Tải bản đầy đủ (.docx) (8 trang)

QUẢN LÝ CÁC THIẾT CHẾ VĂN HÓA Anh (chị) khảo sát một trong 3 thiết chế (thư viện hoặc bảo tàng hay nhà văn hóa, trung tâm văn hóa)

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (82.82 KB, 8 trang )

KIỂM TRA GIỮA HỌC PHẦN
MÔN: QUẢN LÝ CÁC THIẾT CHẾ VĂN HÓA
Đề bài: Anh (chị) khảo sát một trong 3 thiết chế ( thư viện hoặc bảo
tàng hay nhà văn hóa-trung tâm văn hóa) theo u cầu sau:
Bài làm
1.1.Q trình hình thành và phát triển của Nhà văn hóa thơn Xuân
Dương
Văn hóa làng xã khi xưa và cho đến tận bây giờ vẫn ln gắn ngơi Đình
làng. Xn Dương cũng khơng phải là một ngoại lệ. Trước khi có Nhà văn hóa,
Đình làng ln là trung tâm của những buổi họp, buổi buổi diễn văn nghệ mang
tính trọng đại của thơn. Đình làng khơng chỉ là cho các cụ bơ lão họp bàn mà nó
cịn là nơi sinh hoạt văn nghệ cho các thế hệ thanh niên, là nơi vui chơi giải trí
cho các em nhỏ.
Nhà văn hóa ra đời và được xây dựng đã lãnh toàn bộ trách nhiệm liên
quan đến đời sống văn hóa tinh thần của nhân dân trong thơn. Nhà văn hóa là cơ
quan giáo dục xã hội chủ nghĩa ngoài nhà trường, là một trung tâm tổ chức văn
hóa xã hội, có nhiệm vụ truyền tải những giá trị, tinh hoa của văn hóa nghệ thuật
của dân tộc, của nhân loại về cho quần chúng nhân dân hưởng thụ. Đồng thời
tạo mọi điều kiện để quần chúng sáng tạo ra các giá trị văn hóa để gìn giữ, bảo
lưu, xây dựng các giá trị văn hóa mới để đáp ứng và thỏa mãn những nhu cầu
của mình trong thời gian nhàn rỗi.
Cơ cấu bộ máy quản lý.
Gồm có:
Ban quản lý

1


CLB sinh viên Xuân Dương
Ban truyền thanh, tuyên truyền
Ban văn nghệ, thể thao


Biên chế đội ngũ cán bộ tác nghiệp.
Ban Quản lý : Chỉ có một quản lý duy nhất – trong biên chế
Phịng truyền thanh, tun truyền : có 2 phát thanh viên
CLB sinh viên
Tất cả các cán bộ làm việc trong nhà văn hóa đều đến từ nhân dân trong
thôn. Han chế lớn nhất là họ không được qua một lớp đào tạo nào về nghiệp vụ
quản lý, tổ chức. Chỉ có duy nhất quản lý là cấp lương, cịn lại hồn tồn là hoạt
động tình nguyện phục vụ cho nhân dân. Đặc biệt là CLB sinh viên hầu hết là
các sinh viên đang theo học tại các trường cao đẳng, đại học.
1.1.2.Cơ sở vật chất nhà văn hóa thơn Xn Dương
Nhà văn hóa thanh niên Xn Dương được đầu tư, xây dựng từ nguồn
vốn hỗ trợ của nhà nước, ngân hàng cổ phần công thương Việt Nam VietinBank
và vốn của nhân địa phương đóng góp. Nhà văn hóa được xây dựng trên phần
đất cơng của thơn làng với diện tích khoảng 300m². Được thiết kế theo mơ hình
chuẩn của Bộ VH-TT-DL ban hành, kết hợp với những nét đẹp truyền thơng của
địa phương. Gồm các phịng, ban, thiết bị,..v..v. nhà văn hóa đã gần đạt được
tiêu chuẩn cấp thơn.
Hội trường bên trong nhà văn hóa có sức chứa khoảng 300 người. Được
thiết kế đơn giản theo hình chữ nhật và được bố trí 100 chiếc ghế nhựa lưu động,
30 chiếc ghế gỗ dài cố định. Kết hợp với hội trường, Sân khấu trong nhà cũng

2


được bố trí đầy đủ rèm mành, tượng Bác, bục phát biểu, và hệ thống âm thanh
loa đài chất lượng tốt bao quanh nhà văn hóa
Phịng truyền thanh là phịng dành cho đài truyền thanh của thôn, nơi cung
cấp thông tin, tuyên truyền tới nhân dân. Phòng này mới được thay trang thiết bị
mới và khơng cịn phải dùng thiết bị những năm 80 của thế kỉ trước. Phòng này
còn là nơi thực hiện chương trình “Quà tặng cuối tuần ” của CLB sinh viên

Xuân Dương.
Phòng đọc mới được đưa vào sử dụng cho chương trình “ Cùng đọc sách
– chia sẻ kiến thức ”của CLB sinh viên Xuân Dương.
Sân khấu ngồi trời là cơng trình thuộc Nhà văn hóa. Là một cơng trình
thanh niên do Huyện Đồn Sóc Sơn tặng, từ thành tích xuất sắc trong cơng tác
đồn mà thôn Xuân Dương đã đạt được.
Sân thể thao thuộc khu thể thao của nhà văn hóa. Bao gồm 1 sân bóng đá
nhỏ và 2 sân bóng chuyền hơi. Sân có diện tích 500m². Nó đã kết hợp với sân
khấu ngồi trời để thành khu thể thao văn hóa hồn chỉnh.
Nguồn nhân lực của nhà văn hóa thơn Xn Dương.
Chủ yếu là nhân dân trong thôn tham gia xây dựng các hoạt động của nhà
văn hóa. Bên cạnh đó cịn có lực lượng sinh viên là những người con của thôn
đang học tại các trường đại học, cao đẳng, trung cấp, học viện trên toàn quốc về
tham gia để xây dựng quê hương. Các đoàn viên thanh niên ưu tú cũng là nguồn
nhân lực chính của nhà văn hóa.
2.1. Miêu tả một hoạt động cụ thể của nhà văn hóa thơn Xuân Dương
2.1.1.Xây dựng CLB sở thích.

3


Trong năm 2012 Nhà văn hóa có tổ chức lễ thành lập cho 2 CLB sở thích.
Thành viên chủ yếu tham gia 2 CLB này là các bạn thanh niên học sinh – sinh
viên ưu tú vẫn còn ngồi trên ghế nhà trường. Nhà văn hóa thơn Xn Dương làm
đúng theo các quy trình, quy định thành lập của UBND thành phố Hà Nội ban
hành.
CLB sinh viên Xuân Dương thành lập ngày 2/9/2012 là tập hợp của tất cả
các bạn sinh viên vẫn đang trong quá trình học tập. Họ có cùng chung sở thích,
mục đích và mong muốn được trao đổi những kiến thức của mình cho nhau,
giúp đỡ nhau trong học tập. CLB sinh viên Xuân Dương đã được quyết định

thành lập, dưới sự chỉ đạo hướng dẫn từ Đồn xã Kim Lũ, trực thuộc Chi đồn
thơn Xn Dương. Sinh hoạt và hoạt động của CLB theo chương trình quản lý
của Nhà văn hóa thơn Xn Dương. Từ khi mới thành lập CLB sinh viên đã
định hướng mục tiêu và mục đích hoạt động theo hình thức tình nguyện, đóng
góp vào sự giáo dục thay đổi nhận thức xã hội để phát triển lối sống, văn hóa
cho thế hệ thanh niên mới và vì sự nghiệp phát triển quê hương. Công việc đầu
tiên CLB làm là tổ chức chương trình Tết Trung thu cho các em nhỏ mà Nhà
văn hóa đã giao cho. Chương trình được đánh giá khá tốt theo những suy nghĩ
của nhân dân thôn Xuân Dương và nó đã bước đầu tạo được niềm tin cho các
bạn sinh viên trẻ của CLB. Tiếp theo là ngày hội tổng vệ sinh đường làng ngõ
xóm phục vụ cho nhân dân đón tết Quý Tị 2013. Sự chủ động phối hợp làm việc
của Đoàn xã Kim Lũ, sự ủng hộ nhiệt tình của chính quyền thơn về phương tiện
vận chuyển đã giúp CLB sinh viên hoàn thành xuất sắc cơng việc tổng vệ sinh
trên tồn địa bàn thơn Xuân Dương. Việc làm của CLB góp phần rất quan trọng
trong công tác tuyên truyền nhân dân bảo vệ môi trường sống quanh khu dân cư,
đồng thời tạo nét văn hóa đẹp cho thơn khi dịp tết đến.
Qua 4 tháng hoạt động CLB đã có tổng cộng 40 thành viên, từ buổi ban
đầu với 20 người. Hiện nay CLB đã tiếp nhận các em học sinh THPT có sở thích
4


và muốn tham gia sinh hoạt để phù hợp với nhu cầu cần thiết mở rộng đối tượng
của mình. Bên cạnh đó cịn là mục đích giáo dục, định hướng cho các em trở
thành những công dân tốt.
Trong tháng 3/2013, Nhà văn hóa tiếp tục đề xuất việc thành lập CLB thể
dục thể thao (TDTT) Xuân Dương. Nhà văn hóa chịu trách nhiệm tập hợp các
nhân tố, soạn thảo quy chế, mục đích hoạt động để gửi Đồn xã Kim Kũ ra
quyết định thành lập. Qua đó cho thấy rằng việc xây dựng các CLB sở thích,
Nhà văn hóa thơn Xuân Dương đang làm rất thành công.
2.1.2. Điều kiện duy trì và phát trienr hoạt động CLB sở thích

Nhà văn hóa thơn Xn Dương là thiết chế văn hóa trẻ, mới được đưa vào
sử dụng 2 năm. Các công tác quản lý và hoàn thiện bộ máy quản lý được chính
quyền thơn Xn Dương rất quan tâm. Mặc dù Nhà văn hóa chỉ có một cán bộ
quản lý được biên chế duy nhất, cịn lại là hoạt động tình nguyện khơng thù lao.
Trên hết họ có lịng nhiệt tình, trách nhiệm với cơng việc vì sự phát triển của q
hương, vì một đời sống văn hóa tinh thần thơn làng đa dạng, phong phú, truyền
thống nhưng vẫn bắt kịp với xu thế thời đại. Khó khăn của Nhà văn hóa cũng
chính là đội ngũ cán bộ tác nghiệp, trình độ chun mơn nghiệp vụ, kĩ năng cần
thiết cịn yếu. Các cấp lãnh đạo chưa nhận thức sâu sắc về nhà văn hóa. Các cán
bộ của Nhà văn hóa chỉ là những quần chúng, nhân dân được chọn lựa tại thôn,
họ có trình độ văn hóa, có hiểu biết xã hội, có kinh nghiệm sống, nhưng thực tế
tác nghiêp lại thiếu khoa học, thiếu kiến thức quản lý và lập kế hoạch hoạt động
chính. Sau các chương trình, kế hoạch hoạt động chưa tổng kết đúc rút kinh
nghiệm. Ngân sách dành cho các hoạt động cũng không được nhiều.. Cơ sở vật
chất vẫn cịn thiếu thốn, ban quản lý thì chưa xây dựng được một kế hoạch hoạt
động hợp lý.
2.2.3. Cơ chế duy trì hoạt động
5


Ban đầu nhà văn hóa có đi vào hoạt động nhưng chưa có quy chế rõ ràng.
Sau một thời gian tham khảo và nghiên cứu, ban quản lý nhà văn hóa đã tổ chức
họp nhóm các hội viên, thành viên để đưa ra và xác định các mục tiêu, mục đích,
phạm vi hoạt động của nhà văn hóa. Thiết lập quyền hạn, chức năng, nhiệm vụ,
trách nhiệm cho nhà văn hóa và tất cả thành viên tham gia. Tổ chức bộ máy
nhân sự, quản lý cơ sở vật chất, tài sản, tài chính, quan hệ đối ngoại đối với các
tổ chức trong và ngồi thơn. Sau đó ban quản lý đã thơng qua và báo cáo với
chính quyền thơn để có quyết định ban hành. Việc xây dựng quy chế hoạt động
chính quy sẽ đưa nhà văn hóa phát triển theo một hướng lâu bền.
2.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động CLB sở thích

Nâng cao nhận thức và phát huy vai trò của cấp lãnh đạo, quản lý, đặc
biệt đội ngũ những người làm công tác văn hóa văn nghệ.
Đây là một việc làm vơ cùng cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả, chất
lượng hoạt động văn hóa ở Nhà văn hóa. Cán bộ quản lý biết coi trọng nguồn
lực văn hóa thì ở đó đời sống văn hóa tinh thần của nhân dân mới được đảm bảo,
các cấp lãnh đạo, quản lý và cán bộ văn hóa cần nắm vững các quan điểm về văn
hóa nghệ thuật của Đảng Cộng sản Việt Nam. Các quan điểm cơ bản cần quán
triệt sâu sắc là: Văn hóa là nền tảng tinh thần, vừa là mục tiêu vừa là động lực
của phát triển kinh tế xã hội; xây dựng nền văn hóa Việt Nam tiên tiến, đậm đà
bản sắc dân tộc; những phương hướng và nội dung cơ bản nhất của hoạt động
văn hóa trong thời kỳ mới… Các cấp lãnh đạo, quản lý cần tăng cường trách
nhiệm lãnh đạo sâu sát hoạt động văn hóa và biết phát huy thế mạnh, vai trò chủ
động của quần chúng trong hoạt động văn hóa ở đơn vị mình.
Củng cố, hồn thiện cơ sở vật chất của hoạt động văn hóa.
Cơ sở vật chất của hoạt động văn hóa ở Nhà văn hố thơn Xn Dương
đang được tăng cường. Tuy nhiên, trước sự phát triển bùng nổ của các phương
6


tiện thông tin đại chúng đã làm cho nhu cầu và trình độ hưởng thụ văn hóa của
nhân dân, đặc biệt là lớp trẻ ngày càng nâng cao, phong phú và đa dạng. Trước
tình hình đó, nhà văn hố chủ động có những biện pháp, chủ trương củng cố,
hồn thiện cơ sở vật chất nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động văn hóa. Bên cạnh
đó, cần có sự động viên, khuyến khích cán bộ, nhân viên văn hóa, có hiệu quả
cơ sở vật chất của hoạt động văn hóa. Tránh tình trạng, cán bộ chưa biết sử dụng
hoặc sử dụng chưa đúng phương tiện kỹ thuật được trang bị. Trong những năm
tới, nhà văn hố thơn Xn Dương cần tập trung vào việc xây dựng nhà truyền
thống. Hoạt động của nhà văn hóa, thư viện, phịng đọc sách cũng cần được đầu
tư hơn nữa để đáp ứng nhu cầu thưởng thức văn hóa của nhân dân. Thực hiện tốt
biện pháp này, bộ mặt văn hóa của đơn vị sẽ thêm khang trang và các hoạt động

văn hóa ngày càng khuyến khích, thu hút nhân dân tham gia một cách tự giác.
Xây dựng kế hoạch và thường xuyên tổ chức tổng kết, rút kinh nghiệm
hoạt động CLB sở thích ở nhà văn hố thơn Xn Dương.
Hoạt động nhà văn hóa thơn Xuân Dương cần phải được tổ chức thực
hiện bằng kế hoạch. Việc bảo đảm kế hoạch phải được thực hiện chặt chẽ, thống
nhất trong tất cả các khâu: từ lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, kiểm tra, tổng kết
và rút kinh nghiệm, đồng thời đề ra phương hướng hoạt động trong từng giai
đoạn, từng thời kỳ. Đồng thời, cũng nên lưu ý các mục tiêu, tiêu chí, tiêu chuẩn
phải hợp lý và cụ thể. Tránh đề ra những nội dung, phương thức thực hiện một
cách chung chung và các mục tiêu, tiêu chí, tiêu chuẩn quá cao, đơn vị khơng có
khả năng thực hiện tốt, hoặc nếu q thấp thì khơng phát huy được hết khả năng,
tiềm năng sáng tạo của nhà văn hoá... Tiếp theo là khâu tổ chức thực hiện theo
kế hoạch đề ra. Muốn kế hoạch thực hiện có hiệu quả cao, khi tổ chức thực hiện
phải có sự phân cơng nhiệm vụ rõ ràng ở từng cấp, từng người. Cần có những
biện pháp khuyến khích, động viên nhân dân tích cực thực hiện và phát huy mọi

7


khả năng sáng tạo, tổ chức giao ước thi đua giữa các bộ phận, các thôn trong
xã,... Đồng thời, cần có sự bảo đảm tốt về cơ sở vật chất, kinh phí, thời gian,...
Tích cực bồi dưỡng, nâng cao trình độ cán bộ, nhân viên văn hóa, đặc
biệt là các hạt nhân văn hóa văn nghệ ở đơn vị.
Việc tập trung xây dựng nguồn lực văn hóa, đặc biệt là yếu tố con người
trong nhà văn hoá ngày càng được quan tâm.Cần quan tâm chú ý đến việc bồi
dưỡng nâng cao trình độ cho cán bộ thơng qua việc mở các lớp tập huấn hoặc
đào tạo chính qui. Đưa các cán bộ đi học tập tại các trường chuyên môn về văn
hóa nghệ thuật. Tổ chức các buổi giao lưu tọa đàm với các nhà văn hóa khác
trên địa bàn nhằm tăng kinh nghiệm quản lý.
Đổi mới nội dung, phương pháp hoạt động

Nhà văn hóa thơn Xn Dương hiện nay đang tiến hành điều tra khảo sát
nhóm đối tượng thường xun tới nhà văn hóa. Về vấn đề họ thích đến nhà văn
hóa ở điểm nào, một loạt các câu hỏi được đưa ra khảo sát liên quan đến nội
dung chương trình, cách quản lý, cơ sở vật chất... Qua đó nhà văn hóa có thể
tổng kết và đưa ra những nội dung, phương pháp hoạt động hợp lý hơn.
Sự cần thiết phải đổi mới nội dung, phương pháp hoạt động để thu hút
được nhân dân đến tham gia đang là nhiệm vụ quan trọng của ban quản lý và
toàn bộ nhân viên của nhà văn hóa. Đưa ra những nội dung mới mà khơng chỉ
bó hẹp trong những vấn đề của Đồn, Đảng, các chính sách nhà nước.... như: Tổ
chức thu hút thành lập một đội chuyên lên chương trình tổ chức các sự kiện,
kinh doanh các loại hình văn hóa nghệ thuật để tăng nguồn kinh phí cho nhà văn
hóa. Tập trung phát triển các nội dung các hoạt động cho thiếu nhi và thanh
thiếu niên nhằm giáo dục nhân cách, tránh xa các tệ nạn xã hội cho các em. Mở
các lớp bổ túc học ngoại ngữ cho các em nhỏ, thực hành dã ngoại cho các thành
viên tham gia hoạt động trong nhà văn hóa.
8



×