Xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm ở Công ty cổ phần Giao thông Hà Nội

<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>

<b>TĨM TẮT LUẬN VĂN</b>

Kế tốn quản trị là công cụ tài chính hữu hiệu nhằm nắm bắt các vấn đề về
thực trạng, đặc biệt thực trạng tài chính của doanh nghiệp, qua đó phục vụ cơng tác
quản trị nội bộ và ra quyết định quản trị. Thơng tin của kế tốn quản trị đặc biệt quan
trọng trong quá trình vận hành của doanh nghiệp, đồng thời phục vụ việc kiểm soát,
đánh giá doanh nghiệp đó.

Ngày 12 tháng 6 năm 2006 Bộ Tài chính đã ban hành thơng tư số 53/2006/TT
-BTC về việc “Hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị trong doanh nghiệp”, nhưng việc
triển khai, áp dụng cụ thể vào từng loại hình doanh nghiệp cịn nhiều vấn để phải xem
xét và nghiên cứu. Xây dựng cơ bản là ngành sản xuất vật chất quan trọng mang tính
chất cơng nghiệp nhằm tạo ra cơ sở vật chất kỹ thuật cho nền kinh tế quốc dân, nhưng
những năm gần đây các doanh nghiệp gặp rất nhiều khó khăn về thị trường, định
hướng phát triển và trình độ quản lý,…Thực sự tại các doanh nghiệp việc ứng dụng
kế tốn quản trị chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm vào hoạt động quản lý chưa
được quan tâm một cách đúng mức, đặc biệt trong nghành xây lắp nói chung và tại
Cơng ty Cổ phần Giao thơng Hà Nội nói riêng.

Tất cả những lý do trên thôi thúc tôi mạnh dạn lựa chọn đề tài:<i><b>“Xây dựng mơ</b></i>

<i><b>hình kế tốn quản trị chi phí sản xuất và giá thành s</b><b>ản phẩm ở Công ty Cổ</b></i>

<i><b>phần Giao thơng Hà Nội”</b></i><b>.</b>

Qua q trình đi sâu nghiên cứu, phân tích dựa trênphương pháp chung là cơ

sở lý luận của chủ nghĩa duy vật biện chứng, duy vật lịch sử và các nguyên lý
cơ bản của chủ nghĩa Mác-Lênin; phương pháp cụ thể là sửdụng tổng hợp các

phương pháp thống kê, phân tích, so sánh, hệ thống hóa, luận văntrước hếthệ

thống và nghiên cứu về mặt lý thuyết những vấn đề cơ bản, yêu cầu, mục đích,
nội dung của cách thức xây dựng mơ hình kế tốn quản trịchi phí sản xuất và

giá thành sản phẩmtạicác doanh nghiệp xây lắp, chỉ ra những phương pháp
xây dựng mơ hình hiện đại, phù hợp với thực tiễn trong nước.

Xuất phát điểm của kế toán quản trị là kế toán chi phí, nghiên cứu chủ yếu về
q trình tính tốn giá phí sản phẩm như giáphí tiếp liệu, giá phí sản xuất.

Dần dầncùng với sự phát triển của khoa học quản lý và những yêu cầu bức thiết
cung cấp thông tin kinh doanh trong điều kiện cạnh tranh của nền kinh tế thị
trường, kế tốn quản trị có bước phát triển mạnh mẽ, trở thành cơng cụkiểm sốt
và lập kế hoạch, thu nhận và xử lý thơng tin hữu ích phục vụ cho việc ra quyết
định của nhà quản trị doanh nghiệp.

</div>
<span class='text_page_counter'>(2)</span><div class='page_container' data-page=2>

của thu nhập quốc dân, của quỹ tích luỹ cùng với vốn đầu tư của nước ngồi được sử
dụng trong lĩnh vực công nghiệp xây lắp. Sản phẩm xây lắp là những cơng trình xây
dựng, vật kiến trúc... có quy mơ lớn, kết cấu phức tạp mang tính đơn chiếc, thời gian
sản xuất sản phẩm xây lắp lâu dài ... Do đó, việc tổ chức quản lý và hạch toán sản phẩm
xây lắp phải lập định mức chi phí và dự tốn (dự tốn thiết kế, giải trình phương án thi
cơng, dự tốn thi cơng). Q trình sản xuất xây lắp ph ải so sánh với dự toán, lấy dự
toán làm thước đo.

Sản phẩm xây lắp từ khi khởi công cho đến khi hồn thành cơng trình bàn giao
đưa vào sử dụng thường kéo dài. Nó phụ thuộc vào quy mơ, tính phức tạp về kỹ thuật
của từng cơng trình. Đặc điểm này địi hỏi cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất
và giá thành sản phẩm xây lắp phải tổ chức chi tiết, chặt chẽ, lâu dài để vừa góp phần
kiểm sốt chi phí đồng thời là điều kiện tiên quyết để đảm bảo chất lượng công trình
đúng như thiết kế, dự tốn.

Việc tổ chức kế tốn quản trịtrong các doanh nghiệp cần thực hiện tốt yêu

cầu cung cấp thơng tin đầy đủ, kịp thời về tình hình tài sản, nguồn vốn, doanh
thu, chi phí, lợi nhuận của doanh nghiệp. Kế tốn quản trị chi phí sản xuất và
giá thành sản phẩm cịn cần phải phân tích chi phí sản xuất trong mối liên hệ

với doanh thu, lợi nhuận để xác định cơ cấu sản phẩm tiêu thụ, ngưỡng doanh
thu an toàn và lập kế hoạch thực hiện lợi nhuận mong muốn.

Để nâng cao ý nghĩa thực tiễn của lý luận về kế toán quản trị chi phí sản xuất
và giá thành sản phẩm tại các doanh nghiệp xây lắp được đưa ra, luận văn lựa
chọn phân tích tại một đơn vị cụ thể là Cơng ty Cổ phần Giao thông Hà Nội.

Với bề dày kinh nghiệm gần 20 năm , sự hiểu biết và kỹ năng tích lũy được
trong những năm qua, Công ty Cổ phần Giao thông Hà Nội đã trở thành một doanh
nghiệp mạnh, có sức cạnh tranh lớn trong xây dựng đường giao thông, xây lắp nhà
cao tầng, thi công san lấp mặt bằng và đầu tư dự án, đầu tư các khu công nghiệp.
Công ty Cổ phần Giao thông Hà Nội đã nhận được nhiều bằng khen và cờ của Chính
phủ và Bộ Xây dựng tặng. Hướng tới năm 2020, Công ty đặt chiến lược xây dựng và
phát triển trở thành đơn vị cạnh tranh được với các nhà thầu khác trong khu vực miền
Bắc và trên lãnh thổ Việt Nam về thực hiện các công trình xây dựn g đường và dân
dụng cao cấp.

Qua đi sâunghiên cứu và tìm hiểu thực tế về cơng tác kế tốn nói chung và
cơng tác kế tốn tập hợp chi phí và tính giá thànhsản phẩmnói riêng tại Cơng

</div>
<span class='text_page_counter'>(3)</span><div class='page_container' data-page=3>

Bộ máy kế tốn của Cơng ty Cổ phần Giao thơng Hà Nội được tổ chức tương đối
hoàn chỉnh, chặt chẽ, quy trình làm việc khoa học với đội ngũ nhân viên kế

tốn có trình độ, có chun mơn tốt, ý thức trách nhiệm cao và nhiệt tình trong
cơng việc.

Cơng ty có hệ thống chứng từ ban đầu hợp pháp, hợp lệ, đầy đủ theo đúng chế
độ quy định của Bộ Tài chính.

Việc áp dụng hình thức sổ kế tốn “Nhật ký chung” là thuận tiện và phù hợp
với khả năng, trình độ của đội ngũ cán bộ kế toán và đặc điểm sản xuất kinh
doanh của Cơng ty.

Đối tượng hạch tốn chi phí sản xuất và đối tượng tính giá thành sản phẩm được
Cơng ty xác định là từng cơng trìnhphù hợp với đặc điểm sản phẩm, quy trình

cơng nghệ và đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty. Trên cơ sở đó,

Cơng ty xác định phương pháp tập hợp chi phí trực tiếp là phù hợp, có ưu điểm
tương đối đơn giản, chính xác, đảm bảo cung cấp thông tin kịp thời.

Tuy nhiên, công tác tổ chức kế tốn tập hợp chi phí sản xuất và tính giáthành

sản phẩm của Công ty mới chỉ đáp ứng được u cầu của kế tốn tài chính
trong việc tính giá thành sản phẩm và lập báo cáo tài chính đúng quy cách.

Về phương diện cung cấp thông tin cho quá trình ra quyết định kinh doanh
của Giám đốc Cơng ty và kiểmsốt q trình thi cơng xây lắp theo dự tốn,

cơng tác kế tốn của Cơng ty cịn chưa đáp ứng được. Có thể nói, kế tốn quản

trịtrong Cơng ty hầu như chưa được áp dụng hoặc nếu có thì chủ yếu dưới
hình thức diễn giải, giải thích số liệu hoặc thuyết minh màchưa có dự đốn

cần thiết cho tương lai.

Từ đó, luận văn nêu rõ sự cần thiết và phương hướng xây dựng mơ hình kế
tốn quản trị chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty.

Trước yêu cầu thực tế khách quan, đạt chuẩn Iso trong cơng tác quản lývà
hướng tới hồn thành chiến lược phát triển Cơng ty tới năm 2020,q trình thu
thập, xử lý thơng tin kế tốnCơng ty khơng những địi hỏi phải nhanh, chính
xác mà cần phục vụ cho việc ra quyết định của các cấp quản trị.Công ty nên
quan tâm đồng thời cảcông tác củng cố bộ máy kế tốn tài chính đồng thời
hướng tới xây dựng mơ hình kế toán quản trị với những chức năng tối ưu và
hiệu quả phân tích, cung cấp thông tin kịp thời. Công ty Cổ phần Giao thông
Hà Nội cần, rất cần xây dựngmơ hình kế toán quản trị chi phí sản xuất và giá
thành sản phẩm.

Phân tích u cầu đó, luận văn đã đề ra phương hướng và giải pháp xây dựng
mơ hình kế tốn quản trị chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm tại Công ty

Cổ phần Giao thông Hà Nội. Phương hướng và giải pháp được luận văn đưa ra
hồn tồn có căn cứ, từ việc xác định yêu cầu, nhiệm vụ và quan điểm xây
dựng cho tới đưa ra giải pháp tổ chức bộ máy kế toán, giải pháp thực hiện các
tác nghiệp của kế toán quản trị: xây dựng định mức, lập dự toán, tổ chức thu

thập thơng tin chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm và phân tích thơng tin ra
quyết định kinh doanh.

</div>
<span class='text_page_counter'>(4)</span><div class='page_container' data-page=4>

<i>Thứ nhất, Xây dựng mơ hình tổ chức kế toán hỗn hợp, hệ thống KTQT được</i>
gắn kết với hệ thống KTTC theo từng phần hành kế toán, đảm bảo khả năng thu thập
thơng tin, tính đúng đủ giá thành sản phẩm đồng thời phát huy vai trị lập dự tốn,

đánh giá, phân tích và tư vấn dự án của bộ phận kế toán.

<i>Thứ hai, Đưa ra nguyên tắc, phương pháp và côn g thức tính xây dựng định</i>
mức chi phí sản xuất tại các doanh nghiệp xây lắp gồm: chi phí nguyên vật liệu trực
tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí máy thi cơng và chi phí sản xuất chung.

<i>Thứ ba, Trên cơ sở hệ thống định mức chi phí được xây dựng, lu ận văn đã</i>
trình bày quy trình lập dự tốn sản xuất. Trong đó, những yếu tố đặc thù của ngành
xây lắp như các phần mềm hỗ trợ lập dự toán và dựa theo khối lượng mời thầu (là
khối lượng các hạng mục công việc thi công được nhà thiết kế lập trên cơ sở khoa họ c
và đã được chủ đầu tư phê duyệt, nêu ra trong Hồ sơ mời thầu) đã được luận văn vận
dụng đầy đủ để thiết lập lên quy trình, bảng biểu dự tốn phù hợp với yêu cầu thực
tiễn của Công ty Cổ phần Giao thơng Hà Nội.

<i>Thứ tư, Ngồi những kết quả đạt được như trê n luận văn đã đề cập và đưa ra</i>
một số những ứng dụng tiêu biểu phân tích thơng tin chi phí và giá thành sản phẩm
cho việc ra quyết định sản xuất kinh doanh như: quyết định cơ cấu sản phẩm sản xuất
và tiêu thụ; xác định doanh thu và thời gian hịa vốn để thơ ng tin về ngưỡng an toàn
của phương án đầu tư; lập kế hoạch đạt lợi nhuận mong muốn.

</div>
<span class='text_page_counter'>(5)</span><div class='page_container' data-page=5></div>

<!--links-->