
2. Working capacity of the official staff in strategic agencies in the 
General Department of Politics is capable, practical qualifications to fulfill 
the responsibilities and tasks assigned. The working capacity of official staff 
in   strategic   agencies   in   the   General   Department   of   Politics   have   an 
important role, directly affect the quality of official staff, perform functions 
and duties of the General Department of Politics, performance the Party’s 
work and political work in the army. So The working capacity of official 
staff   fostering   agencies   are   required   the   General   Department   of   Politics 
strategic objective, often, associated with building the General Department 
of Politics, the Lao People's Army strong.
3. In recent years the work of official staff on political fostering strategic 
agencies in the General Department of Politics has achieved important results. 
However, the working capacity of official staff and the fostering of working 
capacity of official staff in strategic agencies in the General  Department of