Tải bản đầy đủ (.pdf) (26 trang)

hợp đồng cung ứng dịch vụ quốc tế giao dịch thương mại quốc tế

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (303.27 KB, 26 trang )

CH NG 4
H P
NG CUNG NG
DNCH V QU C T

CuuDuongThanCong.com

/>

CH

NG 4

Tài li u h c t p:
1. GS. TS. Nguy n Th M (Ch biên), Giáo trình Pháp
lu t trong ho t đ ng kinh t đ i ngo i,
i NXB Thông tin
và truy n thông, 2009
2 B lu
2.
l t dân
dâ s Vi t Nam
N n m 2005
3. Lu t Th ng m i Vi t Nam n m 2005
4. Lu t Kinh doanh b o hi m 2000
5 Lu t Xây d ng 2003
5.

CuuDuongThanCong.com

/>



CH

NG 4

Tài li u tham kh o

1. CNm nang H TM (2010), VCCI
2. B T pháp, CNm nang pháp lu t kinh doanh dành
cho doanh nghi p nh và v a- t p 2: Pháp lu t v
g và các c ch g
gi i q
quyy t tranh ch p trong
g
h p đ ng
kinh doanh

CuuDuongThanCong.com

/>

CH
K t c u ch

NG 4

ng:
g

I. T ng quan v d ch v và h p đ ng cung ng d ch

v qu c t
1. T ng
gq
quan v d ch v
2. T ng quan v h p đ ng cung ng d ch v qu c t
II. Giao k t và th c hi n h p đ ng cung ng d ch v
1 N i dung
1.
d
c a h p đ ng cung ng d ch
h v qu c t
2. Ngh
g a v c a các bên

CuuDuongThanCong.com

/>

CH

NG 4

K t c u ch ng
g ((t.):
)
III. M t s h p đ ng cung ng d ch v qu c t ph
bi n
1. H p đ ng cung ng d ch v logistics
2. H p đ ng b o hi m
3 H p đ ng xây d ng

3.

CuuDuongThanCong.com

/>

CH

NG 4

I. T ng
gq
quan v d ch v và h p đ ng
g cung
g ng
g d ch
v qu c t
1 T ng quan v d ch
1.
hv
a Khái
a.
hái ni m
D ch v là s n phNm vơ hình, phi v t ch t không th
l u tr
t đ c

CuuDuongThanCong.com

/>


CH

NG 4

1. T ng
gq
quan v d ch v (t.)
b. c đi m
- D ch v là s n phNm vô hình nên khó xác đ nh
- Q trình s n xu t (cung ng) d ch v và tiêu dùng
d ch v th ng x y ra đ ng th i
- D ch v không l u tr đ c
L u ý:
ý
- K t qu c a d ch v có th đ c bi u hi n m t ph n
d ng v t ch t (d ch v photocopy, d ch v xây d ng)
- D ch v tr l i đi n tho i t đ ng, bài gi ng online
l u tr đ c
CuuDuongThanCong.com

/>

CH

NG 4

1. T ng
gq
quan v d ch v ((t.))

c. Phân lo i
- C n c theo
h tính
h ch
h t th
h ng m i c a d ch
h v : D ch
h
v mang tính th ng m i và D ch v khơng mang tính
th ng m i
+ D ch v mang tính th
phápp lý
ý
D ch v t v n p

ng m i: D ch v môi gi i,

+ D ch v khơng mang tính th ng m i: D ch v
chh m sóc
ó ng i già,
ià ng i tàn
à t t
CuuDuongThanCong.com

/>

CH

NG 4


c. Phân lo i (t.)
( )
- C n c theo m c tiêu c a d ch v : D ch v v hàng
hóa và D ch v v tiêu dùng
+ D ch v v hàng hóa
D ch v trung gian
. D ch v phân ph i: v n chuy n,
n l u kho,
kho bán
buôn, bán l
. D ch
h v s n xu t: ngân hàng,

tài
ài chính,
hí h b o hi m
+ D ch v v tiêu dùng
D ch v cu i cùng
. D ch v xã h i: y t , giáo d c, b u đi n
. D ch v cá nhân: khách s n, nhà hàng, v n hoá,
du l ch
CuuDuongThanCong.com

/>

CH

NG 4

1. T ng

gq
quan v d ch v ((t.))
d. V trí, vai trị c a d ch v trong th ng m i qu c t
- Vaii trò c a d ch
h v trong th
h ng m i và th
h ng m i
qu c t
- V trí c a th ng m i d ch v trong th ng m i qu c
t

CuuDuongThanCong.com

/>

CH

NG 4

I. T ng
gq
quan v d ch v và h p đ ng
g cung
g ng
g d ch
v qu c t (t.)
2 T ng quan v h p đ ng cung ng d ch
2.
h v qu c t
a. Khái ni m

- H p đ ng cung ng d ch v là th a thu n, theo đó
m t bên
bê (bên
(bê cung ng d ch
h v ) có
ó ngh
h a v th
h c hi n
d ch v cho m t bên khác và nh n thanh toán; bên s
d ng d ch v (sau đây g i là khách hàng) có ngh a v
thanh toán cho bên cung
g ng
g d ch v và s d ngg d ch
v theo th a thu n ( i u 3 kho n 9 LTM 2005)
CuuDuongThanCong.com

/>

CH

NG 4

2. T ng
gq
quan v h p đ ng
g cung
g ng
g d ch v q
qu c t
a. Khái ni m (t.)

- H p đ ng cung ng d ch v qu c t
+ i u 75 Lu t Th ng m i n m 2005
+ i u I kho n 2 c a GATS
4 ph ng th c cung ng d ch v :
(1) Cung ng qua biên gi i
(2) Tiêu
Tiê dùng
dù ngoài
ài lãnh
lã h th
h
((3)) Hi n di n th ng
gm i
(4) S hi n di n c a th nhân
CuuDuongThanCong.com

/>

CH

NG 4

2. T ng
gq
quan v h p đ ng
g cung
g ng
g d ch v q
qu c t
a. Khái ni m (t.)

- H p đ ng cung ng d ch v qu c t
+ Bên cung ng d ch v và bên s d ng d ch v có
qu c t ch/n i c trú/tr s t i các qu c gia khác nhau
+ a đi m cung ng d ch v là lãnh th n c
g
ngoài

CuuDuongThanCong.com

/>

CH

NG 4

2. T ng
gq
quan v h p đ ng
g cung
g ng
g d ch v q
qu c t
b. c đi m
- Mang t t c các đ c đi m c a h p đ ng d ch v
thông th ng
+ Ch th : bên cung ng d ch v và bên s d ng
d ch v (khách hàng)
+ i t ng: d ch v ( i u 76 LTM 2005)
+ N i dung:
d

quy n vàà nghh a v c a các
á bên

+ Hình th c: v n b n,, l i nói ho c hành vi c th
( i u 74 LTM 2005)
CuuDuongThanCong.com

/>

CH

NG 4

2. T ng
gq
quan v h p đ ng
g cung
g ng
g d ch v q
qu c t
b. c đi m (t.)
- Có các đ c đi m riêng
i
+ Ch th
+ a đi m cung ng d ch v
+ ng ti n thanh toán
+ Lu t áp d ng cho h p đ ng
+ C quan gi i quy t tranh ch p

CuuDuongThanCong.com


/>

CH

NG 4

2. T ng
gq
quan v h p đ ng
g cung
g ng
g d ch v q
qu c t
c. Phân lo i
- C n c cách
h phân
h lo
l i các ngành
h d ch
h v c a WTO
+H
+H
+H
k s
+H
+H

p đ ng cung
p đ ng cung

p đ ng cung
cơng trình
p đ ng cung
p đ ng cung
CuuDuongThanCong.com

ng d ch v kinh doanh
ng d ch v truy n thông
ng d ch v d ch v xây d ng và
ng d ch v phân ph i
ng d ch v giáo d c
/>

CH

NG 4

c. Phân lo i (t.)
( )
- C n c cách phân lo i các ngành d ch v c a WTO
+ H p đ ng cung
c ng ng các d ch v môi tr ng
+ H p đ ng cung ng các d ch v tài chính
+ H p đ ng cung ng d ch v xã h i và liên quan đ n
s c kh e
+ H p đ ng cung ng d ch v du l ch và l hành
+ H p đ ng cung ng các
á d ch
h v v n hoá
h á vàà gii i trí


+ H p đ ng cung ng các d ch v v n t i

CuuDuongThanCong.com

/>

CH

NG 4

II. Giao k t và th c hi n h p đ ng
g cung
g ng
g d ch
v
1 N i dung
1.
d
c a h p đ ng cung ng d ch
h v qu c t
L u ý 2 đi u kho n
- i u kho n v d ch v và ch t l ng d ch v :
- i u kho n v ph ng th c cung ng d ch v :

CuuDuongThanCong.com

/>

CH


NG 4

1. N i dung
g c a h p đ ng
g cung
g ng
g d ch v q
qu c t
(t.)
- i u kho
kh n v d ch
h v vàà ch
h t l ng d ch
hv :
Quy
y đ nh c th v d ch v đ c cung
g ng
g
+Q
+ Quy đ nh c th v ch t l ng d ch v (nh ng gì đo
đ m đ c)
+ Cách đánh giá v vi c hoàn thành ch t l ng ( t
các yêu c u có th l ng hóa, o l ng s hài lịng
c a khách hàng,Có th quy đ nh th ng/ph t khi vi
ph m)
CuuDuongThanCong.com

/>


CH

NG 4

1. N i dung
g c a h p đ ng
g cung
g ng
g d ch v q
qu c t
(t.)
- i u kho
kh n v phh ng th c cung ng d ch
hv :
g ng
g m t l n/nhi u l n
+ Cung
+ Cung ng tr c ti p/t xa/online
+ Có đ c s d ng nhà
hà th
h u phh

CuuDuongThanCong.com

/>

CH

NG 4


II. Giao k t và th c hi n h p đ ng
g cung
g ng
g d ch
v (t.)
2 Ngh
2.
N h a v c a các
á bên

a Ngh a v c a bên cung ng d ch v
a.
( i u 78 – i u 80 LTM 2005)
- Cung ng d ch v theo k t qu công vi c ho c
g cao nh t
theo n l c và kh n ng
- B o qu n và giao l i cho khách hàng tài li u,
ph ng ti n đ c giao đ th c hi n d ch v sau
khi hồn thành cơng vi c
CuuDuongThanCong.com

/>

CH

NG 4

2. Ngh
g a v c a các bên (t.)
a. Ngh a v c a bên cung ng d ch v

( i u 78 – i u 80 LTM 2005)
- Thông báo ngay cho khách hàng trong tr ng h p
thông tin, tài li u không đ y đ , ph ng ti n
khơng b o đ m đ hồn thành vi c cung ng d ch
v
- Gi bí m t v thơng tin mà mình bi t đ c trong
q trình cung ng d ch v n u có tho thu n ho c
pháp lu t có quy đ nh
CuuDuongThanCong.com

/>

CH

NG 4

2. Ngh a v c a các bên (t.)
a. Ngh a v c a bên cung ng d ch v
( i u 78 – i u 80 LTM 2005)
- Tr ng h p m t d ch v do nhi u bên cung ng
d ch
h v cùng tii n hành
h h ho
h c phh i h p v i bên
b cung
ng d ch v khác thì bên cung ng có trách nhi m
trao đ i, thơng tin v ti n đ công vi c và yêu c u
c a mình có liên quan đ n vi c cung ng d ch v ,
đ ng th i các bên có trách nhi m th c hi n t t
ph n vi c c a mình trácnh gây c n tr đ n ho t

đ ng chung.
CuuDuongThanCong.com

/>

CH

NG 4

2. Ngh
g a v c a các bên (t.)
a. Ngh a v c a bên cung ng d ch v
( i u 78 – i u 80 LTM 2005)
- Hoàn thành d ch v đúng th i h n theo th a thu n
- Tuân th nh ng yêu c u h p lý c a bên s d ng
d ch
hv
g ng
g d ch v sau khi h t th i h n
- Ti p t c cung
hoàn thành vi c cung ng d ch v

CuuDuongThanCong.com

/>

CH

NG 4


2. Ngh
g a v c a các bên (t.)
b. Ngh a v c a bên s d ng d ch v
( i u 85 – i u 87 LTM 2005)
- Thanh toán ti n cung ng d ch v nh đã tho
thu n trong h p đ ng
- Cung
C
c p k p th
h i các
á k ho
h ch,
h ch
h d n vàà nh
h ng
chi ti t khác đ vi c cung ng d ch v đ c th c
hi n khơng b trì hỗn hay gián đo n

CuuDuongThanCong.com

/>

×