Bài giảng quản trị học chương 9 quản trị quốc tế

CHƯƠNG 9
QUẢN TRỊ QUỐC TẾ

Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM

1


Nội dung bài giảng

Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM

2


Bản chất của quản trị quốc tế

Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM

3


Bản chất của quản trị quốc tế

Tập đoàn đa quốc gia (MNC)

Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM

4

Bản chất của quản trị quốc tế

Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM

5


Bản chất của quản trị quốc tế
Các định hướng đối với quản trị quốc tế:

Định
Địnhhướng
hướngvị
vịchủng
chủng

Định
Địnhhướng
hướngvùng
vùng

Định
Địnhhướng
hướngđa
đatrung
trungtâm
tâm

Định
Địnhhướng

hướngtoàn
toàncầu
cầu

Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM

6


Đánh giá môi trường quốc tế

Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM

7


Đánh giá môi trường quốc tế
Developed countries
Các quốc gia phát triển

Less developed
countries (LCDs)
Các quốc gia kém phát triển

Newly industrialised
countries (NICs)
Các nước cơng nghiệp mới
Exchange
Rate
Tỷ giá hối đối

Economic
Element
Yếu tố kinh tế

Balance of
Trade
Cán cân thương mại

Infrastructure
Cơ sở hạ tầng
Balance of
Payments
Cán cân thanh toán

Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM

8


Đánh giá mơi trường quốc tế
Expropriation
Sự cơng hữu hóa
Political risk
Rủi ro chính trị

Legal-Political
Element
Yếu tố
chính trị-Pháp luật

Administrative
Protections
Các rào cản hành chính

Import
Quotas
Hạn ngạch
nhập khẩu
Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM

Indigenisation laws
Các luật đặc thù/bản xứ

Tariffs
Thuế quan

9


Đánh giá yếu tố môi trường
Power distance
Khoảng cách quyền lực
Cultural differences
Các khác biệt văn hóa

IndividualismCollectivism
Chủ nghĩa cá nhân/tập thể

Sociocultural

Element
Yếu tố văn hóa xã hội

Technological
Element
Yếu tố cơng nghệ

Long-term
Orientation
Định hướng dài hạn

Achievementnurturing
Orientation
Định hướng khuyến
khích thành tích

Short-term
Orientation
Định hướng ngắn hạn

Technological
Transfer
Chuyển giao cơng nghệ

Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM

10


Phán đoán các vấn đề chiến lược

Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM

11


Phán đoán các vấn đề chiến lược
Các phương
Pháp gia nhập
Thị trường
Quốc tế

Xuất khẩu

Các chiến lược
của MNC

Cấp phép

Tồn cầu hóa

Đáp ứng quốc gia

Liên minh
Chiến lược

Đáp ứng vùng

Mở các
Chi nhánh

Nhấn mạnh đa
Trọng tâm

Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM

12


Tổ chức kinh doanh quốc tế

Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM

13


Thích ứng với các sự khác biệt văn hóa
Các chính sách bổ nhiệm

Sự hồi hương

Quản trị nguồn
Nhân lực quốc tế

Lựa chọn và đào tạo

Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM

Sự tuyển dụng

Điều chỉnh
phong cách
lãnh đạo

14


Trách nhiệm xã hội và các vấn đề đạo
đức
Các khoản chi
chính trị
Các vấn đề về những khoản
chi ngồi số sách
Các khoản hối lộ

Sự moi tiền

Hoa hồng bán hàng
Trách nhiệm xã hội
Quốc tế
Chi phí bơi trơn

Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM

15


Lecture summary
Tóm tắt bài giảng

Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM

16


Lecture summary
Tóm tắt bài giảng

Khoa Qu n tr kinh doanh – ĐHKT TP.HCM

17