Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (101.38 KB, 4 trang )
6 yếu tố cần tránh khi hợp tác kinh doanh
Hợp tác giữa các công ty đã trở thành một phần quan trọng trong kinh
doanh. Lý do thật đơn giản: đó là bổ sung kỹ năng cho nhau, chia sẻ công
cụ, chi phí và ý tưởng để có thể hiện thực hóa một sáng kiến hay và các bên
hợp tác sẽ cùng thu được lợi nhuận. Nhưng cũng tương tự như một sự “hôn
phối” giữa hai cá thể, bên trong mối quan hệ hợp tác thường có không ít rắc
rối và thử thách liên quan đến vô số vấn đề như chi phí, thuê mướn nhân
viên, chia sẻ lợi nhuận. Vì thế, nếu đang nghĩ đến chuyện hợp tác cùng
doanh nghiệp nào đó, bạn hãy cân nhắc đến những điều sau đây:
1. Không cân nhắc kỹ khi góp vốn
Bất cứ lúc nào nói đến việc phải sẻ chia một phần vốn của mình, như tiền
bạc, nguyên liệu, thông tin và bất động sản, thì có nghĩa là bạn sẽ mất đi một
phần khả năng nắm bắt sự nghiệp của mình. Trong một thế giới hoàn hảo,
người hợp tác cùng luôn có ý chí tốt, chính trực và không hề có ý tưởng
chiếm đoạt phần tài sản ấy hay sử dụng chúng để kiếm tiền cho riêng mình,
nhưng cuộc sống hiện nay không hoàn mỹ như thế. Do đó, hãy luôn cẩn
trọng, tính toán mọi chi phí hoạt động và lợi nhuận mà bạn chia sẻ theo một
bản thỏa thuận hợp tác. Cũng đừng quên tạo ra một lối thoát dễ dàng cho
mình nếu mọi chuyện trở nên không như ý muốn.
2. Hợp tác chỉ vì không đủ tiền thuê nhân công
Đây chính là liều thuốc giết chết sự hợp tác ngay khi mới bắt đầu. Hoàn
cảnh thường rất quen thuộc: A có ý tưởng kinh doanh và B lại sở hữu kỹ
năng kinh doanh, nhưng A không đủ khả năng thuê mướn B nên họ quyết