Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (571.24 KB, 10 trang )
<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>
<i>LOGO </i>
- Nêu được khái niệm tuyển mộ và tuyển chọn nguồn
nhân lực
- Phân tích được các ưu và nhược điểm của các
nguồn tuyển mộ.
- Lựa chọn được nguồn tuyển mộ phù hợp với các vị
trí cụ thể trong doanh nghiệp.
- Nêu được các yêu cầu của phỏng vấn tuyển chọn.
- Ứng dụng và biên soạn được một số câu hỏi phục vụ
cho kỹ thuật phỏng vấn hành vi.
- Xác định được các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả
phỏng vấn và các nguyên tắc phỏng vấn.
<b>KHÁI NIỆM TUYỂN DỤNG </b>
I
<b>TUYỂN MỘ </b>
II
<b>TUYỂN CHỌN </b>
Là quá trình tìm kiếm, lựa chọn ra ứng viên có năng lực,
phù hợp nhất để sử dụng trong doanh nghiệp
<i>Bao gồm: </i>
- Tuyển mộ
1 • Tiếp nhận yêu cầu tuyển dụng
2 • Phân tích và đánh giá nhu cầu
3 • Lập kế hoạch tuyển dụng
4 • Thơng báo tuyển dụng
5 • Thu nhận, sàng lọc hồ sơ
6 • Kiểm tra, phỏng vấn
7 • Thơng báo nhận việc
8 • Thử việc
9 • Quyết định tuyển dụng
1o • Nhận việc
<i><b>Khái niệm: </b></i>
<i><b>Tầm quan trọng </b></i>
số lượng người nộp đơn xin việc – Nhu cầu cần tuyển
<b>18 </b> <b>Sàng lọc </b> <b>6 </b> <b><sub>thuận </sub>Thỏa </b>
<i><b>a. Tuyển mộ nhân lực bên trong tổ chức </b></i>
- <i>Bản thông báo tuyển mộ </i>
<i><b>b. Tuyển mộ nhân lực bên ngoài tổ chức </b></i>
- <i>Hồ sơ ứng viên gia nhập/ tự nguyện, cơ sở dữ liệu ứng </i>
<i>viên dự phịng </i>
- <i>Thơng qua sự giới thiệu của nhân viên trong tổ chức </i>
- <i>Quảng cáo trên các phương tiện truyền thông </i>
- <i>Trung tâm môi giới và giới thiệu việc làm </i>
- <i>Hội chợ việc làm </i>
- <i>Thăm các trường đại học, cao đẳng </i>
- <i>Head hunter </i>