Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (399.65 KB, 80 trang )
<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
KHOA MARKETING
<b>Bộ môn Quản trị bán hàng & Digital Marketing</b>
Mơ tả được (1) sự nghiệp và các hoạt động bán hàng; (2) các đặc điểm/phẩm
chất của nhân viên bán hàng; (3) quy trình mua và bán - Ứng xử của nhân viên
bán hàng đối với từng bước trong q trình mua và bán
Mơ tả về đặc điểm của các loại khách hàng
Giải thích được về (1) kỹ năng giao tiếp cơ bản: kỹ năng nghe và nói; (2) cách
thức giao tiếp qua thư và thư điện tử
Ứng dụng kỹ năng nghe và nói để giới thiệu về một sản phẩm/dịch vụ
Ứng dụng kiến thức marketing để xác định khách hàng tiềm năng
Giải thích được kỹ năng bán hàng trong từng bước của quá trình bán hàng
Ứng dụng các kỹ năng bán trong từng bước của quá trình bán hàng để thực
Đối tượng: Sinh viên năm thứ hai trở lên, ngành Marketing
Thời lượng: 3TC - 48 tiết
29 giờ lý thuyết
11 giờ thảo luận
Chương 1: Bán hàng và nhân viên bán hàng trong doanh nghiệp
Chương 2: Quy trình bán hàng và hoạt động bán hàng cho các đối
tượng khách hàng khác nhau
Chương 3: Kỹ năng giao tiếp trong bán hàng
Chương 4: Các kỹ năng trong giai đoạn trước chào bán sản phẩm
Chương 5: Các kỹ năng trong chào bán sản phẩm
Chương 6: Các kỹ năng sau bán hàng
<b>Nội dung</b> <b>Tổng số tiết</b> Trong đó
<b>Lý thuyết</b> <b>Bài tập, thảo luận, <sub>kiểm tra</sub></b>
Chương 1 4 4 0
Chương 2 7 4 3
Chương 3 10 5 5
Chương 4 4 2 2
Chương 5 12 6 6
Chương 6 4 3 1
Chương 7 4 2 2
Giảng viên trình bày vấn đề một cách khái quát, cung cấp
khung lý thuyết.
Sinh viên đọc trước tài liệu và tham gia thảo luận các vấn
đề mà giảng viên đề ra trong các buổi học lý thuyết và trình
bày kết quả nghiên cứu trong các buổi thảo luận.
Sinh viên có thể trao đổi với giảng viên trực tiếp tại lớp hoặc
qua email. Chỉ nên liên lạc qua điện thoại khi thực sự cần
thiết.
Email của giảng viên:
Tham gia vào các buổi học: Dự giờ và thảo luận 70%
Sinh viên tự đọc tài liệu là chủ yếu; việc đọc trước tài liệu
là cần thiết để có thể tham gia thảo luận trên lớp.
Sinh viên nghiên cứu, trao đổi, chuẩn bị và thảo luận bài
tập tình huống, trình bày kết quả dưới sự hướng dẫn của
giảng viên
Điểm chuyên cần: Đánh giá dựa trên mức độ tham gia vào
lớp học, bao gồm cả điểm danh và phát biểu. 10%.
Kiểm tra và thảo luận nhóm theo tuần (nếu có). 20%
Bài tập nhóm: Dựa trên báo cáo chung nhóm vào hai tuần
cuối cùng của kỳ học. 20%
Không làm việc riêng trong lớp
Không làm ảnh hưởng tới người khác trong lớp
Tham gia học và làm bài tập nhóm đầy đủ
Trả lời các câu hỏi và thảo luận trên lớp
Phân nhóm
Làm bài tập nhóm: Mỗi nhóm từ 5 - 7 sinh viên. Đăng ký nhóm ngay
trong buổi đầu tiên.
Bài giảng của giảng viên
1.1 Khái quát về hoạt động bán hàng
1.2 Nhân viên bán hàng và lực lượng bán hàng trong doanh nghiệp
1.3 Yêu cầu đối với nhân viên bán hàng
1.4 Cơ hội, thách thức và những vấn đề đạo đức trong nghề bán hàng
<i>Tài liệu đọc:</i>
<i>- Barton A. Weitz, Stephen B. Castleberry, Selling: Building partnership. Nhà </i>
<i>xuất bản Mc Graw Hill, 2004, chương 1,3.</i>
<i>- Edexcel HNC & HND business. Sales Planning and operations. Chương </i>
<i>trình cử nhân quản trị kinh doanh. </i>
CHƯƠNG 2: QUY TRÌNH BÁN HÀNG VÀ HOẠT ĐỘNG BÁN
HÀNG CHO CÁC ĐỐI TƯỢNG KHÁCH HÀNG KHÁC NHAU
2.1 Quy trình bán hàng
2.2 Hoạt động bán hàng cho các đối tượng khách hàng khác
nhau
<i>Tài liệu đọc:</i>
<i>Barton A. Weitz, Stephen B.Castleberry, Selling: Building partnership, </i>
<i>Mc Graw Hill, 2004, chương 4, 15.</i>
CHƯƠNG 3: KỸ NĂNG GIAO TIẾP TRONG BÁN HÀNG
3.1 Bản chất của giao tiếp trong bán hàng
3.2 Kỹ năng giao tiếp bằng lời nói
3.3 Kỹ năng giao tiếp bằng ngơn ngữ không lời
3.4 Kỹ năng lắng nghe
3.5 Kỹ năng giao tiếp qua điện thoại
3.6 Các kỹ năng giao tiếp cơ bản khác
<i>Tài liệu đọc:</i>
<i>Barton A. Weitz, Stephen B.Castleberry, Selling: Building partnership. Nhà </i>
<i>xuất bản Mc Graw Hill, 2004, chương 5.</i>
CHƯƠNG 4: CÁC KỸ NĂNG TRONG GIAI ĐOẠN TRƯỚC
CHÀO BÁN SẢN PHẨM
4.1 Tìm kiếm khách hàng
4.2 Đánh giá khách hàng
4.3 Xây dựng kế hoạch bán hàng
4.4 Chuẩn bị trước khi tiếp cận khách hàng
<i>Tài liệu đọc:</i>
<i>Edexcel HNC & HND business. Sales Planning and operations. Chương trình </i>
<i>cử nhân quản trị kinh doanh. </i>
<i>Nguyễn Viết Lâm, Nghệ thuật bán hàng cá nhân, Nhà xuất bản Đại học Kinh </i>
<i>tế Quốc dân, 2008.</i>
CHƯƠNG 5: CÁC KỸ NĂNG TRONG CHÀO BÁN
SẢN PHẨM
<i>Tài liệu đọc:</i>
<i>Barton A. Weitz, Stephen B.Castleberry, Selling: Building partnership, </i>
<i>Mc Graw Hill, 2004, chương 10, 11, 12, 14.</i>
CHƯƠNG 6: CÁC KỸ NĂNG SAU BÁN HÀNG
6.1 Hoạt động sau bán hàng
6.2 Quản trị quan hệ khách hàng
<i>Tài liệu đọc:</i>
CHƯƠNG 7: HOẠT ĐỘNG TỰ QUẢN CỦA NHÂN VIÊN
BÁN HÀNG
7.1 Quá trình tự lãnh đạo
7.2 Chế độ tự quản của nhân viên bán hàng
<i>Tài liệu đọc:</i>
<i>Barton A. Weitz, Stephen B. Castleberry, Selling: Building partnership, </i>
<i>Mc Graw Hill, 2004.</i>
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
KHOA MARKETING
<b>Bộ môn Quản trị Bán hàng & Digital Marketing</b>
<i>Học xong chương 1, sinh viên sẽ:</i>
Hiểu bản chất của hoạt động bán hàng và các vấn đề đạo đức trong
bán hàng
Hiểu các công việc nhân viên bán hàng cần thực hiện và tầm quan
trọng của đội ngũ nhân viên bán hàng trong DN
Liệt kê được các kỹ năng, kiến thức, phẩm chất nhân viên bán hàng
cần có, và ý nghĩa của các nội dung này với cơng việc bán hàng
Liệt kê được các loại, nhóm nhân viên bán hàng
1.1 Khái quát về hoạt động bán hàng
1.2 Nhân viên bán hàng và lực lượng bán hàng trong
doanh nghiệp
1.3 Yêu cầu với nhân viên bán hàng
1.1.1 Quá trình phát triển của hoạt động bán hàng cá nhân
- Bán hàng là quá trình người bán hàng tư vấn, hỗ trợ,
hướng dẫn khách hàng phát triển và hoàn thành quyết định
mua hàng của họ.
1.1.1 Quá trình phát triển của hoạt động bán hàng cá nhân
1.1.2 Khái niệm và bản chất của hoạt động bán hàng
- Bán hàng là quá trình người bán hàng tư vấn, hỗ trợ, hướng dẫn khách
hàng phát triển và hoàn thành quyết định mua hàng của họ.
- Bán hàng là quá trình trao đổi, tìm hiểu và thỏa mãn nhu cầu khách hàng,
đồng thời xây dựng mối qua hệ lâu dài đơi bên cùng có lợi.
1.1.3 Mối quan hệ của hoạt động bán hàng cá nhân và các hoạt động
marketing khác trong DN
1.1.4 Nội dung hoạt động bán hàng trong DN và các xu hướng bán hàng
hiện đại
- Bán hàng trực tiếp
- Bán lẻ
- <sub>Bán hàng qua điện thoại</sub>
- <sub>Bán hàng tận nhà</sub>
- <sub>Bán hàng cho KH tổ chức</sub>
1.2.1 Khái niệm nhân viên bán hàng
- Nhân viên bán hàng là người đại diện của DN tiếp xúc với
KH
- Nhân viên bán hàng phụ trách tư vấn, hỗ trợ và tham gia
quá trình giao dịch đối với KH
1.2.2 Nhiệm vụ của nhân viên bán hàng
- Giới thiệu, Tư vấn, Thuyết phục KH mua hàng
- Cung cấp giá trị cho KH
1.2.3 Phân loại nhân viên bán hàng
- Nhân viên bán hàng trực tiếp
- Đại diện bán hàng
1.2.4 Vai trò của lực lượng bán hàng trong doanh nghiệp
- Là cầu nối giữa doanh nghiệp và khách hàng
- Thu thập thông tin từ thị trường về đối thủ cạnh tranh, môi
trường kinh doanh
1.3.1 Kiến thức:
Doanh nghiệp
Sản phẩm/DV của DN
Khách hàng
Đối thủ cạnh tranh
...
1.3.2 Kỹ năng:
Kỹ năng giao tiếp chung
1.3.3 Phẩm chất cơ bản:
Chân thành
Tích cực
Thấu cảm
Linh hoạt
Sáng tạo
<b>QUY TRÌNH BÁN HÀNG VÀ HOẠT ĐỘNG BÁN </b>
<b>HÀNG CHO CÁC ĐỐI TƯỢNG KHÁCH HÀNG </b>
<b>KHÁC NHAU</b>
<i><b>Tháng 3/ 2020</b></i>
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
KHOA MARKETING
<i>Học xong chương 2, sinh viên sẽ:</i>
Hiểu các bước và nhiệm vụ của từng bước trong quy trình
bán hàng
2.1 Quy trình bán hàng
2.1.1 Tìm kiếm và đánh giá triển vọng
<sub> Phân tích lợi thế cạnh tranh của SP/DV của DN</sub>
<sub> Xác định đặc điểm KH phù hợp với SP/DV của DN</sub>
<sub>Phân loại KH phù hợp với SP/DV của DN thành các nhóm </sub>
cụ thể
2.1.2 Chuẩn bị trước khi tiếp cận KH
Kiến thức
Kỹ năng
Tinh thần
Tâm thế
2.1.3 Tiếp cận Khách hàng
Thủ pháp tiếp cận KH
Mục tiêu tiếp cận KH
2.1.4 Trình bày chào bán sản phẩm
Các công việc cần thực hiện trong quá trình trình bày
chào bán sản phẩm
2.1.5 Ứng xử với những phản đối
Các nhóm vấn đề KH hay phản đối
2.1.6 Kết thúc bán hàng
Các công việc cần làm trong bước kết thúc bán
Mục tiêu của bước kết thúc bán
2.1.7 Những hoạt động sau bán hàng
Các công việc cần làm trong bước sau bán hàng
2.2.1. Phân loại khách hàng
KH tiêu dùng
KH tổ chức
2.2.2. Hoạt động bán hàng cho các đối tượng khách hàng
Đặc điểm bán hàng cho khách hàng tiêu dùng
Đặc điểm bán hàng cho KH tổ chức
<i><b>Tháng 3/ 2020</b></i>
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
KHOA MARKETING
<i>Học xong chương 3, sinh viên sẽ:</i>
Hiểu được bản chất của hoạt động giao tiếp trong bán
hàng
3.1 Bản chất của giao tiếp trong bán hàng
3.2 Kỹ năng giao tiếp bằng lời nói
3.3 Kỹ năng giao tiếp bằng ngôn ngữ không lời
3.4 Kỹ năng lắng nghe
3.2.1 Câu nói lợi ích:
Nói theo ngơn ngữ của KH
Chia sẻ Lợi ích KH nhận được
3.2.2 Sử dụng từ ngữ hiệu quả
Lắng nghe trước khi nói
Ngôn ngữ hướng tới
3.3 Kỹ năng giao tiếp bằng ngôn ngữ không lời
Sử dụng ngôn ngữ cơ thể
Biểu cảm khuôn mặt
Cười
Cử chỉ chân – tay
....
<b>NGHE Vs LẮNG NGHE</b>
<b><sub> Nghe: Tiếp nhận âm thanh một cách thụ động</sub></b>
<b><sub> Lắng nghe: Nghe và cố gắng hiểu thông tin của người nói </sub></b>
một cách chủ động
<b> L</b>isten: Lắng nghe
<b> A</b>cknowledge: Biểu lộ đã nhận thông tin
<b> C</b>heck: Kiểm tra xem đã hiểu đúng chưa
3.5.1 Đặc điểm của giao tiếp qua điện thoại
<sub>Thời gian ngắn</sub>
<sub>Không gặp mặt tương tác trực tiếp</sub>
Rào cản từ yếu tố môi trường – khơng kiểm sốt được
<sub>Mục tiêu của cuộc gọi điện</sub>
<sub>Nội dung cần truyền đạt</sub>
Cách vượt qua các phản đối, rào cản
3.5.3 Kỹ năng nghe điện thoại
<sub>Tiếp nhận và xử lý thông tin</sub>
<sub>Kiểm soát nội dung cuộc gọi</sub>
<sub>Chốt nội dung cuộc gọi</sub>
3.6.1 Giao tiếp bằng thư tín
Trường hợp sử dụng
Cách viết thư hiệu quả
3.6.2 Giao tiếp bằng danh thiếp
Trao và nhận danh thiếp
<i><b>Tháng 3/ 2020</b></i>
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
KHOA MARKETING
<i>Học xong chương 4, sinh viên sẽ:</i>
Hiểu được cách xác định KH tiềm năng
Giải thích được các xây dựng kế hoạch bán hàng
4.1 Tìm kiếm khách hàng
4.2 Đánh giá khách hàng
4.3 Xây dựng kế hoạch bán hàng
Mơ tả đặc điểm của nhóm KH phù hợp với SP/DV
Xác định các nguồn có KH phù hợp
Xác định cách tiếp cận
Xác định các thông tin cần thu thập
Phân loại KH và mô tả về đặc điểm KH
Đánh giá KH theo các tiêu chí KH tiềm năng
Xếp loại KH
Lập kế hoạch quản lý khu vực bán hàng
Lập các chương trình hỗ trợ bán hàng
Xây dựng kế hoạch chào hàng
• Xác định trạng thái khách hàng
• Xác định nội dung chào hàng
4.4 CHUẨN BỊ TRƯỚC KHI TIẾP CẬN KHÁCH HÀNG
Thu thập thông tin chi tiết
Xác định trạng thái của KH
Xác định các thông tin liên quan về đối thủ cạnh tranh
Thời điểm tiến hành tiếp cận KH phù hợp
...
<sub>Lập</sub> kế hoạch tiếp xúc:
Xác định các nhóm đối tượng tham gia và ảnh hưởng tới quá trình tiếp xúc
Xây dựng mục tiêu tiếp xúc trong từng giai đoạn
Xây dựng lộ trình tiếp xúc
<i><b>Tháng 3/ 2020</b></i>
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
KHOA MARKETING
<i>Học xong chương 5, sinh viên sẽ giải thích được</i>
Cách thức tiếp cận KH
Khám phá nhu cầu của KH
Cách thức trình bày – chào bán sản phẩm
Cách thức xử lý phản đối của KH
5.1 Tiếp cận khách hàng
5.2 Khám phá nhu cầu của khách hàng
5.3 Xử lý phản đối của khách hàng
5.1 TIẾP CẬN KHÁCH HÀNG
<sub>Thiết lập mục tiêu tiếp cận</sub>
<sub>Chuẩn bị nội dung tiếp cận</sub>
<sub>Xây dựng tiến trình tiếp cận</sub>
<sub>Các phương pháp tiếp cận: Gọi điện, Email, Gặp trực tiếp...</sub>
<sub>Các thủ pháp – kỹ thuật tiếp cận</sub>
• Khen ngợi
• Tìm điểm chung
• Tình huống thực tế
5.2 KHÁM PHÁ NHU CẦU CỦA KHÁCH HÀNG
Nhóm thơng tin cần thiết để khám phá nhu cầu khách hàng
Tiến trình khám phá nhu cầu của KH
Kỹ năng đặt câu hỏi giúp khám phá nhu cầu của KH
• Các loại câu hỏi
• Cách đặt câu hỏi hiệu quả
• Các câu hỏi giúp khám phá nhu cầu của KH
5.3 XỬ LÝ PHẢN ĐỐI CỦA KHÁCH HÀNG
5.3.1 Quan điểm đối với hành vi phản đối của KH
<sub>Mọi phản đối của KH đều có lý do chính đáng</sub>
<sub>KH phản đối khi họ có nhu cầu mua thực sự</sub>
5.3 XỬ LÝ PHẢN ĐỐI CỦA KHÁCH HÀNG
5.3.2 Các nhóm vấn đề KH thường phản đối
Chất lượng SP/DV
Giá cả
Dịch vụ
Chính sách sau bán
5.3 XỬ LÝ PHẢN ĐỐI CỦA KHÁCH HÀNG
5.3.3 Công việc cần chuẩn bị cho việc xử lý phản đối hiệu quả
Lường trước các vấn đề KH thường băn khoăn
Xác định mục tiêu xử lý băn khoăn
Chuẩn bị phương án xử lý băn khoăn
5.3 XỬ LÝ PHẢN ĐỐI CỦA KHÁCH HÀNG
5.3.4 Quy trình xử lý băn khoăn
B1: Đồng cảm với KH
B2: Đặt câu hỏi giúp thấu hiểu vấn đề/ nhu cầu của KH
B3: Khẳng định lại vấn đề PH cần giải đáp
(B4): Chia sẻ cách thức giải quyết thông thường
B5: xử lý vấn đề của KH
B6: Đề nghị KH hợp tác
5.4 TRÌNH BÀY CHÀO BÁN SẢN PHẨM
5.4.1 Khái niệm trình bày chào bán sản phẩm
Là quá trình tương tác trao đổi – giới thiệu – thuyết phục – tư
vấn KH về SP/DV của DN
5.4.2 Phương pháp trình bày chào bán sản phẩm
Trò chuyện & trao đổi
5.4 TRÌNH BÀY CHÀO BÁN SẢN PHẨM
5.4.3 Đặc điểm của thuyết trình hiệu quả
Nội dung – cách thức thuyết trình phù hợp với người nghe
Kỹ thuật trình bày hiệu quả: Nguyên tắc trình bày 5 bước
Đạt được mục tiêu thuyết trình
5.4.4 Các cơng cụ hỗ trợ thuyết trình hiệu quả
Tài liệu
5.5 ĐÀM PHÁN, THƯƠNG THUYẾT VÀ KẾT THÚC BÁN
HÀNG
5.5.1 Nhận diện các dấu hiệu kết thúc
KH hỏi lặp lại một vấn đề
KH hỏi giá
KH muốn nhắc lại thông tin
....
5.5.2 Đám phán thương thuyết và thoả thuận các điều kiện
hợp đồng
5.5 ĐÀM PHÁN, THƯƠNG THUYẾT VÀ KẾT THÚC BÁN
HÀNG
5.5.3 Phương pháp kết thúc bán hàng
Đặt câu hỏi dẫn dắt
Áp dụng nguyên tắc: chốt bán từng phần
Gia tăng lợi ích
<i><b>Tháng 3/ 2020</b></i>
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
KHOA MARKETING
<i>Học xong chương 6, sinh viên sẽ:</i>
Hiểu được các công việc cần thực hiện sau bán hàng
6.1 Hoạt động sau bán hàng
6.1 HOẠT ĐỘNG SAU BÁN HÀNG
6.1.1 Tầm quan trọng hoạt động sau bán hàng
Hỗ trợ KH tạo ra sự hài lòng
Tác động khiến KH mua lặp lại và giới thiệu cho KH
khác
KH tuyên truyền tốt về DN
6.1 HOẠT ĐỘNG SAU BÁN HÀNG
6.1.2 Nội dung các hoạt động sau bán hàng
Thăm hỏi theo tiến trình
Giải quyết các vấn đề phát sinh
Khám phá nhu cầu mới của KH
6.2 QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG
6.2.1 Quá trình phát triển mối quan hệ với các KH
Xây dựng tiến trình các cơng việc giúp phát triển mối
quan hệ với KH
Triển khai các hoạt động trong tiến trình
6.2.2 Chu kỳ đời sống KH
KH mua lần đầu
KH mua lặp lại
Phát triển KH
<i><b>Tháng 3/ 2020</b></i>
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
KHOA MARKETING
<i>Học xong chương 7, sinh viên sẽ:</i>
Giải thích được các cơng việc cần thực hiện giúp tự quản
các công việc cá nhân
7.1 Quá trình tự lãnh đạo
Xác định mục đích và mục tiêu cụ thể giúp thực hiện chỉ tiêu
– nhiệm vụ bán hàng
Phân bổ chỉ tiêu bán hàng cho từng lãnh thổ bán hàng và
nhóm loại khách hàng
Xây dựng các chiến lược, chương trình bán hàng cho
từng nhóm loại KH và lãnh thổ bán hàng
Ứng dụng công nghệ quản lý hoạt động bán hàng hiệu
quả
7.2.1 Quản trị thời gian
Xác định mục tiêu
Liệt kê các việc phải làm
Sắp xếp các công việc theo thứ tự ưu tiên
7.2 Chế độ tự quản của nhân viên bán hàng
7.2.2 Quản trị khu vực bán hàng
Xác định, xây dựng mục tiêu bộ phận và quản lý thực hiện kế
hoạch hành động kinh doanh
Theo dõi và phản hồi thông tin
<sub>Huấn luyện nhân viên</sub>
Tìm kiếm, khai thác và xây dựng mối quan hệ với KH
7.2.3 Tự quản về sổ sách
7.2.4 Tự quản về thể chất và tinh thần
7.2.5 Quản lý con đường sự nghiệp bán hàng