Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp nhằm nâng cao quyết định mua của khách hàng đối với phân khúc nhà chung cư thu nhập trung bình khá của Sacomreal tại Tp.HCM

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH

HUỲNH KIM TÀI
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO QUYẾT
ĐỊNH MUA CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI PHÂN
KHÚC NHÀ CHUNG CƯ THU NHẬP TRUNG BÌNH
KHÁ CỦA SACOMREAL TẠI TP.HCM

Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh (hướng nghề nghiệp)
Mã ngành: 60340102

LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
PGS.TS. PHẠM XUÂN LAN

TP.Hồ Chí Minh – Năm 2015


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH

HUỲNH KIM TÀI

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO QUYẾT
ĐỊNH MUA CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI PHÂN
KHÚC NHÀ CHUNG CƯ THU NHẬP TRUNG BÌNH
KHÁ CỦA SACOMREAL TẠI TP.HCM

LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ

TP.Hồ Chí Minh – Năm 2015


LỜI CAM ĐOAN

Tôi, Huỳnh Kim Tài, là học viên cao học khóa 23 chuyên ngành Quản trị kinh
doanh, trường Đại học kinh tế thành phố Hồ Chí Minh.
Tơi xin cam đoan đây là cơng trình nghiên cứu của tơi. Các số liệu và kết quả
trình bày trong đề tài là trung thực và chưa từng được công bố trước đây.

TP.HCM, ngày

tháng

Tác giả

Huỳnh Kim Tài

năm


MỤC LỤC
Trang phụ bìa
Lời cam đoan
Mục lục
Danh mục bảng biểu
Danh mục hình vẽ và đồ thị
Chương 1: Giới thiệu về Sacomreal và sự cần thiết của đề tài.............................. 1
1.1 Giới thiệu về Sacomreal ........................................................................................ 1
1.1.1 Quá trình phát triển .......................................................................................... 1

1.1.2 Mục tiêu phát triển ........................................................................................... 3
1.1.3 Lĩnh vực hoạt động .......................................................................................... 3
1.1.4 Định hướng phát triển ...................................................................................... 4
1.1.5 Các dự án lớn đang triển khai .......................................................................... 5
1.2 Lý do chọn đề tài ................................................................................................... 7
1.3 Mục tiêu nghiên cứu .............................................................................................. 9
1.4. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu ................................................... 10
1.5 Bố cục đề tài dự kiến ........................................................................................... 10
Chương 2: Cơ sở lý thuyết về hành vi của người tiêu dùng ................................ 11
2.1 Hành vi của người tiêu dùng ............................................................................... 11
2.1.1 Khái niệm hành vi của người tiêu dùng ......................................................... 11
2.1.2 Nghiên cứu hành vi của người tiêu dùng ....................................................... 12
2.2 Quyết định mua của người tiêu dùng .................................................................. 14
2.2.1 Nhận biết nhu cầu .......................................................................................... 14
2.2.2 Tìm kiếm thơng tin ........................................................................................ 15
2.2.3 Đánh giá các phương án lựa chọn.................................................................. 15
2.2.4 Quyết định mua .............................................................................................. 16
2.2.5 Hành vi sau khi mua ...................................................................................... 17
2.3 Một số nghiên cứu trong nước và trên thế giới có liên quen đến đề tài .............. 17


2.3.1 Các bài nghiên cứu trên thế giới có liên quan đến đề tài ............................... 17
2.3.2 Các bài nghiên cứu trong nước có liên quan đến đề tài ................................. 19
2.4 Mơ hình ứng dụng để đo lường các yếu tố ảnh hưởng đến ý định mua nhà chung
cư .............................................................................................................................. 21
2.4.1 Đặc điểm của căn hộ ...................................................................................... 21
2.4.2 Tài chính – Kinh tế ........................................................................................ 22
2.4.3 Vị trí địa lý ..................................................................................................... 22
2.4.4 Môi trường xung quanh ................................................................................. 22
Chương 3: Thực trạng kinh doanh nhà chung cư của Sacomreal ...................... 25

3.1 Các chính sách của Sacomreal trong các dự án chung cư phân khúc thu nhập trung
bình khá tại TP.HCM................................................................................................. 25
3.1.1 Dự án chung cư Carillon 3 ............................................................................. 25
3.1.2 Dự án Jamona Apartment .............................................................................. 30
3.2 Kết quả đo lường các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua ............................. 33
3.2.1 Nghiên cứu định lượng .................................................................................. 33
3.2.2 Nghiên cứu định tính ..................................................................................... 38
3.3 Các tồn tại của Sacomreal từ nghiên cứu ............................................................ 43
Chương 4: Một số giải pháp đề xuất cho Sacomreal ............................................ 46
4.1 Tiếp tục phát huy những ưu điểm nổi trội ........................................................... 46
4.1.1 Đảm bảo môi trường an ninh ......................................................................... 46
4.1.2 Tiếp tục chú trọng hơn nữa đến phong cách nhà ........................................... 47
4.1.3 Chú trọng đến sự thuận lợi trong việc tiếp cận các nhu cầu cơ bản .............. 48
4.1.4 Xây dựng các phương thức thanh toán và các biện pháp hỗ trợ thanh toán .. 48
4.2 Khắc phục những tồn tại trong chính sách của Sacomreal .................................. 53
4.2.1 Chú trọng hơn đến “Định hướng cảm xúc” ................................................... 53
4.2.2 Tạo ra các quỹ đất nằm cận trung tâm và các đặc khu kinh tế ...................... 54
4.2.3 Xem xét chính sách giá phù hợp .................................................................... 55
4.3 Hạn chế của đề tài và hướng nghiên cứu tiếp theo .............................................. 56
Tài liệu tham khảo
Phụ lục


DANH MỤC BẢNG BIỂU

Bảng 3.1: Phương thức thanh toán 19 đợt................................................................. 28
Bảng 3.2: Kết quả đánh giá thang đo bằng hệ số Cronbach’s Alpha........................ 34
Bảng 3.3: Bảng mô tả kết quả phân tích hồi quy ...................................................... 35
Bảng 3.4: Bảng mơ tả kết quả phân tích ANOVA .................................................... 36
Bảng 3.5: Bảng mô tả kết quả hệ số hồi quy............................................................. 36

Bảng 3.6: Bảng mô tả kết quả thống kê mô tả yếu tố Đặc điểm căn hộ ................... 37
Bảng 3.7: Bảng mô tả kết quả thống kê mơ tả Diện tích căn hộ ............................... 37
Bảng 3.8: Bảng mô tả kết quả thống kê mô tả yếu tố Môi trường xung quanh ........ 37
Bảng 3.9: Bảng mô tả kết quả thống kê mô tả yếu tố Vị trí địa lý............................ 38
Bảng 3.10: Bảng mô tả kết quả thống kê mô tả yếu tố Tài chính - kinh tế............... 38
Bảng 4.1: Thời gian thanh toán mong muốn............................................................. 49
Bảng 4.2: Phương thức thanh toán căn hộ 1 phòng ngủ ........................................... 49
Bảng 4.3: Phương thức thanh tốn căn hộ 2 phịng ngủ ........................................... 50
Bảng 4.4: Phương thức thanh tốn căn hộ 3 phịng ngủ ........................................... 51
Bảng 4.5: Chương trình chiết khấu cho mua theo số lượng căn hộ .......................... 51
Bảng 4.6: Chương trình cam kết cho thuê căn hộ ..................................................... 52
Bảng 4.7: Diện tích căn hộ mong muốn.................................................................... 53
Bảng 4.8: Mức giá căn hộ mong muốn ..................................................................... 55


DANH MỤC HÌNH VẼ VÀ ĐỒ THỊ

Hình 1.1: Nguồn cung sơ cấp của thị trường đến quý 2, 2015. .................................. 8
Hình 2.1: Mơ hình các giai đoạn của q trình thơng qua quyết định mua sắm ...... 11
Hình 2.2: Mơ hình các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua căn hộ tại Amman .. 17
Hình 2.3: Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua chung cư tại Chandigarh ...... 18
Hình 2.4: Mơ hình nghiên cứu nhu cầu và lựa chọn nhà của những người mua nhà lần
đầu tại Kuala Lumpur ................................................................................................ 19
Hình 2.5: Mơ hình nghiên cứu ứng dụng .................................................................. 23
Hình 3.1: Sơ đồ vị trí địa lý của dự án chung cư Carillon ........................................ 25


1

Chương 1: Giới thiệu về Sacomreal và sự cần thiết của đề tài

1.1.

Giới thiệu về Sacomreal:

Công ty cổ phần Địa ốc Sài Gịn Thương Tín - Sacomreal được biết đến như một
công ty Bất động sản hàng đầu với các dự án lớn như Belleza, Carillon, Arista Villas,
Celadon City…Đặc điểm nổi bật trong sản phẩm mang thương hiệu Sacomreal là được
ứng dụng các công nghệ hiện đại như: giải pháp thiết kế, thi công theo các ý tưởng, kỹ
thuật và công nghệ tiên tiến hiện đại phù hợp với địa chất tại khu vực triển khai dự án.
Không dừng lại ở đó, Sacomreal khơng ngừng ứng dụng các cơng nghệ mới vào trong
hoạt động kinh doanh, bán hàng, quản lý dự án để thu hút nguồn lực từ bên ngoài và
nâng cao năng lực cạnh tranh để hội nhập và phát triển bền vững. Với phương châm
hoạt động “uy tín trong kết giao – chất lượng trong sản phẩm”, Sacomreal ln tự hào
đưa ra thị trường các dịng sản phẩm địa ốc đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng.
1.1.1. Q trình phát triển
Năm 2004:
 29/03/2004 thành lập cơng ty
 Vốn điều lệ 11 tỷ đồng
 19 nhân sự
 Dịch vụ chính: Quảng cáo bất động sản, pháp lý nhà đất, tư vấn thiết kế
Năm 2005:
 Đa dạng hóa các lĩnh vực hoạt động, trong đó chú trọng phát triển dịch vụ
tư vấn tiếp thị và phân phối độc quyền bất động sản.
Năm 2006:
 Công bố sản phẩm "Xây nhà trả góp trọn gói"
 Triển khai mơ hình sàn giao dịch bất động sản điện tử 24h
Năm 2007:

2

 Thành công trong việc tư vấn tiếp thị và phân phối độc quyền các dự án: An
Phú An Khánh, SeaLinks, New SaiGon...
 Triển khai chương trình liên kết cơng ty bất động sản, nhà môi giới nhằm
"Phát triển kinh doanh môi giới bất động sản".
Năm 2008:
 Phát hành 100 tỷ đồng trái phiếu cho dự án Phú Lợi
 Phát hành 750 tỷ đồng trái phiếu cho dự án Belleza
 Thành lập cơng ty Sacomreal-S
 Chính thức trở thành chủ đầu tư của nhiều dự án: Cao ốc căn hộ Sacomreal
Hịa Bình (Quận Tân Phú), Chung cư Phú Lợi 1 (Quận 8), Cao ốc văn
phịng Sacomreal-Generalimex (Quận 1)
Năm 2009:
 Chính thức đầu tư dự án Belleza (Quận 7)
 Đẩy mạnh hợp tác với các đối tác chiến lược: Ngân hàng Liên Việt, Unesco
Việt Nam, Liên hiệp HTX thương mại TP.HCM
Năm 2010:
 Bàn giao cao ốc Hịa Bình
 Chính thức khởi công dự án Celadon City với quy mô trên 90 hecta
 Ký kết hợp tác với Dragon Capital
 Chính thức niêm yết cổ phiếu Sacomreal (SCR) trên sàn HNX
Năm 2011:
 Khai trương trụ sở làm việc mới của Sacomreal-S
 Ký kết hợp tác chiến lược với 8 đối tác
 Thành lập hội đồng cố vấn kỹ thuật
 Tổ chức cuộc thi Thiết kế ý tưởng kiến trúc dự án Cống Quỳnh Plaza
 Khởi công biệt thự mẫu Dự án Jamona City và Dự án Floryn Hill (Đồi
Thống Nhất)

3

 Phát hành thành công 99 tỷ đồng trái phiếu
 Triển khai và áp dụng giải pháp CRM vào hoạt động kinh doanh
Năm 2012:
 Công bố khu đô thị Celadon City
 Phân phối thành công căn hộ Carillon Apartment
 Triển khai áp dụng phần mềm Quản lý dự án KPOINT
 Bàn giao căn hộ Belleza Apartment đúng tiến độ
Năm 2013:
 Bàn giao căn hộ Carillon Apartment
 Bàn giao khu Ruby dự án Celadon City
 Công bố dự án Arista Villas ra thị trường
1.1.2. Mục tiêu phát triển
Với mục tiêu trở thành nhà đầu tư phát triển bất động sản hàng đầu Việt Nam, trong
thời gian tới Sacomreal sẽ tiếp tục triển khai các dự án bất động sản với chất lượng mơi
trường sống cao cùng những tiện ích cơng cộng như: công viên, trường học, khu trung
tâm thương mại…
Để chuẩn bị cho bước phát triển của mình, Sacomreal đã xây dựng một bộ máy
nhân sự họat động hiệu quả trên những quy trình đầu tư – xây dựng – quản lý khép kín
và chun nghiệp.
Phương châm của Sacomreal khơng chỉ xây dựng một cơng trình chất lượng mà
cịn sáng tạo một khơng gian sống đích thực với tiện nghi hiện đại, dịch vụ cao cấp,
chăm sóc tận tình, chan hịa thiên nhiên.
1.1.3. Lĩnh vực hoạt động
 Đầu tư kinh doanh Bất Động Sản.
 Đầu tư xây dựng – kinh doanh kết cấu hạ tầng khu công nghiệp, khu dân
cư.
 Quản lý bất động sản và dự án đầu tư.

 Xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp.


4

 Cho thuê kho bãi, nhà xưởng, văn phòng.
1.1.4. Định hướng phát triển
a. Tầm nhìn: trở thành Cơng ty Đầu tư, phát triển, kinh doanh và cung cấp dịch
vụ bất động sản top 10 Việt Nam.
b. Sứ mệnh:
 Đối với Khách hàng: Sacomreal mang lại chất lượng, giá trị của từng sản
phẩm, dịch vụ.
 Đối với nhân viên: Mang lại sự thịnh vượng
 Đối với cổ đơng: Tối đa hóa giá trị đầu tư.
 Đối với xã hội: Sacomreal nâng cao giá trị sống qua từng sản phẩm, dự án,
kiến tạo những cộng đồng dân cư mang tính nhân văn.
c. Giá trị cốt lõi
 Cam kết về chất lượng
 Tinh thần trách nhiệm
 Tinh thần lãnh đạo
 Kỷ luật, trung thực và tin cậy
 Môi trường làm việc chuyên nghiệp
d. Định hướng “tứ trụ” trong chiến lược phát triển Sacomreal
 Khép kín quy trình đầu tư xây dựng bất động sản.
Ký kết hợp tác với 8 đối tác chiến lược tạo thành quy trình khép kín trong đầu tư
xây dựng thông qua việc cộng hưởng năng lực của các đối tác để tiết kiệm chi phí, giảm
giá thành từ 20% -30%, rút ngắn thời gian thi công, củng cố năng lực tài chính.


Ứng dụng cơng nghệ hiện đại

Thành lập hội đồng cố vấn kỹ thuật gồm các chuyên gia hàng đầu nhằm giúp công
ty giải quyết các vấn đề liên quan đến lựa chọn giải pháp thiết kế, kỹ thuật và công nghệ
thi công dự án bất động sản. Ứng dụng công nghệ thông tin để nâng cao hiệu quả quản
trị điều hành, quản lý công ty, quản lý dự án đầu tư.


Nâng cao năng lực tài chính


5

Bên cạnh Sacombank và Liên Việt Bank, Sacomreal tiếp tục tìm kiếm sự hợp tác
của các định chế tài chính lớn trong và ngồi nước, cùng đồng hành với cơng ty trong
đầu tư phát triển các dự án cũng như hỗ trợ nhu cầu tài chính cho khách hàng.


Chun mơn hóa trong lĩnh vực hoạt động

Liên kết với các sàn giao dịch bất động sản để đa dạng hóa hệ thống dịch vụ, tạo ra
mạng lưới hoạt động tiếp thị và phân phối bất động sả chuyên nghiệp rộng khắp cả
nước.
1.1.5. Các dự án lớn đang triển khai
a. Jamona Home Resort
Jamona Home Resort với hai mặt giáp sơng Vĩnh Bình là một yếu tố vơ cùng thuận
lợi bởi nó tạo nên sự thơng thống đồng thời góp phần tăng vẻ đẹp cảnh quan. Cùng với
thiết kế độc đáo và chất lượng hoàn hảo, dự án Jamona Home Resort chắc chắn sẽ tạo
nên phong cách mới, ấn tượng mới cho các khách hàng và nhà đầu tư.
Jamona Home Resort là thành quả của nghệ thuật kết hợp giữa thiên nhiên, kiến
trúc và những giá trị sống chuẩn mực, giúp bạn cảm nhận sâu sắc ý nghĩa cuộc sống và

tổ ấm hoàn hảo.
 Vị trí: đường số 12, P.Hiệp Bình Phước, Q.Thủ Đức, TP.HCM
 Diện tích dự án: 91.966,27m2
 Hình thức sở hữu: lâu dài
 Tổng số biệt thự và nhà phố (dự kiến): 238 căn
 Mật độ xây dựng toàn khu: 33,9%
 Diện tích mảng xanh: hơn 3.000m2 cây xanh
b. Celadon City
Dự án Celadon City có tổng diện tích hơn 82,5 ha, tọa lạc tại phường Sơn Kỳ, quận
Tân Phú với tổng mức đầu tư khoảng 24.758 tỷ đồng.
Với mong muốn phát triển một khu đô thị hiện đại, sang trọng, với khơng khí trong
lành và tiện nghi bậc nhất tại thành phố HCM, Sacomreal đã hợp tác cùng tập đoàn
Gamuda Berhad - một đơn vị có uy tín và hơn 30 năm kinh nghiệm trong việc xây dựng


6

cơ sở hạ tầng và phát triển đô thị tại Malaysia, Ấn Độ, Đài Loan ... để cùng phát triển
dự án Celadon City.
Điểm đặc biệt của dự án Celadon City là mật độ xây dựng thấp - khoảng 20%, 80%
phần diện tích cịn lại dành để phát triển các tiện ích công cộng với các phân khu chức
năng như: Khu cơng viên tập trung; Khu trung tâm văn hóa; Khu giáo dục; Khu thể thao
và các cơng trình khác như bãi đậu xe ngầm dưới khu công viên tập trung, phục vụ nhu
cầu đậu xe cho khu công viên, khu thể thao, khu văn hóa và các khu vực xung quanh.
Không chỉ mang đến cho cư dân Celadon City một mơi trường sống trong lành, chủ
đầu tư cịn mong muốn mang đến cho cư dân Celadon một “khu rừng” nhiệt đới với cỏ
cây, hoa lá cùng không gian sống yên tĩnh và thanh bình qua việc đầu tư một khu công
viên tập trung rộng 16,4 ha. Nơi đây không bao lâu nữa sẽ mọc lên khu rừng với cây
tán rộng chắc chắn sẽ là điểm thư giãn, nghỉ ngơi lý tưởng khơng chỉ cho cư dân Celadon
City mà cịn cho cả khu vực cộng đồng lân cận.

Với vị trí thuận tiện, Celadon City chỉ cách trung tâm thành phố 8km, sân bay Quốc
tế Tân Sơn Nhất 3km, tòa nhà E-town 2km và chỉ cách quốc lộ 1A 1km giúp di chuyển
dễ dàng đến các tỉnh miền Tây, miền Đông và cửa khẩu Mộc Bài...
 Tổng diện tích dự án: 825.216,5 m2
 Mật độ xây dựng (toàn khu): 20%
 Số tầng cao xây dựng tối đa: 11 tầng
 Tổng số căn hộ dự kiến: 8.577 căn
 Tổng DT sàn căn hộ: 1.075.061 m2
c. Jamona:
Dự án Jamona do Công ty Sacomreal làm chủ đầu tư, tọa lạc tại khu quy hoạch của
Quận 7 với quy mô 105.953 m² và tổng giá trị đầu tư là 9.864,6 tỷ đồng.
Ý tưởng về thiên nhiên bao quanh cùng hoa và lá, nước và gió… thả mình cùng
những dịng chảy trong mát, tinh khiết ln là nguồn cảm hứng để tạo nên cộng đồng
sống yên bình và hạnh phúc. Một thành phố nhỏ vươn mình giữa lịng thành phố đơng
đúc nhưng vẫn giữ được sự riêng tư, thanh bình… khơng cần phải tìm kiếm đâu xa…


7

đó là Jamona City với dịng chảy uốn lượn và làn gió mát quanh năm của khí hậu triền
sơng.
Nằm tại Khu Đơ Thị cao cấp Nam Sài Gịn, Jamona City đảm bảo đầy đủ tiện ích
và giá trị cộng đồng cho dân cư sinh sống tại đây. Có thể nói, Jamona City là nơi thiên
nhiên chan hịa, tiện ích vượt trội và đỉnh cao về đẳng cấp.
 Diện tích dự án: 105.953 m²
 Hình thức sở hữu: Lâu dài
 Mật độ xây dựng trung bình: 35 %
 Tầng cao tối đa: 43 tầng
 Tổng số căn hộ: 1,801căn
 Tổng số căn biệt thự: 82 căn

 Tổng số Sky Villas: 96 căn
 Tổng số nhà phố: 23 căn
1.2.

Lý do chọn đề tài

Theo báo cáo của công ty nghiên cứu thị trường bất động sản Savills Việt Nam vừa
công bố, trong quý 2/2015 nguồn cung căn hộ được các chủ đầu tư tung ra tại TP.HCM
tăng một cách chóng mặt. Theo đó có khoảng 9.700 căn hộ chào bán ra thị trường từ 11
dự án mới và 8 dự án hiện hữu. Và tính đến q 2, nguồn cung sơ cấp có khoảng 26.000
căn hộ, tăng đáng kể 27% theo quý và 72% theo năm. Theo đánh giá chung của nhiều
chủ đầu tư bất động sản, nhiều chính sách mới trong Luật Nhà ở và Luật kinh doanh bất
động sản năm 2014 có hiệu lực thi hành từ 1/7/2014 mới đây sẽ “kéo” người mua nhà
quay lại thị trường. Những con số ấn tượng về lượng khách hàng đặt mua, giữ chỗ trong
các đợt mở bán dự án mới đây cho thấy nhận định trên phản ánh đúng thực tế.


8

Hình 1.1: Nguồn cung sơ cấp của thị trường đến quý 2 2015
Nguồn: Công ty nghiên cứu Savills
Theo ông Lê Hoàng Châu – Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP.HCM (HoREA),
cùng với người mua nhà ở có nhu cầu thực, hiện nay số nhà đầu tư thứ cấp tham gia thị
trường đang tăng lên, điều này đã góp phần “làm nóng” thị trường bất động sản. Chưa
kể, để cạnh tranh, các chủ đầu tư đưa ra nhiều khuyến mãi thu hút người mua. Qua quan
sát tại các đợt mở bán dự án, lượng người tham gia đã tăng lên đáng kể.
“Đòn bẩy” phải kế đến là sự đổi mới trong các chính sách nhằm tạo điều kiện và
duy trì sự phát triển của thị trường bất động sản. Luật Đất đai sửa đổi, Luật Nhà ở với
nhiều điểm mới sẽ góp phần đưa phân khúc nhà ở trung bình phát triển mạnh trong
những năm sắp tới.

Cuối cùng là sự hỗ trợ từ tín dụng bất động sản. Sự ra đời của Thông tư
32/2014/NHNN đã tạo điều kiện để nhà ở thương mại giá rẻ tiếp cận gói hỗ trợ 30 nghìn
tỷ đồng, vốn dĩ trước kia chỉ được xem là “đặc sản” của nhà ở xã hội. Đầu năm 2015,
thị trường bất động sản đã chứng kiến bước chuyể