Tải bản đầy đủ (.pdf) (95 trang)

Tập bài giảng Kinh tế máy xây dựng - ĐH Thủy Lợi

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.09 MB, 95 trang )

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI
BỘ MÔN: QUẢN LÝ XÂY DỰNG

TẬP BÀI GIẢNG

KINH TẾ MÁY XÂY DỰNG

Hà Nội - 2016

1


LỜI N I ĐẦU
Trong
v

x y

ng u

ng

ng nh v

m yx y

i n so n t p
việ s

n v thi


ng

lo i m y m

thi t

i gi ng n y tr

h t

thi t

thu n l i h n khi r tr

m t

h to n iện v hiệu qu

m

ng,

li n qu n

ng l

ng m y m

ng nh m tr ng
th ti p


ng th i

ho

oh nn

thi

kh ng th
n việ

ng, h ng t i

ih
ng l i

n v gi i quy t

ho sinh

ki n th

ng việ

n N i hung ng

n

i


n

i m ri ng

y trong t p

i gi ng n y

n

huy n m n

th l m t i liệu th m kh o ho
ng

ut

hiệu qu kinh t t

y

k s t

u t o, qu tr nh l m việ v
n n i ung tr nh

thi t
ng k


thi t

ng l m t i liệu gi ng

ng,

n, nh t l trong l nh

nh ng qu n t m

us

o nh nghiệp trong ng nh x y

thi t

kinh t

kh , m y x y

ng

m yx y

nh m n ng

ng nh

hi u i t v


n n kinh t qu

ng

p ng nhu

vi n

thu t v

s h t ng

i gi ng

ng
T p

ng

n, gi o th ng, th y l i, th y iện

thi u; o v y
kh i th

x y

k
nh ng

lo i m y


ng nh

kh i niệm

n thi t kh
N i ung t p

i gi ng g m 4 h

n p

C

n 1:

C

n 2: Vốn sản uất tron c c o n n

C

n 3: T ến ộ k o

ọc côn n

C

n 4:


v

ột số vấn

p

n

ng nh s u:
n

ấu t

u t mu s m v tr n
ệp

ệ tron
u mu s m m

m

n

n
n
n .

2



CHƯƠNG 1: PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN ĐẦU TƯ MU

S M

V TR NG B MÁY XÂY DỰNG
1.1. N

n vấn

c un

1.1.1.
1. Đ u t l

ì?

Trong qu tr nh ph t tri n

x h i, òi hỏi ph i m r ng quy m s n xu t x h i nh m thỏ

mãn nhu c u kh ng ng ng tăng l n v v t h t v tinh th n
s v t h t k thu t
qu ho t

ng

t x h i

thu


ng nh kinh t lu n

ut

Ho t

nh h

ng tr

kh i niệm v

ut .

Đ ut l s

ỏr ,s

D

n

ì?

ut l t

o

v


kh

ng ỏ v n v o

ho t

ẩy x h i i l n Do v y, tr

s ph p lý

tài chính, kinh t x h i

ng

l m

s

h t

t ng

n t m hi u

ện tạ (t n, sức l o ộn , củ cả vật

ut

xu t v


kinh
o nh

n n kinh t n i hung

ợc n ữn kết quả có lợ c o c ủ

n

l nh v

s n xu t- kinh o nh

n việ tăng ti m l
th

u

nh u

ph n

s n n ữn n uồn l c ở

ut l

kho h

ti p
ng l


c ất, trí tuệ ...) n ằm ạt
n

h nh th

ng kinh t , l m t

doanh nghiệp n i ri ng, l

2. D

i

nhu

ắp v ho n thiện m r ng th ng

u t n i hung l ho t

l i h

u t l m t ho t
nghiệp N

ng

ns

p ng


u t tron t

n l .

l m tt ph p
m t k thu t,

ho việ quy t

nh ỏ v n

em l i ho o nh nghiệp, hiệu qu kinh t x h i em l i ho qu

iện ph p

ng nghệ, tổ h

ăn

s n xu t,

u t v i hiệu qu t i h nh
gi – x h i l n nh t

th
D

n


u t n i hung v

t p h p nh ng

xu t

s v t h t nh t
o h tl
M t

n



M

ng

u t mu sắm v tr ng

li n qu n

nh nh m

n việ

t

ng


ti u
việ th

m yx y

ng nói riêng l m t

t o m i, m r ng ho

ng v s l

ng ho

h v trong kho ng th i gi n x

i t o nh ng

uy tr ,

i ti n, n ng

nh

o g m 4 th nh ph n h nh:
n th hiện

hiện

ỏv n


s tăng tr

s n phẩm ho

u t th

h i o th

n

h im :M

n em l i v m
hiện

ti u ph t tri n l nh ng l i

ti u tr

mắt l

m

h

h kinh t x
th

n


t

n

3




C

k t qu :

kh

nh u

l nh ng k t qu
n

yl

th ,

i u kiện

nh l

n thi t


ng

th

t or t

hiện

ho t
m

ng

ti u

án.


C

ho t

r

ng: l nh ng nhiệm v ho

k t qu nh t

v tr h nhiệm


h nh

ng

nh Nh ng nhiệm v ho

th

ph n th

th

h nh

hiện trong

ng n y

n

t o

ng v i m t l h i u

hiện sẽ t o th nh k ho h l m việ

án.


C


ngu n l : v v t h t, t i h nh v
n Gi tr ho

hi ph

on ng

i

ngu n l

n thi t

ti n h nh

n y h nh l v n

ut

ho t
ho

ng
n

1.1.2.
M t

i m


kinh t th tr

o nh nghiệp x y
nghiệp x y

ng ph thu

ng trong x y

r t h t hẽ v o kh năng th ng th u x y

ng mu sắm qu nhi u m y m

ng kh ng o kh ng ki m
tr ng

h p

o nh nghiệp x y

gi i o n th i gi n kh

ng ph i

hi o nh nghiệp x y

ng h




hi o nh nghiệp x y

ng

Việ l p ph

ng n mu sắm v tr ng

hiện

hl p

u

th tr

thi t

ng x y

sẽ

ng N u o nh

th g p ph i nguy

ng Do

v n


xem x t ho h i tr

m ym

mu sắm m y m

ng h p

th

hiện

h i

nh u:



ng

ng l kh năng t n t i v ph t tri n

n

ng x y

it

ng h p


thắng th u v
m yx y

ng

ng n tr ng

sắm m y

gi i o n th nh t, nh ng ph i k t h p

ng tr

ng x y

T

t th y việ l p

m yx y

r i ro nh t

Việ l p ph
t ng

ng

th v

n

h p

u t mu sắm m y m

ng v i m t m

ng ho tr

nh

o nh ng v

m yx y

ng

gi i o n th h i

tr
x y

ng

th

th

ng nhiệm v x y

ng

hiện;

ng

ng h p th nh t h
tr n

s

th
th th
o nhu

nh

ng h p th 2 ph i
m ym

ho t ng năm ni n l h nh t

u t mu sắm m y x y

t nh x

ng x y

ng


ng qu n tr ng, v n quy t

x y

tr n k t qu mu
ng l i v i nh u theo

nh

gi i o n th nh t tuy h
nh việ l p ph

ng n tr ng

1.1.3.
1.1.3.1

oạn c u n

Gi i o n huẩn
-

i u tr nhu
ng

og m

ut

ut

u

og m

th tr
th tr

ng nh kh khăn ho

ng x y

ng việ s u:
ng v m i m t, i u tr th tr

ng ho thu m y x y

ng , kh năng ung

ng ung
pv nv

pm yx y
thu n l i

n

4


-X y


ng hi n l

qu n

nm ym

p

-

n

uv n

kinh o nh

thi t

x y

o nh nghiệp x y

u t l n m i ph i qu
oạn t

c

h


l p

ng mu sắm m y x y

x y

t p

th

ng

p

móc

ng th

-X

t

c

ện

qu ph

n


t pv

nhu

ut

pm yx y

u th u ung
ng, k

t gi v

ng nh n v n h nh m y,

ng nghệ n u

m ym

ng v i n i ung

ng ph

s v t h t

- Thi t l p tổ

iv i

n ti n kh thi


- Ti n h nh nh n m y, v n huy n v n i s
-X y

li n

ng việ s u:

- ýk th p
ng ph

ng

ện mu s m m

Gi i o n n y g m

v n

ng

u t mu sắm m y x y

1.1.3.2

ng, nh t l

ng V i

m ym


pm y

việ lắp

tv

h y th n u

o qu n m y
og m

ng việ

o t o th v

huy n gi o

n

nh m t s v n l u

ng

n thi t ho kh u v n h nh m y nh t l

tr

hi ti t m y


v nhi n liệu
1.1.3.3

oạn vận

B og m

n v s

n m

ng việ :

 Quy t

nh s

ng m t

ng m y ho

ng việ x y

o

ng v l p k ho h s

 Ti n h nh ki m tr s ph h p gi
qu t nh to n khi l p
n nh n x t r ng


ng m y
t ng

th

ng tr

t m ph

h

n

x

ng tr

ng x y

ul r t

h h p lý

gi i o n s
n

ng m y

n


u t mu m y
ng tr

n v kh ng t nh

th v i hiệu

u
n

i u kiện v quy m kh i l

ng n ho n to n tr i ng
n

m ym t

hiệu qu
n

huy n h m y
t nh

h

u t mu sắm m y

gi i o n l p


v m y , m việ
ut

n

i t nh t l

ng,

qu so s nh ph

th

h h p lý

 Ti n h nh

y

ng

ng l

n

n

u
ng


nhi u i u kiện s
ng việ

u, nhu

nh n t n y

gi o

uv
th

ng tr nh
ho

k t

nh u Do v y việ ki m tr l i hiệu qu khi l p

n thi t

1.1.4.
1.1.4.1
X
*

c

nh nhu


u

u c u củ t

tr

- h il
v

n s c n t ết p ả

ng

th tr
n

ut v x y

ut

ng

li n qu n

n ,

o ồm:

nm yx y


ng trong th i gi n t i

ng
h

ut

m i l nh v

v khu



5


-C

lo i v t liệu x y

n lo i m y

ng

ng, k t

t p trung h

v


huy n h m y

- T nh h nh

ng, ki u nh ,

huy n m n h

ng nh x y

v

n

ng tr

nh tr nh gi

-S m yx y

ng nghệ x y

ng

li n qu n

nh mu sắm

- Tr nh
x


ux y

ng

ng, nh t l quy m

ng tr

ng.

o nh nghiệp x y

ng

nh mu sắm òn thi u tr n th tr

ng, n u ký hiệu h ti u n y l Mt t

Mt = Mc – (Mhc + Mn) + Md
Trong

ng x t

n

ho th tr

ng x y


- Mhc: s m y hiện

tr n th tr

- Mn : s m y o

h th u x y

ng n

o th i

o

- Md : s m y

th

ả n n cun cấp m

-C

(1.1)

:

- Mc : s m y

*


ng

ngu n ung

- Tr nh

ng x y

n củ t

tr

ng theo

o ho k

ng x t;

ng
ngo i nh p v o Việt N m ho k
k

ng x t

ng x t

n m

n ,


o ồm:

p, m u m m y

k thu t,

t nh s

ng v hiệu qu kinh t , gi

lo i m y

ng

n

mua.
- i u kiện mu

n v th nh to n

Nhiệm v s n xu t – kinh o nh v kh năng
B og m

v n

o nh nghiệp x y

ng


nh :

- h năng thắng th u v nhiệm v x y

ng

- Chi n l

o nh nghiệp x y

s n xu t – kinh o nh

kh năng thăng th u, ph

ng h

ng

o nh nghiệp theo

ng nghiệp h

o;

ng, nh t l v n

v hiện

ih


tăng

ng

o nh nghiệp x y

ng
- h năng
C

p ng

o nh nghiệp x y

v n

nh :

- C s h t ng k thu t ph
h , kh năng ung
-C

v m y ho t

ng

ng gi o th ng, iện, h t

t,


s s

p ph t ng th y th

i u kiện t nhi n v th i ti t v kh h u nh t l kh h u nhiệt

tr nh,
h

ng nh n v n h nh m y

i u kiện thu n l i v kh khăn

B og m

-C

ng v v n, v tr nh

h t – th y văn, nh t l
i u kiện v nguy n v t liệu x y

ng tr
ng

ng x y
li n qu n

ng


i,v

ki n ho m y th
nx y

h t

ng

hiện

ng ph i v n huy n v

i n

6


Hiệu qu t i h nh v hiệu qu kinh t - x h i
m

n y h t nh to n hiệu qu s

ki n

t

v nh ng n t l n

v k t lu n

k t lu n v s

n thi t ph i

u

t mu m y
1.1.4.2. L

c ọn ìn t ức

h n h nh th

-

ut

kinh o nh nh h nh th

v y v n h y ti n h nh li n o nh

mu

máy.
- So s nh gi

ph

- So s nh gi


kh năng

- So s nh gi

ph

h yk th p

h i kh năng

- So s nh gi

ph

1.1.4.3. L

i thu m y

i t o m y hiện

ng n mu sắm m y

n u

ng su t
x

n

v i ph


t l m

ng n mu sắm m y n i

c ọn côn suất, p

nh

a. X

ng n t mu sắm v

ng việ x y

v i ph

n sản p

m,

ăn

th

hiện, kh năng ung

C

nh


huy n h m y

ng su t

m yl :

pm ym

h il

m t
ho

năm s

X

nh ph

ph h p v i

m y,

ng
nh tr nh

-

h n nguy n lý t

h y

u

k năng nh t
-X

ng su t

nh ph i

nh h n, kh năng v v n

n

u n u

x

ng tr

ng su t l n sẽ kh ng

ng su t thi t k ,
m

l i

ng su t t nh to n ho
os nl


ng,

huy n h m y l n, quy m
n

ng hò v n v

t nh

n

n to n t i h nh

m y

hiện nhi u s n phẩm h y m y huy n

lo i

ng việ x y

k thu t hiện
h

ng li n t
nh

ng việ h ng năm


t p trung v quy m

ng su t t i thi u

nh gi i ph p k thu t v

-X

-X

ki n:

năng th

- C ng

ho t

ng l

ng n s n phẩm
hiện

l

ng tr

nh ,

- h năng th

X

ệ củ m

ng m y

h nm y

-

n

ng su t ph i
n to n nh t

p kỹ t uật v côn n

ng

ng nhỏ v ph n t n tr n l nh thổ th m y

lo i

ng n nh p khẩu m y

ả p

o nh nghiệp, t nh to n hiệu qu kinh t , tr nh
ng tr


ng h y em m y ho thu ,

m y

C

x

ng n mu sắm m i

i

m y ph h p

ng,

m y nguy n lý t nh h y h n
u i huy n

nh x h h y

ng,

u th y

nh h i, lo i h t

t,

h y hu k


ng nghệ ho m y,

o g m ph n

nh, th ng tin v tổ h

nh m t s

ng s n phẩm ho ph p

ng nghệ ho m y

ng k thu t
nh th

ng v i m t h t l

ng m t s n phẩm

h ti u

thi

n nh : m

ng nguy n liệu xu t ph t, th hệ k thu t,

ng m y m


v ph n m m

on ng

iv i

ng
t

ng h ,
linh ho t, m

i hu k

ng nghệ, hệ s s

ph phẩm v

h tl

ng s n

7


phẩm, n to n v

i thiện l o

ng,


o vệ m i tr

ng, m

nhiệt

ih ,

hắ v tin

y
-X

nh nhu

uv

m ym

v thi t

ph

v kèm theo khi th o lắp v

huy n h

máy.
1.1.4.4 D


oc c

Bao g m

v n

nh :

nh

lo i

-S

x
tr n

ms

n m

ng tr

ng x y

i u kiện t nhi n

ng m m y


ng tr

th th m gi x y

ng, t nh tr ng

ng s u n y

s h t ng k thu t ph

v

m y
-X

nh lo i quy m

ng tr

h p nh t v i lo i m y
1.1.4.5

nh nh p,

v n

ng tr nh x y
lo i

1.1.4.6


n

B og m

v n

huy n h m y x y

cất

ữv

ng

v m y

n tổ c ức quản lý v s

h y t p trung , nhu

uv

m y qu n lý n u

-X

ng nh n l i m y

nh i n h

n tíc t
v n

nh

hiệu qu

ng ph

ng tr

ng

ệ m y, l n tr i,

ng r y

cv m

nh :
s

-X

ng tr

t gi m y;

n l o ộn p


tổ h

B og m

n

ảo quản m

o qu n v

ng tr nh t m ph

nh h nh th

1.1.4.7

ng m y

ng

nh :

- Gi i ph p
- Gi i ph p

x

i u kiện s

u c u v c sở vật c ất


B og m

-X

ng v

ng m y

huy n m n h

h ys

ng hỗn h p, ph n t n

;

c ín v k n tế - ã ộ củ

n

nh :

s liệu xu t ph t

- Phân tích tài h nh

n

ph n t h;

ut ;

- Ph n t h kinh t - x h i

n

ut

1.1.5.
1.

n ệm v lã tức v lã suất
it
nh

h yl it

l

ng hiệu s gi

i u hiện
tổng v n

gi tr gi tăng theo th i gi n
t h lu

k

v ng


ti n tệ v

x

v l i v s v ng

n

n v th i gi n so v i v n g

i

u
i su t l tỷ lệ ph n trăm
su t n i l n m t
bi u th

i u

l it

thu

ng v n ỏ r sẽ ho

theo i u th

s u


trong m t

o nhi u ti n l i h ng năm, qu h y th ng C th

y:

8


LT = VT - VO

LS 
Trong

Vt  VO
L
*100%  t *100%
VO
VO

(1.3)

:
it

LT k o

(1.2)

thu


trong su t th i gi n ho t

ng qui

nh

s v n

ut

ỏ r th

ng

i nhi u năm

VT - Tổng v n

t h lu

Vt - Tổng v n

t h lu

v ng
k

v l i s u th i gi n ho t


v ng

v l i s u1

ng

v n

n v th i gi n ho t

ng

v n
Vo - V n g

ỏr

n

u

LS - Là lãi su t
it

Lt -

thu

ng


m t

n v th i gi n v

qu h y năm n m trong th i gi n ho t

v n

2. Lã tức

n

l it

h

t nh theo s v n g

kho n l i

th i o n tr

n ký hiệu l

t

v kh ng t nh

l kh ng t nh


n kh năng sinh l i th m

n hiện t

ng l i mẹ ẻ l i on

t nh nh s u:

D

LD = VO*ID*n
Trong

(1.4)

:

VO - V n g

ỏr

i su t

ID -

it

n

u


n

n - S th i o n t nh l i t
Nh v y, s v n g

VO ỏ r

năm, quý, th ng s u trong t
T

n

u sẽ t

ng

ng v i VO + VO*ID*n

ng

n th i o n

ng l i

ng suy r :
 M t

ng


hiện t i t

 M t

ng

n năm quý, th ng s u trong t

ng

ng v i 1+ ID*n s u n năm quý, th ng trong t
ng l i t

ng

ng l i

ng v i 1/ 1+ ID*n

ng

th i i m hiện t i
3. Lã tức
Trong
x

ép
h t nh to n l i t
nh ăn


gh p, l i t

v o tổng s

th i o n

ng x t

C h t nh n y th

ng

thu
v ng

Nh v y l i t
ng trong th

m t th i o n n o
ng v i tổng s l i t

gh p l lo

l i

t nh

th ng, qu , năm
thu


n hiện t

t t
ng l i

l i

t kinh o nh

9


N u g i tổng s v n

g

v l it

gh p nh n

th i gi n ho v y l n th i o n t sẽ

l F s u m t th i gi n t nh to n v

:

F = VO* (1+ i)n
Trong

(1.5)


:

VO - V n g
i su t

i-

qui

nh t

n - Th i gi n t nh l i t
C th r t r

ng ng v i

v

o th i gi n

n

th i gi n ho v y v n

k t lu n s u

 M t

nv


y:

ng v n ỏ r

hiện t i sẽ t

ng

ng v i 1 + i n

ng s u n năm trong t

ng

lai.
 M t
r

ng v n ỏ r s u n năm trong t
ng

òn g i l hiện t i h
1+ i

trong t
4.

n


ng l i

c

qui ti n tệ ỏ r

òn g i l t

ng l i h

x t

nh u v th i i m hiện t i

l nm tl

ng ti n

x t

t

n

u l p = 1, gi tr t

ng l i

l m ph t th F1 ph i tăng


l : F1 = 1. (1+ic) (1+f)

: F1 = 1 1+I khi x t

y suy r :

u i năm th nh t sẽ

n l m ph t

gi nguy n gi tr F1 nh khi h

ng 1+f , t

ng th i t l i

nh u v th i i m u i

u t nh I theo ic và f

F1 = p* (1+ic , khi h
n l m ph t th

th i i m kh

n l m ph t % năm G i f l tỷ lệ l m ph t % năm G i I l l i

n l m ph t Y u

N ux t


T

ng ỏ

gi tr ti n tệ .

n lã suất có ét ến ếu tố lạm p
x t

th i i m kh

qui ti n tệ ỏ r

Gi s gi tr ti n tệ t i th i i m 0
là:

ng v i 1/ 1+ i n

gi tr ti n tệ
ng

G i ic l l i su t h
su t

ng

th i i m hiện t i

Tr s 1/(1+ i)n

Tr s

ng l i sẽ t

l m ph t

1. (1+I) = 1. (1+ic) (1+f)
I = (1 + ic) (1 + f) – 1
(1.6)

I = ic+ f + ic*f
1.1.6.
M t

n

u t th

ng k o

i nhi u năm nhi u th i o n

phát sinh các kho n thu v

hi ho

thu n l i ho t nh to n, ng

i t th


hi

ux yr

h

thu, ho

ng qui

u i th i o n tr v n

h

mỗi th i o n
hi, ho

th i o n l
ut

n

u

kh ng

ng nh u v
qui

ỏr


u

th

thu hi
kho n thu
th i i m

10


O C

kho n thu hi

x y r theo òng th i gi n v

g il

òng ti n tệ C sh - Flows

h y vi t tắt l CF
Bi u

òng ti n tệ l m t

thu

i u iễn


ng

th

ng

m i t n xu ng

ph n t h hiệu qu
Trong i u
1, 2 l

i u iễn

tr s thu v

hi theo

m i t n l n ph tr n

hi u

i

òng ti n tệ l m t

hi u m Bi u

n


ng ,

th i o n,
tr s

hi
ng

tr s
i u iễn

qu n tr ng

ut

òng ti n tệ

m i t n h l n l thu,

m i t n h xu ng l

hi C

s 0,

th i o n

Thu nh p +


T/gian
o

1

2

...

n-1

n

Chi phí ( - )
Hìn (1.1): Biểu ồ dòn ti n tệ (Cas Flow)
1.1.7.
Trong n n kinh t th tr

ng,

ng v n ph i lu n lu n ho t

v n ỏ r ng y h m n y ph i kh
ỏ r trong năm n y sẽ

ng v n ỏ r trong năm s u M t

sinh l i v i m t l i su t n o

ng v n ỏ r trong năm n y t

gi tr

hẳn v i m t
ng

ng v ph i sinh l i M t

ng v i h n m t

ng

ng v n

trong su t m t năm V v y, m t
ng v n trong năm s u

h nh l

ng ti n theo th i gi n

1.1.8.
1.1.8.1
nv p
1. C c ký

n p
n ố

p


i t th

tr t

n

n củ t n tệ tron tr

n

ợp òn t n tệ

ệu tín to n
ng

ng

P - Gi tr ti n tệ
òng ti n tệ tr s P
F - Gi tr ti n tệ
tr s F

n

u

t nh to n ph n t h
ng

c


t

n

ut v x

nh gi tr t

ng

ng

ti n tệ theo th i gi n

ký hiệu s u:
th i i m
t

u, th i i m hiện t i

u i th i o n O t

th i i m u i, th i i m t

th i i m k t th

l

n Tr n th ng th i gi n

u th i o n 1

ng l i

n v th i i m n y

n Tr n th ng th i gi n
th l

u i

th i o n 1, 2,

3...

11


2.

n p

tệ ở t

p

mt

c


n

n l

tr t n tệ ở t

m

ện tạ ( ) k

c o tr ớc

tr củ t n

(F)

PF*
ý hiệu: Hệ s 1 / 1+i

n

l hệ s hiện t i h

1
(1  i) n

(1.7a)

gi tr ti n tệ Trong t i liệu qu


t th

ng

ký hiệu nh s u:

1
 ( P / F , i%, n)
(1  i) n
Hệ s tr n òn

ký hiệu l SPPWF Single P yment Present Worth F tor

N u i u iễn theo ký hiệu t

:
P = F (P/F, i%, n)

3.

n p

t n tệ

p

c

n


tr t

n l

(1.7b)

(F) củ t n tệ k

c o tr ớc tr số củ c uỗ

òn

u (A)

 (1  i) n  1
F  A* 

i



(1.8a)

ý hiệu:

 (1  i) n  1
Hệ s : 
 g i l hệ s t
i




ng l i h

gi tr

òng ti n tệ

u Trong t i liệu n

ngo i òn ký hiệu l USCAF Uniform - Series - Compound - Amount - F tor
tr nh

y hệ s n y

n gi n

ký hiệu nh s u:

 (1  i) n  1

 = (F/A, i%, n)
i


4.
ết

n p


p

tr t

n

c

n
n t

tr củ t
n l

n p

n củ c uỗ t n tệ p

(1.8b)
n ố

u (A) k

c o

(F) củ nó



i

A  F *

n
 (1  i)  1

(1.9a)

ý hiệu:



i
Hệ s 
 g i l hệ s s n
n
 (1  i)  1
n gi n tr nh

u gi tr t

y hệ s n y òn



i

 = A/F, i%, n t
n
 (1  i)  1


l

ng l i h y hệ s v n h m

ký hiệu nh s u:

ho F t m A v i su t hi t kh u l i% v th i gi n t nh to n

l n Hệ s tr n òn g i l hệ s v n h m SFF Sinking Fun - Factor).

12


N u vi t theo ký hiệu qu

t t

:
A = F (A/ F, i%, n)

5.

n p

củ t

n p

p


c

n

tr t

n củ c uỗ

n

(1.9b)

n ởt

tr t n tệ p

n ố

m

ện tạ ( ) k

c o tr ớc

u củ nó l A

 (1  i) n  1
P  A* 
n 
 i * (1  i) 

Theo ký hiệu qu
Nh v y

(1.10a)

 (1  i) n  1
: 
= (P/A, i%, n)
n 
 i * (1  i) 

t t

ng th

2 10

th v t nh s u:
P = A (P/A, i%, n)

6.

n p
tr t

p

n

c


tr

n

tr củ t

n ởt

m

n p

(1.10b)

n củ c uỗ t n tệ

u (A) k

c o

ết tr ớc

ện tạ củ nó l

 i * (1  i) n 
A  P*

n
 (1  i)  1


(1.11a)

ý hiệu:

 i * (1  i) n 
Hệ s 
 l hệ s s n
n
 (1  i)  1

u gi tr hiện t i, h y hệ s tr n v n

n gi n hệ s tr n òn ký hiệu

ng:

i (1  i )n
 (A / P, i%, n)
(1  i )n  1
Do

ng th

2 12

th vi t:
A = P (A/P, i%, n)

n p


1.1.8.2.
p

n ố k ôn
hi

tr s

tr nh

y

m

hi ho tr
Trong tr
s u

p

c

n

tr t

n

n củ t n tệ tron tr


n

ợp òn t n tệ

u th t kh ng th

ng

ng th

u
òng ti n tệ i n ổi kh ng
2 2 m ph i p

ng

tr s A kh ng

ng th

t nh to n s u

u v ph i t m gi tr hiện t i t

ng h p n y t ph i t nh ho t ng tr s A

p
y:
ng


t ng th i o n m t

ng P
h ri ng rẽ, r i

ng l i
n

P
t 0

Trong

(1.11b)

At
(1  i) t

(1.12)

:

At - Gi tr

òng ti n tệ

th i i m t năm t

i n ổi theo th i gi n


13


i - Su t hi t kh u
n - Th i gi n t nh to n
t - Th i i m u i

th i o n 0, 1, 2 v v

hi ho tr
trong t

tr s A kh ng

u v ph i t m gi tr t

ng

ng

th i i m u i

ng l i t m F

Trong tr

ng h p n y t ph i ph i t m tr s F ho t ng tr s A ri ng rẽ, r i s u

ng l i


n

F   At * (1  i) nt

(1.13)

t 0

1.2. P

n p

pp

1.2.1. X



Trong ph n n y
-V n

n t c tài c n và in t – x


nx

nh

ội d


n ầu t

ch

s liệu s u:

u t m y sắm m y x y

ng,

ki n tuổi th

m yx y

ng v gi tr thu h i khi

o th i m y
-V nl u

ng ph

v m y khi v n h nh, h y u l

ho m y tr n v
- Chi ph s

,

tr ph t ng th y th


ng m y h ng năm t

tr nhi n liệu, v t liệu x y

t nh theo s ng y

ng ng v i kh i l

ng

tr theo

ng v

nh m

ng việ h ng năm

m y theo

ki n
- Chi ph v n h nh m y h ng năm kh ng
- Do nh thu h ng năm
- h uh o
- Ti n

m y theo

n h ng năm v


ki n
kho n tr

v y v n, tr v n i v y v

-X

nh ti n thu v ti n thu

-X

nh hiệu s gi

kh u h o
n n u

kho n l i
s h t ng khi s

o nh thu v

ng m y

hi ph v n h nh

òn l i h nh l l i nhu n v kh u h o

n
-X

-

nh su t thu l i t i thi u h p nh n
p òng ti n tệ

n

1.2.2.
Ph n t h t i h nh xem x t v n
t i h nh
ng
S u

it

theo g

ph n t h Hiện n y ng
h s

y sẽ tr nh

it

l i h tr

o nh nghiệp v

ng m t hệ h ti u, nh ng khi l


ng m t h ti u l

h nh, òn

ym ts

th

h ti u

ti p

h ti u kh

h

h n ph

ng gi
ng n

th m kh o ổ sung

14


1.2.2.1
C

n p


p ùn n óm c ỉ t êu tĩn

h ti u t nh

t nh ho m t năm

h ti u theo th i gi n v th

ng

i iện, o

ng ho

n

kh ng ph n nh s

i n

ng

quy m nhỏ,

og m

h ti u

sau:

a. C

p í c o một

n v sản p

m củ m

Cđ 
Trong

(C )

1 Vr
(  Cn )  min
N 2

(1.14)

:

N: năng su t năm
V: V n

m y

u t mu m y

r: su t thu l i t i thi u h p nh n
Cn: hi ph s

Vr/2

ng m y h ng năm,

o g m hi ph kh

ph n nh m t ph n hi ph

Ch ti u n y h
b. Lợ n uận

ng so s nh

hi ph

t i n

h ý tr s

t i n
ph

ng n

n n m v c o một sản p

i nhu n năm

i nv


gi

n s n phẩm nhu nh u

m

t nh nh s u:

n

Ln = Gn – Fn  max
i nhu n n y ho m t s n phẩm

(1.15)

d

Ld = Gd – Cd  max
Trong

:

Gn: gi

n s n phẩm h ng năm gi tr h p

Gd: gi

nm t


Fn: hi ph s

n v s n phẩm

t nh ho m t

ti u

ng v n v

n

t

h

th

hiện h ng năm

ng

ph n nh m

quy lu t ung

l i nhu n

u.


d)

Ln
 max
V

i gi tr thu h i khi

n h ti u n y l n h n m t tr s

ti u u ti n quy t
d. T

tr

kinh o nh nh ng h

h u nh h

Md =
Ch ti u V

ng o m y th

m y;

ức o n lợ củ một ồn vốn (

c.


ng x y

ng m y h ng năm;

Ch ti u n y ph n nh m
thu

(1.16)

o th i Trong th

nh m

(1.17)
t khi h n ph

ho ph p v v n l y h ti u

ng n ng
n

và Ld l

i
h

nh

ạn t u ồ vốn


ut n

lợ n uận (Tl)
Tl =

V
 min
Ln

(1.18)

15


Tr s V
e. T

th

tr

i gi tr thu h i khi

ạn t u ồ vốn n

o th i

lợ n uận v k ấu

o (Tlk)


V
 min
Ln  K n

Tlk =
Trong

: Kn l kh u h o

- N u tr s

n h ng năm
u

và Kn không

n

(1.19)

n h ng năm th tr s Tl và Tlk

tm

ng

h tr

n


h ti u Ln và Kn khỏi h ti u V
-C

h ti u Tl và Tlk i u hiện m

ng m t m nh, v m
-C

nh

ng

h ti u
i

C

ng ph n nh s
tr n

h ti u n y

h ti u t nh, ngo i r

ng xem h ti u NPW h y NAW

h ti u n y òn
i


i n

ng

h ti u theo th i gi n, t nh to n ho

s t nh to n gi tr t

ng

ng

ho v y

ng h p th tr

ng nh u, th tr
t nh to n

vòng

ti n tệ theo th i gi n

ng h p:

ng v n ho n h o khi ung v v n ho n to n thỏ m n

t k m, nh ng hiện n y
- Tr


tmr t

xem x t ho h i tr

ng h p th tr

su t i v y v

s

p ùn n óm c ỉ t êu ộn

nv

- Tr

kinh o nh, nh ng kh ng

kinh o nh v n l l i nhu n

y
h ti u

n p

1.2.2.2
C

ti u h nh


h ti u Tl và Tlk

th x

n to n t i h nh

ng
n

m

o th ng su t

u v v n, l i

i u kiện n y

t nh th

u t v n ti n h nh phổ i n trong i u kiện n y

ng v n kh ng ho n h o

i u kiện tr i v i th tr

ng v n ho n

h o.
. Tr ờn
Trong th tr

gi i

l ph

v o

nh m

ợp t ị tr ờn vốn oàn ảo
ng v n ho n h o, ph

ng ph p ph n t h t i h nh

ng ph p ph n t h hi ph - l i
o hiệu qu s u

Nhóm 1: Gi tr t

ng

ti n tệ

hi ph v l

n

ng r ng r i tr n th

h CBA C th ph n th nh


nh m ăn

y:

ng Equiv lent Worth Theo ph

ng ph p n y to n

h trong su t th i k ph n t h

huỗi òng

qui ổi t

ng

ng

thành:
- Gi tr hiện t i

hiệu s thu hi Present Worth - PW), còn g i l gi tr thu nh p

hiện t i
- Gi tr t
òng t

ng l i

hiệu s thu hi Future Worth - FW , òn g i l gi tr thu nh p


ng l i

- Hệ s thu hi ph n ph i
Mỗi gi tr
ph

l m t

u h ng năm Annu l Worth - AW).

o hiệu qu kinh t

nv

ng l m

s

so s nh

ng n

16


Trong ph m vi t i liệu n y h

p


n h ti u gi tr hiện t i

Nhóm 2: Su t thu l i R tes of Return Ng
ng
ph

ph

ng n

ng n

i t g i m

hiệu s thu hi.

l i su t l m ho gi tr t

ng

ng kh ng l su t thu l i n i t i Intern l R te of Return - IRR

l m t

o hiệu qu h y

h ti u su t thu l i kh

ng nh t hiện n y Ngo i r


nh : Su t thu l i ngo i l i, su t thu l i t i

ut t

òn

m ts

ng minh Trong

ph m vi t i liệu n y h gi i thiệu h ti u su t thu l i n i t i
Nhóm 3: Tỷ s l i h hi ph Benefit Cost R tio - B/C
l i h v gi tr t

ng

ng

* C c b ớc so s n p
hi so s nh

ph

-N ur
-X

ph

ng


ng

n
th

og m

s u:

ng n

nh th i k ph n t h



l

-X

ng òng ti n tệ ho t ng ph
nh gi tr theo th i gi n
h n

-

- Ph n t h
n tíc

ph


ng n

ng n

n

n t eo

a. Giá tr hiện t i
Gi tr hiện t i

òng ti n tệ

nh y Sensitivity An lysis v r i ro Risk An lysis

h n ph

-

ng n

o hiệu qu

- T nh to n so s nh

1.

gi tr t

hi ph


n

ng n

l tỷ s gi

tr t

n

n

hiệu s thu hi
hiệu s thu hi òn g i l

tr t u n ập ròn

ện tạ –Net Present value

(NPV)
* i u kiện

ng gi

c ấp n ận

ợc

ph


ng n:

n

n
Bt
Ct
NPV  

0
t
t
t  0 (1  r )
t  0 (1  r )

(1.20)

n

n
Bt
Ct
H


0

t
t

(1  r )n
t  0 (1  r )
t  0 (1  r )

NPV  

Hay
Trong

(1.20a)

:

Bt: Thu nh p tăng th m nh

n

năm th t

o g m o nh thu, v n l u

ng

u i

n
Ct: Chi ph

năm th t


og mv n

H: Gi tr thu h i khi k t th
n: Th i k t nh to n tuổi th

u t , hi ph v n h nh kh ng

kh u h o

n

n
n h y th i k t n t i

án).

17


r: Tỷ lệ hi t kh u
1/(1+r)t: Hệ s

òn g i l l i su t hi t kh u

hi t kh u năm th t

Ch ý r ng, trong
h s 1l

ng th


h s kh ng 0 l

1.20

i u th

ut v n

u năm th nh t,

u năm th h i

Trong tr

ng h p v n

ut

h xu t hiện

năm

u th

th vi t nh s u:

n

n

Bt
Ot
H
NPV  V  


0

t
t
(1  r ) n
t 1 (1  r )
t 1 (1  r )

Trong tr

ng h p Bt và Ot

u

n h ng năm th NPV t nh theo

NPV  V  ( Bt  Ot )
Trong

ut

ỏr

n


* So s nh l

h n ph

- Đ u k ện

l

ph

u

th

i mt=0
kh u h o

ng n t t nh t:

c ọn p
ph

n

ng n

+

m


ng l y

ng tuổi th

ph

n:

ng gi m i

o so s nh

n

Chú ý: Trong ph

, th i gi n t nh to n
n ho

n tốt n ất:

l y

ng

is

ph
hung


ng n ph i gi ng nh u

nh t

tr s tuổi th

u t ng y t

hiệu

ng h s “ 1” v v

* Ưu nh

i m

ể : Ph

u năm th nh t v
ph

ng ph p

n nh n t tr

h, ng i ta qui
ký hiệu

r ng v n x y


ng

ng s “0”, cu i năm th nh t ký

ng ph p NPV
ng h ti u NPV

ti u th i gi n, t nh to n ho
xu t ph t i m

V=m

ng ph p ph n t h hi ph - l i

n

th t nh

v o so s nh

ng n

- Đ u k ện p



(1.20c)

ng n mu n so s nh ph i tho m n i u kiện s u:


+ Ch

Ư

s u:

(1  r ) n  1
H

0
n
r (1  r )
(1  r ) n

Ot - Chi ph v n h nh h ng năm kh ng

th

ng th

:

V-V n

C

(1.20b)

vòng


i

u i m nh :
n,

t nh

t gi v l m ph t th ng qu việ

t nh

ns

i n

ng

h

n gi tr ti n tệ theo th i gi n,
i u h nh

h ti u B t, Ct và r, là

t nh nhi u h ti u kh .

ể :

- Ch ti u NPV h h nh x

- Ch ti u NPV ph thu

trong th tr

nhi u v o hệ s

ng v n ho n h o
hi t kh u

18


* Hệ qu : T

h ti u NPV,

ng th

th x

nh th i h n thu h i v n

u t theo ki u

ng,

l tr s n

(1.20), (1.20a), (1.20b), (1.20c), ho tr s NPV = 0


Ch ti u hiệu s thu hi quy v t
* i u kiện

ng gi

ph

ng l i

ng n
n

n

t 0

t 0

NFV   Bt (1  r )n t   Ct (1  r )n t  0
n

n

t 1

t 1

(1.21)

n

n t
n t
Hay NFV  V (1  r )   Bt (1  r )   Ct (1  r )  H  0

Hay NFV  V  ( Bt  Ct )
C ng th

ng ho tr

(1.21b

* So s nh l

h n ph

- Ch

ph

ng h p khi

*C

ng n

ng gi m i

ng n t t nh t l ph

u nh


i m

M t ph

tr s Bt và Ct kh ng ổi
v so s nh

ng nh u ho m i ph

ng n

ng gi

ph

ng n m y

ng n

tr s NFV = m x.

h ti u NFV

Ch ti u hiệu s thu hi s n
* i u kiện

(1.21b)

ng n


- Th i gi n t nh to n ph i quy v
- Ph

(1  r )n t  1
H 0
r

(1.21a)

ng t

ng t nh

h ti u NPV

u h ng năm NAV
ng n

oi l

ng gi khi:

r (1  r )n
NAV  NPV
0
(1  r )n  1
Ch ti u NPV

t nh theo


* So s nh l

h n ph

hi so s nh l
- Ph

ph

ng n ph i

ng n

ng n t t nh t khi

Ưu nh

i m
i m

ph

m

nh th i h n s

h ti u s u:
v o so s nh;


NAV = m x;
ph

ng n kh ng

n ph i quy v

ng nh u

ng ph p

h ti u NAV

ng gi ng nh

ti u NAV th th i gi n t nh to n
* Hệ qu : C th

o

ng gi m i

- Th i gi n t nh to n
* Ưu nh

(1.20), (1.20a), (1.20b), (1.20c).

ng n

h n ph


- Ch

ng th

ng h ti u NAV

ph

h ti u NPV, tuy nhi n khi

ng n kh ng

n

ng h

ng nh u

t m th i h n thu h i v n theo ki u

ng v

x

ng m y t i u v kinh t

19



V dụ: So s nh h i ph

ng n

u t mu sắm m y x y

ng v i
P

Tên c ỉ tiêu

n

s liệu ho
n1

P

ng s u:
n

n2

(106 ồn )

(106 ồn )

200

300


Chi ph v n h nh h ng năm

44

86

Do nh thu h ng năm

100

140

Gi tr thu h i th nh lý

40

0

5 năm

10 năm

8%

8%

V n

ut


Tuổi th công trình

n

i su t t nh to n
D

n mu sắm 1 năm, kh ng

h ng m

v o

khai thác s m
Lời iải:
T nh NPV ho t ng ph
+ Ph

ng n:

ng n 1:

(1  8%)5  1
40
NPV1  200  (100  44)

= 50,82 > 0
5
8% * (1  8%) (1  8%)5

+ Ph

ng n 2:

(1  10%)10  1
0
NPV2  300  (140  86)

= 62,34 > 0
10
8% * (1  8%)
(1  8%)10
T th y

2 ph

ng n

NPV1 < NPV2 nh ng h
vòng

i

n kh

Nh v y,
vòng

u


NPV > 0 n n

2 ph

th k t lu n ng y

ph

ng gi Ngo i r t

ng n 2 hiệu qu h n v 2 ph

òn
ng n

nh u

so s nh 2 ph

i, tuổi th

ng n l

ng n v i nh u t ph i quy v
n

y t ph i quy v

ng m t th i k ph n t h


ng

ng th i gi n l 10 năm Nh v y

t nh l i th nh NPV1’ nh s u:

NPV1

200  40
(1  8%)10  1
40
NPV  200 
 (100  44)

= 85,4 > 0
5
10
(1  8%)
8% * (1  8%)
(1  8%)10
'
1

T th y NPV1’ > NPV2 n n k t lu n ph

ng n 1 t t h n

2. C ỉ t êu suất t u lợ nộ tạ
h i niệm
Su t thu l i n i t i l m

ph

l i su t m n u

ng n th gi tr hiện t i

ng n l m hệ s

thu nh p sẽ

n

hi t t nh

qui ổi òng ti n tệ

ng v i gi tr hiện t i

hi ph Su t

20


thu l i n i t i òn

g i l hệ s ho n v n n i t i hệ s n i ho n –Internal Rate of Return

( IRR).
Su t thu l i n i t i kh ng ph i h l su t thu l i
t nh theo k t s

th

òn l i

v n

ut

u

v n

ut

th i o n trong

n
v n

ut

n

u

ng

oi l m t k t s

b Ph


ng ph p x

nh h ti u IRR v t nh

ng gi

ph

ng án

Ch ti u su t thu l i n i t i IRR l m t lo i su t thu l i t i thi u
th

u m l su t thu l i

t nh to n h ti u NPV s o ho NPV = 0, t

l

iệt r

trong

t m r t việ gi i

ph

ng
ng tr nh:


n

n
Bt
Ct

0

t
t
t  0 (1  IRR)
t  0 (1  IRR)

NPV  

Hay: NPV  V 

n

n
Bt
Ot
H


0


t

t
(1  IRR)n
t 1 (1  IRR)
t 1 (1  IRR)

NPV  V  ( Bt  Ot )
Việ gi i

ph

o Do

,

ng tr nh 1.22), (1.22a), (1.22b) r t ph
n gi n t nh to n

th n i suy g n

t pv

ng

l

(1.22b)
ph

t nh IRR theo ph


ng tr nh
ng tr nh s u:

NPVa
NPVa  NPVb

(1.22c)

:
m t gi tr l i su t n o

ra -

s o ho NPVa > 0

rb - l m t tr s l i su t n o

s o ho NPVb < 0

T

ng th

th x

nh IRR theo

s u:

IRR  ra  (rb  ra )

Trong

NPVa
NPVa  NPVb

(1.22d)

: ra < rb, NPVa > 0; NPVb > 0; NPVa > NPVb

Tr s ra và rb
ph

(1.22a)

(1  IRR)n  1
H

0
n
IRR(1  IRR) (1  IRR)n

IRR  ra  (rb  ra )
Trong

(1.22)

ng ph p

* T nh


ng gi

M t ph

ng n

l y kh
ng

nh u

ng t th tr s IRR t m r

ng h nh x

th

n
ph

ng n:

g il

ng gi khi IRR tho m n i u kiện:
IRR  rc

Trong

(1.23)


:

rc - Su t thu l i h y l i su t t i thi u h p nh n
n

ng

ng ph t tri n rc ≥ 15 % th

iv i

nv

v nhỏ

hiệu qu

21


c. So s nh l
C

ph

h n

ph


ng n:

ng n so s nh

ph i tho m n i u kiện:

- Th i k t nh to n
- hi so s nh
Tr ờn

ph

ng n ph i quy v gi ng nh u

ph ng n theo h ti u IRR th x y r

ợp 1: hi h i ph

tr ng h p s u:

ng n

v n

u t nh nh u th ph

ng n

v n


u t kh

ng n n o

h ti u IRR

l n nh t l t t nh t
Tr ờn

ợp 2: hi h i ph

hiệu qu gi s
y

h n ph

ng n theo

ut

h i tr

ng h p x y r :

- N u hiệu qu
v n

nh u th ph i l

gi s


h ti u IRR )  r th t

u t th ng qu

h n ph

ng n

ut l nh n
- N u IRR  < r th h n ph

Nh v y ph
Ph

ng n

h n h

ng n
hắ

òng ti n tệ l hiệu s gi

ph

ut

ng gi ng nh ph


ng n

IRR  r.

h ti u IRR l n nh t, nh ng ph i

nh h ti u IRR 

ng ph p x

v n

v n

ng ph p x

ut l nh nv

nh IRR, nh ng

òng ti n tệ

v n

ut

h n
Tr ờn

ợp 3: hi so s nh nhi u ph


n l n, trong

ph

ng n xu t ph t l ph

Tr

h t t so s nh ph

n

ng ho

ỏ ph

m i; n u IRR ) < r th ph
i u kiện IRR ) > r, th ph
Ưu nh

i m

- Ưu iểm:
i

n,
ph

n tr

ph
t

t nh
t nh

ng n m t

ns

ng

ho

ut

i n

ng

ng 0

ng n

ng n 2 v i ph
ng n u i

s

ng n 0


ng

o

m

h n

h ti u theo th i gi n, t nh to n ti n h nh ho

h kh h qu n, hiệu qu
i u h nh

ng h p nh t

h ti u IRR

i u iễn theo s t

v hiệu qu t nh theo s tuyệt
nh,

suy r t n i
ng

i,

u t l i ng y v o


th t nh

h ti u Bt, Ct, r, gi p t t m
i NPV v

v hiệu qu t nh theo s

ng kh phổ i n hiện nay.

ng v n ho n h o kh ng ph h p v i th

h ti u theo th i gi n,
t i

ut

ng ph p

i IRR trong m t s tr

k ts

ng n

ut t

ng h nh l IRR

ng n 1 v o l m ph


n gi tr ti n tệ theo th i gi n, hiệu qu

ng h nh x

v n

v n

n

n khi òn l i m t ph

ng n n y l ph

ợc iểm: h ph h p v i th tr
l

ng n

lo i ỏ v so s nh ph

t gi v l m ph t th ng qu s

ng n t t h n

-N

ph

ng n 0 v l y ph


ng n 1

ti n h nh ti p t

ng n 0 ph

n

ng n 0, n u IRR 

ng n 1 v i ph

l n h n r th t

C hl mn y

ng n t ph i x p th t

tr n m t gi
n v i l i su t

nh h

t

h

th t h p lý l


ng h nh tr s IRR

ng

22


ntm

i un y

i ph

ng kh ng h p lý nh t l khi tr s IRR t m r qu l n T nh to n t

t p nh t l khi òng ti n tệ i n ổi nhi u l n Ph

ti u IRR nh ng v n ph i u ti n h n ph
h

n l n h n ho

M t ph

h ti u NPV l n nh t

ph

ng n


ng n

g il

ng gi khi:
n

B

C

l
-C

h n ph

h n ph
ph

òn h ti u IRR

(lợ íc – chi phí)

ng gi

So s nh l

ng ph p n y tuy so s nh theo h

ng rc cho phép).


3. C ỉ t êu tỷ số t u c
a. i u kiện

ng n

ng

Bt

 (1  r )
t 0
n

t

1

Ct

t
t 0 (1  r )

(1.24)

ng n

ng n theo h ti u B/C

ng n so s nh ph i


n

i u kiện s u:

ng m t th i gi n t nh to n ho

qui v

ng m t th i gi n

tính toán.
- hi h i ph

ng n m y

v n

ut

ng nh u th ph

ng n n o

h ti u B/C l n nh t

l t t nh t
- hi h i ph

ng n


v n

u t kh

u t B/C  : Ch so s nh ph
h n khi ph

ng n

N u hiệu qu
ng
Ph

v n

ng n

ng n
ut

v n

u t l n h n so v i ph

h nl

ng gi

u t B/C )  1 th


gi s

l i th h n ph

nh u th ph i so s nh theo h ti u hiệu qu

ng n

v n

ut

ng n

gi s
v n

ut

B/C  1).

h n ph

ng n

v n

u t l n h n, n u


h n

h n theo h ti u hiệu qu

gi s

u t l i h - hi ph h

hắ

tr s B/C = m x, nh ng h ti u NPV ph i l n nh t, òn h ti u B/C ph i 1.
c. Ưu nh

i m

ph

Ch ti u tỷ s B/C
y kh ng ph i l
v kh ng ph i l
B. Tr ờn

u i mt
h ti u xu t ph t

h ti u

v i l i su t ho v y

v su t thu l i hỗn h p

hi

ôn

ng t nh

ợp s

h ti u NPV, nh ng t

t nh

h ti u kh , h l

s

ng h n, v

h ti u ho i u kiện

n

ng n
oàn ảo

ng v n kh ng ho n h o ung v

su t i v y kh
n


h n ph

ợp t ị tr ờn vốn

Trong th tr

1. Tr

ng ph p h ti u B/C

u v v n kh ng ho n to n

y th

ng

ng h ti u gi tr t

thỏ m n, l i
ng l i NFV

t nh to n

n

tr t

ng h ti u n y

nl uý


n l
i ms u

y:

23


- hi t nh tr s

gi tr t

th l i su t quy

g i l l i su t m v l i su t

th tr

ng v n

t r th tr

ng ho

ng v n

o nl

ng


m, l i su t

ng h i

i su t m l l i su t trung

i su t

ng l l i su t

nh

n khi

u

h n l i su t m

t nh tr s NFV khi

ng

ng v n kh ng ho n h o ph i

ng

n khi ph i v y v n

ki m l i ph i


i su t m

-

ng l i NFV trong th tr

hiệu s thu hi h y k t s

ng khi hiệu s thu hi h y k t s

ut

ut

th i

th i o n l

ng
- Ch ti u NFV

y

+ hi

x

k ts


nh theo h i

u t li n nh u

+ hi òng ti n tệ m
ng n

2. Tr

n

ợp s

C hx
T

t nh t h iệt nh u v su

tr

oi l

tr s n sẻ ho nh u t

ng

u t li n nh u kh ng
- Ph

h:

th i
m i

ng l i,

k ts

ho nh u

ng gi khi NFV > 0 v l t t nh t khi NFV = m x

n suất t u lợ

ỗn ợp

nh h ti u CRR

ho gi tr t

ng l i NFV = 0

òng ti n tệ

tmr

t nh v i l i su t

su t thu l i CRR

ng


h ti u CRR, trong

ng t

n t m, t

ho tr

l tr s CRR

, òn

k ts
k ts

ut

t m r t ph p gi i ph

ut
m

ng
t nh v i

ng tr nh:

NFV (CRR, rd) = 0
C h gi i


th

it

u i òng ti n tệ h y t

y ph i k t h p v i l i su t rd

(1.25)

u òng ti n tệ

t nh h t ngo i l i

ng

h th y s t nh

n V

t m r tr s CRR, n n tr s n y

g i l su t thu l i hỗn h p
i u kiện

ho m t ph

ng n


ng gi l :

CRR > max(ra, rd)
Trong

(1.26)

:

ra – l i su t m
rb – l i su t
So s nh l
hi l

ng
h n ph

h n ph

ng n

ng n

n h ý

- Th i gi n t nh to n
- Ch
- Ph

ph


i m s u:
ph

ng n

ng n t t nh t l ph

ng n ph i

ng gi m i

ng nh u;
vào so sánh;

ng n

i u kiện s u:

NFV = max, CRR > max(ra, rd h y
N u h i i u kiện n y kh ng
ti u NFV = m x òn h

o

m

ng m x

ng th i, th t


u ti n h n ph

ng n

h

n h ti u CRR > max(ra, rd).

24




1.2.3.
1.2.3.1.

n

ệt

ữ p n tíc t

V m

h, ph n t h t i h nh h y u

ph n t h kinh t - x h i l i

c ín v p


n tíc k n tế - ã ộ

ng tr n l i

ng tr n l i

h

to n

h tr

ti p

o nh nghiệp, òn

n n kinh t v to n x h i

t mv

mô.
V ph

ng ph p, ph n t h t i h nh

kinh t - x h i l i

ng gi th tr


ng gi kinh t

nh gi kinh t

òn

ng

hi ph n t h kinh t - x h i th
- Ph

ng ph p

phổ i n, trong
- Ph
s

ho

ng ph p

ng, ph

nh t

ng m t s
n

ph n t h Ph n t h kinh t - x h i ph


ph

ng ph p kh

ng

ng

ph

h ti u

n su t

n gi n, ph

u t mu sắm m y x y

x p h ng ph

ng

ng n v

t p h n,

ng ph p s u:

ng h ti u tổng h p kh ng


ng ph p n y

ph n t h; ph n t h

òn g i l gi ẩn h y gi m S h ow pri e, gi tham

kh o Referen e pri e, gi quy hi u
n

ng gi t i h nh

nv

ng ph p n y

p

ng
o v ph

ng ph p gi tr - gi tr

hiệu qu kinh t - xã h i v m t tr s

so s nh

ph

ng


ng n

uy

hiệu qu kinh t - x h i kh

nhau.
- Ph

ng ph p

ng gi kinh t

1.2.3.2. Các c ỉ t êu
C

ệu quả k n tế - ã ộ củ

n

h ti u kinh t

* Gi tr s n phẩm h ng h

gi tăng

m yx y

ng (Ggt)


Ggt = D – (C1 + C2)
Trong
D: l

(1.27)

:
o nh thu h ng năm

C1: hi ph kh u h o

m yx y

m i kho n m

C2: hi ph v t t , năng l
*M

ng

ng
hi ph s

m i kho n m

ng m y trong năm
hi ph s

ng m y trong năm


ng g p ho nh n

Ch ti u n y
ti u n y

og m

th thu v

th lệ ph nh ti n thu

th t nh ho h ng năm, ho

im yv

ho m t

s h t ng

ng v n

lo i Ch

u t h ng năm

* Ch ti u thu ngo i tệ trong th i gi n v n h nh m y
Ch ti u n y

t nh khi m y


ngo i tệ, v
ng

in

ng x y

ng tổng thu nh p ngo i tệ tr
ngo i

ng tr nh

ng ngo i tệ tr

ng thu

ho h

ut n

i tổng hi ph ngo i tệ v tr

ng h p li n o nh v i ng

in

ngo i

thu


i l i nhu n ho

ngo i

x y

ng

thắng th u

25


×