Tải bản đầy đủ (.pdf) (7 trang)

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 1 - ThS. Phan Thị Thanh Hiền

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (812.29 KB, 7 trang )

<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>

<b>BÀI GIẢNG </b>



<b>QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC </b>



<b>GV: Phan Thị Thanh Hiền </b>



</div>
<span class='text_page_counter'>(2)</span><div class='page_container' data-page=2>

<b>NỘI DUNG MÔN HỌC </b>



<b>Chương I. </b>

<b>Khái quát chung </b>

<b>về Quản trị </b>


<b>nguồn nhân lực </b>



<b>Chương II. </b>

<b>Hoạch định nguồn nhân lực </b>


<b>Chương III. </b>

<b>Phân tích công việc </b>



<b>Chương IV. </b>

<b>Tuyển dụng nhân sự </b>



<b>Chương V. </b>

<b>Đào tạo và phát triển nguồn </b>


<b>nhân lực </b>



<b>Chương VI. </b>

<b>Đánh giá thực hiện cơng </b>


<b>việc </b>



</div>
<span class='text_page_counter'>(3)</span><div class='page_container' data-page=3>

<b>Tài liệu chính: </b>



TS.

Trần Kim Dung,

<i><b>Quản trị nguồn nhân lực</b></i>

,


2009, NXB Thống Kê



<b>Tài liệu tham khảo: </b>



Nguyễn Văn Điềm và Nguyễn Ngọc Quân, <i><b>Quản trị </b></i>



<i><b>nguồn nhân lực</b></i>, 2004, NXB Lao động - Xã hội 2004
Nguyễn Hữu Thân , <i><b>Quản trị nhân sự </b></i>, 2004, NXB


Thống kê


Gorge. J. Borjas – Vũ Trọng Hùng, <i><b>Quản trị nguồn </b></i>
<i><b>nhân lực</b></i>, 2000, NXB Thống kê


</div>
<span class='text_page_counter'>(4)</span><div class='page_container' data-page=4>

<b>CHƯƠNG I </b>



</div>
<span class='text_page_counter'>(5)</span><div class='page_container' data-page=5>

<b>MỤC TIÊU </b>



1. Phân tích được vai trò của hoạt động quản trị nguồn


nhân lực đối với mỗi tổ chức


2. Phân biệt được quản trị nhân sự và quản trị nguồn


nhân lực


3. Nêu được vai trò của bộ phận nguồn nhân lực trong


tổ chức


4. Phân chia được trách nhiệm của quản lý trực tiếp và


của bộ phận NNL đối với hoạt động QTNNL bên
trong tổ chức


5. Đề xuất được quy mô bộ phận NNL tương ứng với



quy mơ của tổ chức


6. Nêu được tình hình chung của hoạt động QTNNL tại


</div>
<span class='text_page_counter'>(6)</span><div class='page_container' data-page=6>

<b>NỘI DUNG </b>



<b>I. KHÁI NIỆM, CHỨC NĂNG VÀ VAI TRÒ </b>


<b>QTNNL </b>



<b>II. </b>

<b>SỰ PHÂN CHIA TRÁCH NHIỆM QTNNL </b>


<b>TRONG TỔ CHỨC </b>



<b>III. </b>

<b>QUY MÔ, CƠ CẤU CỦA BỘ PHẬN </b>


<b>NGUỒN NHÂN LỰC </b>



</div>
<span class='text_page_counter'>(7)</span><div class='page_container' data-page=7>

<b>I. KHÁI NIỆM, CHỨC NĂNG VÀ VAI TRÒ </b>


<b>QTNNL</b>



<b>1. Nhân lực </b>



Nhân lực



Thể lực


</div>

<!--links-->

×