CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY ĐẦU TƯ HẠ TẦNG KCN VÀ ĐÔ THỊ SỐ 18

CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY ĐẦU
TƯ HẠ TẦNG KCN VÀ ĐÔ THỊ SỐ 18
I/ NHỮNG NÉT CHUNG VỀ TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY:
1. Những mặt đã đạt được và kết quả.
Công ty đầu tư hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 là một doanh nghiệp
lớn, tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh trong nhiều lĩnh vực. Là một thành
viên của Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội nên Công ty luôn có những
đóng góp nhất định vào sự phát triển chung của Tổng công ty. Hiện nay, công ty
đầu tư hạ tầng KCN và đô thị số 18 đang là một trong những công ty hoạt động có
hiệu quả nhất của Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội. Dưới sự lãnh đạo
tài tình của ban giám đốc, Công ty đã và đang từng bước khẳng định vị thế của
mình trong nền kinh tế bằng những bước phát triển mạnh mẽ và vững chắc.
Trong suốt quá trình tồn tại và phát triển, công ty đầu tư hạ tầng KCN và đô thị
số 18 đã đạt được một số thành tựu nhất định. Từ chỗ cơ sở vật chất còn nghèo
nàn, máy móc thiết bị lạc hậu, đến nay Công ty đã có một hệ thống máy móc và cơ
sở vật chất, nhà xưởng, văn phòng khang trang hiện đại. Công ty cũng đã trang bị
hệ thống máy vi tính cho các phòng ban, hoàn thành việc triển khai phần mềm máy
vi tính, nâng cao chất lượng của công tác kế toán. Công ty cũng không ngừng nâng
cao chất lượng lao động, cải thiện điều kiện làm việc và ổn định thu nhập cho cán
bộ công nhân viên. Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh cũng dần đi vào ổn
định.
Để có được kết quả như trên là do có sự kết hợp giữa đội ngũ lãnh đạo năng
động, sáng tạo, dám nghĩ dám làm, dám chịu trách nhiệm trước mọi công việc của
Công ty. Với tập thể cán bộ công nhân viên nhiệt tình, có ý thức và trách nhiệm cao
đã tạo cho Công ty được sự tin tưởng từ phía khách hàng và số lượng hợp đồng
được ký kết giữa Công ty với đối tác ngày càng tăng. Đồng thời sự kết hợp đó đã
tạo động lực mạnh mẽ giúp cho Công ty vượt qua được khó khăn kể từ khi thành
lập, nâng cao được hiệu quả sản xuất kinh doanh và qua đó nâng cao được vị thế
của công ty trong Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội cũng như trên
thương trường. Cũng chính nhờ đó mà số lượng các công trình, hạng mục công
trình Công ty trúng thầu ngày càng nhiều. Các công trình, hạng mục công trình do

Công ty tiến hành thi công toàn bộ hoặc chỉ tham gia thi công một phần luôn được
khách hàng đánh giá cao. Chất lượng các công trình, hạng mục công trình không
ngừng được nâng cao, công tác nghiệm thu kỹ thuật công trình được tiến hành tốt,
tiến độ thi công và hoàn thành bàn giao công trình, hạng mục công trình luôn được
Công ty đảm bảo như trong các hợp đồng đã ký kết với khách hàng.
Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty đầu tư xây dựng hạ tầng khu công nghiệp
và đô thị số 18 có tính linh hoạt cao thường xuyên được điều chỉnh phù hợp với
thực tế của hoạt động sản xuất kinh doanh. Các chế độ, chính sách do Nhà nước
ban hành đều được Công ty thông báo cụ thể cho cán bộ công nhân viên và được
vận dụng cho thích hợp với hoạt động của Công ty. Đồng thời, công ty cũng chú
trọng tới công tác đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ công nhân
viên trong Công ty. Bộ máy kế toán đã trở thành công cụ đắc lực của hệ thống quản
lý kinh tế. Bộ máy kế toán của Công ty đầu tư hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số
18 được tổ chức tương đối gọn nhẹ, linh hoạt, đội ngũ nhân viên kế toán có trình
độ chuyên môn nghiệp vụ vững vàng. Công tác kế toán được thực hiện liên tục
đảm bảo cung cấp những thông tin kịp thời cho ban lãnh đạo Công ty để từ đó làm
cơ sở cho việc quản lý, đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh.
Bên cạnh đó, doanh thu của Công ty cũng không ngừng tăng lên. Doanh thu của
Công ty tăng chứng tỏ Công ty đã có một kế hoạch kinh doanh, một phương án sản
xuất kinh doanh tương đối phù hợp. Trong năm 2004, doanh thu của Công ty tăng
nhanh so với các năm trước, so với năm 2003 tăng 34230.21 triệu đồng tương ứng
tỷ lệ tăng là 57%. Để có được kết quả như ngày hôm nay, Công ty đầu tư xây dựng
hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 đã có rất nhiều cố gắng trong sản xuất
kinh doanh. Song song với việc xây dựng phương án kinh doanh hợp lý, Công ty
còn đề ra nhiều biện pháp để khuyến khích công nhân viên hăng say hơn, tích cực
hơn trong công việc thông qua việc quan tâm về vật chất lẫn tinh thần đối với
người lao động. Doanh thu tăng cũng tạo điều kiện để Công ty hoàn thành tốt
nghĩa vụ đóng góp đối với Ngân sách Nhà nước, tạo việc làm ổn định và nâng cao
chất lượng cuộc sống cho toàn bộ cán bộ công nhân viên trong Công ty. Đối với
những công trình, hạng mục công trình mà Công ty đã và đang thi công không chỉ

đạt được những lợi ích cho bản thân Công ty mà còn cả về mặt xã hội, nó góp phần
tạo ra cảnh quang chung làm đẹp cho đất nước, góp phần vào quá trình công
nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Có thể nói những công trình do Công ty đảm
trách đã góp phần làm thay đổi diện mạo của cả nước trong những năm gần đây.
Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đầu tư hạ tầng khu công nghiệp và
đô thị số 18 ngày càng có hiệu quả điều đó được thể hiện ở lợi nhuận thu về cho
Công ty ngày càng cao. Công ty có điều kiện để tái sản xuất theo chiều rộng, lẫn
chiều sâu.
2. Những mặt hạn chế và nguyên nhân:
Nhìn chung trong những năm gần đây, Công ty đầu tư hạ tầng khu công nghiệp
và đô thị số 18 đã không ngừng đổi mới và phát triển trong hoạt động sản xuất kinh
doanh của chính bản thân Công ty nhằm tăng hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh
doanh trên thương trường, qua đó không ngừng nâng cao lợi nhuận cho Công ty.
Hiện tại, Công ty đầu tư hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 đã đạt được khá
nhiều thành công trong lĩnh vực xây dựng, tên tuổi của Công ty cũng được nhiều
đối tác biết đến và lợi nhuận thu về cho Công ty cũng vì thế ngày càng tăng. Bên
cạnh những thành quả đạt được, hoạt động sản xuất kinh doanh và tình hình thực
hiện lợi nhuận của Công ty cũng đã gặp phải không ít những khó khăn làm trở ngại
tới kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Từ đó, Công ty đầu tư hạ
tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 đã bộc lộ những hạn chế nhất định, mà nếu
ban lãnh đạo Công ty không có những biện pháp khắc phục kịp thời thì nó sẽ tác
động và làm ảnh
hưởng không nhỏ tới hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và ảnh hưởng tới lợi
nhuận của Công ty.
Chúng ta có thể thấy được một số hạn chế làm ảnh hưởng tới lợi nhuận của
Công ty đầu tư hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18:
Thứ nhất, vốn một tiền đề vật chất không thể thiếu được đối với sự tồn tại
và phát triển của mọi doanh nghiệp. Tuy nhiên, vốn chủ sở hữu của Công ty lại
chiếm tỷ trọng không lớn trong tổng vốn kinh doanh vì thế Công ty phải đi vay
thêm vốn. Và để có được khoản tiền đó thì doanh nghiệp phải trả cho người cho

vay một khoản tiền gọi là lãi vay. Và do khoản tiền này hàng kỳ chiếm một con số
đáng kể nên nó cũng làm giảm lợi nhuận của Công ty.
Thứ hai, Công ty sử dụng đồng vốn chưa thực sự hiệu quả, tỷ suất lợi nhuận
trên vốn kinh doanh cũng như tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu năm 2004
giảm so với năm 2003. Các khoản nợ phải trả tăng làm tăng chi phí lãi vay. Bên
cạnh đó các khoản phải thu tăng và tồn đọng lâu với số lượng lớn, mặc dù đơn vị
đã có nhiều biện pháp thu hồi, đôn đốc trực tiếp con nợ một cách thường xuyên
song kết quả còn nhiều hạn chế.
Thứ ba, các khoản chi phí trong Công ty có sự biến động không ổn định.
Không những chi phí quản lý tăng mà giá vốn hàng bán cũng tăng theo, nhiều khi
tỷ lệ tăng còn nhanh hơn tỷ lệ tăng của doanh thu và lợi nhuận. Hơn nữa, nó còn
chiếm tỷ trọng khá cao trong tổng doanh thu làm suy giảm lợi nhuận.
Thứ tư, trong quá trình hoạt động của mình, Công ty đầu tư xây dựng hạ
tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 thường vấp phải những thủ tục hành chính
khá rườm rà. Việc huy động vốn của Công ty luôn gặp phải không ít khó khăn. Ai
cũng biết ngành xây dựng cơ bản luôn đòi hỏi một khối lượng vốn tương đối lớn
trong khi đó hiện không phải công ty nào cũng có đủ lượng vốn cần thiết để phục
vụ cho hoạt động của công ty mình kể cả những công ty lớn có tên tuổi. Do đó,
Công ty phải tiến hành huy động vốn từ nhiều cách như có thể từ cán bộ công nhân
viên, hay huy động vốn của khách hàng thông qua hình thức trả chậm...nhưng
lượng vốn huy động từ nguồn này không được là bao nhiêu. Nguồn vốn huy động
từ bên ngoài chủ yếu của Công ty đầu tư hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 là
do đi vay vốn tại Ngân hàng đầu tư và phát triển Hà Nội. Khi cần vay vốn Công ty
phải lập kế hoạch rồi trình lên ban lãnh đạo Công ty duyệt sau đó mới gửi tới Ngân
hàng xin vay vốn. Ngân hàng sẽ xem xét tính khả thi của kế hoạch vay vốn mà
Công ty gửi lên, nếu xét thấy khả thi Ngân hàng mới tiến hành cho vay vốn. Vì
vậy, nếu quãng thời gian này ngày càng bị kéo dài thì sẽ làm cho hoạt động sản
xuất kinh doanh của Công ty bị ảnh hưởng khá nhiều. Nó làm cho tốc độ thi công
của các công trình, hạng mục công trình nhiều khi bị chậm lại. Do đó nó ảnh
hưởng trực tiếp tới hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, ảnh

hưởng tới lợi nhuận cuối cùng và nó sẽ làm cho uy tín của Công ty đối với khách
hàng bị giảm sút.
 Nguyên nhân khách quan:
- Đó là những biến động chung của nền kinh tế như tốc độ tăng trưởng kinh tế
chưa thực sự cao, nền kinh tế còn thiếu sức cạnh tranh, đầu tư phát triển
trầm lặng và đầu tư trực tiếp của nước ngoài cho lớn. Tất cả những điều này
đều tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đầu tư hạ tầng
khu công nghiệp và đô thị số 18 trên các mặt: đầu tư, xây dựng, kinh doanh
nhà cho thuê, sản xuất..
- Những bất cập trong các chính sách, thủ tục về quản lý đầu tư xây dựng
chậm trễ trong việc triển khai các dự án của Công ty. Bên cạnh đó dư âm của
cơ chế tập trung quan liêu bao cấp vẫn còn.
- Giá cả thị trường thường xuyên biến động, cạnh tranh ngày càng gay gắt
giữa các đơn vị cùng ngành gây sức ép mạnh về giá cả và chất lượng sản
phẩm hàng hoá, dịch vụ mà Công ty cung cấp.
- Thời tiết diễn biến bất thường, lúc thì mưa lũ lúc thì nắng nóng kéo dài gây
tình trạng thiếu điện sản xuất như hiện nay trên diện rộng trong cả nước.
Điều này tác động gián tiếp đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của
Công ty.
 Nguyên nhân chủ quan:
- Công tác quản lý, điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh trong Công
ty Còn gặp ít khó khăn. việc tinh giảm bộ máy quản lý và đội ngũ cán bộ
công nhân viên chưa thực sự triệt để. Công tác tổ thức, tuyển dụng lao động
trong các phòng ban đơn vị cần phải chú trọng hơn nữa.

- Kinh phí đào tạo nâng cao trình độ lao động chưa được đầu tư thoả đáng nên
nhiều khi vẫn còn sự mâu thuẫn giữa chất lượng và số lượng cán bộ công
nhân viên trong đơn vị.
- Nguồn vốn tự có của Công ty đầu tư hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18
còn thấp vì vậy Công ty phải đi vay vốn từ ngân hàng. Và chính chi phí lãi

vay phải trả này cũng làm ảnh hưởng không nhỏ tới lợi nhuận thu về của
Công ty.
II/ ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY.
Bất kỳ một công ty nào dù là mới thành lập hay tên tuổi của công ty đã được
nhiều người biết đến, đều mong muốn công ty của mình không chỉ dậm chân tại
chỗ hay ngồi gặm nhấm những thành tích đã đạt được mà còn phải tiến những
bước xa hơn nữa trên thương trường này. Và để cho hoạt động sản xuất kinh doanh
của Công ty ngày càng đạt hiệu quả cao hơn trong nhưng năm tới, Công ty đầu tư
hạ tầng khu công nghiệp và đô thị số 18 cần tăng cường xây dựng cơ sở vật chất kỹ
thuật, đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ chuyên môn cao có thể
chủ động, linh hoạt trong việc xử lý các công việc phức tạp. Qua đó góp phần thúc
đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường,
đồng thời giảm bớt chi phí, không ngừng cải thiện và nâng cao đời sống người lao
động trong Công ty.
Chú trong hơn nữa tới công tác lập dự án nhằm nâng cao tính khả thi của các
dự án tham gia đấu thầu. Từ đó, Công ty sẽ có nhiều cơ hội giành được các công
trình có quy mô lớn và góp phần làm tăng doanh thu cũng như lợi nhuận bên cạnh
đó còn giải quyết được công ăn việc làm cho cán bộ công nhân viên trong Công ty.