Tải bản đầy đủ (.pdf) (41 trang)

Thương Mại Điện Tử - Đề án việc làm theo giờ pdf

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (3.14 MB, 41 trang )

Việc làm thêm theo giờ


Tỷ lệ đàn ông rửa bát

TheoĐặng Chung,2019


Thunhập bình qn đàn ơng rửa bát
tương đối cao

TheoĐặng Chung,2019


Thực trạng xã hội Việt Nam
I.Thực trạng
Tỷ lệ người lao động
phải chitiêu tằn
tiện,kham khổ cao
12,5%
Tỷ lệ người lao động
phải làm thêm cao
26.5%
Giá và tiền thuê lao
động giúp việc
không linh hoạt
TheoQuế Chi,2018


Tỷ lệ người tìm kiếm việc làm trên
Onlinetrên mạng cao


Trong đó trang onlinemạng việc
làm 24%
Onlinetuyển dụng cơng ty 11%
Online– mạng xã hội 19%
Trung tâm giới thiệu việc làm 14%
è Chứng tỏ trạng tìm kiếm việc
làm và mạng xã hội là trang uy tín
được người lao động tìm kiếm
(68%)

TheoDuy Vũ ,2017


Ýtưởng kinh doanh
• Nhiều cặp vợ chồng muốn có một chủ nhật nghĩ
ngơi đi chơi với concái ,hoặc đi nhậu bạn bè
• Nhiều bà mẹ bỉm sữa ,bà nội trợ muốn làm thêm
nhưng khơng chủ động được thời gian
• Nhiều người lao động muốn giành một ít thời
gian rãnh rỗi để kiếm thêm thu nhập
è Cịn chờ gì nữa mà không đến với
viectrongngay.comwebsiteviệc làm thêm ngắn hạn
tốt nhất và duy nhất Việt Namhiện nay


Sơ đồ hoạt động website
Chuyển khoảng tiền

Người lao
đơng


Đặt giao
dịch
Chọn giao
dịch

Thuphí chiết khấu 20%
(không thu thời điểm đầu) Chuyển khoảng tiền

Sàn giao dịch

Người lao động đến làm việc

Chọn giao
Người
dịch
thuê lao
Đặt giao
động
dịch


• Phân tích khách hàng mục tiêu


Phân loại khách hàng mục tiêu theo thời
gian thuê hoặc làm việc
Nhóm chính :
Người lao
động đã có 1

việc làm
muốn làm
thêm

Nhóm khách
hàng chính

Ví dụ :Cơng nhân
nhà máy ,thợ điện
nước ,văn phịng ,
sinh viên,các bà mẹ
đang ởnhà chăm con
Nhóm phụ :Người
lao động chưa có
việc làm

Người
lao
động

Nhóm khách
hàng phụ

Ví dụ :Laođộng đang thất nghiệp
Laođộng xem công việc này như
nguồn thu chủ yếu

Khách
hàng mục
tiêu

Tiền

Lao
động

Người
thuê
lao
động
Không phải
khách hàng
mục tiêu

Người th
lao động
trong ngắn
hạn (nhóm
chính)

Người th lao
động trong dài
hạn (nhóm
phụ)


Sosánh nhóm người lao động (nhìn chung)
Người lao động đã có 1việc làm
(nhóm chính)

Người lao động chưa có việc

làm (nhóm phụ)

Công nhân ,sinh viên ,bà mẹ
đang trông con,bà nội chợ ,lao
động phổ thông ,người bán quán

Người thất nghiệp ,người
giúp việc chuyên nghiệp ,
người didân vùng quê

Nhiều

Ít hơn (tỷ lệ thất nghiệp VN
1.98%)

Ít

Nhiều

Kiến thức
internet

Nhiều (dễ dàng tiếp cận appthương mại điện tử)

Ít (khó khăn tiếp cận appsthương mại điện tử)

Thời gian
rãnh

Ít


Nhiều

Nhiều

Ít hơn nhóm kia

Định nghĩa

Số lượng
Mức độ sẵn
sàng làm việc

Quan tâm
đến bảo mật


Bảng sosánh trên khía cạnh cái nhìn một cách tổng thể thị trường

Sosánh nhóm người thuê lao động
Người thuê lao động ngắn hạn
(nhóm khách hàng nhắm tới)

Người thuê lao động dài hạn
(nhóm khách hàng khơng nhắm
tới)

Định nghĩa

Nhân viên cơng chức,văn phịng , Chủ doanh nghiệp ,người giàu có

cặp vợ chồng ,

Số lượng

Nhiều

Ít

Thunhập

Khá

Thunhập cao

Kiến thức
internet

Có kiến thức

Có kiến thức

Thời gian
rãnh

ít

Rất ít

Quan tâm
đến bảo mật


Cao

Rất cao

Thời gian
thuê

Chủ yếu :Ngày nghĩ lễ ,thứ 7,chủ Vào giờ hành chính ,cuối tuần ,
nhật ,buổi chiều tối khi đi làm về . thuê suốt nguyên năm (bao ăn)

Sự quaylại

Nhiều

Ít


Phân tích kênh tiếp cận phù hợp các
nhóm khách hàng
Người lao động
làm thêm đã có
việc làm (nhóm
chính)

Kiến thức internet,
facebook,website

Thương mại
điện tử của

nhóm

Người thuê lao động
ngắn hạn (nhóm
khách hàng nhắm tới)

Người lao động chưa
có việc làm

Kênh truyền
thống

Khả năng quaylại

Người thuê lao
động dài hạn


Quá trình phát triển trang
thương mại điện tử

Thuê vệ sĩ sự
kiện ……

Sữa chữa điện,
nước ,sữa nhà
Giúp việc nhà

PG,bạn nhậu ,
bạn chơi game,

thuê người yêu


Phân tích đối thủ ,điểm mạnh ,điểm
yếu và cạnh tranh






Các sản phẩm giao dịch
• Giúp việc nhà ,thợ sữa điện nước ,PG,……


Vì sao chúng tơi chọn giúp việc là loại
hình tiêu chuẩn phân tích và nhóm
khách hàng đầu tiên muốn nhắm đến
• Là nhóm đại diện tốt nhất cho loại hình Market
Creator
• Nhu cầu thị trường hiện tại lớn ởcả người cung
cấp lao động và người tìm lao động
• Đối thủ cạnh tranh ít
• Dễ dàng lan toả thêm những nhóm lao động
khác
• Dễ có hiệu quả trong chiến lược Marketingrộng


Phõn tớch nhúm lao ng
ã Ngi lao ng ốWebsiteỗ ngi sử dụng

lao động


Đặc thù nhóm lao động


Phân tích nhóm sử dụng lao động


Đặc thù nhóm sử dụng lao động


Các vấn đề gặp phải và giải pháp (có
nên làm haykhông tuỳ chọn)


×