Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (85.09 KB, 2 trang )
MS Project Training Course - Milestones Checklist
I. Mục tiêu khoá học - Sau khi kết thúc khoá học, học viên có thể:
1. Hiểu rõ những khái niệm cơ bản về quản lý dự án, phương pháp lập kế hoạch cho một dự án từ việc
xây dựng các tác vụ, thời lượng, nhân sự, chi phí và phân công công việc
2. Xây dựng sơ đồ Gantt - Theo dõi các tiến độ của một dự án và so sánh đối chiếu giữa thực tế với kế
hoạch ban đầu, Lập các loại báo cáo và phân tích thông tin để hoàn thiện dần các bước hoạt động
của dự án
3. Phân bố nguồn lực cho dự án
4. Chi phí về nguồn lực cho dự án
5. Điều chỉnh nguồn lực để tối ưu hoá việc sử dụng nguồn lực
6. Theo dõi và kiểm tra tiến độ dự án về mặt thời gian cũng như về mặt chi phí
7. Lập báo cáo và phân tích
II. Các nội dung chính cần ghi nhớ trong khóa học:
STT Nội dung chi tiết Tình trạng Ghi chú
1 Giới thiệu về MS Project
- Giới thiệu vai trò của MS Project trong quản lý dự án
- Giới thiệu về sơ đồ Gantt
2 Khởi động và Nhập dữ liệu Dự án
- Khởi động MS Project, tạo tập tin mới và giới thiệu thanh
công cụ
- Giới thiệu các buớc thành lập dự án trong MS Project
- Nhập ngày bắt đầu dự án
- Nhập lịch công việc chuẩn cho dự án
- Nhập những kiểu về thời khóa biểu
3 Tạo Sơ đồ Gantt
- Nhập danh sách tất cả công việc cho dự án
- Kết nối tất cả các công việc (FS, SS, SF và FF)
- Chèn công việc mới, xóa công việc
- Giảm thời gian dự án bằng cách dùng đường Gantt
- Thực hành một dự án cụ thể trên máy
4 Phân bố Nhân lực cho Dự án