chuong0gioithieumh xuanhiens weblog

<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>

<b>QUẢN LÝ DỰ ÁN </b>

</div>
<span class='text_page_counter'>(2)</span><div class='page_container' data-page=2>

<b>PHÂN BỔ THỜI GIAN DẠY – HỌC</b>

_{Thời gian:}

<b>_{45 tiết (Lý thuyết) = 3 tín chỉ}</b>

_{5 tiết / buổi x 9 buổi}

</div>
<span class='text_page_counter'>(3)</span><div class='page_container' data-page=3>

<b>_{Kiến thức:}</b>_{học phần cung cấp kiến thức và kỹ năng để sinh viên}

có thể thực hiện được các cơng việc:

_{Lập kế hoạch và quản lý dự án công nghệ thông tin}

_{Giám sát, điều chỉnh dự án sao cho phù hợp với tình hình thực tế.}
_{Có thể tự quản lý được dự án thành công.}

_{Sử dụng công cụ chuyên nghiệp để lập kế hoạch quản lý dự án}

</div>
<span class='text_page_counter'>(4)</span><div class='page_container' data-page=4>

<b>_{Kỹ năng:}</b>

_{Sinh viên có khả năng đảm nhận vị trí quản lý dự án công nghệ}

thông tin

<b>_{Thái độ:}</b>

_{Nhận thức} _{được tầm quan trọng của học phần đối với ngành}

học, chất lượng của dự án được tạo ra.

_{Nâng cao khả nâng}_{tự nghiên cứu, các kỹ năng mềm}_.

_{Chuyên cần trong học tập, thực hiện nghiêm tục nội dung học}

</div>
<span class='text_page_counter'>(5)</span><div class='page_container' data-page=5>

<b>_{Bài 1: Tổng quan về quản lý dự án công nghệ thông tin}</b>

_{Tổng quan, các khái niệm, đặc điểm cơ bả n}
_{Nội dung và qui trình quản lý dự án}

_{Các yêu cầu và công cụ trong quản lý dự án}

_{Sự thành công và chi ến lược tăng cường h ệu quả}
_{Các lỗi thường gặp khi quản lý dự án}

</div>
<span class='text_page_counter'>(6)</span><div class='page_container' data-page=6>

<b>_{Bài 2: Quản lý phạm vi dự án}</b>

_{Tổng quan về phạm vi dự án}

_{Qui trình quản lý phạm vi dự án}
_{Khởi động dự án}

_{Xác đinh và lập kế hoạch phạm vi}
_{Cấu trúc phân rã công việc WBS}
_{Kiểm tra và điều chỉnh phạm vi}

</div>
<span class='text_page_counter'>(7)</span><div class='page_container' data-page=7>

<b>_{Bài 3: Quản lý thời gian dự án}</b>

_{Tổng quan về quản lý thời gian}

_{Qui trình quản lý thời gian}

_{Xác định, sắp thứ tự và ước lượng thời gian cho từng công việc}
_{Các kỹ thuật lập lịch công việc}

_{Các kỹ thuật nén lịch công việc}
_{Phát triển và điều chỉnh lịch}

</div>
<span class='text_page_counter'>(8)</span><div class='page_container' data-page=8>

<b>_{Bài 4: Quản lý chi phí dự án}</b>

_{Tổng quan về quản lý chi phí}
_{Qui trình quản lý chi phí}

_{Lập kế hoạch và ước lượng chi phí}

_{Các phương pháp phân tích tài chính cho dự án}
_{Kiểm sốt và điều chỉnh chi phí}

</div>
<span class='text_page_counter'>(9)</span><div class='page_container' data-page=9>

<b>_{Bài 5: Quản lý chất lượng dự án}</b>

_{Tổng quan về quản lý chất lượng}
_{Qui trình quản lý chất lượng}

_{Lập kế hoạch quản lý chất lượng}
_{Đảm bảo và kiểm tra chất lượng}
_{Mơ hình quản lý chất lượng}

_{Cải tiến chất lượng}

</div>
<span class='text_page_counter'>(10)</span><div class='page_container' data-page=10>

<b>_{Bài 6: Quản lý nguồn nhân sự dự án}</b>

_{Tổng quan về quản lý nhân sự}
_{Qui trình quản lý nhân sự}

_{Lập kế hoạch tổ chức nhân sự}
_{Điều chỉnh nhân sự}

_{Làm việc nhóm}

_{Cơng cụ quản lý nhân sự}

</div>
<span class='text_page_counter'>(11)</span><div class='page_container' data-page=11>

<b>_{Bài 7: Quản lý truyền thông dự án}</b>

_{Tổng quan về truyền thơng dự án}
_{Qui trình quản lý truyền thông}

_{Lập kế hoạch và phân phối thông tin.}
_{Báo cáo hiệu suất truyền thông}

_{Xử lý xung đột truyền thông}

_{Các phương pháp cải tiến truyền thông}

</div>
<span class='text_page_counter'>(12)</span><div class='page_container' data-page=12>

<b>_{Bài 8: Quản lý rủi ro dự án}</b>

_{Tổng quan về rủi ro dự án}
_{Qui trình quản lý rủi ro}

_{Lập kế hoạch quản lý rủi ro}
_{Nhận biết và phân tích rủi ro}

_{Giám sát và kiểm sốt rủi ro}
_{Kỹ thuật làm giảm rủi ro}

</div>
<span class='text_page_counter'>(13)</span><div class='page_container' data-page=13>

<b>_{Bài 9: Quản lý mua sắm và tích hợp dự án}</b>

_{Tổng quan về quản lý trang thiết bị}
_{Qui trình quản lý trang thiết bị}

_{Lập kế hoạch và quản lý mua sắm}
_{Tổng quan về tích hợp dự án}

_{Qui trình tích hợp dự án}

_{Qui trình kiểm sốt và huấn luyện người dùng}

</div>
<span class='text_page_counter'>(14)</span><div class='page_container' data-page=14>

<b>_{Đã học qua các học phần}</b>_:

_{Công nghệ phần mềm (CMP101) – Học phần học trước.}

</div>
<span class='text_page_counter'>(15)</span><div class='page_container' data-page=15>

_{Tiêu chuẩn đánh giá kết quả học tập:}

<b>a)</b> <b>50% </b>điểm học phần lấy từ Điểm đánh giá quá trình <b> Bằng nhiều hình thức</b>:
– Trắc nghiệm

– Tự luận

– Thuyết trình

<b>b) Thi cuối kỳ 50% </b>điểm học phần lấy từ điểm thi kết thúc học phần

</div>
<span class='text_page_counter'>(16)</span><div class='page_container' data-page=16>

_{Xem bài giảng, tài liệu tham khảo trước mỗi buổi lên lớp.}
_{Tích cực tham gia đóng góp ý kiến xây dựng bài.}

_{Chia nhóm để làm bài tập do giảng viên giao.}
_{Tự giác nghiên cứu khi ở nhà.}

</div>
<span class='text_page_counter'>(17)</span><div class='page_container' data-page=17>

<b>_{Tài liệu chính:}</b>

1. <i>Khoa CNTT (2018). Tài liệu học tập học phần ”Quản lý dự án công nghệ </i>

<i>thông tin”, HUTECH </i>

_{Tài liệu tham khảo}

<i>2. Project Management Institute (2004). A Guide to the Project Management </i>
<i>Body of Knowledge (PMBOK® Guide). </i>

<i>3. Mulcahy, Rita (2002). PMP Exam Prep (4th Edition). RMC Publishing. </i>
<i>4. Project Management Institute, </i>

</div>

<!--links-->