Tải bản đầy đủ (.ppt) (43 trang)

KỸ NĂNG QUẢN lý THÁI độ và mục TIÊU

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (5.1 MB, 43 trang )

TRƯỜNG CHÍNH TRỊ TỈNH THANH HĨA

CHUN ĐỀ
QUẢN LÝ MỤC TIÊU


THÀNH CÔNG

05 NHÂN TỐ VÀNG CHO NGƯỜI THÀNH ĐẠT

MỤC TIÊU

THÁI ĐỘ

PHƯƠNG
HƯỚNG

CƠ SƠ

THỜI GIAN

QUÁ TRÌNH

HỌC TẬP

HÀNH ĐỘNG

NGỌN NGUỒN

BẢO
ĐẢM




QUẢN LÝ MỤC TIÊU




1
5

2

LÝ DO
KHÔNG XÁC
ĐỊNH MỤC TIÊU

4

3


1

SẢN SINH
THÁI
ĐỢ TÍCH CỰC
S…
s…t
…đ…t…c…


6

TẬP
TRUNG VÀO HIỆN TẠI
T…t…v…h…t…

2

SẢN
SINH ĐỢNG
LỰC
S…s…
đ…l…

7

NÂNG
CAO CẢM XÚC
N…c…c…x…

3

GIÁ
TRỊ CUỘC SỐNG
G…t…c…s…

8

TRƠ
NÊN HOÀN THIỆN

T…n…h…t…

4

CHÚ
TRỌNG KẾT QUẢ
C…t...k…q…

9

DŨNG CẢM,g…d…
GAN DẠ
D…c…,

5

XÁC
ĐỊNH TRỌNG ĐIỂM
X…đ…t…đ…

10

THÀNH
CÔNG
T… C…


S… khỏe
k…
Sức

Họct…
tập
H…
Tài
T… chính
ch…

Gia
G…đình
đ…
06
Mục tiêu

S…n...
Sự
nghiệp
M…
h…
Mối q…
quan
hệ



Rõ ràng
Xác định
thời gian
hoàn thành

1


5

XÁC ĐỊNH
MỤC TIÊU

4
Kết hợp ngắn dài

2

Cụ thể

3
Có thử thách


2. XÂY DỰNG MỤC TIÊU
Xây dựng mục tiêu lấy kết thúc để bắt đầu

Mục tiêu cuối cùng
Mục tiêu dài hạn
Mục tiêu trung hạn
Mục tiêu ngắn hạn


3. PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG MỤC TIÊU
a. Chuẩn bị mục tiêu
Vì sao phải thực
hiện

mục tiêu
Viết ra mục tiêu
Phải rõ ràng
Nhiệt huyết


3. PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG MỤC TIÊU
b. Phân tích mục tiêu
Kỳ hạn của việc
xác định mục
tiêu

Phân tích điểm khởi
đầu
Xác định trở
ngại


3. PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG MỤC TIÊU
c. Tìm kiếm giúp đỡ
Những tri thức
và kỹ năng cần
thiết
Cá nhân và tập
thể
có thể giúp đơ
Giải pháp thực
hiện



3. PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG MỤC TIÊU
d. Trực quan
hóa mục tiêu
Kế hoạch
thực hiện mục
tiêu

Hành động
Hình ảnh hóa
mục tiêu


4. PHƯƠNG PHÁP
ĐẠT MỤC TIÊU

TỔNG KẾT
HÀNG TUẦN

HÀNG NGÀY
LUYỆN TẬP


VIDEO MỤC TIÊU


BẠN HÃY LÊN KẾ HOẠCH
LẬP CHO MÌNH MỤC TIÊU NGAY TỪ BÂY GIỜ

- Mục tiêu ngày


- Mục tiêu quy

- Mục tiêu tuần

- Mục tiêu năm

- Mục tiêu tháng
Bạn hãy thực
nghiêm túc mục
mà mình đặt ra.
thể xem đây là
tiêu ngắn hạn)

hiện
tiêu
(Có
mục

(Có thể xem đây là
mục tiêu dài hạn). Bạn
cần nghiêm túc lập kế
hoạch để đạt mục tiêu.


Im lặng và khiêm tốn là đặc tính rất quý trong c̣c đàm thoại.
-Monteigne-

QUẢN LÝ THÁI ĐỢ



I. KHÁI NIỆM, PHÂN LOẠI, VAI
TRÒ CỦA THÁI ĐÔ


1. Thái độ là gì?
Cách
nghĩ
C… ngh…
Cách
nhìn
C… nh…
Cách
hành
động
C… h…đ…


2. Phân loại thái độ



3. Vai trị của thái độ tích cực
Thái độ tích cực
đã quyết định 85% thành
công!

Tư duy và hành vi

Thái độ
Quyết định


Hoàn cảnh và thế giới
Cuộc đời và sự nghiệp


VIDEO THÁI ĐỢ TÍCH CỰC


×