Tài liệu Biến hàng tồn thành tiền mặt docx

Biến hàng tồn thành tiền mặt
Bạn cần làm gì khi nguồn tiền mặt để kinh doanh trở nên cạn kiệt? Hãy bắt
đầu nghĩ đến nguồn lực rất lớn của mình là hàng tồn kho. Hàng tồn kho
chính là tiền của bạn, song nó lại là tài sản không sinh lời.

Do vậy nếu giảm hàng tồn kho xuống mức cần thiết tối thiếu, tức là bạn sẽ
có thêm nguồn tiền không nhỏ trong kinh doanh. Dưới đây là một số cách
giảm lượng hàng tồn kho, tăng tiền mặt.
1. Xác định chuẩn xác hơn về nhu cầu dự kiến trong tương lại
Chúng ta chỉ cần đủ lượng hàng tồn để đáp ứng nhu cầu. Vấn đềlà phải tính
toán sao cho lượng hàng tồn này sát với nhu cầu dự kiến. Nếu nhu cầu được
dự báo không chính xác, doanh nghiệp dễ bị mất đi một số cơ hội kinh
doanh hoặc thiếu tiền mặt trong kinh doanh(nếu hàng tồn kho quá lớn).

2. Tăng hiệu suất của chu trình sản xuất
Việc xác định rõ những nguồn lực cần thiết sử dụng để sản xuất một sản
phẩm nào đó để quyết định đến hiệu xuất của chu trình sản xuất. Những yếu
tố làm giảm hiệu quả, như phế phẩm, sự chậm trễ của công đoạn nào đó... là
có thể tính toán được. Nguyên liệu thô được chuyển hoá thành sản phẩm
cuối cùng càng nhanh càng tốt. Tốc độ chuyển hoá này quyết định đến hiệu
xuất của chu trình sản xuất.
Việc xác định rõ những nguồn lực cần thiết sử dụng để sản xuất một sản
phẩm nào đó để quyết định đến hiệu xuất của chu trình sản xuất. Những yếu
tố làm giảm hiệu quả, như phế phẩm, sự chậm trễ của công đoạn nào đó... là
có thể tính toán được. Nguyên liệu thô được chuyển hoá thành sản phẩm
cuối cùng càng nhanh càng tốt. Tốc độ chuyển hoá này quyết định đến hiệu
xuất của chu trình sản xuất.
Việc xác định rõ những nguồn lực cần thiết sử dụng để sản xuất một sản
phẩm nào đó để quyết định đến hiệu xuất của chu trình sản xuất. Những yếu
tố làm giảm hiệu quả, như phế phẩm, sự chậm trễ của công đoạn nào đó... là
có thể tính toán được. Nguyên liệu thô được chuyển hoá thành sản phẩm

cuối cùng càng nhanh càng tốt. Tốc độ chuyển hoá này quyết định đến hiệu
xuất của chu trình sản xuất.
3. Tăng tốc quay vòng của nguồn cung
Tăng số lần mua hàng để có thể giúp bạn giảm nhẹ mức độ thiếu tiền mặt và
giảm chi phí giữ hàng tồn, mặc dù việc này có thể làm giảm hàng hoá bạn
mua vào cao hơn đôi chút.
Tăng số lần mua hàng để có thể giúp bạn giảm nhẹ mức độ thiếu tiền mặt và
giảm chi phí giữ hàng tồn, mặc dù việc này có thể làm giảm hàng hoá bạn
mua vào cao hơn đôi chút.
Tăng số lần mua hàng để có thể giúp bạn giảm nhẹ mức độ thiếu tiền mặt và
giảm chi phí giữ hàng tồn, mặc dù việc này có thể làm giảm hàng hoá bạn
mua vào cao hơn đôi chút.
4. Chọn hàng kỹ khi mua
Khi chọn hàng hoá kỹ lưỡng hơn, bạn sẽ giảm thiểu được lượng hàng có
khuyết tật- những mặt hàng gần như không thể bán được cho người tiêu
dùng cuối cùng, do đó bạn sẽ giảm được lượng hàng tồn.
Khi chọn hàng hoá kỹ lưỡng hơn, bạn sẽ giảm thiểu được lượng hàng có
khuyết tật- những mặt hàng gần như không thể bán được cho người tiêu
dùng cuối cùng, do đó bạn sẽ giảm được lượng hàng tồn.
Khi chọn hàng hoá kỹ lưỡng hơn, bạn sẽ giảm thiểu được lượng hàng có
khuyết tật- những mặt hàng gần như không thể bán được cho người tiêu
dùng cuối cùng, do đó bạn sẽ giảm được lượng hàng tồn.
5. Loại bỏ những khác biệt trong phân phối
Những khuyết điểm trong giao hàng luôn là nguyên nhân làm tăng lượng
hàng tồn kho. Để tránh những khiếm khuyết đó, bạn cần đảm bảo để hàng
luôn được giao đúng thời gian và đủ số lượng như đã đặt.
Những khuyết điểm trong giao hàng luôn là nguyên nhân làm tăng lượng
hàng tồn kho. Để tránh những khiếm khuyết đó, bạn cần đảm bảo để hàng
luôn được giao đúng thời gian và đủ số lượng như đã đặt.
Những khuyết điểm trong giao hàng luôn là nguyên nhân làm tăng lượng

hàng tồn kho. Để tránh những khiếm khuyết đó, bạn cần đảm bảo để hàng
luôn được giao đúng thời gian và đủ số lượng như đã đặt.
6. Đào tạo đội ngũ nhân sự quản lý nguyên vật liệu và mua hàng
Bạn cần tổ chức những khoá đào tạo cơ bản cho đội ngũ nhân sự phụ trách
việc mua hàng và quản lý nguồn nguyên liệu để nâng cao kỹ năng đàm phán
nhằm có được mức giá tốt hơn và điều kiện phù hợp hơn.
Bạn cần tổ chức những khoá đào tạo cơ bản cho đội ngũ nhân sự phụ trách
việc mua hàng và quản lý nguồn nguyên liệu để nâng cao kỹ năng đàm phán
nhằm có được mức giá tốt hơn và điều kiện phù hợp hơn.
Bạn cần tổ chức những khoá đào tạo cơ bản cho đội ngũ nhân sự phụ trách
việc mua hàng và quản lý nguồn nguyên liệu để nâng cao kỹ năng đàm phán
nhằm có được mức giá tốt hơn và điều kiện phù hợp hơn.