TịMăT TăLU NăV N
A- M ă
U
1. Tínhăc păthi tăc aăđ ătƠi
Cung c p các d ch v tài chính cá nhân hay kinh doanh Ngân
hàng bán l là m t trong nh ng ho t đ ng truy n th ng c a các Ngân
hàng th
ng m i. T khi hình thành đ n nay, ho t đ ng Ngân hàng
bán l đã đóng vai trị quan tr ng t o n n t ng phát tri n b n v ng
cho các Ngân hàng th
ng m i. Ho t đ ng Ngân hàng bán l là l nh
v c phân tán r i ro, ít ch u nh h
ng c a chu k kinh t h n so v i
các l nh v c khác, do đó đã góp ph n t o l p ngu n v n và thu nh p
n đ nh cho các ngân hàng. Bên c nh đó, ho t đ ng này cịn góp
ph n quan tr ng trong vi c m r ng th tr
ng, nâng cao n ng l c
c nh tranh và n đ nh ho t đ ng cho ngân hàng.
Th tr
ng Ngân hàng bán l Vi t Nam hi n nay đ
là r t ti m n ng b i mơi tr
ng an ninh, chính tr
s đơng, c c u tr ; trình đ dân trí ngày càng đ
t liên t c t ng tr
c a ng
hàng th
c đánh giá
n đ nh; quy mô dân
c c i thi n; n n kinh
ng trong nhi u n m v i t c đ cao khi n m c s ng
i dân không ng ng nâng cao.
ng m i trong n
n nay, h u h t các Ngân
c c ng nh các đ nh ch tài chính n
ngồi đang ho t đ ng t i Vi t Nam đ u có chi n l
c
c t p trung phát
tri n ho t đ ng Ngân hàng bán l và Ngân hàng Nông nghi p và Phát
tri n Nông thôn Vi t Namc ng khơng n m ngồi xu h
ng chung đó.
ây là m t l a ch n đúng đ n vì th c t cho th y ngân hàng th
m inào đã xây d ng đ
c chi n l
ng
c phát tri n d ch v Ngân hàng bán
l đ u mang l i s thành cơng đó là vi c chi m l nh đ
c th tr
ng và
mang l i ngu n thu cho ngân hàng, m c dù t tr ng ngu n thu b
c
đ u không cao nh ng đây là ngu n thu b n v ng và mang l i s phát
tri n lâu dài cho các ngân hàng. Tuy nhiên, vi c m r ng phát tri n các
1
d ch v Ngân hàng bán l t i Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n
Nông thôn Vi t Nam ch a chuy n bi n m nh m , các d ch v bán l
c a Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam ch a
đ
c khách hàng bi t đ n nhi u so v i nh ng Ngân hàng th
ng m i
khác.
Là m t t nh nh n m
khu v c đ ng b ng sơng H ng, Ninh
Bình là đ a bàn phát tri n kinh t nông nghi p là ch y u. M c dù
v y, trong nh ng n m g n đây, vi c phát tri n các ngành du l ch,
th
ng m i d ch v đã đ
c t nh Ninh Bình chú tr ng v i s l
l n các doanh nghi p v a và nh đ
r t đa d ng, đây là đ i t
th
ng
c thành l p, l nh v c ho t đ ng
ng r t c n ngu n v n t các ngân hàng
ng m i, bên c nh đó ng
i dân r t c n ti p c n v i các d ch v
công ngh c a ngân hàng. Tuy nhiên, vi c phát tri n d ch v Ngân
hàng bán l t i Ngân hàng Nông nghi p & Phát tri n Nông thơn Vi t
Nam - Chi nhánh Ninh Bình cịn khá manh mún, r i r c, ch a có s
ho ch đ nh chi n l
c rõ ràng, trong khi th tr
ng d ch v Ngân
hàng bán l t i t nh r t nhi u ti m n ng và đang d n b chia s v i
các đ i th c nh tranh trên đ a bàn. Vì v y, c n ph i có nh ng gi i
pháp phát tri n d ch v Ngân hàng bán l t i Ngân hàng Nông nghi p
và Phát tri n Nơng thơnVi t Nam - Chi nhánh Ninh Bình v i m c
đích gi v ng th ph n c a Chi nhánh trong đ a bàn t nh, góp ph n
hồn thành chung k ho ch kinh doanh c a Ngân hàng Nông nghi p
và Phát tri n Nơng thơn Vi t Nam. V i lý do đó, tôi đã ch n đ tài:
“Phát tri n d ch v Ngân hàng bán l t i Ngân hàng Nông nghi p
và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam - Chi nhánh Ninh Bình” làm đ
tài nghiên c u cho lu n v n v i hy v ng góp m t ph n nh trong
cơng tác ho ch đ nh chi n l
ct iđ nv.
2
2. M căđíchăvƠănhi măv ănghiênăc uăc aălu năv n
2..1. M c đích nghiên c u lu n v n
Lu n v n đ
c th c hi n nh m làm rõ c s lý lu n c b n v
phát tri n d ch v Ngân hàng bán l c a Ngân hàng th
ng m i, đánh
giá th c tr ng và đ a ra các gi i pháp đ phát tri n d ch v Ngân
hàng bán l t i Ngân hàng Nông nghi p & Phát tri n Nơng thơnVi t
Nam - Chi nhánh Ninh Bình.
2.2. Nhi m v nghiên c u lu n v n
Th ănh t, h th ng hoá và làm rõ thêm lý lu n c b n v phát
tri n d ch v Ngân hàng bán l c a Ngân hàng th
ng m i.
Th ăhai, đánh giá th c tr ng phát tri n d ch v Ngân hàng bán
l t i Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam Chi nhánh Ninh Bình.
Th ăba, đ xu t các gi i pháp, ki n ngh nh m phát tri n d ch
v Ngân hàng bán l t i Ngân hàng Nông nghi p & Phát tri n Nơng
thơnVi t Nam - Chi nhánh Ninh Bình.
iăt
3.
i t
ngănghiên c uăc aălu năv n
ng nghiên c u: Nghiên c u phát tri n d ch v Ngân
hàng bán l t i m t Chi nhánh c p 1 c a Ngân hàng th
ng m i.
4. Ph măviănghiênăc uăc aălu năv n
Ph m vi nghiên c u: Lu n v n t p trung nghiên c u nh ng v n đ
liên quan đ n phát tri n d ch v ngân hàng bán l t i Ngân hàng Nông
nghi p & Phát tri n Nông thôn Vi t Nam - Chi nhánh Ninh Bình đ i v i
cá nhân và h gia đình giai đo n 2015 - 2017.
5. Ph
5.1. Ph
ngăphápălu năvƠăph
ngăphápănghiênăc u
ng pháp lu n c a lu n v n
th c hi n m c đích nghiên c u, lu n v n đã s
ph
ng pháp lu n duy v t bi n ch ng và duy v t l ch s .
3
d ng
5.2. Ph
ng pháp nghiên c u khoa h c c a lu n v n
Lu n v n đ
ph
c tác gi s d ng d a trên c s k t h p nhi u
ng pháp bao g m: Th ng kê, đi u tra kh o sát cùng v i ph
ng
pháp phân tích t ng h p… C th nh sau:
Ph
ng pháp th ng kê;
Ph
ng pháp đi u tra kh o sát;
Ph
ng pháp t ng h p.
6.ăNh ngăđóngăgóp c aălu năv n
- Làm rõ n i dung c b n c ng nh tiêu chí v phát tri n d ch
v Ngân hàng bán l c a Ngân hàng th
ng m i.
- Phân tích đánh giá làm rõ th c tr ng v phát tri n d ch v
Ngân hàng bán l c a Ngân hàng Nông nghi p & Phát tri n Nông
thôn Vi t Nam - Chi nhánh Ninh Bình.
-
xu t nh ng gi i pháp nh m phát tri n d ch v Ngân hàng
bán l t i Ngân hàng Nông nghi p & Phát tri n Nơng thơn Vi t Nam
- Chi nhánh Ninh Bìnhtrong nh ng n m ti p theo.
7.ăK tăc uăc aălu năv n
Ngoài ph n m đ u, k t lu n và tài li u tham kh o, lu n v n
đ
c k t c u thành ba ch
Ch
ngă1: C s lý lu n v phát tri n d ch v Ngân hàng bán
l c a Ngân hàng th
Ch
ng:
ng m i.
ngă2: Th c tr ng phát tri n d ch v Ngân hàng bán l c a
Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam - Chi
nhánh Ninh Bình.
Ch
ngă3: Gi i pháp phát tri n d ch v Ngân hàng bán l t i
Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam - Chi
nhánh Ninh Bình.
4
B.ăN IăDUNG
CH
NGăI
C ăS ăLụăLU NăV ăPHÁTăTRI NăD CHăV ăNGỂNăHÀNGă
BÁNăL ăC AăNGỂNăHÀNGăTH
1.1. T NG QUAN V
NGăM I
NGÂN HÀNG TH
NG M I VÀ
D CH V NGÂN HÀNG BÁN L C A NGÂN HÀNG TH
NG
MAI.
1.1.1.ăKháiăni măvƠăvaiătròăc aăngơnăhƠngăth
ngăm i
* Kháiăni măNHTM
Ngân hàng th
ng m i đã hình thành, t n t i và phát tri n hàng
tr m n m. Cùng v i s phát tri n c a n n kinh t hàng hố, h th ng
NHTM c ng ngày càng đ
c hồn thi n, phát tri n và tr thành
nh ng đ nh ch tài chính khơng th thi u trong n n kinh t b i vai trò
quan tr ng c a nó đ i v i n n kinh t nói chung và đ i v i t ng c ng
đ ng, t ng đ a ph
ng nói riêng.
*ăVaiătrịăc aăNHTM
1.1.2.ăD chăv ăc aăngơnăhƠngăth
ngăm i
*ăKháiăni măd chăv ăngơnăhàng
Có hai quan đi m khác nhau v d ch v ngân hàng.
Theo ngh a h p, d ch v ngân hàng ch bao g m nh ng ho t
đ ng không thu c ph m vi kinh doanh ti n t và các nghi p v ngân
hàng theo ch c n ng c a m t trung gian tài chính (huy đ ng ti n g i,
cho vay). Nh v y, d ch v ngân hàng ch bao g m nh ng ho t đ ng
ngo i b ng, d ch v thu phí nh chuy n ti n, b o lãnh, thanh toán
qu c t ...
Theo ngh a r ng, d ch v ngân hàng bao g m toàn b các ho t
đ ng ti n t , tín d ng, thanh toán, ngo i h i c a ngân hàng. Quan
đi m này phù h p v i cách phân ngành d ch v ngân hàng trong d ch
5
v tài chính c a WTO và c a Hi p đ nh th
ng m i t do Vi t Nam
- Hoa kì c ng nh cách phân lo i c a nhi u n
c phát tri n trên th
gi i.
Trong ph m vi c a lu n v n này, tác gi nghiên c u theo quan
đi m hai.
*ăPhơnălo iăd chăv ăngơnăhƠng
D a vào b ng cân đ i k toán
D a vào đ i t
ng khách hàng
D a vào thu nh p c a các d ch v
• D a vào các lo i hình d ch v ngân hàng cung c p
1.1.3.ăD chăv ăNgơnăhƠngăbánăl ăc aăngơnăhƠngăth
ngăm i
1.1.3.1. Khái ni m, đ c đi m c a d ch v ngân hàng bán l
* Khái ni m d ch v ngân hàng bán l
Hi n nay ch a có đ nh ngh a chính xác v d ch v NHBL. Các
quan đi m v d ch v NHBL d a trên lo i hình d ch v ho c đ i
t
ng khách hàng mà các s n ph m h
ng t i. Theo cách hi u ph
bi n nh t d ch v NHBL là ho t đ ng cung c p các s n ph m d ch v
tài chính ch y u cho khách hàng là các cá nhân, các h gia đình và
các doanh nghi p nh và v a.
*ă
căđi m c a d ch v ngân hàng bán l
1.1.3.2. Các d ch v ngân hàng bán l
* D ch v ti n g i
* D ch v tín d ng
* D ch v thanh toán
* D ch v ngân hàng qua đi n tho i (Phone Banking)
*D ch v
ngân hàng s
d ng máy tính cá nhân (PC-BASED
BANKING)
6
* D ch v
ngân hàng thông qua m ng Internet (INTERNET
BANKING)
* D ch v qu n lý và tín thác
* D ch v t v n
* D ch v môi gi i, đ i lý phát hành ch ng khoán, b o qu n và
* D ch v b o hi m
* D ch v b o lãnh
* D ch v b o qu n và ký g i
* D ch v chi t kh u th
ng phi u và gi y t có giá
* L u gi qua đêm
1.1.3.3. Kênh cung c p d ch v Ngân hàng bán l
* Kênh phân ph i tr c ti p
* Kênh phân ph i gián ti p
1.1.3.4. Vai trò c a d ch v ngân hàng bán l
i v i n n kinh t
i v i ngân hàng
1.2. PHÁTăTRI NăD CHăV ăNGỂNăHÀNGăBÁNăL ăC Aă
NGỂNăHÀNGăTH
NGăM I
1.2.1.ăQuanăni măv ăphátătri năd chăv ăNgơnăhƠngăbánăl
1.2.2.ăăụăngh aăc aăvi căphátătri năd chăv ăngơnăhƠngăbánăl
1.2.3. M tăs ătiêuăchíăđánhăgiáăs ăphátătri năd chăv ăNHBL
1.2.3.1. Ch tiêu đ nh tính
1.2.3.2. Ch tiêu đ nh l
ng
1.2.4.Cácăy uăt ăc ăb nă nhăh
ngăđ năs phátătri năd chă
v ăNHBL
1.2.4.1. Nhân t thu c v Ngân hàng
1.2.4.2. Nhân t thu c v môi tr
7
ng kinh t v mô
K T LU N CH
Ch
NGă1
ng 1 c a Lu n v n đã khái quát nh ng v n đ c s lý
lu n v chi n l
c và d ch v ngân hàng bán l , phân tích vai trò c a
d ch v ngân hàng bán l đ i v i n n kinh t c ng nh phân tích tính
t t y u ph i đ y m nh ho t đ ng ngân hàng bán l t i các ngân hàng
th
ng m i
Vi t Nam.
bán l , trong ch
phát tri n chi n l
ng 1. Các n i dung trình bày
lý lu n c n thi t đ tác gi nghiên c u các ch
v n.
8
c d ch v ngân hàng
Ch
ng 1 là c s
ng ti p theo c a lu n
CH
NGă2
TH CăTR NGăPHÁTăTRI NăD CHăV ăNGỂNăHÀNGăBÁNăL ă
C AăNGỂNăHÀNGăNÔNG NGHI PăVÀăPHÁTăTRI NăNƠNGă
THƠN VI TăNAMă- CHI NHÁNH NINH BÌNH
2.1. KHÁIăQTă V ă AGRIBANK - CHI NHÁNH NINH
BÌNH VÀăD CHăV ăNGỂNăHÀNGăBÁNăL ăT IăCHI NHÁNH.
2.1.1.ăKháiăquátăv ăAgribank - Chi nhánh Ninh Bình
2.1.1.1. S
l
c v l ch s
hình thành và phát tri n c a
Agribank - Chi nhánh Ninh Bình
Ngân hàng Nơng nghi p & Phát tri n Nông thôn Vi t Nam Chi nhánh Ninh Bình là Chi nhánh ngân hàng c p I tr c thu c Ngân
hàng Nông nghi p & Phát tri n Nông thôn Vi t Nam. Sau khi tái l p
t nh Ninh Bình n m 1992, Ngân hàng Nơng nghi p & Phát tri n
Nông thôn Vi t Nam - Chi nhánh Ninh Bình đ
c thành l p t m t
ph n c a Agribank Chi nhánh Hà Nam Ninh nh m ph c v yêu c u
công nghi p hóa, hi n đ i hóa nơng nghi p nơng thơn trên đ a bàn
t nh Ninh Bình.
9
2.1.1.2. C c u t ch c c a Agribank - Chi nhánh Ninh Bình
Hìnhă2.1.ăC ăc uăt ăch c,ăb ămáyăho tăđ ngăc aăAgribank - Chi
nhánh Ninh Bình
Hìnhă2.2.ăS ăđ ăc ăc uăt ăch căb ămáyăho tăđ ng c aăcácă
Chi nhánh lo iăIIătr căthu c Agribank - Chi nhánh Ninh Bình
2.1.1.3. Ch c n ng nhi m v và các s n ph m, d ch v chính
V ch c n ng nhi m v .
V các s n ph m, d ch v ho t đ ng.
2.1.1.4. K t qu ho t đ ng KD c a Agribank - Chi nhánh Ninh
Bìnht n m 2015 -2017.
Ngân hàng Nơng nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam Chi nhánh Ninh Bình nhi u n m li n là đ n v kinh doanh đ t k t
qu t t trong h th ng. Qua các n m, ho t đ ng c a Chi nhánh luôn
t ng tr
ng c v quy mô và ch t l
10
ng.
B ng 2.1: K t qu kinh doanh c a Agribank - Chi nhánh Ninh Bình
giai đo n 2015 - 2017
n v : T đ ng
TT
I
CH ăTIểU
Chênhăl chă
2017/2016
S ă
T ă
tuy tă
l ă
đ i
%
11.777
13.335
14.764
1.558
13,2
1.429
10,7
7.043
8.039
9.428
996
14,1
1.389
17,3
10.895
12.271
13.886
1.376
12,6
1.615
13,2
5.457
6.886
7.975
1.429
26,1
1.089
15,8
84,5
91
90
50
56
57
0,052
0,5
0,99
1.250
1.375
1.631
125
10
256
18,6
38
46
57
8
21,1
11
23,9
T ng Chi phí
990
1.124
1.340
134
13,5
216
19,2
T ng l i nhu n
260
251
291
-9
-3,5
40
15,9
T ng v n huy đ ng v n
T ng D n
Trong đó: DNTDBL
Nhóm CT c c u ch t l ng
T tr ng H V dân
c /T ng H V (%)
T tr ng DNTDBL/T ng
d n (%)
T l n x u (%)
III
2017
Chênhăl chă
2016/2015
S ă
T ă
tuy tă
l ă
đ i
%
2016
Nhómăch ătiêuăquyămơ
T ng tài s n
II
2015
Nhóm ch tiêu hi u qu
T ng thu nh p
Trong đó: Thu d ch v rịng
(Ngu n: Báo cáo t ng k t c a Chi nhánh t n m 2015 đ n 2017)
11
2.1.2. Khái quát v d ch v Ngơn hƠng bán l t i Agribank Chi nhánh Ninh Bình
2.1.2.1. Quá trình tri n khai và cung ng d ch v Ngân hàng
bán l t i Agribank - Chi nhánh Ninh Bình
2.1.2.2. Các d ch v ngân hàng bán l t i Agribank - Chi
nhánh Ninh Bình
D ch v ti n g i
D ch v tín d ng
D ch v th
Các d ch v ngân hàng đi n t khác dành cho khách hàng cá
nhân
Các d ch v bán l khác
2.2. TH CăTR NGăPHÁTăTRI NăD CHăV ăNGỂNăHÀNGă
BÁNăL ăT IăAGRIBANK - CHI NHÁNH NINH BÌNH
2.2.1. S ăphátătri năd chăv ăNHBLăt iăAgribank - Chi nhánh
Ninh Bình theo các tiêu chí đ nhăl
2.2.1.1. S l
ng
ng S n ph m d ch v
12
B ng 2.2: S l
ng S n ph m d ch v
c a Agribank - Chi nhánh
Ninh Bình 2015 - 2017
n v tính:
Spdv,%
S năph m
ST
T
N mă
2015
N mă2016
S ăSP
T ăl ă
2016/2015
N mă2017
S ăSP
T ăl ă
2017/2016
1
Nhóm H V
28
32
114,3
36
112,5
2
Tín d ng
15
20
133,3
26
130
3
TT trong n
15
16
106,7
19
118,7
4
TTQT
10
15
150
16
106,7
5
Tài tr TM
5
7
140
10
142,8
6
Nhóm đ u t
4
4
100
4
100
7
Th
12
13
108,3
14
107,6
8
Ebanking
15
15
100
15
100
9
Internet
2
2
100
2
100
10
SPDV khác
3
3
100
3
100
c
(Ngu n: Báo cáo ho t đ ng bán l Agribank - Chi nhánh Ninh Bình giai đo n 20152017)
2.2.1.2. S l ng khách hƠng cá nhơn vƠ h gia đình s
d ng s n ph m d ch v bán l .
13
B ng 2.3: S l
ng khách hàng cá nhân, h giaăđìnhăs d ng s n ph m
DVNHBL c a Agribank - CN Ninh Bình giaiăđo n 2016 -2017
n v tính: S l
STT
N mă2016
N mă
S ăl
ngăKH
2015
S ăKH
ng KH,%
N mă2017
T ăl ă
S ăKH
2016/2015
1
KH cá nhân,
T ăl ă
2017/2016
112.540
120.985
108
132.184
109,26
90.120
100.585
112
109.684
109
HG
2
KH m TK
thanh toán
3
KH vay v n
34.750
36.938
106
37.514
101,6
4
KH s d ng
115.236
125.587
109
146.477
116.6
44.370
47.500
107
63.166
132,9
42.150
46.467
110
70.227
151,1
th ATM
5
KH s d ng
Mobile
Banking
6
KH đ ng ký
DV nh c n
vay
(Ngu n: Báo cáo ho t đ ng bán l Agribank – Chi nhánh Ninh Bình giai đo n 2016-2017)
14
2.2.1.3. Quy mô c a S n ph m d ch v bán l
B ngă2.4:ăD ăn ăbìnhăquơn/1ăkháchăhƠngăTínăd ngăbánăl ăc aă
Agribank - CN Ninh Bình giaiăđo nă2015ă- 2017
n v tính: t đ ng
Ch ătiêu
TT
D ăn ă
2015
D ăn ă
BQ/1
KH
D ăn ă
2016
D ăn ă
BQ/1
KH
D ă
n ă
2017
D ăn ă
BQ/1
KH
5.397
0,14
6.763
0,17
7.767
0,20
1
Cho vay cá nhân, HG
2
Cho vay c m c GTCG
36,8
0,2
90,8
0,22
171,4
0,6
3
Cho vay th u chi TKTG
23
0,05
32
0,06
36,6
0,1
4
T ng d n TDBL
5.457
0,15
6.886
0,18
7.975
0,21
(Ngu n: Báo cáo ho t đ ng bán l Agribank – CN Ninh Bình giai đo n 2015-2017)
2.2.1.4. Th ph n s n ph m DV bán l c a Agribank – CN
Ninh Bình.
Agribank - CN Ninh Bình là ngân hàng có truy n th ng lâu đ i
và m ng l
i ph sóng r ng kh p nên v th ph n c a chi nhánh luôn
là m t trong nh ng đ n v d n đ u c a các ngân hàng th
ng m i t i
t nh Ninh Bình. Tính t i 31/12/2017 th ph n th c a Agribank- Chi
nhánh Ninh Bình chi m kho ng 23% đ ng th 2 sau Vietinbank và
BIDV.
2.2.1.5. Quy mô m ng l
M ng l
i giao d ch
i các phòng giao d ch c a Agribank – CN Ninh Bình
trên đ a bàn chi m t l 50%, máy ATM là 40%.
2.2.1.6. Thu nh p t ho t đ ng bán l
V i m ng l
i r ng kh p t i Agribank - Chi nhánh Ninh Bình
(M t Chi nhánh lo i I, 12 Chi nhánh lo i II và 28 phòng giao d ch)
trong toàn t nh, đ i t
ng đ u t ch y u là cá nhân, h gia đình. Vì
15
v y, vi c huy đ ng ngu n v n và đ u t cho vay, c ng nh phát tri n
các s n ph m d ch v r t thu n ti n đ m b o kh n ng c nh tranh v i
các TCTD trên đ a bàn.
B ngă2.5:ăThuăd chăv ăròngăbánăl ăc aăAgribank - Chi nhánh
Ninh Bình giaiăđo nă2015ă- 2017
n v tính: tri u đ ng
N mă2015
CH ăTIểU
T ă
tr ngă
(%)
Giáătr
A.ăThuăd chăv ăròngăbánăl
N mă2016
Giáătr
Giáătr
T ă
tr ng
98,26
55.926
98,63
36,36
19.943
35,17
1.081
2,35
1.067
1,88
4,54
1.846
4,02
2.377
4,19
1.605
4,19
2.137
4,65
3.111
5,49
- Thu phí t Nghi p v u thác
1.544
4,03
2.099
4,57
2.289
4,045
- Thu d ch v Ngân qu
2.584
6,75
2.447
5,33
3.140
5,54
- Thu d ch v khác
14.905
38,92
18.827
40,98
23.999
42,32
B.ăThuăròngăKDăNgo iăh i.
778
2,03
800
1,74
776
1,37
C.ăT ngăthuăd chăv .
38.297
100
45.944
100
56.702
100
37.519
97,97
13.979
36,50
- Thu phí d ch v Ki u h i
1.164
3,04
- D ch v Th
1.738
- Thu phí E-Banking
- Thu DVTT trong n
c
45.144
T ă
tr ng
N mă2017
16.707
(Ngu n: Báo cáo ho t đ ng bán l Agribank - Chi nhánh Ninh Bình giai đo n 20152017)
16
2.2.1.7. An toàn đ i v i ngân hàng trong ho t đ ng NHBL
B ngă2.6:ăTìnhăhìnhăn ăquáăh n,ăn ăx uăc aăAgribank - Chi
nhánh Ninh Bình giaiăđo nă2015ă-2017
n v tính: t đ ng
TT
Ch ătiêu
N mă2015
N mă2016
N mă2017
1
Nhóm 1
10.855,3
12.135
13.411
2
Nhóm 2
34
81
337
3
Nhóm 3
3,5
15
42
4
Nhóm 4
1,5
19
44
5
Nhóm 5
0,7
21
50
6
T ng d n
10.895
12.271
13.886
7
N quá h n
39,7
136
475
8
N x u
5,7
55
138
(Ngu n: Báo cáo ho t đ ng bán l Agribank - Chi nhánh Ninh Bình giai đo n 20152017)
2.2.2. S ăphátătri năd chăv ăNHBL t iăChi nhánh theo các ch ă
tiêuăđ nhătính
2.2.2.1. S hài lịng c a khách hàng khi s d ng d ch v
2.2.2.3. An toàn đ i v i khách hàng trong ho t đ ng NHBL
2.3.ă ánhă giáă chungă v ă s ă phátă tri nă d chă v ă Ngân hàng
bánăl t iăAgribank ậ Chi nhánh Ninh Bình
2.3.1. K t qu đ t đ
c
2.3.2. T n t i và nguyên nhân
2.3.2.1. T n t i
2.3.2.2. Nguyên nhân
17
K T LU NăCH
Ch
NGă2
ng 2 c a Lu n v n đã phân tích đ
c th c tr ng ho t
đ ng c a Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nơng thơn Vi t Nam
nói chung và Chi nhánh Ninh Bình nói riêng, t th c tr ng này tác
gi c ng đã đ a ra đ
c b c tranh toàn c nh v ho t đ ng d ch v
ngân hàng bán l c a Chi nhánh Ninh Bình, đ ng th i Ch
phân tích t ng th môi tr
ng 2
ng KD c a Chi nhánh Ninh Bình đ t đó
có nh ng đánh giá v quá trình ho t đ ng d ch v ngân hàng bán l
t i Chi nhánh Ninh Bình. Thơng qua vi c đánh giá th c tr ng tri n
khai ho t đ ng d ch v ngân hàng bán l , tác gi đã phân tích nh ng
nguyên nhân ch quan và khách quan, đây là c s cho vi c đ a ra
nh ng gi i pháp phát tri n d ch v ngân hàng bán l t i Chi nhánh
Ninh Bình trong Ch
ng 3.
18
CH
NGă3
GI IăPHÁPă PHÁTăTRI NăD CHăV ăNGỂNăHÀNGăBÁNăL ă
T IăNGỂNăHÀNGăNÔNG NGHI PăVÀăPHÁTăTRI NăNƠNGă
THƠN VI TăNAMă- CHI NHÁNH NINH BÌNH
3.1.
NHă H
NGă PHÁTă TRI Nă D CHă V ă NGÂN
HÀNGăBÁNăL C AăAGRIBANK ậ CHI NHÁNH NINH BÌNH
3.1.1.ăTìnhăhìnhăkinhăt ăxưăh iătrênăđ aăbƠnăt nhăNinhăBình
3.1.2.ă Quană đi mă v ă phátă tri nă d chă v ă NHBLă t i
Agribank ậ Chi nhánh Ninh Bình
3.1.3.
nh h
ng phát tri n d ch v NHBL c a Agribank ậ
Chi nhánh Ninh Bình
Ho tăđ ng bánăl ăc aăChi nhánh đ năn mă2017 đư đ t là:
- D n bán l cu i k đ t 7.975 t đ ng, t ng tr
ng bình
quân 2015- 2017 đ t 21%/n m;
- Huy đ ng v n dân c cu i k n m 2017 đ t 8.522 t đ ng,
t ng tr
ng bình quân 15%/n m.
nhăh
ngăphátătri n:
- Tín d ng;
- Huy đ ng v n dân c ;
- Công tác d ch v bán l và phát tri n s n ph m bán l ;
- Quy mô và t ng tr
ng n n khách hàng;
- Mơ hình t ch c ho t đ ng KD NHBL t i Chi nhánh;
- M ng l
i r ng l n đ đ y m nh ho t đ ng bán l ;
- Hi u qu ho t đ ng.
19
3.2. GI Iă PHÁPă PHÁTă TRI Nă D CHă V ă NGÂN HÀNG
BÁNăL T IăAGRIBANK ậ CHI NHÁNH NINH BÌNH
Phát tri n d ch v NHBL là m t v n đ không m i đ i v i các
ngân hàng
nh ng n
c phát tri n, nh ng l i là m i
đang phát tri n nh Vi t Nam, vì th nó ln nh n đ
nh ng n
c
c s quan tâm
c a h u h t các ngân hàng, đ c bi t trong b i c nh h i nh p hi n nay
và d ch v NHBL đang tr thành m t xu th t t y u c a quá trình h i
nh p qu c t và ngày càng gi vai trò quan tr ng trong ho t đ ng
kinh doanh c a các Ngân hàng th
ng m i, Agribank nói chung và
Agribank - Chi nhánh Ninh Bình nói riêng.
đ tđ
c các muc tiêu
trên đây, các gi i pháp áp d ng trong giai đo n ti p theo là:
3.2.1. HoƠnăthi n mơăhìnhăt ăch cătheoăh
chună mơnă hốă choă ho tă đ ngă bánă l ă nh mă h
lòngă c aă m iă đ iă t
ngăphơnăc păvƠă
ngă t iă s ă hƠiă
ngă kháchă hƠngă đ că bi tă lƠă kháchă hƠng cá
nhơn,ăvƠăh ăgiaăđình.
3.2.2. Phát tri năkhoaăh căcơngăngh ăhi năđ iăđ ănơngăcaoă
tínhăn ngăti năíchăm iăchoăs năph măd chăv ăNgơnăhƠngăbánăl
3.2.3. T ngăc
ngăcác chínhăsách,ăcơngăc ăh ătr ătrongăvi că
đánhă giáă t ă l ă n ă x uă đ ă gi mă thi uă r iă roă trongă ho tă đ ngă tínă
d ngăbánăl ăc aăNHTM.
3.2.4.ăTi păt c đaăd ngăhóaăs năph măd chăv ăNHBL
3.2.5.ă T ngă c
ngă chínhă sáchă Marketingă vƠă ch mă sócă
kháchăhƠngăđ ăt ngăs ăl
ngăkháchăhƠngăcáănhơnăvƠăh ăgiaăđình.
3.2.6. M r ng và c ng c quy mô các s n ph m DV bán l .
20
3.2.7.ăNơngăcaoătínhăc nhătranhăc aăd chăv ăNgơnăhƠngăbánă
l đ ăgiaăt ngăth ăph nătrênăth ătr
ngăNgơnăhƠngăbánăl .
3.2.8.ă aă d ngă hoáă cácă kênhă phơnă ph i,ă m ă r ngă thêmă
m ngăl
iăvƠăth căhi năphơnăph iăcóăhi uăqu .
3.2.9.ăNơngăcaoăn ngăl cătƠiăchính đ ănghiênăc u,ăxơyăd ngăvƠă
tri nă khaiă ch
ngă trình tính tốn, phân b ă chiă phíă - Thuă nh pă liênă
quanăt iăho tăđ ngăbánăl .
3.3. M TăS ăKI NăNGH
3.3.1.ăKi năngh ăv iăNgơnăhƠngăNhƠăn
c
3.3.2.ăKi năngh ăv iăNgơnăhƠngăNôngănghi păvƠăPhátătri nă
NôngăthônăVi tăNam
21
C- K TăLU N
tài nghiên c u “Phát tri n d ch v ngân hàng bán l t i
Ngân hàng Nông Nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam - Chi
nhánh Ninh Bình” là m t cơng trình khoa h c, nghiên c u m t cách
có h th ng, toàn di n v s phát tri n các d ch v NHBL t i Ngân
hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t nam - Chi nhánh
Ninh Bình. Các gi i pháp đ ra có m t ý ngh a quan tr ng đ i v i
Chi nhánh trong ti n trình h i nh p hi n nay.
N i dung lu n v n đã đ t đ
1.
c nh ng k t qu sau đây:
ã h th ng hóa có ch n l c và t p trung lu n gi i v ho t
đ ng ngân hàng bán l trên c s xây d ng khái ni m ngân hàng bán
l , d ch v ngân hàng bán l , các s n ph m d ch v ngân hàng bán l ,
tiêu chí đánh giá s phát tri n d ch v NHBL và đi u ki n đ phát
tri n d ch v ngân hàng bán l .
2. T ng h p, phân tích, đánh giá tình hình phát tri n các d ch
v ngân hàng bán l t i Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nơng
thơn Vi t nam - Chi nhánh Ninh Bình d a trên các s li u th c t . T
đó tìm ra nh ng m t đã đ t đ
c, nh ng m t còn h n ch , t n t i, các
nguyên nhân ch quan và khách quan tác đ ng đ n vi c phát tri n
d ch v NHBL t i Agribank - Chi nhánh Ninh Bình
3. C n c vào chi n l
c a Agribank, đ nh h
c phát tri n d ch v ngân hàng bán l
ng phát tri n d ch v NHBL t i Chi nhánh
Ninh Bình đ ng th i d a trên c s nh ng phân tích khoa h c đ đ a
ra h th ng 9 gi i pháp phát tri n các d ch v ngân hàng bán l .
Nh ng k t qu đ t đ
c c a lu n v n s có ý ngh a quan tr ng
trong vi c phát tri n d ch v ngân hàng bán l t i Ngân hàng Nông
nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t nam - Chi nhánh Ninh Bình, t o
22
cho Chi nhánh có n ng l c đ c nh tranh v i các NHTM khác trên
đ a bàn.
Tác gi xin chân thành cám n các cá nhân, các c quan, đ c
bi t là giáo viên h
ng d n PGS.TS. Nguy n Th B t đã nhi t tình
giúp đ trong quá trình th c hi n nghiên c u đ tài.
M c dù có nhi u c g ng, xong do đi u ki n, kh n ng cịn h n
ch và tính ch t ph c t p và luôn luôn đ i m i, c p nh t thông tin
c a l nh v c nghiên c u nên đ tài không tránh kh i nh ng thi u sót,
h n ch . R t mong nh n đ
c s tham gia đóng góp ý c a các c
quan, các nhà khoa h c và nh ng ng
i quan tâm đ n đ tài đ tác
gi ti p t c ch nh s a, hoàn thi n h n đ tài nghiên c u.
23