MỘT SỐ NHẬN XÉT VÀ BIỆN PHÁP GIẢM THẤP CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG DUNGTST

MỘT SỐ NHẬN XÉT VÀ BIỆN PHÁP GIẢM THẤP CHI PHÍ SẢN
XUẤT KINH DOANH VÀ HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM CỔ
PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG DUNGTST
I. NHẬN XÉT CHUNG.
1. Nhận xét chung.
Trải qua quá trình hình thành và phát triển Công ty Cổ phần Đầu tư Xây
dựng DUNGTST đã không ngừng lớn mạnh. Công ty đã có uy tín và vị thế trên thị
trường, để làm được điều đó Công ty luôn là đơn vị đi đầu trong các chính sách đổi
mới. Ban lãnh đạo Công ty đã luôn vạch ra những bước tiến đúng đắn với tổ chức
cơ cấu quản lý chặt chẽ.
Công ty luôn tăng cường công tác đào tạo, đào tạo lại, bồi dưỡng và trẻ hoá
đội ngũ cán bộ và đặc biệt là cán bộ chủ chốt nhằm nâng cao tính năng sáng tạo
trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Đẩy mạnh nghiên cứu khoa học công nghệ, đầu tư đổi mới thiết bị có chiều
sâu nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành tạo ra những sản phẩm có
hàm lượng trí tuệ cao, có sức cạnh tranh mạnh trên thị trường.
Chú trọng khai thác các nguồn lực hiện có một cách có hiệu quả, tranh thủ
các yếu tố thuận lợi mở rộng quan hệ. Đa dạng hoá hình thức sản xuất kinh doanh
đảm báo công ăn việc làm cho cán bộ công nhân viên, đảm báo lợi ích cho các cổ
đông.
Đầu tư các dự án lớn nhằm đổi mới công nghệ đặt chất lượng sản phẩm lên
hàng đầu như: Dự án dây chuyền cáp điều khiển trị giá: 7,5 tỷ đồng, dự án đầu tư
thiết bị máy móc thi công trị giá: 1,5 ty đồng cùng nhiều dự án nâng cấp khác
2.Về bộ máy kế toán.
Qua quá trình tìm hiểu nghiên cứu thực tế tại công ty em nhận thấy công ty
đã tổ chức kế toán bằng cách vận dụng các chế độ kế toán của bộ tài chính ban
hành từ đó hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh một cách kịp thời chính xác,
đầy đủ đúng nguyên tắc và sát với thực tế.
Công ty có đội ngũ kế toán với trình độ chuyên môn cao có kinh nghiệm
làm việc và đảm báo cho sự phát triển, việc sắp xếp nhân sự ở phòng kế toán áp
dụng hiện nay cũng rất phù hợp nhờ đó mà trong những năm gần đây công ty đã

đạt được những thành tích đáng khích lệ.
Nhờ quản lý tốt chi phí và tình kiếm được thị trường đầu ra mà công ty đã
thu được lợi nhuận hàng năm tăng lên và luôn vượt mức kế hoạch. Bên cạch đó
công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm góp phần không nhỏ
vào thành công của công tác kế toán nói riêng và công ty nói chung.
Về hình thức kế toán Công ty áp dụng hình thức “ Chứng từ ghi sổ” và theo
hệ thống kế toán thống nhất hiện hành trong các thành phần kinh tế nói chungvà
công tác kế toán chi phí tính giá thành nói riêng là phù hợp và hợp lý .
Về hệ thống sổ sách : hệ thống sổ sách kế toán được mở cho từng phần hành
kế toán ,theo dõi đối tượng cụ thể bằng bằng phiếu chứng từ mối quan hệ giữa các
sổ đã đúng và cân đối nhau một cách khoa học và có hệ thống
Về chính sách chế độ kế toán : được thực hiện nhất quán trong niên độ kế
toán
3. Một số tồn tại mà công ty đang gặp phải.
Bên cạnh những then lợi và thành tích mà công ty đã đạt được thì Công ty
Cổ phần Đầu tư Xây dựng DUNGTST cũng gặp không ít những khó khăn và tồn
tại mà đội ngũ cán bộ công nhân viên công ty cần nhanh chóng tìm cách khắc phục
đó là:
- Tình hình theo dõi quán lý kế toán nguyên vật liệu chưa thật sự chặt chẽ
và chi tiết vì vậy hiện tượng láng phí về nguyên vật liệu vẫn còn xẩy ra.
- Tình hình theo dõi lao động của công ty còn chưa chặt chẽ sát sao. Công
ty đang sử dụng hai bộ phận lao động, lao động thuê ngoài, và bộ phận lao động
chính. Hai bộ phận theo chế độ có cách tính nhân công trực tiếp là khác nhau
nhưng công ty lại tiến hành tập hợp chi phí vào nhân công trực tiếp vì vậy công ty
cần coa biện pháp cải tiến để việc theo dõi lao động được thường xuyên cụ thể
hơn.
- Việc hạch toán chi phí khấu hao tài sản cố định đều được phân bố theo
các công trình theo tiêu thức giá trị công trình, dẫn đến tình trạng mọi công trình
dù kết cấu máy móc thi công khác nhau nhưng đều chịu số khấu hao như nhau vì
vậy mà chưa hợp lý.

- Về phương pháp tập hợp chi phí sản xuất: Công ty không sử dụng chi phí
sử dụng máy thi công trong khi đó hoạt động xây lắp của công ty vừa sử dụng lao
động thủ công vừa sử dụng lao động bằng máy gồm yếu tố chi phí được hạch toán
trực tiếp vào chi phí sản xuất chung, như thế sẽ còn thiếu sót và chưa phù hợp với
chính sách của nhà nước
II. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM GIẢM CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH
DOANH VÀ HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY.
Hạ giá thành sản phẩm là một trong những nhân tố quan trọng tạo điều kiện
cho Doanh nghiệp thực hiện tốt việc tiêu thụ sản phẩm. Việc hạ giá thành sẽ tạo
được lợi thế cho doanh nghiệp trong cạnh tranh, có thể dẫn tới giảm giá bán đẩy
nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm và thu hồi vốn nhanh.
Xuất phát từ thực tế trong công tác kế toán chi phí sản xuất và hạ giá thành
sản phẩm với mục đích hoàn thiện hơn nữa công tác kế toán đảm bảo tuân thủ hệ
thống kế toán doanh nghiệp hiện hành và yêu cầu quản lý của công ty.
Trong quá trình thực tập ở Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng DUNGTST
cùng với những kiến thức cơ bản đã được học và đi sâu vào thực tế em nhận thấy
một số điểm cần phải lưu ý và xin phép đóng góp một số ý kiến nhỏ với hy vọng
góp một phần nhỏ bé của mình vào công tác kế toán nhằm nâng cao công tác kế
toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty.
1. Thường xuyên đổi mới kỷ thuật công nghệ sản xuất trong công nghệ ứng dụng
kịp thời các thành tựu khoa học kỹ thuật trong sản xuất.
2. Không ngừng hoàn thiện và nâng cao trình độ tổ chức sản xuất, tổ chức lao động
trong doanh nghiệp để nâng cao ngăng suet lao động, tiết kiệm chi phí lao động vật
tư, chi phí quản lý hạn chế tối đa các thiệt hại tốn thất trong quá trình sản xuất để
tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm.
3. Tăng cường hoạt động kiểm tra, giám sát tài chính đối với việc sử dụng chi phí
và giá thành sản phẩm của doanh nghiệp.
4. Công ty cần không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm cung cấp phục vụ
khách hàng, ngày nay với nhu cầu ngày càng cao đòi hỏi hàng hoá phải có chất
lượng đây là giải pháp rất khả quan,

5. Tăng cường công tác quản lý kinh tế tài chính. Thực hiện tốt công tác quán lý
chi tiêu ngay từ khâu mua nguyên vật liệu đầu vào cho đến khi tiêu thụ thành
phẩm.
6. Thường xuyên hoặc định kỳ kiểm tra tình hình thực hịên chi phí kinh doanh của
doanh nghiệp.
7. Việc hạ thấp chi phí kinh doanh không thể bỏ qua yếu tó con người vì vậy cần
nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp.
8. Tiết kiệm nguyên vật liệu tiêu hao trong quá trình sản xuất doanh nghiệp cần áp
dụng công nghệ sản xuất cao, hiện đại, tận dụng hết công suet máy móc thiết bị sẽ
giảm thiếu chi phí khấu hao tăng năng suất lao động tiết kiệm thời gian. Vì vậy
Doanh nghiệp cần tìm hiểu đưa ra kế hoạch tiến hành hoạt động sản xuất kinh
doanh tối ưu phù hợp với bộ phận máy móc thiết bị sẵn có trong Doanh nghiệp.
9. Cần có những biện pháp phòng ngừa rủi ro trong kinh doanh khi tiến hành hoạt
động sản xuất kinh doanh thì vấn đề rủi ro là khó tránh khỏi, vì vậy doanh nghiệp
nên thận trọng phòng và lập trước kế hoạch cụ thể khi có những rủi ro xẩy ra,
10. Lựa chọn phương thức kinh doanh phù hợp với tình hình đặc điểm kinh doanh
của doanh nghiệp, vận dụng linh hoạt các hình thức đấu thầu khoán gọn đồng thời
giải quyết hài hoà các mặt về lợi ích kinh tế giữa doanh nghiệp với người lao động,
nhằm tiết kiệm chi phí tăng doanh thu.
11. Thực hành chế độ tiết kiệm đi đôi với hiệu quả kinh tế ở tất cả các khâu, giai
đoạn của quá trình sản xuất.
Có thể nói việc tập hợp đúng, đủ chi phí sản xuất và tính giá thành sản
phẩm có ý nghĩa vô cùng quan trọng trong công tác quản trị kinh doanh của công
ty. Làm tốt công tác này mới giúp các nhà phân tích tốt công tác tập hợp chi phí
sản xuất hạ thấp giá thành sản phẩm, để đưa ra các biện pháp chiến lược hợp lý
nhằm tiết kiệm chi phí hạ thấp giá thành sản phẩm. Đối với đơn vị xây lắp thì khối
lượng thi công lớn, thời gian thi công kéo dài vì vậy công ty cần đặc biệt quan tâm
đến vấn đề này hơn.
KẾT LUẬN.
Ngày nay trong xu hướng hội nhập quốc tế bất kỳ doanh nghiệp nào cũng

muốn khẳng định mình, cũng muốn đi lên trong mọi lĩnh vực đặc biệt là trong vấn