TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CƠ KHÍ NGÔ GIA TỰ

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CƠ KHÍ NGÔ GIA TỰ
1. Sự hình thành và phát triển:
Tên gọi: Công ty cơ khí Ngô Gia Tự
Tên giao dịch quốc tế: Ngo Gia Tu Mechanical Company
Điện thoại: (04) 8240091
Fax: 84-4-8252759
Website: www.ngt.com.vn
Email:
Tổng số công nhân viên: 350 người
Địa chỉ: 16 Phan Chu Trinh – Hoàn Kiếm – Hà Nội
Nhà máy: Khu công nghiệp Ngọc Hồi 2 – Thanh Trì – Hà Nội
Công ty cơ khí Ngô Gia Tự là công ty do Nhà nước thành lập và quản lý,
có đầy đủ tư cách pháp nhân, là đơn vị hạch toán kinh tế độc lập, có tài khoản
riêng tại ngân hàng Ngoại thương Việt Nam.
Theo quyết định thành lập mới, công ty cơ khí Ngô Gia Tự sản xuất và
kinh doanh theo những ngành chủ yếu sau:
- Xây dựng và thương mại,
- Sản xuất vòng bạc,
- Dịch vụ taxi,
- Sản xuất và lắp ráp ô tô.
1.1 Sự hình thành:
Giai đoạn 1914 – 1918 AVIAT là hãng sửa chữa ô tô lớn nhất nước ta lúc
bấy giờ do một tư bản người Pháp lập ra. Với những thủ đoạn và chính sách bóc
lột sức lao động của công nhân như: làm việc 10 giờ / ngày; dùng đồng hồ chấm
công; treo, lật thẻ đối với công nhân; lễ tết, chủ nhật, nghỉ ốm đau đều không có
lương; môi trường làm việc khắc nghiệt … Đời sống công nhân ngày càng thấp
kém và khổ cực. Giai đoạn 1929 – 1933 là giai đoạn mà tư bản Pháp bóc lột
công nhân dã man hơn cả như: đánh đập, sa thải, không trả lương cho công
nhân… Trước tình hình trên, công nhân trong nhà máy đã tiến hành đình công
sáng 28/5/1929. Nhiều nhà máy, công sở cũng hưởng ứng cuộc đình công như:
Nhà máy Diêm, nhà máy điện, nhà máy sợi Nam Định … Đồng chí Ngô Gia Tự

được phân công trực tiếp chỉ đạo phong trào này. Phong trào bước đầu đã dành
thắng lợi với những chấp thuận của chủ hãng như tăng lương, giảm giờ làm, bãi
bỏ một số quy định…
Sau cách mạng tháng 8/1945 thành công, đất nước ta tiến hành công cuộc
xây dựng xã hội chủ nghĩa. Hãng AVIAT lúc này có tên là xí nghiệp quốc
doanh sữa chữa ô tô 1/5 với nhiệm vụ chủ yếu là sửa chữa ô tô. Ngày 13/7/1968
Bộ Giao thông vận tải ra quyết định số 2081-CB/QĐ thành lập nhà máy mang
tên “Nhà máy ô tô Ngô Gia Tự”.
Nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển của đất nước, nhà máy vươn lên sản
xuất nhiều loại phụ tùng phục vụ cho sự nghiệp phát triển kinh tế của đất nước.
Năm 1983 nhà máy được đổi tên thành “Nhà máy sản xuất phụ tùng Ngô Gia
Tự”. Năm 1996, quyết định số 1465 QĐ/TCCB-LĐ của Bộ trưởng Bộ giao
thông vận tải đổi tên nhà máy thành “Công ty cơ khí Ngô Gia Tự” như hiện nay.
1.2 Các giai đoạn phát triển:
1.2.1 Giai đoạn 1968 – 1975:
Trở thành xí nghiệp quốc doanh sửa chữa ô tô 1/5 sau khi chúng ta về tiếp
quản thủ đô, với nhiệm vụ chủ yếu của xí nghiệp là sửa chữa ô tô. Bao gồm 3
bộ phận chủ yếu:
- Phân xưởng sửa chữa ô tô
- Bộ phận sửa chữa thiết bị máy móc của nhà máy
- Phân xưởng phục hồi chế tạo phụ tùng thay thế.
Ngày 13/7/1968 Bộ Giao thông vận tải ra quyết định 2081-CB/QĐ thành
lập nhà máy mang tên “Nhà máy cơ khí Ngô Gia Tự”. Trong giai đoạn này nhà
máy đã hoàn thành vượt kế hoạch, giá trị sản lượng tăng 10% - 12%, giá trị
thương phẩm tăng từ 7% - 10%, trọng lượng tăng 16,5%.
1.2.2 Giai đoạn 1975 – 1985:
Năm 1983 nhà máy được đổi tên thành nhà máy phụ tùng Ngô Gia Tự.
Ngoài việc cung cấp phụ tùng ô tô trong ngành giao thông vận tải mà còn sản
xuất các loại phụ tùng phục vụ cho sự nghiệp phát triển kinh tế của đất nước
Đây là thời kỳ nhà máy được giao thực hiện nhiệm vụ nghị quyết Đại hội

lần IV của Đảng. Giai đoạn này nhà máy gặp phải một số vấn đề khó khăn:
thiếu nguyên, vật liệu nhất là kim loại màu; đời sống cán bộ nhà máy gặp nhiều
khó khăn… Tuy nhiên nhà máy cũng đã đạt được những kết quả tốt và hoàn
thành nhiệm vụ được giao.
- Giá trị sản lượng trung bình hàng năm: 12.917.000 đồng
- Doanh thu trung bình hàng năm: 3.200.000 đồng
- Năng suất lao động tăng 30%
- Tổng số cán bộ trung bình: 868 người
1.2.3 Giai đoạn 1986 đến nay:
Đây là giai đoạn mà đất nước có những chuyển biến lớn. Năm 1995 nhà
máy được Bộ giao thông vận tải ra quyết định thành lập lại doanh nghiệp nhà
nước, nhà máy được đổi tên thành Công ty cơ khí Ngô Gia Tự. Nhiệm vụ của
công ty được mở rộng hơn: sản xuất phụ tùng, phụ kiện phục vụ cho ngành; sữa
chữa ô tô; mua bán ô tô, xe máy; kinh doanh dịch vụ.
Từ năm 2001 công ty sản xuất và kinh doanh các sản phẩm phụ tùng ô tô.
Cụ thể là sản xuất 23 mặt hàng của 15 mác xe các loại, ngoài ra công ty còn mở
thêm xưởng đại tu máy công cụ, sản xuất các phụ tùng cho máy kéo Bông Sen
phục vụ nông nghiệp.
Với lợi thế là sản xuất phụ tùng ô tô đã được công ty tận dụng để tiến
hành lắp ráp ô tô. Sản phẩm lắp ráp đó là loại xe mang nhãn hiệu Transinco TK
29, là loại xe trở khách hạng trung, 29 chỗ ngồi rất được thị trường ưa chuộng.
Doanh thu trung bình hàng năm giai đoạn 2001 – 2005: 40.183.000.000 đồng
Lao động trung bình: 325 người
Thu nhập bình quân: 1.338.000 đồng/ người
1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty cơ khí Ngô Gia Tự:
Ban giám đốc
P. Tổ chức hành chínhP. Kỹ thuậtP. Kế hoạch sản xuất P. KCSP. Tài chính - Kế toánVăn phòng giám đốcP. Kinh doanh Ban dự ánBQL xây dựng
XN Xây dựng thương mại XN Taxi G XNBạc XNÔtô XMCT
PX. Dự lắp PX. Lắp ráp ô tôPX.Cơ khí TBCT PX. Cơ điện dụng cụ
Ban giám đốc:

Ban giám đốc bao gồm 01 Tổng giám đốc và 02 Phó giám đốc. Ban giám
đốc là người đề ra đường lối, chiến lược kinh doanh cho công ty; ra các quyết
định cấp cao nhất trong công ty. Ban giám đốc có nhiệm vụ tiếp nhận, sử dụng
và bảo toàn vốn Nhà nước cấp. Bổ nhiệm, miễn nhiệm các chức danh quản lý
trong công ty và được các phòng ban chuyên môn tham mưu trong quá trình
hoạt động kinh doanh.
Phòng tổ chức hành chính:
Là phòng chuyên môn tham mưu, giúp việc cho ban giám đốc, Đảng ủy,
có nhiệm vụ chủ yếu: tổ chức xây dựng, bổ sung điều lệ hoạt động; tổng hợp đề
xuất, ý kiến đóng góp kiện toàn bộ máy tổ chức; lập phương án quy hoạch đào
tạo, khen thưởng; tổ chức lao động, tiền lương; thanh tra pháp chế.
Phòng kỹ thuật:
Là phòng chịu trách nhiệm trực tiếp các vấn đề kỹ thuật của công ty. Điều
khiển các hoạt động tại các nhà xưởng, lập các phương án bố trí máy móc, công
nhân tiến hành sản xuất sản xuất trình ban giám đốc, tham mưu cho ban giám
đốc về áp dụng kỹ thuật mới trong sản xuất cũng như đổi mới máy móc, công
nghệ.
Phòng kế hoạch sản xuất:
Có trách nhiệm phối hợp với phòng kỹ thụât và các phòng ban có liên
quan lập các phương án tiến hành sản xuất trình ban giám đốc; lập kế hoạch thu
mua nguyên vật liệu, thuê công nhân sản xuất theo vụ mùa đối với những sản
phẩm hay công việc có tính chất vụ mùa. Tham mưu cho ban giám đốc về việc
phát triển sản phẩm mới.
Phòng kinh doanh:
Tham mưu cho ban giám đốc về kế hoạch hoạt động kinh doanh, các
chiến lược hoạt động. Căn cứ nhiệm vụ được giao, phòng kinh doanh lập và gửi