Tải bản đầy đủ (.pdf) (10 trang)

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 4 - ThS. Phan Thị Thanh Hiền

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (571.24 KB, 10 trang )

<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>

<i>LOGO </i>


<b>Chương IV </b>



</div>
<span class='text_page_counter'>(2)</span><div class='page_container' data-page=2>

<b>MỤC TIÊU CHƯƠNG IV </b>



- Nêu được khái niệm tuyển mộ và tuyển chọn nguồn


nhân lực


- Phân tích được các ưu và nhược điểm của các


nguồn tuyển mộ.


- Lựa chọn được nguồn tuyển mộ phù hợp với các vị


trí cụ thể trong doanh nghiệp.


- Nêu được các yêu cầu của phỏng vấn tuyển chọn.


- Ứng dụng và biên soạn được một số câu hỏi phục vụ


cho kỹ thuật phỏng vấn hành vi.


- Xác định được các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả


phỏng vấn và các nguyên tắc phỏng vấn.


</div>
<span class='text_page_counter'>(3)</span><div class='page_container' data-page=3>

<b>NỘI DUNG</b>



<b>KHÁI NIỆM TUYỂN DỤNG </b>



I


<b>TUYỂN MỘ </b>


II


<b>TUYỂN CHỌN </b>


</div>
<span class='text_page_counter'>(4)</span><div class='page_container' data-page=4>

<b>I. KHÁI NIỆM TUYỂN DỤNG </b>



Là quá trình tìm kiếm, lựa chọn ra ứng viên có năng lực,
phù hợp nhất để sử dụng trong doanh nghiệp


<i>Bao gồm: </i>


- Tuyển mộ


</div>
<span class='text_page_counter'>(5)</span><div class='page_container' data-page=5>

<b>I. KHÁI NIỆM TUYỂN DỤNG </b>



1 • Tiếp nhận yêu cầu tuyển dụng
2 • Phân tích và đánh giá nhu cầu
3 • Lập kế hoạch tuyển dụng


4 • Thơng báo tuyển dụng
5 • Thu nhận, sàng lọc hồ sơ
6 • Kiểm tra, phỏng vấn


7 • Thơng báo nhận việc
8 • Thử việc



9 • Quyết định tuyển dụng
1o • Nhận việc


</div>
<span class='text_page_counter'>(6)</span><div class='page_container' data-page=6>

<b>II. TUYỂN MỘ </b>



<b>1. Khái niệm và tầm quan trọng của tuyển mộ </b>



<i><b>Khái niệm: </b></i>


</div>
<span class='text_page_counter'>(7)</span><div class='page_container' data-page=7>

<b>II. TUYỂN MỘ </b>



<b>1. Khái niệm và tầm quan trọng của tuyển mộ </b>



<i><b>Tầm quan trọng </b></i>


số lượng người nộp đơn xin việc – Nhu cầu cần tuyển


<b>18 </b> <b>Sàng lọc </b> <b>6 </b> <b><sub>thuận </sub>Thỏa </b>


</div>
<span class='text_page_counter'>(8)</span><div class='page_container' data-page=8>

<b>II. TUYỂN MỘ </b>



<b>2. Các nguồn và phương pháp tuyển mộ </b>



<i><b>a. Tuyển mộ nhân lực bên trong tổ chức </b></i>


- <i>Bản thông báo tuyển mộ </i>


</div>
<span class='text_page_counter'>(9)</span><div class='page_container' data-page=9>

<b>II. TUYỂN MỘ </b>




<b>2. Các nguồn và phương pháp tuyển mộ </b>



<i><b>b. Tuyển mộ nhân lực bên ngoài tổ chức </b></i>


- <i>Hồ sơ ứng viên gia nhập/ tự nguyện, cơ sở dữ liệu ứng </i>


<i>viên dự phịng </i>


- <i>Thơng qua sự giới thiệu của nhân viên trong tổ chức </i>
- <i>Quảng cáo trên các phương tiện truyền thông </i>


- <i>Trung tâm môi giới và giới thiệu việc làm </i>
- <i>Hội chợ việc làm </i>


- <i>Thăm các trường đại học, cao đẳng </i>
- <i>Head hunter </i>


</div>
<span class='text_page_counter'>(10)</span><div class='page_container' data-page=10>

<b>II. TUYỂN MỘ </b>



<b>2. Các nguồn và phương pháp tuyển mộ </b>



</div>

<!--links-->

×