5 nguyên tắc ngầm đánh giá nhân viên mà sếp không bao giờ nói với bạn

5 NGUYÊN TẮC NGẦM ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN MÀ SẾP 
KHÔNG BAO GIỜ NÓI VỚI BẠN
Công sở  cũng khốc  liệt như  chiến trường vậy. Chỉ  có  những cá  nhân hiểu rõ các 
nguyên tắc công việc này mới có thể tiếp tục bước tiếp trên nấc thang sự nghiệp  
của họ.
Trong 3 năm gần đây, khi tôi bắt đầu bước chân lên một nấc thang mới trong sự  nghiệp:  
quản lý một dự án với một nhóm nhỏ nhân viên, tôi nhận ra có những nguyên tắc mà sếp sẽ 
không nói với bạn, hay như đó là một sự thỏa thuận ngầm với nhau để sếp sàng lọc ra những  
nhân viên thực sự  có tố  chất phát triển tiếp. Nếu bạn đang là một nhân viên, hãy nhận ra 
những điểm này sớm hơn để có thể cải thiện chính bản thân bạn tốt hơn.
1. Sợi chỉ niềm tin
Luôn luôn sẽ có một sợi chỉ vô hình mang tên: "Niềm tin" giữa bạn và sếp. Niềm tin là cách  
sếp của bạn cảm nhận và tin tưởng bạn bất cứ một điều gì trong công việc.
"Tháng vừa rồi bạn có đi muộn lần nào không?". Thực tế  đi làm đúng giờ  lại là nguyên tắc 
cơ bản đầu tiên để có được lòng tin của cấp trên (và cả  sự tôn trọng của đồng nghiệp dành 
cho bạn). Nếu một công việc đơn giản như vậy mà bạn còn chưa nghiêm túc thực hiện được  
thì liệu sếp của bạn có tin tưởng để giao cho bạn những việc lớn hơn không?


Sợi chỉ này còn rất mong manh qua những lần bạn cam kết công việc với sếp và không thể 
nộp lại đúng hạn, hay những thiếu sót bạn mắc phải trong quá trình làm việc. Nếu sợi chỉ 
này bị đứt, bạn phải mất rất nhiều thời gian sau đó để chứng minh ­ nối lại niềm tin với cấp  
trên. Do đó, nguyên tắc đầu tiên là hãy đảm bảo bản thân bạn đang làm tròn trách nhiệm và  
nghĩa vụ với công việc và công ty của bạn.
2. Đừng quăng khỉ sang vai sếp
Khi đi làm, bạn sẽ bắt đầu gặp những thử thách lớn dần trong công việc. Đừng phàn nàn với  
sếp về việc bạn không biết giải quyết vấn đề  này thế  nào, hay bạn chỉ đang đơn giản nghĩ 
rằng sếp sẽ luôn có cách vì họ có quyền quyết định mọi thứ? Nếu vậy thì bạn đang nhầm to 
và bạn đang quăng "con khỉ" của mình sang vai sếp, trong khi lẽ ra đó là trách nhiệm của bạn.

Hãy tập cho mình thói quen trước khi đến với sếp, bạn đã chuẩn bị ít nhất ba phương án giải 
quyết vấn đề đó, và chọn ra một hướng giải quyết rằng bạn nghĩ là hợp lí nhất. Trong đa số 
thực tế, sếp rất cần kiến thức và sự  hiểu biết của các nhân viên tiền tuyến hoặc các nhân 
viên đang trực tiếp phải nhúng tay vào xử lý vấn đề. Sau đó, họ sẽ ra quyết định dựa trên các 
dữ kiện bạn cung cấp, để tìm ra giải pháp tốt nhất dựa trên góc nhìn và kinh nghiệm của họ.
Với nguyên tắc này, bạn đang không chỉ giúp sếp mình tiết kiệm thêm thời gian mà bạn còn 
đang tập cho chính mình tư duy để giải quyết công việc độc lập.
3. Tự trau dồi bản thân mỗi tuần
Trong một tuần làm việc, bạn sẽ có quá nhiều thứ phải làm và guồng quay công việc cứ lặp  
đi lặp lại ngày này qua ngày khác. Hãy dành ra thời gian một/hai ngày  ở  lại công ty sau giờ 


làm hoặc ngày cuối tuần của bạn để rèn luyện kĩ năng mới hoặc nhìn lại các công việc bạn 
đang làm.
Rèn luyện kĩ năng mới bao gồm cả các kĩ năng mềm hoặc các kiến thức chuyên sâu giúp bạn  
nâng cao chuyên môn của mình hơn. Bạn có thể  bắt đầu bằng việc đọc sách liên quan đến  
lĩnh vực của mình, hay xem các video, khóa đào tạo, các diễn đàn chia sẻ kiến thức... có rất 
nhiều cách trong thời đại 4.0 hiện nay để bạn cải thiện bản thân.
Hoặc ngay cả chính bản thân mình hiện tại, cứ hai tuần một lần, mình sẽ dành ra nửa ngày  
để  xem xét lại các công việc đang làm hiện tại. Có những gì có thể  cải thiện hoặc thay đổi 
để tốt hơn không? Việc làm này còn có ích cho công ty của bạn không? Bỏ nó đi liệu có giúp  
bạn tập trung đúng vào những việc cần làm cho mục tiêu của công ty không? Hãy tập đặt ra  
cho mình những câu hỏi trước giờ bạn chưa bao giờ từng nghĩ đến.
Sếp có thể  giúp bạn định hướng phát triển sự  nghiệp  ở  công ty nhưng bạn mới là người  
quyết định bản thân và sự  nghiệp của bạn phát triển như  thế  nào. Hãy ghi nhớ  nguyên tắc 
này và dành thời gian ra trau dồi nó. Học là việc cả đời mà!


4. Sẵn sàng đón nhận thử thách mới
Đi làm cũng như  đi học vậy. Sau một khoảng thời gian nhất định, bạn sẽ  được sếp giao 

những trọng trách lớn hơn như  là dự  án mới, công việc mới hay những buổi chia sẻ  kiến 
thức với đồng nghiệp. Đối với những nhân viên có tầm nhìn ngắn hạn, họ  thường có xu  
hướng né tránh hoặc xem nhẹ việc này. Trên thực tế  trong mắt sếp, đây là những bài kiểm  
tra để đo đạc trình độ kĩ năng, cũng như mức độ trưởng thành của bạn trong công việc.


Đương nhiên, ban đầu bạn sẽ có thể có tâm lí lo sợ hoặc cảm thấy rất áp lực đối với những 
điều mà mình chưa từng làm bao giờ. Tuy nhiên, hãy bình tĩnh xem xét mục tiêu của vấn đề 
bạn đang được giao là gì? Bạn có thể xử lý nó như thế nào, bao gồm cả việc bạn có thể nhờ 
sự trợ giúp tư vấn từ mạng lưới bạn bè, đồng nghiệp của mình. Vì tin tôi đi, chắc chắn sếp 
của bạn có những lí do và góc nhìn của mình để giao cho bạn thử thách này; chứ thực sự chả 
đời nào, một người sếp đi giao cho nhân viên một công việc họ  không thể  làm, như  thế  chỉ 
tốn thời gian của cả đôi bên.
Mấu chốt của nguyên tắc này là nếu bạn vượt qua được, bạn sẽ  ghi một số  điểm cực bự 
trong mắt sếp và sự nghiệp của bạn sẽ được thăng tiến lên những nấc thang mới.
5. Không ai là không thể thay thế
Sau nhiềm năm đi làm, đây là nguyên tắc cuối cùng mà tôi nghĩ nên chia sẻ cho các bạn. Ngay  
cả khi bạn có là công thần của công ty từ những ngày đầu thành lập hay bạn tự tin rằng vị trí  


của mình là rất an toàn, quan trọng với công ty, vậy thì tôi xin kéo bạn trở  lại với mặt đất 
bằng một câu nói cay đắng: "Hãy tỉnh lại đi! Không ai là không thể thay thế".
Trong xã hội ngày nay, người giỏi thực sự nhiều! Do đó, hãy đừng bẫy bản thân bạn trong 
giấc ngủ của kẻ chiến thắng, để rồi lơ đễnh đi bao công sức, tâm huyết bạn đã bỏ ra bấy lâu  
nay cho sự nghiệp của bạn trong công ty. Tôi đã từng chứng kiến rất nhiều nhân viên làm lâu  
năm cảm thấy bất mãn với công ty khi họ cảm thấy bị đối xử không công bằng vì cảm thấy 
người mới vào thì lại có mức lương cao hơn họ. Trong khi đó, họ lại không thực sự nhìn lại  
bản thân mình có tiến bộ gì hơn trong những năm vừa qua hay không? Hay họ chỉ đang làm đi 
làm lại môt công việc qua từng năm, và cảm thấy thỏa mãn với chính mình.

Và nếu điều này có thực sự xảy ra với bạn, hãy đón nhận nó với một tâm lý tích cực: Liệu  
bạn còn những điều gì để hoàn thiện bản thân mình hơn không? Hãy trao đổi thẳng thắn với  
sếp của bạn để nhận ra những vấn đề còn thiếu sót của bản thân. Đây là cơ hội để bạn sửa  
sai và cải thiện hơn trước khi bước qua một trang sự nghiệp mới.
­­­
Lời cuối cùng, tôi đã từng chứng kiến rất nhiều câu chuyện về việc nhân viên than vãn hay 
trách sếp của tôi rằng: "Sao anh không chỉ  cho em sớm hơn?". Nhưng thực tế  ở địa vị  của  
cấp trên, sếp sẽ có những nguyên tắc và những luật ngầm không thể nói ra trực tiếp với bạn  
được. Công sở  cũng khốc liệt như  chiến trường vậy. Chỉ  có những cá nhân hiểu rõ các  
nguyên tắc công việc này mới có thể tiếp tục bước tiếp trên nấc thang sự nghiệp của họ.