(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng giám sát thi công xây dựng công trình nhà ở cao tầng thuộc Công ty cổ phần kinh doanh phát triển nhà và đô thị Hà Nội

L I CAM OAN
H c viên là Nguy n Ninh H i, h c viên cao h c chuyên ngành Qu n lý xây d ng l p
23QLXD11, xin cam đoan m i thông tin liên quan đ n Công ty C ph n Kinh doanh
phát tri n Nhà và ô th Hà N i đ

c cung c p trong lu n v n là trung th c.

H c viên xin cam đoan đây là đ tài nghiên c u c a h c viên d

is h

ng d n c a

cô giáo PGS.TS Ngô Th Thanh Vân, h c viên hoàn toàn ch u trách nhi m v nh ng
n i dung đã trình bày.
Hà N i, ngày

tháng

n m 2017

Tác gi lu n v n

Nguy n Ninh H i

i


L I C M

N

Sau th i gian h c t p, nghiên c u và th c hi n, h c viên đã hoàn thành lu n v n v i đ
tài: “Nghiên c u gi i pháp nâng cao ch t l
trình nhà

ng giám sát thi cơng xây d ng công

cao t ng thu c Công ty C ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và

ô th

Hà N i”. V i lịng kính tr ng và bi t n sâu s c, h c viên xin bày t l i c m n chân
thành t i:
Ban Giám hi u Nhà tr
c a Tr

ng

ng, Khoa Cơng trình, Phịng

ào t o

i h c và Sau

ih c

i h c Th y l i đã t o đi u ki n thu n l i giúp đ h c viên trong su t

q trình h c t p và hồn thành lu n v n.
Vân đã tr c ti p t n tình h

c bi t cơ giáo PGS.TS Ngơ Th Thanh

ng d n, giúp đ h c viên trong su t quá trình th c hi n

lu n v n t t nghi p. Các th y giáo, cô giáo trong H i đ ng khoa h c đã ch b o l i
nh ng khuyên quý giá, giúp h c viên có đ ki n th c c s và chuyên ngành đ hoàn
thành lu n v n.
H c viên c ng xin g i l i c m n chân thành t i Công ty C ph n Kinh doanh phát
tri n Nhà và

ô th Hà N i cùng toàn th b n bè, đ ng nghi p và gia đình đã giúp đ

h c viên hồn thành lu n v n.
Do trình đ chun mơn, kinh nghi m c ng nh th i gian còn h n ch nên trong quá
trình th c hi n lu n v n h c viên khó tránh kh i nh ng thi u sót. H c viên r t mong
ti p t c nh n đ

c nh ng ý ki n đóng góp c a quý đ c gi .

Xin trân tr ng c m n!
Tác gi lu n v n

Nguy n Ninh H i

ii


M CL C
M

U .........................................................................................................................1

CH

NG 1. T NG QUAN V CÔNG TÁC GIÁM SÁT THI CÔNG XÂY D NG

NHÀ CAO T NG ...........................................................................................................4
1.1. Thi cơng xây d ng cơng trình và giám sát thi cơng xây d ng cơng trình ................4
1.1.1.

c đi m thi công xây d ng nhà cao t ng: ........................................................... 4

1.1.2. Vai trò và nhi m v c a Ch đ u t trong giám sát thi công xây d ng nhà

cao

t ng: ............................................................................................................................... 12
1.1.3. Nguyên t c và yêu c u trong giám sát thi công xây d ng nhà
1.2. Tình hình chung v thi cơng xây d ng nhà

cao t ng: ......... 16

cao t ng: .........................................17

1.3. Th c trang chung v giám sát thi công xây d ng nhà

cao t ng c a Ch đ u t : 20

1.4. T ng quan v nh ng kinh nghi m, nghiên c u liên quan đ n đ tài: ....................22

1.4.1. Kinh nghi m và bài h c rút ra v giám sát thi công xây d ng nhà
CH

NG 2: C

S

LÝ LU N VÀ C

SÁT THI CÔNG XÂY D NG NHÀ
2.1.

Các công c và ph

S

cao t ng: .. 22

PHÁP LÝ C A CÔNG TÁC GIÁM
U T ...............28

CAO T NG C A CH

ng pháp th c hi n giám sát thi công xây d ng nhà

cao

t ng c a Ch đ u t .......................................................................................................28
2.1.1.Công c th c hi n giám sát thi công xây d ng nhà
2.1.2. Ph

cao t ng c a Ch đ u t : . 28

ng pháp th c hi n giám sát thi công xây d ng nhà

cao t ng c a Ch đ u

t : ................................................................................................................................... 29
2.2. Quy đ nh v giám sát thi công xây d ng cơng trình nhà

cao t ng c a Ch đ u t

.......................................................................................................................................31
2.2.1.V n b n quy đ nh c a Nhà n

c .......................................................................... 31

2.2.2.Quy đ nh và n i dung v giám sát thi công xây d ng cơng trình nhà
cao t ng d

cao t ng 32

i góc đ Ch đ u

2.2.3.

N i dung c a giám sát thi cơng xây d ng nhà

t

………………………………………………………………………………..38

2.3.

Tiêu chí và n i dung đánh giá ch t l

t ng

…………………………………………………………………………………41

2.3.1.

Tiêu chí đánh giá ch t l

2.3.2.

N i dung đánh giá ch t l

ng giám sát thi công xây d ng nhà

ng giám sát thi công xây d ng nhà
ng giám sát thi công xây d ng nhà
iii

cao

cao t ng....... 41
cao t ng ..... 41

2.4.

Các nhân t

nh h

ng đ n ch t l

ng giám sát thi cơng xây d ng cơng trình

c a Ch đ u t ............................................................................................................... 46
2.4.1.

Các nhân t bên ngoài...................................................................................... 46

2.4.2.

Các nhân t bên trong doanh nghi p ............................................................... 48

K t lu n ch
CH

ng 2 ......................................................................................................... 51

NG 3. NGUYÊN NHÂN VÀ GI I PHÁP NÂNG CAO CH T L

GIÁM SÁT THI CƠNG XÂY D NG CƠNG TRÌNH NHÀ

NG

CAO T NG T I

CÔNG TY C PH N KINH DOANH PHÁT TRI N NHÀ VÀ Ô TH HÀ N I .. 52
3.1.

Th c tr ng công tác giám sát thi công xây d ng cơng trình nhà

cao t ng do

Cơng ty C ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và ô th Hà N i làm Ch đ u t ......... 52
3.1.1.

Gi i thi u chung v Công ty và các d án do Công ty làm Ch đ u t .......... 52

3.1.2.

Th c tr ng công tác giám sát ch t l

ng:........................................................ 59

3.1.3.

Th c tr ng công tác giám sát kh i l

ng: ....................................................... 63

3.1.4.

Th c tr ng công tác giám sát ti n đ : .............................................................. 71

3.1.5.

Th c tr ng cơng tác giám sát an tồn lao đ ng: .............................................. 74

3.1.6.

Th c tr ng công tác giám sát v sinh môi tr

3.2.

ánh giá th c tr ng công tác giám sát thi cơng xây d ng cơng trình nhà

ng: .......................................... 76
cao

t ng t i Công ty C ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và ô th Hà N i ...................... 78
3.2.1.

Nh ng u đi m trong công tác giám sát thi cơng xây d ng cơng trình c a

Công ty ………………………………………………………………………………..78
3.2.2.

Nh ng nh

c đi m trong công tác giám sát thi cơng xây d ng cơng trình c a

Công ty ………………………………………………………………………………..80
3.2.3.

Nguyên nhân gây ra nh ng t n t i trong công tác giám sát thi công xây d ng

cơng trình c a Cơng ty .................................................................................................. 81
3.3. Ngun nhân và nguyên t c đ xu t các gi i pháp nâng cao ch t l
công xây d ng cơng trình nhà

cao t ng ..................................................................... 82

xu t các gi i pháp nâng cao ch t l

3.4.
trình nhà

ng giám sát thi

ng giám sát thi công xây d ng công

cao t ng do Công ty C ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và ô th Hà N i

làm Ch đ u t .............................................................................................................. 84
3.4.1.

Gi i pháp v giám sát ch t l

ng .................................................................... 84

3.4.2.

Gi i pháp v giám sát kh i l

ng .................................................................... 87
iv


3.4.3.

Gi i pháp v giám sát ti n đ thi cơng............................................................. 88

3.4.4.

Gi i pháp v giám sát an tồn lao đ ng ........................................................... 89

3.4.5.

Gi i pháp v giám sát v sinh môi tr

K t lu n ch

ng ....................................................... 91

ng 3 .........................................................................................................94

K T LU N VÀ KI N NGH .......................................................................................95
1 K t lu n.......................................................................................................................95
2 Ki n ngh ....................................................................................................................96
DANH M C CÔNG TRÌNH CƠNG B C A TÁC GI ..........................................98
DANH M C TÀI LI U THAM KH O ......................................................................99
PH L C ....................................................................................................................100

v

DANH M C HÌNH

Hình 1.1: N i dung cơng tác giám sát thi cơng xây l p ............................................... 15
Hình 1.2: Nhà cao t ng t i trung tâm thành ph Hà N i. ............................................. 17
Hình 1.3: Plaza Skyline, Virginia, M ......................................................................... 23
Hình 1.4: Khu t p th Lotus, Th

ng H i, Trung Qu c .............................................. 24

Hình 1.5: Khách s n Tân th gi i, Singapore .............................................................. 25
Hình 1.6: C a hàng bách hóa Sampoong, Seoul, Hàn Qu c ....................................... 26
Hình 3.1: S đ t ch c Công ty C ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và ô th Hà N i
.......... ............................................................................................................................. 53
Hình 3.2: Ph i c nh d án : Khu nhà

đ bán cho cán b công ch c, viên ch c liên c

quan huy n Thanh Trì .................................................................................................. 71

vi


DANH M C B NG BI U
B ng 1.1:

cao kh i đ u nhà cao t ng c a m t s n

c ............................................ 4

B ng 3.1: B ng t ng h p các d án đ u t xây d ng nhà

cao t ng c a Công ty C

ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và ô th Hà N i ...................................................... 57
B ng 3.2: B ng t ng h p kh i l

ng các công vi c th c hi n trong h ng m c thi cơng

ph n móng cơng trình d án “Khu nhà
doanh” t i ph

cao t ng ph c v di dân GPMB và kinh

ng C Nhu 1, qu n B c T Liêm, Hà N i ........................................ 68

B ng 3.3: B ng đáng giá ti n đ d án: “Khu nhà

đ bán cho cán b công ch c, viên

ch c liên c quan huy n Thanh Trì” ............................................................................ 72
B ng 3.4:
ch t l

xu t m t s gi i pháp chi ti t cho các ch tiêu có m c nh h

ng cao đ n

ng qu n lý thi công xây d ng nhà cao t ng ..................................................... 84

vii


DANH M C CÁC T
T vi t t t

T vi t đ y đ

BCKTKT

: Báo cáo kinh t k thu t

BQLDA

: Ban qu n lý d án

BXD

: B Xây d ng

C T

: Ch đ u t

CTXD

: Cơng trình xây d ng

GPMB

: Gi i phóng m t b ng

HSMT

: H s m i th u

N – CP

: Ngh đ nh - Chính ph

QH

: Qu c h i

TKBVTC

: Thi t k b n v thi công

TT

: Thông t

TVGS

: T v n giám sát

XDCT

: Xây d ng cơng trình

UBND

: y ban nhân dân

viii

VI T T T


M

U

1. Tính c p thi t c a đ tài
Qua 20 n m đ i m i và phát tri n, ngành xây d ng đã có nh ng b
ch ng đ

c ti n dài trên

ng ho t đ ng: v n đ u t xây d ng ngày càng t ng, các cơng trình xây d ng

v i quy mô l n ngày càng nhi u, công ngh m i ngày càng phát tri n, khu đô th và
khu công nghi p m i đ
các d án c a n

c m r ng trên kh p m i mi n c a T qu c, ngày càng nhi u

c ngồi đ u t , góp v n, vay v n và v n đ u t trong n

thành m t ho t đ ng xây d ng r t đa d ng và sôi đ ng hi n nay

n

c đã t o

c ta. Vi c xây

d ng các d án đ u t t m i thành ph n kinh t này đòi h i ph i th c hi n ch đ
giám sát thi công xây d ng đ đáp ng và phù h p v i n n kinh t th tr

ng.

i u

này, m t l n n a kh ng đ nh v trí vai trị c a giám sát thi công xây d ng trong công
tác qu n lý d án .
Giám sát thi công xây d ng cơng trình là m t b ph n không th tách r i kh i công tác
xây d ng. Ph

ng châm c a giám sát thi công xây d ng là l y s n ph m xây d ng

cơng trình làm đ i t

ng, l y pháp lu t, quy đ nh, chính sách và tiêu chu n k thu t

xây d ng làm ch d a, l y ch t l

ng và hi u qu xây d ng làm m c đích. Giám sát

có hàm ý ch t ch trong quan h xã h i nói chung, trong giám sát thi cơng xây d ng
nói riêng càng có ý ngh a kh t khe và ch t ch h n nhi u. i u đó, kh ng đ nh tính đa
d ng và ph c t p c a ho t đ ng xây d ng mà giám sát thi công xây d ng là cơng c có
vai trị ng n ch n lãng phí, th t thoát v n đ u t xây d ng.
Công ty C ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và
Khu nhà

ô th Hà N i là Ch đ u t D án

cao t ng ph c v di dân gi i phóng m t b ng và kinh doanh t i ph

ng C

Nhu 1, qu n B c T Liêm, Hà N i. D án góp ph n hồn ch nh Quy ho ch chi ti t
khu đơ thi m i Tây H Tây và vùng ph c n, n m trong k ho ch phát tri n không
gian đô th Hà N i đ n n m 2020 đã đ

c Th t

ng Chính ph phê duy t. Vi c xây

d ng cơng trình này đã xác đ nh ch c n ng s d ng c a lô đ t phù h p v i quy ho ch
chung thành ph và khu v c, đáp ng tình hình phát tri n kinh t - xã h i c a thành
ph tr

c m t và lâu dài đ ng th i t o qu nhà tái đ nh c cho thành ph ph c v cho
1


cơng tác di dân gi i phóng m t b ng. Công ty C ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và

ơ th Hà N i cịn là Ch đ u t các d án nhà
Tây B c

i Kim –

cao t ng khác nh : Khu đô th m i

nh Công m r ng, Khu nhà

ây đ u là các d án đ u t xây d ng các khu nhà

cho cán b huy n Thanh Trì….
cao t ng, di n tích l n và t ng

m c đ u t l n. Tuy nhiên, trong quá trình tri n khai các d án, Công ty v n g p ph i
nhi u v

ng m c liên quan đ n ch t l

ng m t s h ng m c c a d án ch a đ t yêu

c u mong mu n, vi c phát sinh các kh i l

ng thi cơng ngồi d tốn, kéo dài ti n đ

thi công quá th i gian d ki n hay các v n đ
ng

nh h

ng đ n môi tr

i dân xung quanh d án ….

V y nên, đ đ m b o ch t l

ng t t cho d án, chúng ta không th không nh c đ n vai

trò và t m quan tr ng c a giám sát. D án ph i đ
l

ng sinh sông c a

ng, ti n đ , an toàn lao đ ng và b o v môi tr

nghiên c u gi i pháp nâng cao ch t l

c giám sát v ch t l

ng, kh i

ng trong q trình thi cơng. Vì v y,

ng ho t đ ng giám sát c ng đ ng ngh a v i gi i

pháp nâng cao hi u qu các d án c a Cơng ty nói riêng và các d án đ u t xây d ng
nói chung.
V i các lý do nêu trên đã đ t ra tính c p thi t ph i nghiên c u đ tài: “Gi i pháp nâng
cao ch t l

ng giám sát thi cơng xây d ng cơng trình nhà

cao t ng thu c Công ty C

ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và ô th Hà N i”
2. M c đích nghiên c u c a đ tài
T nh ng phân tích th c tr ng cơng tác giám sát thi công xây d ng th i gian qua, trên
c s ho t đ ng giám sát thi cơng xây d ng cơng trình nhà
ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và

ô th Hà N i làm Ch đ u t , đ tài nghiên c u

nh m m c đích đ xu t các gi i pháp nâng cao ch t l
xây d ng công trình góp ph n nâng cao ch t l
3. Ph

ng ho t đông giám sát thi công

ng và hi u qu c a d án.

ng pháp nghiên c u

Ti p c n các v n b n pháp lu t, đ c
sát thi công xây d ng công nhà
Nhà và

cao t ng do Công ty C

ng giám sát và th c t th c hi n ho t đ ng giám

cao t ng do Công ty C ph n Kinh doanh phát tri n

ô th Hà N i làm Ch đ u t nh m thu th p các thông tin v ho t đ ng giám

2


sát và các v n đ liên quan khác đ tìm ra nh ng h n ch trong cơng tác giám sát t i
các cơng trình xây d ng c a công ty.
4.
a)

it
it

ng và ph m vi nghiên c u
ng nghiên c u

Lu n v n nghiên c u công tác giám sát thi cơng xây d ng cơng trình nhà

cao t ng do

Công ty C ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và ô th Hà N i làm Ch đ u t .
b) Ph m vi nghiên c u
Lu n v n t p trung nghiên c u gi i pháp nâng cao ch t l
công xây d ng cơng trình c a Ch đ u t .

3

ng công tác giám sát thi

CH
NG 1. T NG QUAN V CÔNG TÁC GIÁM SÁT THI CƠNG XÂY
D NG NHÀ CAO T NG
1.1. Thi cơng xây d ng cơng trình và giám sát thi cơng xây d ng cơng trình
c đi m thi cơng xây d ng nhà cao t ng:

1.1.1.

1.1.1.1. Khái ni m nhà cao t ng:
A.1.

nh ngh a nhà cao t ng theo U ban Nhà cao t ng Qu c t :

Ngôi nhà mà chi u cao c a nó là y u t quy t đ nh các đi u ki n thi t k , thi công
ho c s d ng khác v i các ngơi nhà thơng th

ng thì đ

c g i là nhà cao t ng.

A.2. C n c vào chi u cao và s t ng nhà, U ban Nhà cao t ng Qu c t phân nhà cao
t ng ra 4 lo i nh sau:
- Nhà cao t ng lo i 1: t 9 đ n 16 t ng (cao nh t 50m)
- Nhà cao t ng lo i 2: t 17 đ n 25 t ng (cao nh t 75m)
- Nhà cao t ng lo i 3: t 26 đ n 40 t ng (cao nh t 100m)
- Nhà cao t ng lo i 4: t 40 t ng tr lên (g i là nhà siêu cao t ng)
A.3. V đ cao kh i đ u c a nhà cao t ng, các n

c có nh ng qui đ nh khác nhau.

D a vào yêu c u phòng cháy, tiêu chu n đ cao kh i đ u nhà cao t ng đ
b ng 1.1.
Tên n

cao kh i đ u

c

Trung Qu c

Nhà

10 t ng và 10 t ng tr lên, ki n trúc khác ≥ 28m

Liên Xô (c )

Nhà

10 t ng và 10 t ng tr lên, ki n trúc khác 7 t ng

M

22 ¸ 25 m ho c trên 7 t ng

Pháp

Nhà

Anh

24,3m

Nh t B n

11 t ng, 31m

Tây

≥ 22m (t m t n n nhà)

B

c

> 50m, ki n trúc khác > 28m

25m (t m t đ t ngoài nhà)
B ng 1.1:

cao kh i đ u nhà cao t ng c a m t s n
4

c

c trình bày


Sau cu c đ i kh ng ho ng, vi c xây d ng nh ng toà nhà cao t ng b ng ng l i. T

th p niên 60, k s Fazlur Rahman Khan đã làm h i sinh nhà cao t ng b ng ph

ng

pháp xây d ng theo ng (c u trúc). K thu t xây d ng này giúp k t c u cơng trình tr
nên ch c ch n và có hi u su t s d ng cao h n: kim lo i đ
gi m chi phí) nh ng v n cho phép cơng trình cao h n; s l

c s d ng ít h n (giúp
ng c t ch ng c ng ít h n

giúp t ng di n tích s d ng m t b ng cho các t ng; cho phép thi t k cơng trình theo
nhi u hình dáng đ c bi t. H th ng k t c u này đã tr thành n n t ng cho vi c thi t k
và xây d ng nhà cao t ng và nhà cao t ng ngày nay còn b n thân Fazlur Rahman Khan
đ

c coi nh « Einstein c a ngành k thu t cơng trình ». [13]

Ngày nay, nh vào t l cao gi a m t b ng cho thuê trên m t đ n v di n tích, nh ng
tồ nhà cao t ng th

ng đ

thành ph l n. Chúng đ
nh

bi u t

cđ t

nh ng khu đ t đ t đ , nh

trung tâm c a nh ng

c xây d ng khơng ch vì m c đích kinh t , mà cịn đ

c xem

ng v s c m nh kinh t c a m i thành ph , gi ng nh

vai trị c a

nh ng ngơi đ n ho c cung đi n, lâu đài trong quá kh . Trong m t s tr

ng h p đ c

bi t, chi u cao c a m t toà nhà cao t ng đ

c l a ch n không ch xu t phát t nhu c u

s d ng mà còn nh m làm n i b t nét đ c s c và giúp qu ng bá hình nh và s c m nh
c a thành ph .
Nhà cao t ng ra đ i và phát tri n ngày càng m nh m trên th gi i c ng nh trong
n

c ta b i l th c ti n đã ch ng minh đ

c nh ng u đi m c a nó.

1. Ti t ki m đ t xây d ng

•

Ti t ki m đ t xây d ng là đ ng l c ch y u thúc đ y vi c phát tri n nhà cao

t ng trong đô th . Kinh t đô th phát tri n và s t p trung dân s đã đ t ra yêu c u đ i
v i nhà

nói riêng và ki n trúc đơ th nói chung.

t xây d ng ngày càng khan hi m;

do đó bi n pháp gi i quy t là ngoài vi c m r ng thích đáng quy mơ thành ph ra, cịn
ph i t p trung suy ngh vào v n đ làm sao trong m t di n tích h u h n có th t o nên
đ

c càng nhi u n i c trú. và ho t đ ng t t c a con ng

n

c trên th gi i đ u ch rõ, trong các khu nhà

cao t ng thì so v i ph
đ

i. Kinh nghi m c a các

n u ta xây m t t l nh t đ nh nhà

ng án xay toàn b ch là nhà nhi u t ng thơi, có th t ng thêm

c t 20 đ n 80% di n tích s d ng. Còn trong nh ng khu v c trung tâm ph hoa
5


c a đô th , n u ta xây d ng nhà cao t ng đ làm th
ph

ng nghi p và d ch v thì so v i

ng án ch xây nhà nhi u t ng thơi, c ng có th t ng di n tích s d ng lên nhi u

l n, và rõ ràng là có th ti t ki m m t cách có hi u qu vi c s d ng đ t.
2. Thu n l i cho s n xu t, làm vi c và s d ng
•

đ

Nhà cao t ng làm cho mơi tr

ng s n xu t, làm vi c và sinh ho t c a con ng

c khơng gian hố cao h n, các m i liên h theo ph

ng n m ngang và theo ph

i
ng

th ng đ ng có th k t h p l i, rút ng n kho ng cách c a các đi m, ti t ki m th i gian,
nâng cao hi u su t thu n l i cho s d ng. Ví d : trong m t khách s n n u các phòng

ng , phịng n, phịng cơng c ng, phịng làm vi c, gara xe c đ

c b trí riêng trong

m t s t ng thì khơng nh ng m t đi m t di n tích chi m đ t r t l n mà còn d n đ n
nhi u b t ti n l n cho khách và cho ng
•

i qu n lý khách s n.

N u ta t p trung xây m t khách s n cao t ng tho mãn đ y đ các ch c n ng y,

thì có th gi i quy t đ

c mâu thu n trong s d ng và qu n lý khách s n.

i v i các

ngành công nghi p nh và trung tâm k thu t cao, n u ta đem các gian x

ng, các kho

nguyên li u và thành ph m, các h th ng sinh ho t và qu n lý đ u b trí

trên m t đ t,

thì th i gian trung chuy n phi s n xu t và phí t n qu n lý chi m t tr ng l n. Còn khi
t p trung c trong m t ngơi nhà cao t ng thì có th rút ng n kho ng cách v n hành c a
các lo i thi t b đ

ng ng và q trình s n xu t, đ t đó h th p giá thành s n xu t.

3. T o đi u ki n đ phát tri n lo i nhà đa n ng
•

gi i quy t r t nhi u mâu thu n trong quá trình làm vi c, c trú và sinh ho t

c a con ng

i trong không gian phát tri n c a đô th , đòi h i ph i tho mãn các nhu

c u s d ng khác nhau trong m t ngôi nhà. Ví d , đ i v i c dân, ngồi nhu c u v
ra, ng

i ta còn ph i mua bán hàng ngày nh ng đ dùng sinh ho t d

i d ng các v t

ph m khác nhau. Ngoài ra cịn c n các d ch v cơng c ng khác n a. Vì v y, ngồi vi c
xây d ng nhà
khác

ra còn c n ph i xây d ng các cơng trình th

ng nghi p và d ch v

chung quanh đó. N u ta đem k t h p hai lo i hình trên v i nhau mà b trí

nh ng khơng gian l n t i các t ng d

i c a nhà

đ s d ng làm th

ng nghi p và

d ch v , thì rõ ràng là v a ti t ki m s d ng đ t v a làm cho sinh ho t c a ng

i dân

thêm thu n ti n. Trong các khu v c trung tâm c a đô th , lo i nhà đa n ng nh v y r t
6


các t ng bên trên c a nhà, ng

c n thi t.
s n;

i ta b trí các nhà

các t ng gi a, b trí v n phịng làm vi c,

và phòng ng khách

các t ng bên d

i đ t, s d ng đ

làm gara xe c , kho tàng...Nh v y, càng có l i h n trong vi c làm d u c ng th ng và

m t đ giao thông đô th , gi m b t áp l c c a nhu c u

và gi i quy t mâu thu n c a

vi c thi u đ t đai xây d ng, có l i cho s n xu t và làm vi c c a ng

i dân.

4. Làm phong phú di n m o c a đơ th
•

C n c vào đ c đi m khác nhau c a đô th vùng đ t xây d ng, ti n hành thi t k

quy ho ch m t cách t m khoa h c, b trí các ngơi nhà cao t ng v i hình kh i, di n
m o khác nhau có th hình thành đ
t ng đ t xu t v

ng nét h p d n c a thành ph . M t s nhà cao

n lên nh đi m nh n, t o nên c nh quan và d u n đ c s c c a thành

ph . Ví d : nh ng ngôi nhà cao t ng xu t hi n t i Hà N i và TP. HCM trong hai th p
k l i đây đã tr thành b ph n c u thành quan tr ng c a hai thành ph l n c a đ t
n

c trong th i hi n đ i.
•

Nhà cao t ng cho phép ta dành đ

c càng nhi u di n tích đ t cho nh ng kho ng

khơng gian thống đãng đ làm xanh hố thành ph , cho nh ng cơng trình vui ch i
gi i trí, cịn đóng góp vào vi c làm đ p c nh quan môi tr

ng đô th . Trên đ nh m t s

ngôi nhà cao t ng nh t ta cịn có th b trí t ng “Panorama” chuy n đ ng đ làm n i
tham quan gi i trí cơng c ng cho các du khách có nhu c u th

ng ngo n thành ph ,

thúc đ y du l ch phát tri n.
Nh ng nh ng ngôi nhà cao t ng c ng có các nh
đ n 12 mm thu và t a nhi t g p trên 10 l n so v i t

c đi m c a nó: các t

ng kính t 6

ng g ch có l p cách nhi t.

các

x l nh thì ph i làm h th ng s

i đi n làm tan b ng bám t m kính đ b ng kh i r i

vào đ u ng

i chân nhà cao t ng th

i đi d

iđ

ng. D

ng có gió xốy, g i là h i

ch ng Mery Poppins r t nguy hi m. Ngoài ra, đ ch ng dao đ ng các nhà cao t ng c n
có các thi t b gi m dao đ ng r t đ t (3 tri u đôla đ i v i Tịa nhà John Hancock). [13]
1.1.1.2.

c đi m thi cơng xây d ng nhà cao t ng:

M t đi u ta c n l u ý đ c bi t là nhà cao t ng không ch là phép c ng đ n gi n nh ng
ngôi nhà th p t ng, nhi u t ng đ

c ghép l i v i nhau mà nó là m t th lo i cơng trình

đ c bi t, có đ c tr ng riêng, trong thi t k và xây d ng đ t ra nh ng yêu c u v các
7


m t ki n trúc, k t c u, phòng ch a cháy, thi t b mà ta ph i nghiên c u gi i quy t m t
cách th u đáo và nghiêm túc.
1. V m t ki n trúc:
a. Nhà cao t ng do chi u cao đ t đ n m c trong ngôi nhà c n ph i có thang máy là
cơng c giao thơng th ng đ ng ch y u, đ ng th i cùng v i vi c s d ng thang máy,

đòi h i ph i t ch c t

ng ng h th ng giao thông công c ng thu n ti n, an tồn,

kinh t . Vì v y, nhân t

nh h

ng nhi u đ n vi c b c c m t b ng và t h p không

gian c a nhà cao t ng.
b. Do yêu c u c a nh ng thi t b chuyên dùng cho nhà cao t ng, địi h i ph i b trí
t ng thi t b
b ch a n

t ng tr t và
c

m t s cao trình khác nhau, b trí bu ng máy c a thang và

trên đ nh c a nhà. Vi c b c c m t b ng và m t đ ng c a nhà ph i

th a mãn yêu c u c a quy ph m phòng cháy, ch a cháy...
c. Do yêu c u ph i chôn ngàm vào trong đ t n n c a nhà cao t ng, thông th
đ a t m t t ng đ n m t s t ng xu ng d

ng ph i

i đ t đ làm t ng h m. Chúng ta có th s

d ng làm t ng thi t b gara xe c , phòng b o v và các phòng ph tr khác.
d. Ch th c a nhà cao t ng là các t ng tiêu chu n v i các công n ng s d ng riêng
nh : phòng , phòng khách, phòng làm vi c, l p h c, phòng b nh nhân... có chi u cao,
b

c gian, chi u sâu và m t b ng b c c th ng nh t.

e. Nhà cao t ng có chi u cao l n, vóc dáng đ s là lý do khi n ng

i ki n trúc s ph i

x lý t t khâu t o hình ki n trúc và trang trí hoàn thi n m t ngoài.
Vi c thi t k và thi công nhà cao t ng liên quan t i vi c đ m b o an toàn và không
gian s ng cho ng

i s d ng trong m t cơng trình có chi u cao r t l n. Cơng trình c n

ch ng đ nh ng t i tr ng nh tr ng l

ng b n thân, gió, đ ng đ t và b o v ng

is

d ng khi ho ho n. Ngoài ra, thi t k nhà cao t ng còn ph i đ m b o thu n ti n trong
vi c ra vào, ngay c trên nh ng t ng cao nh t, và cung c p các d ch v c ng nh môi
tr

ng s ng ti n nghi cho ng

i s d ng. Nh ng v n đ n y sinh và c n gi i quy t

trong vi c thi t k và thi công nhà cao t ng đ

8

c x p vào hàng ph c t p nh t trong k


thu t xây d ng, đòi h i s k t h p và cân b ng gi a các y u t kinh t , k thu t và
qu n lý xây d ng.
M t đ c tr ng c a nhà cao t ng đó là s d ng k t c u khung thép cùng h th ng t
treo (curtain wall), thay vì k t c u t

ng ch u l c (load-bearing walls) nh nh ng cơng

trình truy n th ng. Vi c s d ng k t c u khung thép giúp các cơng trình đ
h n so v i t

ng ch u l c b ng bê tông gia c

m t m t b ng, h th ng t

ng

c xây cao

ng. So v i nhà truy n th ng, trên cùng

ng c a nhà cao t ng ln chi m di n tích nh h n. Do

không ph i tham gia vào vi c ch u l c nên r t nhi u công trình nhà cao t ng l a ch n
kính làm v t li u cho h th ng t

ng bao thay vì g ch hay bê tơng nh truy n th ng.

Theo th i gian, v i nh ng công trình có chi u cao ngày càng l n, k t c u khung thép
tr nên kém hi u qu và đ t đ do di n tích sàn s d ng b c t gi m b i các c t ch ng
ph i càng l n và do vi c s d ng quá nhi u thép làm t ng chi phí cơng trình. T nh ng
n m 1960, k t c u d ng ng ra đ i đã gi i quy t v n đ này. L
m nh (Tháp Willis s d ng l

ng thép s d ng gi m

ng thép b ng m t ph n ba so v i Toà nhà

đ t hi u qu l n v m t kinh t , cho phép các cơng trình đ

ch ) giúp

c xây d ng ngày càng cao

h n. K t c u d ng ng c ng s d ng các c t ch ng nh h n giúp t ng di n tích s
d ng sàn. Ngồi ra nó cịn cho phép các cơng trình đ

c thi t k theo nhi u hình d ng

phong phú h n. [13]
Thang máy c ng là m t trong nh ng đ c tr ng trong thi t k nhà cao t ng. N m
1852, Elisha Otis gi i thi u m t lo i thang máy an toàn, cho phép di chuy n ng

im t

cách ti n l i và nhanh chóng lên các t ng cao h n. S phát tri n c a h th ng thang
máy c ng đóng m t vai trò quan tr ng trong s phát tri n c a nhà cao t ng. [13]
2. V m t k t c u
a. C

ng đ :

Khi tính tốn ch u l c c a k t c u nhà th p t ng và nhi u t ng, ch y u ta xét đ n t i
tr ng th ng đ ng bao g m tr ng l

ng b n thân k t c u và ho t t i. Cịn khi tính tốn

ch u l c c a k t c u nhà cao t ng, ngoài vi c xem xét đ n t i tr ng th ng đ ng ra, ta
còn c n đ c bi t chú ý đ n các t i tr ng n m ngang gây nên b i l c gió và l c đ ng đ t
9


(t i nh ng vùng có đ ng đ t). T i tr ng th ng đ ng ch y u làm cho k t c u ch u nén
và t l thu n v i chi u cao c a ngôi nhà do t

ng ho c c t gánh ch u. T i tr ng n m

ngang tác đ ng lên ngôi nhà làm vi c nh k t c u công son, ch y u sinh ra mômen
u n và l c tr

t, mô men u n t l thu n v i bình ph

Khi ngơi nhà có chi u cao v

ngang sinh ra v
nhà d

ng c a chi u cao nhà.

t quá m t tr s nh t đ nh, l c kéo do t i tr ng n m

t quá l c nén do t i tr ng th ng đ ng sinh ra, thì m t bên c a ngôi

i tác đ ng c a l c gió ho c l c đ ng đ t có th n m trong tr ng thái ch u kéo

và ch u nén có tính chu k .
V i nh ng ngôi nhà cao t ng không đ i x ng và có hình d ng ph c t p, ta còn c n
ph i xét đ n tr ng thái ch u xo n c a k t c u.
Phân tích nh trên đ th y đ i v i nhà cao t ng ta ph i xét đ y đ các lo i tr ng thái
ch u l c c a k t c u đ b o đ m cho nó có đ c

ng đ , đ ng th i tránh đ

c nh ng

lãng phí không c n thi t.
b.

c ng:
i v i nhà cao t ng, khơng ch địi h i ph i b o đ m c

ng đ c a k t c u mà còn

đòi h i b o đ m đ c ng và n đ nh c a nó. Ph i kh ng ch đ

c chuy n v n m

ngang c a k t c u. Chuy n v n m ngang c a các t ng sàn do t i tr ng n m ngang sinh
ra t l thu n v i lu th a b c 4 c a chi u cao t

ng ng c a sàn.

Do đó, khi chi u cao c a nhà cao t ng càng t ng lên thì s gia t ng c a chuy n v n m
ngang c a nó nhanh h n nhi u so v i s gia t ng c
c a nhà quá l n, con ng

ng đ . Khi chuy n v n m ngang

i s ng trong nhà s c m th y khó ch u, nh h

ng không t t

đ n sinh ho t và làm vi c; có th làm bi n d ng qu đ o c a thang máy, khi n cho các
t

ng xây l p khung ho c các t

ng trang trí b n t r n, r i r c và c ng có th làm cho

k t c u chính c a ngơi nhà xu t hi n v t n t.
Chuy n v n m ngang gia t ng thêm b

c n a có th t o nên các n i l c b sung trong

các c u ki n c a nhà, gây ra s phá ho i nghiêm tr ng trong ngơi nhà th m chí cịn
làm cho nó b s p đ c c b ho c toàn b .

10


Chính vì l đó, ta ph i kh ng ch chuy n v n m ngang bao g m chuy n v gi a các
t ng li n k và chuy n v t i đi m đ nh c a ngôi nhà. T s gi a chuy n v t

ng đ i

c a hai t ng li n k c a ngôi nhà trên chi u cao c a t ng /h c ng nh t s gi a
chuy n v n m ngang c a đi m đ nh c a ngôi nhà trân t ng chi u cao c a nó

/H ph i

kh ng ch trong kho ng t 1/400 ~ 1/1200 tu thu c vào các lo i hình k t c u khác
nhau và các lo i t i tr ng n m ngang khác nhau.
c.

d o:

Ngồi nh ng địi h i v c

ng đ và đ c ng đã nói

trên, nh ng ngơi nhà cao t ng

n m trong vùng có yêu c u kháng ch n (ch ng đ ng đ t) còn c n ph i có đ d o nh t
đ nh sao cho ngơi đó d

i tác đ ng c a đ ng đ t l n, khi m t b ph n nh t đ nh nào

đó r i vào tr ng thái c a giai đo n khu t ph c (ch y d o) r i, v n còn kh n ng bi n
d ng d o và thông qua bi n d ng d o đ h p thu n ng l
c u ngôi nhà v n duy trì đ

ng đ ng đ t, khi n cho k t

c kh n ng ch u l c nh t đ nh ch không đ s p.

i v i k t c u bê tông c t thép, thông th

ng tr s

yêu c u không đ

c nh h n 3

~5
d.

b n v ng:

Yêu c u v đ b n v ng đ i v i nhà cao t ng khá cao. Trong quy ph m c a nhà n

c

ta, phân ra 4 c p v niên h n b n v ng đ i v i nhà dân d ng. Niên h n b n v ng c p
m t là trên 100 n m, thích h p v i nhà cao t ng và các ngôi nhà quan tr ng.

e. Móng:
T i tr ng th ng đ ng và t i tr ng n m ngang mà k t c u bên trên c a nhà cao t ng
ph i gánh ch u là r t l n và các lo i t i tr ng đó r t cu c ph i truy n xu ng n n đ t
thông qua t ng h m và móng nhà. Do đó, vi c l a ch n hình dáng c a móng và đ sâu
chơn móng c a nhà cao t ng khác v i nhà th p t ng và nhà nhi u t ng. Ta ph i c n c
vào t i tr ng bên ngồi, lo i hình k t c u, tình hình đ t n n và đi u ki n thi công c
th đ xem xét m t cách t ng h p, cân nh c t m đ ch n dùng lo i móng bè, móng
h p ho c các lo i móng c c khác nhau trong t ng tr

11

ng h p.


b o đ m n đ nh c a nhà cao t ng và tho mãn yêu c u bi n d ng c a đ t n n,
móng c a nhà cao t ng ph i có m t đ sâu chôn trong đ t nh t đ nh. Khi s d ng n n
thiên nhiên đ t móng thì chi u sâu đó khơng đ

c nh h n 1/12 chi u cao ngơi nhà.

Khi s d ng móng c c thì chi u sâu chơn móng khơng đ

c nh h n 1/15 chi u cao

ngôi nhà; chi u dài c a c c khơng tính trong chi u sâu chơn móng.
Nhà cao t ng trong vài ch c n m l i đây đã đ
n

c ta. ã đ n lúc nh ng ng

c đ a đ i trà vào th c ti n xây d ng

i làm công tác xây d ng c n quan tâm t ng k t nh ng

kinh nghi m thi t k , thi công và nh ng k t qu nghiên c u khoa h c đ biên so n
nh ng pháp quy xây d ng chuyên dùng liên quan đ n các đ c tr ng c a nhà cao t ng.
làm chu n m c cho các ho t đ ng th c ti n thi t k và thi cơng lo i hình k t c u đó.
Tr

c s khan hi m v đ t đai xây d ng c ng nh t l hoàn v n và l i nhu n trên

di n tích sàn cao, nhà cao t ng tr thành m t xu h
ng

i. M t khác, nhà cao t ng c ng đ

ng phát tri n chung c a loài

c xem nh bi u t

ng c a s c m nh kinh t .

1.1.2. Vai trò và nhi m v c a Ch đ u t trong giám sát thi công xây d ng nhà
cao t ng:
1.1.2.1. Vai trò c a Ch đ u t trong giám sát thi công xây d ng nhà
Ch đ u t xây d ng cơng trình là ng
đ

i (ho c t ch c) s h u v n ho c là ng

i

c giao qu n lý và s d ng v n đ đ u t xây d ng cơng trình. Ch đ u t là ng

i

ph i ch u trách nhi m toàn di n tr
ch t l
đ

cao t ng:

c ng

i quy t đ nh đ u t và pháp lu t v các m t

ng, ti n đ , chi phí v n đ u t và các quy đ nh khác c a pháp lu t. Ch đ u t

c quy n d ng thi công xây d ng cơng trình và u c u kh c ph c h u qu khi nhà

th u thi cơng xây d ng cơng trình vi ph m các quy đ nh v ch t l
toàn và v sinh môi tr

ng. [1]

i v i các d án s d ng v n Ngân sách Nhà n
trình do ng

ng cơng trình, an

i quy t đ nh đ u t quy t đ nh tr

c khi l p d án đ u t xây d ng cơng

trình phù h p v i quy đ nh c a Lu t Ngân sách Nhà n
i v i các d án s d ng v n tín d ng thì ng

12

c thì Ch đ u t xây d ng công
c.

i vay v n là Ch đ u t .


i v i các d án s d ng v n khác thì Ch đ u t là ch s h u v n ho c là ng

i

đ i di n theo quy đ nh c a pháp lu t.
i v i các d án s d ng v n h n h p thì Ch đ u t do các thành viên góp v n tho
thu n c ra ho c là ng

i có t l góp v n cao nh t.

Vai trò c a Ch đ u t trong vi c qu n lý d án
Khi Ch đ u t xây d ng cơng trình khơng đ đi u ki n n ng l c thì ng

i quy t đ nh

đ u t s thuê t ch c t v n qu n lý d án, ngh a là t ch c t v n đ

c trông coi

qu n lý các d án xây d ng cơng trình là qu n lý cơng trình nh c a chính mình.
Ng

i quy t đ nh đ u t s tr c ti p qu n lý d án khi Ch đ u t xây d ng cơng trình

khơng có đ đi u ki n n ng l c v qu n lý d án.
Tr

ng h p Ch đ u t tr c ti p qu n lý d án thì ch đ u t có th thành l p Ban

Qu n lý d án. Ban Qu n lý d án ch u trách nhi m tr
nhi m v , quy n h n đ

c pháp lu t và ch đ u t theo

c giao.

Các ch đ u t xây d ng cơng trình ph i th t v n giám sát cơng trình, ho c t th c
hi n khi có đ đi u ki n n ng l c ho t đ ng giám sát thi công xây d ng. Cơng vi c
giám sát thi cơng cơng trình là yêu c u b t bu c bên thi công ph i làm đúng thi t k
đ

c duy t, đúng tiêu chu n, quy chu n xây d ng đ

sát th

c áp d ng và ph i đ m b o giám

ng xuyên liên t c trong quá trình thi cơng xây d ng. [1]

Ch đ u t có nhi m v , quy n h n chính sau
T ch c th m đ nh và phê duy t các b
khi d án đ

c thi t k , d toán xây d ng cơng trình sau

c phê duy t

Phê duy t k ho ch đ u th u, h s m i d th u, h s m i đ u th u và k t qu đ u
th u đ i v i các gói th u khơng s d ng v n Ngân sách Nhà n

c

Ký k t h p đ ng v i các nhà th u
Thanh toán cho nhà th u theo ti n đ h p đ ng ho c theo biên b n nghi m thu
Nghi m thu đ đ a cơng trình xây d ng vào khai thác, s d ng...
13


Tu theo đ c đi m c th c a d án, Ch đ u t có th u quy n cho Ban Qu n lý d
án th c hi n m t ph n ho c toàn b các nhi m v , quy n h n c a mình. [1]
1.1.2.2. Nhi m v c a Ch đ u t trong giám sát thi công xây d ng nhà
1. Tr

cao t ng:

ng h p ch đ u t thành l p ban qu n lý d án đ u t xây d ng:

a) Ch đ u t đ

c y quy n cho ban qu n lý d án th c hi n m t ph n ho c toàn b

trách nhi m c a ch đ u t trong qu n lý ch t l

ng cơng trình theo quy đ nh c a

Ngh đ nh này. Ch đ u t ph i ch đ o, ki m tra và ch u trách nhi m v các công vi c
đã y quy n cho ban qu n lý d án th c hi n;
b) Ban qu n lý d án ch u trách nhi m tr
quy n h n đ
2. Tr

c ch đ u t

c ch đ u t và pháp lu t theo nhi m v và

y quy n.

ng h p ch đ u t thuê t v n qu n lý d án, nhà th u giám sát thi cơng xây

d ng cơng trình:
a) Ch đ u t đ

c quy n giao nhà th u này th c hi n m t ho c m t s trách nhi m

c a ch đ u t trong qu n lý ch t l

ng cơng trình xây d ng thơng qua h p đ ng xây

d ng. Ch đ u t có trách nhi m giám sát th c hi n h p đ ng xây d ng, x lý các v n
đ liên quan gi a nhà th u t v n qu n lý d án, nhà th u giám sát thi cơng xây d ng
cơng trình v i các nhà th u khác và v ichính quy n đ a ph

ng trong quá trình th c

hi n d án;
b) Các nhà th u t v n qu n lý d án, nhà th u giám sát thi cơng xây d ng cơng trình
ch u trách nhi m tr

c ch đ u t và pháp lu t v nh ng trách nhi m đ

3. B Xây d ng h

ng d n chi ti t các trách nhi m qu n lý ch t l

c giao.

ng cơng trình xây

d ng c a ch đ u t ; phân đ nh trách nhi m gi a các ch th có liên quan v qu n lý
ch t l

ng cơng trìnhxây d ng trong tr

đ ng liên danh và các tr

ng h p áp d ng lo i h p đ ng t ng th u, h p

ng h p áp d ng đ u t theo hình th c đ i tác công t . [3]

14


GIÁM SÁT CÔNG TÁC THI CÔNG XÂY L P

N I
DUNG

(1a)

(2a)

GIAI O N CHU N
B XÂY L P

GIAI O N THI
CÔNG XÂY L P

GIAI O N HOÀN THÀNH
A VÀO S D NG

KI M
TRA

GIÁM
SÁT

KI M
TRA

(3a)

(4a)

(5a)

(6a)

Chú gi i:
1a. H s pháp lý
2a. Ch t l ng v t t k thu t
3a. Chu n b máy móc/thi t b thi cơng
4a. Ch t l ng tr c đ c
5a. Chu n b l c l ng lao đ ng
6a. i u ki n kh i công
7a. Báo cáo kh i công

(7a)

(1b)

(2b)

(3b)

1b. Giám sát ch t l

2b. Giám sát kh i l
3b. Giám sát ti n đ
4b. Giám sát an toàn
5b. Giám sát chi phí
6b. Giám sát mơi tr
7b. Giám sát th c hi

(4b)

(5b)

(6b)

(7b)

ng
ng

ng
n h p đ ng

Hình 1.1: N i dung cơng tác giám sát thi công xây l p
15

(1c)

(2c)

(3c)

(4c)

(5c)

1c. Theo dõi, ki m tra, Thí nghi m Hi u ch nh - Th nghi m.
2c. Theo dõi quá trình s n xu t th
3c. Ki m tra h s hồn cơng
4c. ánh giá ch t l ng toàn b
CTXD
5c. Tham gia nghi m thu đ a cơng
trình vào khai thác s d ng.


1.1.3. Nguyên t c và yêu c u trong giám sát thi công xây d ng nhà

cao t ng:

* Nguyên t c chung khi th c hi n công vi c giám sát thi công:
Thành công c a d án trong vi c đáp ng các m c tiêu và ti n đ th c hi n s ph
thu c vào vi c kh i đ u d án nhanh, hi u qu và phát tri n ch

ng trình làm vi c rõ

ràng và th ng nh t. Vi c đ m b o tri n khai nhanh chóng và tính hi u qu cơng vi c
c a nhà th u cao s là đi u s ng còn đ i v i d án.
* Nguyên t c c th giám sát thi cơng xây d ng cơng trình g m:
- Giám sát đúng h s thi t k k thu t đ
- L y tiêu chí nâng cao ch t l

c duy t;

ng cơng trình làm đ i t

ng, l y pháp lu t, quy chu n

xây d ng, tiêu chu n k thu t xây d ng làm ch d a, l y vi c nâng cao hi u qu v n
đ u t xây d ng làm m c đích;
- Tơn tr ng pháp lu t, cơng b ng, thành th t và khoa h c trong giám sát;
- K s giám sát khơng đ

c có quan h kinh doanh v i các đ n v nh n th u thi công,

ch t o thi t b , cung ng v t t , thi t k k thu t...;
- X lý nghiêm kh c nh ng k s giám sát khơng làm trịn trách nhi m gây nên s c
k thu t và thi t h i v kinh t ;
- K s giám sát ph i liêm khi t, có trí tu và tài n ng;
* Nguyên t c làm vi c c a k s giám sát thi cơng xây d ng cơng trình:
- H c t p quán tri t Lu t Xây d ng, các Ngh đ nh h
b nh

ng d n Lu t Xây d ng, các v n

ng d n Ngh đ nh, Ch th , Thơng t ... có liên quan đ n giám sát thi công xây

d ng;
- Kiên trì, nguyên t c, t giác ch ng l i nh ng đi u khơng chính đáng;
- Nghiêm túc giám sát cơng trình theo tiêu chu n, quy ph m, c n th n;
- N l c nghiên c u nghi p v giám sát, kiên trì thái đ công tác khoa h c, l y s li u
khoa h c làm c s đ đánh giá ch t l

ng cơng trình;
16


- Tôn tr ng s th t khách quan, ph n ánh chân th t tình hình giám sát xây d ng, k p
th i gi i quy t v n đ ;
- L ng nghe ý ki n c a nhà th u thi công xây d ng, th c hi n ch th c a c quan qu n
lý xây d ng, k p th i t ng k t bài h c kinh nghi m, th

ng xuyên nâng cao trình đ

giám sát.
1.2. Tình hình chung v thi công xây d ng nhà

cao t ng:

Phát tri n chung c cao t ng t lâu đã tr thành xu h

ng t t y u trên th gi i và

Vi t Nam khơng là ngo i l .

Hình 1.2: Nhà cao t ng t i trung tâm thành ph Hà N i.
* M t s v n đ t n t i trong quy ho ch ki n trúc và xây d ng nhà cao t ng
Vi t Nam
Quy ho ch nhà cao t ng: Hi n nay Nhà n

c v n ch a có nh ng chính sách phù h p

cho v n đ qu n lý xây d ng nhà cao t ng. M c dù, v n có m t s quy đ nh, h

ng

d n c a B Xây d ng v ch tiêu s t ng cao và m t đ xây d ng cho các cơng trình
cho t ng khu v c, t ng khu ph , nh ng th c t v n đ qu n lý xây d ng các nhà cao
t ng không ph i lúc nào c ng đúng v i quy đ nh.

17