Tải bản đầy đủ (.pdf) (13 trang)

Lecture Purchasing and supply chain management (3rd/e): Chapter 3 - W. C. Benton

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (601.11 KB, 13 trang )

Chapter 3:
The Legal Aspects 
of Purchasing
Purchasing and Supply Chain Management
3rd edition

Purchasing and Supply Chain Management, 3rd edition, Copyright © 2013, W. C. Benton Jr., All rights reserved.           
Purchasing and Supply Chain Management, Copyright 2013. W. C. Benton 

1


Purchasing manager


The purchasing manager is an agent for the firm.



The agency concept:


An agency relationship requires at least three parties:


the principal



the agent




the one with which the agent conducts business on behalf of the 
principal

2

Purchasing and Supply Chain Management, 3rd edition, Copyright © 2013, W. C. Benton Jr., All rights reserved.           


Authority of the Purchasing Manager


The three types of purchasing authority:
1. Express authority 









2. Implied authority 

By the principal
Occurs automatically when 
appointed
Stated in company bylaws

By law
Occurs at the time the principal 
expressively grants authority 

Protecting the principal’s rights 
when a consultation with the 
principal is impossible at the 
time
3
Purchasing and Supply Chain Management, 3rd edition, Copyright © 2013, W. C. Benton Jr., All rights reserved.           


3. Emergency authority 


Legal Requirements of a Purchase Contract


According to laws, a legal transaction requires all four 
components:
1.

The parties must be capable. 

2.

The subject of the matter must be legal and valid.

3.


There must be mutual consideration .

4.

The parties must reach an agreement by offer and acceptance.
4

Purchasing and Supply Chain Management, 3rd edition, Copyright © 2013, W. C. Benton Jr., All rights reserved.           


Components of an Offer


Three components:
1.

Intent to make an offer.

2.

Communication of the offer intent.

3.

Identification of the specific subject matter.

5

Purchasing and Supply Chain Management, 3rd edition, Copyright © 2013, W. C. Benton Jr., All rights reserved.           



The Four Outcomes to an Offer
The offer may lapse.

1.

Time Limits of an Offer:



Specified 





E.g., immediate acceptance

Unspecified





Reasonable period according to law

The offer may be rejected.

2.




Either verbal or written



If the offer is amended, it becomes a counter­offer
6

Purchasing and Supply Chain Management, 3rd edition, Copyright © 2013, W. C. Benton Jr., All rights reserved.           


The Four Outcomes to an Offer (cont.)
The offer may be revoked.

3.



According to the law, an offer can be revoked anytime before it 
is accepted. 



However, this should be avoided if possible.

The offer may be accepted.

4.




A contract is made

7

Purchasing and Supply Chain Management, 3rd edition, Copyright © 2013, W. C. Benton Jr., All rights reserved.           


Terms of Contracts


Quantity


An offer must express a fixed quantity of a sale. 




The unit of measure of quantity is unique to the industry.




A contract that does not specifically express quantity is unenforceable. 

E.g., Concrete is quoted in cubic yards.

Quality


8

Purchasing and Supply Chain Management, 3rd edition, Copyright © 2013, W. C. Benton Jr., All rights reserved.           


Terms of Contracts (cont.)


Price and Credit Terms


Price is the third major term. 


Must be included in an enforceable contract



Price is determined when the offer is accepted.



Price escalation clauses



Negotiate the credit terms with the supplier.

9


Purchasing and Supply Chain Management, 3rd edition, Copyright © 2013, W. C. Benton Jr., All rights reserved.           


Terms of Contracts (cont.)


Delivery Terms


Formalize the responsibilities of the buying and selling firm for 
delivery of the goods.




E.g., Free on board (FOB)

Leasing


Becoming more attractive


Tax and equity effects

10

Purchasing and Supply Chain Management, 3rd edition, Copyright © 2013, W. C. Benton Jr., All rights reserved.           



Ethics




Defined as the standards of right conduct
The law can only codify and enforce the most egregious 
violations.






E.g., fraud and exploitation

Thus, Ethics play a large role regarding fairness in 
negotiations.
Purchasing agents are governed by: 


Company’s ethical policies



Uniform ommercial Code




Securities and Exchange Commission

11

Purchasing and Supply Chain Management, 3rd edition, Copyright © 2013, W. C. Benton Jr., All rights reserved.           



Many state and local laws


Women and Minority Compliance




A restriction put on government contractors to promote 
the government’s policies.

To be eligible to participate in some federal 
programs, a company must be certified as at 
least one of the following:


Woman­owned business 



Minority­owned business 


12

Purchasing and Supply Chain Management, 3rd edition, Copyright © 2013, W. C. Benton Jr., All rights reserved.           


Questions?

13

Purchasing and Supply Chain Management, 3rd edition, Copyright © 2013, W. C. Benton Jr., All rights reserved.           



×