thầy gửi tiếp nhé các bạn dia diem kinh doanh viet ke hoach kinh doanh nghiencuuthitruong mau huong dan trinh bay y tuong cacyeutotrongptmtruong bang mo ta san pham ban maux007e ke hoach kdsan

<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>

<b>PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG CẦ QUAN TÂM ĐẾN</b>

<b>CÁC YẾU TỐ SAU</b>

Đây chỉ là các yếu tố mang tính đại diên chung, khi phân tích chúng ta có thể
thêm các yếu tố hoặc giảm bớt các yếu tố sao cho phù hợp với xu thế phát triển
của xã hội cũng như của donh nghiệp.

Các yếu tố môi trường bên trong cần quan tâm

STT CÁC YẾU TỐ PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ VÀ CHO KẾT

LUẬN (CAO, THẤP, MẠNH YẾU)
1 Doanh lợi đầu tư

2 Đòn cân nợ

3 Khả năng thanh tốn
4 Vốn ln chuyển
5 Lưu thơng tiền mặt

6 Sự dễ dàng rút lui khỏi thị
trường

7 Rủi ro trong kinh doanh
8 Thị trường, thị phần
9 Chất lượng sản phẩm

10 Chu kỳ sống của sản phẩm
11 Lòng trung thành của khách

hàng

12 Sử dụng công suất để cạnh
tranh

13 Hàng rào rút lui khỏi thị
trường

14 Bí quyết cơng nghệ

</div>
<span class='text_page_counter'>(2)</span><div class='page_container' data-page=2>

Các yếu tố mơi trường bên ngồi cần quan tâm

STT CÁC YẾU TỐ PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ VÀ CHO KẾT

LUẬN (CAO, THẤP, TỐT, XẤU.LÀ CƠ
HỘI HAY NGUY CƠ)

1 Sự thay đổi công nghệ

2 Tỉ lệ lạm phát

3 Sự biến đổi của nhu cầu

4 Loại giá của những sản

phẩm cạnh tranh

5 Hàng rào thâm nhập thị

trường

6 Áp lực cạnh tranh

7 Sự đàn hồi theo giá của
nhu cầu

8 Mức tăng trưởng tiềm

năng

9 Mối lợi nhuận tiềm năng

10 Sự ổn định về tài chính

11 Bí quyết công nghệ

12 Sự sử dụng nguồn lực

13 Qui mô vốn

14 Sự dễ dàng thâm nhập

thị trường

15 Sử dụng năng suất,

công suất

16 Quyền lực của những

nhà cung cấp

17 Quyền lực của khách

hàng và nhà phân phối

18 Áp lực của sản phẩm

thay thế

19 Khả năng gia nhâp

</div>

<!--links-->