Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (123.39 KB, 5 trang )
Tạo chiến lược cho công việc
Để luôn xuất sắc trong công việc đòi hỏi bạn phải biết cách lập chiến
lược đem đến hiệu quả, chu đáo và chuyên nghiệp. Điều này sẽ giúp tiết kiệm
thời gian, một khoản tiền kha khá và tạo một ấn tượng tốt cho ông chủ của
bạn. Vậy chiến lược ấy là gì?
1. Dự đoán và đánh giá
Vào đầu mỗi tuần làm việc, dành một hay hai giờ để đánh giá xem xét cẩn
thận công việc của tuần trước.
Xem xét tính khả thi các lịch trình của bạn, thời hạn sắp tới, và những kế
hoạch phát triển dự án, việc gì có thể hoàn thành hoặc không hoàn thành xong
trong tuần để thay đổi phương án khác. Ngoài ra, chú ý để nhận ra các vấn đề
trước khi chúng phát sinh khó khăn lớn hơn.
2. Kiểm soát và quản lý thời gian
Năng suất là kết quả cuối cùng của tổ chức chiến lược lớn, nhưng thậm chí
ngay cả những người có năng lực nhất cũng không thể xoay xở hết được mọi việc
nếu không biết quản lý thời gian cho tốt.
Nếu có thể, sắp xếp lại chỗ ngồi của bạn, tạo một “rào cản” không để mình
có “cơ hội” mất tập trung với những người đi lại qua căn phòng hay chỗ làm việc
của bạn. Đây không phải là một sự khiếm nhã hay tự “bế quan toả cảng” gì mà đó
là một trong những chiến lược tổ chức được xây dựng để ngăn chặn sự khởi đầu
của những cuộc “tám chuyện một tí”. Nếu bạn thư giãn khoảng 10 phút là tốt
nhưng đừng để mọi người lôi bạn vào việc này việc kia. Tránh tiếp xúc trực tiếp sẽ
gửi một thông điệp tinh tế rằng bạn đang bận rộn. Bằng cách này bạn có thể quyết
định thời gian của mình.
3. Những ứng dụng của máy tính và công cụ trên mạng
Những tiện lợi mà máy tính mang lại đã giúp con người làm việc hiệu quả