Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 7 - ThS. Phan Thị Thanh Hiền

<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>

Bài giảng

</div>
<span class='text_page_counter'>(2)</span><div class='page_container' data-page=2>

<b>ĐÃI NGỘ </b>
<b>I </b>

<b>QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG </b>
<b>II </b>

<b>QUAN HỆ LAO ĐỘNG TRONG </b>
<b>DOANH NGHIỆP </b>

</div>
<span class='text_page_counter'>(3)</span><div class='page_container' data-page=3>

<b>Trung tâm chăm sóc y tế Southern Ohio (2011): </b>

 Lương bác sĩ trung bình hàng năm: 490.647 USD

 Cơng ty cũng hào phóng chi tiền cho sự phát triển
chun mơn như là một phần của triết lý phát triển

 Ngoài chi trả học phí cho nhân viên, Southern Ohio
cịn cho cả các thành viên gia đình của họ

 Các ứng viên nội bộ bao giờ cũng được quyền

</div>
<span class='text_page_counter'>(4)</span><div class='page_container' data-page=4></div>
<span class='text_page_counter'>(5)</span><div class='page_container' data-page=5>

21
20
18
19
18
16.5
17
17.5

18
18.5
19
19.5
20
20.5
21
21.5

Vietinbank Vietcombank MBBank VCFC Viettel

<b>Thu nhập bình quân của nhân viên 2012 tại một số doanh nghiệp </b>

</div>
<span class='text_page_counter'>(6)</span><div class='page_container' data-page=6>

74,400 78,100 80,100 80,500 81,100

86,200 87,500 88,900 91,500

99,400

0
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000

<b>10 doanh nghiệp công nghệ trả lương cao nhất 2012 </b>

</div>
<span class='text_page_counter'>(7)</span><div class='page_container' data-page=7></div>
<span class='text_page_counter'>(8)</span><div class='page_container' data-page=8>

<b>1. Khái niệm </b>

Đãi ngộ là sự thừa nhận, nhìn nhận của doanh nghiệp về
các nỗ lực của nhân viên.

</div>
<span class='text_page_counter'>(9)</span><div class='page_container' data-page=9>

<b>2. Hệ thống đãi ngộ trong doanh nghiệp (</b>

<i><b>R. Wayne </b></i>

<i><b>Monday & Robert M. Noe)</b></i>

Đãi ngộ

Tài chính Phi tài chính

Mơi trường
Bản thân CV

Gián tiếp
Trực tiếp

<b>Chính sách </b>
<b>hợp lý </b>

<b>Kiểm tra khéo </b>
<b>léo </b>

<b>Đồng nghiệp </b>
<b>hợp tính </b>

<b>Điều kiện làm </b>
<b>việc thoải mái </b>
<b>Giờ uyển </b>
<b>chuyển </b>

<b>… </b>
<b>Nhiệm vụ </b>
<b>thích thú </b>
<b>Phấn đấu </b>
<b>Trách nhiệm </b>
<b>Cơ hội được </b>
<b>cấp trên nhận </b>
<b>biết </b>

<b>Cơ hội thăng </b>
<b>tiến </b>

<b>… </b>

</div>
<span class='text_page_counter'>(10)</span><div class='page_container' data-page=10>

Tổng thu nhập của người lao động từ công việc

<b>TỔNG THU NHẬP </b>

Tiền lương cơ bản
Phụ cấp

</div>

<!--links-->