Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (109.66 KB, 4 trang )
Một vài phong cách quản lý tốt
nhất
Một vài phong cách quản lý khác nhau có thể được áp dụng cho một
nhóm làm việc cụ thể, với ý tưởng rằng một vài người sẽ phản hồi tích
cực để có một phong cách quản lý riêng.
Từ một nhân viên bình thường, bạn được tiến cử lên chức quản lý nhưng
thật không dễ dàng gì để chọn lựa phong cách lãnh đạo, điều hành thích hợp.
Bài viết này là một gợi ý dành cho bạn.
Một vài phong cách quản lý khác nhau có thể được áp dụng cho một nhóm
làm việc cụ thể, với ý tưởng rằng một vài người sẽ phản hồi tích cực để có
một phong cách quản lý riêng. Tuy nhiên, không thể lúc nào cũng áp dụng
chiêu thức “thử nghiệm” này. Một người quản lý nên xác định loại phong
cách quản lý trước khi áp dụng chúng vào công việc của mình.
Thông thường có hai loại phong cách lãnh đạo quản lý: dân chủ và độc tài.
Cả hai đều tỏ ra hiệu quả theo cách riêng của chúng, tuỳ thuộc vào các kỹ
năng và kiến thức của người lao động, loại hình công việc và những kết quả
công việc được đặt ra.
Phong cách quản lý độc đoán
Một người quản lý có phong cách làm việc độc đoán sẽ điều hành với tư
tưởng nhân viên phải làm những gì họ nói, hoàn thành công việc theo định
hướng được các ông chủ vạch ra và đã được xác định bởi mong muốn của
việc sản xuất. Các nhà quản lý độc tài thường gọi cho các nhà quản lý cấp
dưới và đưa cho họ chỉ thị cũng như lời khuyên với tư tưởng nhân viên sẽ
tuân theo. Họ cảm thấy nhân viên cần sự chỉ đạo nghiêm ngặt hơn, các biện