THỰC TRẠNG VỀ SẢN XUẤT XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY SẢN XUẤT XUẤT NHẬP KHẨU ĐẦU TƯ THANH NIÊN HÀ NỘI

THỰC TRẠNG VỀ SẢN XUẤT XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY SẢN XUẤT
XUẤT NHẬP KHẨU ĐẦU TƯ THANH NIÊN HÀ NỘI
I. Giới thiệu về công ty sản xuất xuất nhập khẩu đầu tư Thanh Niên Hà Nội
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty hiện nay
Công ty SX-XNK đầu tư thanh niên Hà Nội được thành lập ngày 02/04/1992
với tên gọi xí nghiệp sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ, là một đơn vị thuộc tổng đội
thanh niên xung phong xây dựng kinh tế thủ đô vừa là một doanh nghiệp nhà nước,
vừa là nơi dạy nghề và giải quyết việc làm cho thành niên thủ đô.
Khi mới thành lập xí nghiệp chỉ có hai đơn vị: một xưởng len và hai phòng
kinh doanh. Sau một thời gian hoạt động đã hình thành thêm hai phòng chức năng.
Xưởng sản xuất và phòng kinh doanh đều hoạt động có hiệu quả... ngay từ năm đầu
tiên đã chiếm được cảm tình của khách hàng về mặt chất lượng sản phẩm cũng như
mẫu mã sản phẩm. với phương pháp tổ chức sản xuất một cách khoa học đã thực
sự tạo tiền đề cho các năm sau.
Tháng 9 năm 1993 đơn vị đã thành lập thêm xưởng may với hơn 20 máy công
nghiệp đến tháng 12-1993 xưởng may đã đi vào hoạt động được sự giúp đỡ của
trung ương đoàn xí nghiệp đã mạnh dạn vay vốn ngân hàng mở rộng xưởng may
thêm 150 máy may với đầy đủ các máy may chuyên dùng như là hơi, ép mếch, máy
cắt...
Đến tháng 12-1994 theo đề nghị của xí nghiệp, UBND thành phố Hà Nội đã
đổi tên xí nghiệp thành công ty mỹ nghệ Thanh Niên Hà Nội đồng thời bổ xung thêm
một số chức năng nghành nghề sản xuất của công ty. Trong thời gian này xưởng
may đã thực sự ổn định và phát triển, sản phẩm đầu tay là các mặt hàng phục vụ
quân đội và một số quần áo cho thị trường.
Cuối năm 1994 công ty đã bắt đầu may gia công hàng áo jacket xuất khẩu.
xưởng len cùng các phòng ban kinh doanh tiếp tục phát triển đẩy mạnh doanh số.
Ngày20-10-1994 bộ thương mại đã cấp giấy phép công nhận đơn vị đủ điền kiện
xuất khẩu trực tiếp.
Năm 1995 công ty đã tăng cưởng bổ xung một số thiết bị chuyên dùng cho
xưởng may. Công nghệ may đã được hoàn thiện và khép kín với thiết bị hiện đại,
sản phẩm như may áo jacket 2 lớp, 3 lớp, lớn đã được khách hàng khối EC chấp

nhận hàng xuất khẩu theo chỉ tiêu hạn ngạch của bộ thương mại. Cuối năm 1995
xưởng len nghỉ hoạt động. trong thời gian này công ty vẫn tiếp tục khai thác thị
trường trong nước và đã ký kết được một số đơn vị sử dụng đồng phục như đồng
phục đường sắt, quân đội, đồng phục thuế.
Tháng 9-1996 công ty thành lập thêm xưởng da công phong thiếp cho thị
trường Nhật Bản, qua tổ chức sản xuất và dạy nghề đến tháng 12-1996 đã làm ra
sản phẩm đủ tiêu chuẩn xuất khẩu đầu tháng 2-1997 đã xuất được ba chuyến hàng
cho Nhật. Công nghệ sản xuất dần dần hoàn thiện và ổn định .
Năm 1998-1999 bên cạnh việc ổn định sản xuất công ty tiếp tục tìm kiếm thị
trường, phát triển thêm những hướng đi mới theo phương châm đa nghề.
Doanh số tăng lên đáng kể để phù hợp với định hướng phát triển, theo đề nghị
của công ty ngày 13-4-1999 UBND thành phố Hà Nội đã đổi tên thành công ty sản
xuất –xuất nhập khẩu đầu tư Thanh Niên Hà Nội tháng 9-2003 theo chủ chương của
thành phố Hà Nội và yếu tố môi trường nên công ty đã tiến hành giải thể xí nghiệp
này chuẩn bị cho việc sản xuất da ngoại thành với quy mô lớn hơn.
Từ năm 2000 đến nay công ty đã thực sự hoàn thiện cả về cơ cấu tổ chức quản
lý và sản xuất. Sản phẩm của công ty ngày càng chiếm được cảm tình của khách
hàng về chất lượng cũng như giá bán sản phẩm. Quy mô cũng được mở rộng, tạo
thêm việc làm tăng thêm thu nhập cho người lao động.
2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty
Công ty được thành lập và hoạt động với chức năng chính là sản xuất và kinh
doanh nhằm nâng cao gía trị vốn để mở rộng sản xuất kinh doanh tăng thu nhập
thực hiện tốt nghĩa vụ đối với nhà nước và đặc biệt là giải quyết việc làm cho thanh
niên thủ đô, đảm bảo quyền lợi về mặt vật chất và tinh thần cho người lao động.
Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng và chất đốt (than) và kinh doanh xuất
nhập khẩu: Hàng thủ công mỹ nghệ, nông lâm sản, dệt, đan len, thảm len, may mặc,
các thiết bị vật tư nguyên liệu phục vụ sản xuất và tiêu dùng.
Xây lắp công trình giao thông thuỷ lợi vừa và nhỏ, xây dựng dân dụng, các
công trình điện, đặt đường dây và trạm điện (từ 35KW trở xuống)
3. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty.

Trong công ty tùy theo trách nhiệm, lĩnh vực cụ thể mà các thành viên trong
ban giám đốc, các phòng ban chức năng có nhiệm vụ khác nhau nhưng lại phối hợp
với nhau chặt chẽ để đảm bảo cho sự vận hành của công ty được thông suốt.
Sơ đồ quản lý của công ty theo cơ cấu trực tuyến chức năng giam đốc đứng ra
trực tiếp lãnh đạo, nhưng các phòng ban phải có trách nhiệp phản ánh lên ban giám
đốc. Sơ đồ này giúp cho việc quản lý chặt chẽ và gắn liền nhau hơn.
BAN GI M Á ĐỐC
khối kinh khối sản khối quản lý
ph
òn
g
kin
h
do
ph
òn
g
t ià
ch
ph
òn
g
hà
nh
xn
gia
cô
ng
ph
xn

xâ
y
dự
ng
xn
ma
y
ph
òn
g
kin
h
do
ph
òn
g
kin
h
do
ph
òn
g
m
ỹ
Ghi chú:
chỉ mối quan hệ qua lại
chỉ sự chỉ đạo, lãnh đạo của cấp trên xuống cấp dưới

báo cáo của cán bộ về lãnh đạo công ty
- Giám đốc: là người đứng đầu bộ máy quản lý của công ty. trịu chách nhiệm

trước nhà nước về mọi hoạt động của công ty .
- Phó giám đốc: là người giúp việc cho giám đốc, thay giám đốc khi vắng mặt
và được giám đốc uỷ quyền cho điều hành hoặc phụ trách một số công việc .
- Các phòng kinh doanh: trịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động kinh doành
của công ty đồng thời tham miu cho giám đốc ký kết các hợp đồng với khách hàng.
- Phòng hành chính-lao động: có chức năng quản lý, giám sát việc thực hiện
các mục tiêu sản xuất kinh doanh, phụ trách việc sắp xếp, tuyển dụng công nhân
viên của công ty, giải quyết chế độ chính sách về tiền lương,BHXH, văn thư, bảo
vệ tài sản, quản lý tài sản của công ty.
- Phòng tài chính kế hoặch: có chức năng quản lý tài chính và kế hoặch sản
xuất kinh doanh.
- Xí nghiệp gia công phong thiếp xuất nhập khẩu, xí nghiệp xây dựng công
trình thực hiện tổ chức sản xuất, xây dựng theo nhiệm vụ được giao.
* Mỗi bộ phận đều có một người thay mặt giám đốc công ty quản lý điều hành
các hoạt động và trịu trách nhiệm trước giám đốc về hoạt động của bộ phận mà
mình phụ trách
II. Đặc điểm về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty sản xuất xuất
nhập khẩu đầu tư Thanh Niên Hà Nội.
1. Đặc điểm về lĩnh vực sản phẩm và thị trường của công ty
1.1. Đặc điểm về lĩnh vực sản phẩm.
Hiện nay công ty sản xuất xuất nhập khẩu đầu tư Thanh Niên Hà Nội có 3 loại
sản phẩm chủ yếu sau.
- Sản phẩm may
- Đồ mỹ nghệ
- Gạch tuynel
Ngoài ra công ty còn mua và bán các loại nguyên vật liệu cho các sản phẩm
của công ty như: than, gạch, ngói… và xây dựng các công trình dân dụng.
* Đối với sản phẩm may: sản phẩm chủ yếu do khách hàng đặt yêu cầu cụ thể
về chất lượng, kích thước, mầu sắc cũng như thời gian giao hàng. Sản phẩm may
của công ty là bảo hộ lao động và hàng may gia công xuất khẩu, đây là sản phẩm

chủ lực của công ty.
* Đồ mỹ nghệ: sản phẩm chủ yếu là đồ lưu niệm, đồ gốm sứ chủ yếu sản phẩm
xuất sang nước ngoài.
* Gạch tuynel: là mặt hàng mới của công ty, sản phẩm được dùng cho các
công trình xây dựng dân dụng, giao thông, thuỷ lợi…
1.2. Đặc điểm về thị trường của công ty
Thị trường sản phẩm của công ty chủ yếu là nguyên liệu đầu vào của các công
ty khác, sản phẩm của công ty phục vụ cho cả trong nước và nước ngoài. Thị trường
chủ yếu như Nhật Bản, công ty hiện nay đang mở rộng thị trường sang một số nước
khác như Mỹ, Hàn Quốc…công ty hiện cũng đang mở rộng làm đồ thủ công mỹ
nghệ với nhiều mẫu mã và nâng cao chất lượng sản phẩm. Đồng thời công ty cũng
đang cử một số cán bộ thường xuyên đi tiếp thị ở cả trong và ngoài nước. Một số
cán bộ có năng lực sang nước ngoài học hỏi thêm về các sản phẩm khác.
2. Đặc điểm về công nghệ sản xuất sản phẩm và máy móc, trang thiết bị của công
ty sản xuất xuất nhập khẩu đầu tư Thanh Niên Hà Nội.
2.1. Quy trình công nghệ sản xuất của sản phẩm chủ yếu của công ty