Tiểu luận tác động của quy luật giá trị dến sản xuất và lưu thông hàng hóa của công ty may nhà bè

TRƯỜNG ĐẠI HỌC ................................................
LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ

Tiểu luận học phần Kinh tế chính trị

TÁC ĐỘNG CỦA QUY LUẬT GIÁ TRỊ ĐẾN
SẢN XUẤT VÀ LƯU THƠNG HÀNG HĨA
CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN MAY NHÀ BÈ

TP. HỒ CHÍ MINH – 2021


NHẬN XẾT VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA GIẢNG VIÊN

-

Về hình thức:..........................................................................................................

.......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
-

Mở đầu:..................................................................................................................

.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
-

Nội dung:................................................................................................................

.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
.......................................................................................................................................
..................
Tổng:

Cán bộ chấm thi 1

Cán bộ chấm thi 2

(Ký và ghi rõ họ tên)

(Ký và ghi rõ họ tên)

MỤC LỤC
MỞ ĐẦU .......................................................................................................................


Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN .....................................................................................
1.1. Hàng hóa và q trình sản xuất hàng hóa ................................................................
1.2. Nội dung và yêu cầu của quy luật giá trị .................................................................
1.3. Tác động của quy luật giá trị đến sản xuất và lưu thơng hàng hóa .........................
Chương 2: TÁC ĐỘNG CỦA QUY LUẬT GIÁ TRỊ ĐẾN SẢN XUẤT VÀ LƯU
THƠNG HÀNG HĨA CƠNG TY CỔ PHẦN MAY NHÀ BÈ ................................
2.1. Lịch sử và phát tiển công ty cổ phần may nhà Bè ...................................................
2.2. Tác động của quy luật giá trị đến sản xuất và lưu thơng hàng hóa của cơng ty cổ
phần may nhà Bè ............................................................................................................

2.2.1. Điều tiết sản xuất và lưu thông hang hóa ở cơng ty cổ phần may nhà Bè............
2.2.2. Kích thích cải thiện kĩ thuật hợp lý hóa sản xuất nhằm tang năng suất lao động ở
công ty cổ phần may nhà Bè ..........................................................................................
2.2.3. Phân hóa những người sản xuất thành những người giàu, người nghèo một cách
tự nhiên của công ty cổ phần may nhà Bè .....................................................................
KẾT LUẬN ...................................................................................................................
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ....................................................................

MỞ ĐẦU Lý do chọn đề tài
Trong những năm gần đây, với mục tiêu đầy mạnh q trình cơng nghiệp hóa hiện
đại hóa đất nước, đồng thời từng bước tham gia hội nhập kinh tế khu vực và thế giới,


việc đầy mạnh xuất khẩu được Nhà nuớc đạc biệt quan tâm. Đặc biệt là trong nền
kinh tế thị trường phát triển như hiện nay tại Việt Nam thì người ta ngày càng quan
tâm đến lực lượng sản xuất và sự lưu thơng hàng hóa của các chủ thể tham gia hoạt
động trong nền kinh tế thị trường thay đổi như thế nào, tối ưu hóa lợi nhuận ra sao
để có những quyết định đúng đắn khi đầu tư vào các doanh nghiệp. Xuất khẩu phát
triển đã đem lại nguồn thu ngoại tệ lớn cho Đất nuớc, giải quyết công ăn việc làm
cho hàng triệu lao động, thúc đẩy các ngành công nghiệp khác phát triển.
Ngành dệt may nước ta là một ngành cơng nghiệp mũi nhọn trong q trình
cơng nghiệp hóa -hiện đại hóa đất nước. Là hàng hóa tiêu dùng thiết yếu, hàng nho
ngành dệt may có những đóng góp đáng kể cho nguồn thu ngân sách đặc biệt là nguồn
thu ngoại tệ từ xuất khẩu Tổng công ty cổ phần May Nhà Bè - là một trong những
doanh nghiệp dệt may đùng đầu Thành phố Hồ Chí Minh. Với bề dày kinh nghiệm của
một doanh nghiệp có lịch sử hơn 40 năm tỉnh thành và phát triển, thêm vào đó là cơ
chế hoạt động chủ động, linh hoạt và sự quyết liệt của HĐQT, Ban điều hành cùng sự
sáng tạo, đoàn kết, thống nhất của toàn thể CB-CNC NBC là sức mạnh nội lực tổng
hợp to lớn giúp NBC hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.Trong thời gian qua
Tổng công ty cổ phần May Nhà Bè luôn hoản thánh nhiệm vụ sản xuất với các chỉ tiêu

kinh tế do Nhà nước giao và ngày càng chiếm hữa các thị trướng Quốc tế. Tuy nhiên,
trong bối cảnh tự đo hỏa thuơng mai, công ty đang vấp phải sự canh tranh gay gắt của
các đối thủ lớn manh từ các nước như: Trung Quốc, Thái Lan. Indonesia đặc biệt là
Trung Quốc.Đứng trước tình hình đó địi hỏi Cơng ty phải khơng ngừng nâng cao uy
tín cũng như thương hiệu của mình. Các doanh nghiệp phải giải quyết các vấn đề liên
quan đến quy mô sản xuất, cho đến cải tiến kĩ thuật, sử dụng các công nghệ cao để sản
xuất hàng hóa, nâng cao chất lượng sản phẩm và không ngừng tung ra thị trường những
sản phẩm mới để làm sao phù hợp với nhu cầu của người tiêu dùng. Để có thể tìm hiểu
rõ các tác động của quy luật giá trị mang lại cho doanh nghiệp trong nền kinh tế,vì vậy
nên chúng tơi chọn đè tài:” Tác


Động Của Quy Luật Giá Trị Đến Sản Xuất Hàng Hóa Và Lưu Thơng Hàng Hóa Của
Cơng Ty Cổ Phần May Nhà Bè” để cung cấp một cái nhìn chi tiết hơn về vấn đề này.


Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN
1.1 Hàng hóa
1.1.1. Khái niệm và thuộc tính của hàng hố a,
Khái niệm
Theo quan điểm của C. Mác, hàng hoá là sản phẩm của lao động, có thể thoả
mãn nhu cầu nào đó của con người thông qua trao đổi, mua bán
Như vậy, sản phẩm của lao động chỉ mang hình thái hàng hố khi nhằm đưa ra
trao đổi, mua bán trên thị trường. Nghĩa là, có thể có yếu tố sản phẩm của lao
động song khơng là hàng hố khi sản phẩm đó khơng được đem ra trao đổi hoặc
khơng nhằm mục đích sản xuất để trao đổi. Hàng hố có thể sử dụng cho nhu cầu
cá nhân hoặc nhu cầu sản xuất. Hàng hố có thể tồn tại ở dạng vật thể hoặc ở
dạng phi vật thể.
b,Thuộc tính
Dù khác nhau về hình thái tồn tại, song mọi thứ hàng hố đều có hai thuộc tính

là :
-Giá trị sử dụng
Giá trị sử dụng của hàng hố là cơng dụng của vật phẩm, có thể thoả mãn một
nhu cầu nào đó của con người; nhu cầu đó có thể là nhu cầu vật chất hoặc nhu
cầu tinh thần; hoặc cũng có thể là nhu cầu cho tiêu dùng cá nhân, cũng có thể là
nhu cầu cho tiêu dùng sản xuất.
Giá trị sử dụng của hàng hóa do thuộc tính tự nhiên của yếu tố tham gia cấu
thành nên hàng hóa quy định. Nền sản xuất càng phát triển, khoa học, công nghệ
càng tiên tiến, càng giúp cho con người phát hiện ra nhiều và phong phú các giá
trị sử dụng của hàng hóa khác nhau.
Giá trị sử dụng của hàng hóa là giá trị sử dụng nhằm đáp ứng yêu cầu của người
mua. Cho nên, nếu là người sản xuất, tất yếu phải chú ý chăm lo giá trị sử dụng cảu


hàng hóa do mình sản xuất ra sao cho ngày càng đáp ứng nhu cầu khắt khe và tinh tế
hơn của người mua.
-Giá trị
Theo C. Mác, giá trị của hàng hoá là lao động của người sản xuất ra hàng hoá
kết tinh trong hàng hoá ấy.
Để lý giải rõ khái niệm này, C. Mac đặt ra vấn đề, tại sao giữa các hàng hóa có
giá trị sử dụng khác nhau lại trao đổi được với nhau? Mối quan hệ tỉ lệ về lượng
giữa các giá trị sử dụng khác nhau được C. Mac gọi là giá trị trao đổi.
C. Mac cho rằng, sở dĩ các hàng hóa trao đổi được với nhau là vì chúng có
một điểm chung. Điểm chung đó ở chỗ, chúng đều là kết quả của sự hao phí sức
lao động. Tức là hàng hóa có giá trị. Khi là hàng hóa, dù khác nhau về giá trị sử
dụng chúng đều là kết quả của sự hao phí sức lao động của người sản xuất hàng
hóa ấy, nên hàng có giá trị.
Mặt khác,khi đã đề cập tới hàng hóa,có nghĩa là phải đặt sản phẩm của lao động
ấy trong mối liên hệ với người mua ,người bán,trong quan hệ xã hội .Do đó,lao động
hao phí để sản xuất ra hàng hóa mang tính xã hội ,tức hàm ý quan hệ giữa người bán

với người mua ,hàm ý trong quan hệ xã hội.Trên cơ sở đó ,C.Mác quan niệm đầy đủ
hơn : Giá trị của hàng hóa là lao động xã hội của người sản xuất đã hao phí để sản
xuất ra hàng hóa kết tinh trong hàng hóa ấy.
Như vậy, bản chất của giá trị là lao động xã hội của người sản xuất kết tinh trong
hàng hóa. Giá trị hàng hóa biểu hiện mối quan hệ kinh tế giữa những người sản xuất,
trao đổi hàng hóa và là phạm trù có tính lịch sử . Khi nào có sản xuất và trao đổi
hàng hóa, khi đó có phạm trù giá trị hàng hóa. Giá trị trao đổi là hình thức biểu hiện
ra bên ngồi của giá trị; giá trị là nội dung, là cơ sở của trao đổi.
1.1.2. Sản xuất hàng hóa
Theo C.Mác, sản xuất hàng hóa là kiểu tổ chức kinh tế mà ở đó, những người
sản xuất ra sản phẩm không nhằm phục vụ mục đích phục vụ nhu cầu tiêu dùng


của chính mình mà để trao đổi mua bán.

Điều kiện ra đời của sản xuất hàng

hóa
Sản xuất hàng hố khơng xuất hiện đồng thời với sự xuất hiện của xã hội lồi
người. Để nền kinh tế hàng hóa có thể hình thành và phát triển C.Mác cho rằng
cần hội đủ hai điều kiện sau:
Điều kiện thứ nhất: phân công lao động xã hội.
Phân công lao động xã hội là sự phân chia lao động trong xã hội thành các ngành,
các lĩnh vực sản xuất khác nhau, tạo nên sự chuyên mon hóa của những người
sản xuất thành những ngành nghề khác nhau. Khi đó, mỗi người chỉ sản xuất một
hoặc một số sản phẩm nhất định. Trong khi nhu cầu của họ lại đòi hỏi nhiều loại
sản phẩm. Để thõa mãn nhu cầu của mình, tất yếu những người sản xuất phải trao
đổi sản phẩm với nhau.
Điều kiện thứ hai: sự tách biệt về mặt kinh tế của các chủ thể sản xuất.
Sự tách biệt về mặt kinh tế của các chủ thể sản xuất làm cho những người sản xuất

đối lập với nhau, có sự tách biệt về lợi ích. Trong điều kiện đó, người này muốn tiêu
dùng sản phẩm của người khác phải thông qua trao đổi mua bán, tức là phải trao đổi
dưới hình thức hàng hóa. CMác viết : “chỉ có sản phẩm của những lao động tư nhân
độc lập và không phụ thuộc vào nhau mới đối diện với nhau như là những hàng hóa”
Sự tách biệt về kinh tế giữa những người sản xuất là điều kiện đủ để nền sản xuất
hàng hóa ra đời và phát triển.
Trong lịch sử , sự tách biệt về mặt kinh tế giữa các chủ thể sản xuất hiện khách
quan dựa trên sự tách biệt về quyền sở hữu. Xã hội loài người càng phát triển, sự
tách biệt về quyền sở hữu càng sâu sắc, hàng hóa được sản xuất ra càng phong phú .
Khi còn sự hiện diện của hai điều kiện nêu trên, con người không thể dùng ý chí
chủ quan mà xóa bỏ nền sản xuất hàng hóa được. Việc cố tình xóa bỏ nền sản xuất
hàng hóa, sẽ làm cho xã hội đi tới chỗ khan hiếm và khủng hoảng. Với ý nghĩa đó,


cần khẳng định, nền sản xuất hàng hóa có ưu thế tích cực vượt trội so với nền sản
xuất tự túc, tự cấp.
1.2. Nội dung và yêu cầu của quy luật giá trị
Về nội dung, quy luật giá trị yêu cầu việc sản xuất và trao đổi hàng hóa phải
được tiến hành trên cơ sở của hao phí lao động xã hội cần thiết. Theo yêu cầu của
quy luật giá trị, người sản xuất muốn bán được hàng hóa trên thị trường, muốn
được xã hội thừa nhận sản phẩm thì lượng giá trị của một hàng hóa cá biệt phải
phù hợp với thời gian lao động xã hội cần thiết. Vì vậy họ phải ln ln tìm
cách hạ thấp hao phí lao động cá biệt xuống nhỏ hơn hoặc bằng hao phí lao động
xã hội cần thiết. Trong lĩnh vực trao đổi, phải tiến hành theo nguyên tắc ngang
giá, lấy giá trị xã hội làm cơ sở, không dựa trên giá trị cá biệt.
Quy luật giá trị hoạt động và phát huy tác dụng thông qua sự vận động của giá
cả xung quanh giá trị dưới sự tác động của quan hệ cung cầu. Giá cả thị trường
lên xuống xoay quanh giá trị hàng hóa trở thành cơ chế tác động của quy luật giá
trị. Thông qua sự vận động của giá cả thị trường sẽ thấy được sự hoạt động của
quy luật giá trị. Những người sản xuất và trao đổi hàng hóa phải tuân theo mệnh

lệnh của giá cả thị trường.
1.3 Tác động của quy luật giá trị đến sản xuất và lưu thơng hàng hóa
Thứ nhất ,điều tiết sản xuất và lưu thơng hàng hóa. Trong sản xuất , thông qua
sự biến động của giá cả, người sản xuất sẽ biết được tình hình cung – cầu về
hàng hóa đó và quyết định phương án sản xuất. Nếu giá cả hàng hóa bằng giá trị
thì việc sản xuất bằng với yêu cầu xã hội; hàng hóa này nên được tiếp tục sản
xuất. Nếu giá trị hàng hóa cao hơn giá trị, sản xuất cần mở rộng để cung ứng
hàng hóa đó nhiều hơn vì nó đang khan hiếm trên thị trường; tư liệu sản xuất và
sức lao động sẽ được tự phát chuyển vào ngành vào ngành này nhiều hơn các
ngành khác. Nếu giá cả hàng hóa thấp hơn giá trị, cung về hàng hóa này đang
thừa so với nhu cầu xã hội; cần phải thu hẹp sản xuất ngành này sẽ chuyển sang


mặt hàng khác. Trong lưu thông, quy luật giá trị điều tiết hàng hóa từ nơi có giá
cả thấp đến nơi có giá cả cao, từ nơi cung lớn hơn cầu đến nơi cung nhỏ hơn cầu.
Thông qua mệnh lệnh của giá cả thị trường, hàng hóa ở nơi có giá cả thấp sẽ
được thu hút, chảy đến nơi có giá cả cao hơn góp phần làm cung cầu hàng hóa
giữ các vùng cân bằng, phân phối lại thu nhập giữ các vùng miền, điều chỉnh sức
mua của thị trường ( nếu giá cả cao thì mua ít, giá cả ít thì mua nhiều)...
Thứ hai, kích thích cải tiến kỹ thuật, hợp lí hóa sản xuất nhằm tăng năng xuất
lao động. Trên thị trường, hàng hóa được trao đổi theo giá trị xã hội. Người sản
xuất có giá trị cá biệt nhỏ hơn giá trị xã hội, khi bán theo giá trị xã hội sẽ thu
được nhiều lợi nhuận hơn. Ngược lại, người sản xuất có giá trị cá biệt lớn hơn giá
trị xã hội sẽ gặp bất lợi hoặc thua lỗ. Để đứng vững trong cạnh tranh và tránh
không bị phá sản, người sản xuất phải ln tìm cách làm cho giá trị cá biệt hàng
hóa của mình nhở hơn hoặc bằng giá trị cá biệt của xã hội. Muốn vậy, phải cải
tiến kỹ thuật, áp dụng công nghệ mới, đổi mới phương pháp quản lý, thực hiện
tiết kiệm...Kết quả lực lượng sản xuất ngày càng phát triển, năng xuất xã hội tăng
lên, chi phí sản xuất hàng hóa giảm xuống. Trong lưu thơng, để bán được nhiều
hàng hóa, người sản xuất phải không ngừng tăng chật lượng phục vụ, quảng cáo,

tổ chức tốt khâu bán hàng...làm cho quá trình lưu thơng được hiểu quả cao hơn,
nhanh chóng, thuận tiện với chi phí thấp.
Thứ ba, phân hóa những người sản xuất thành những người giàu , người nghèo
một cách tự nhiên. Trong quá trình cạnh tranh, những người sản xuất nhạy bén
với thị trường, trình độ năng lực giỏi, sản xuất với hao phí cá biệt thấp hơn mức
hao phí chung của xã hội sẽ trở nên giàu có. Ngược lại, những người do hạn chế
về vốn, kinh nghiệm sản xuất thấp kém, trình độ cơng nghệ lạc hậu… thì giá trị
cá biệt sẽ cao hơn giá trị xã hội và dễ lâm vào tình trạng thua lỗ, dẫn đến phá sản,
thậm chí phải đi làm thuê. Trong nền kinh tế thị trường thuần túy, chạy theo lợi
ích cá nhân, đầu cơ, gian lận, khủng hoảng kinh tế… là những yếu tố có thể làm
tăng thêm tác động phân hóa sản xuất cùng những tiêu cực về kinh tế xã hội


khác.

Tóm lại, quy luật giá trị vừa có tác dụng đào thải cái lạc hậu, lỗi thời,

kích thích sự tiến bộ, làm cho lực lượng sản xuất phát triển mạnh mẽ, vừa có tác
dụng lựa chọn đánh giá người sản xuất, bảo đảm sự bình đẳng đối với người sản
xuất; vừa có cả những tác động tích cực lẫn tiêu cực. Các tác động đó diễn ra một
cách khách quan trên thị trường nên cần có sự điều tiết của nhà nước để hạn chế
tiêu cực, thúc đẩy tác động tích cực.

Chương 2
TÁC ĐỘNG CỦA QUY LUẬT GIÁ TRỊ ĐẾN SẢN XUẤT VÀ LƯU THƠNG
HÀNG HĨA
2.1. Lịch sử hình thành và phát tiển của công ty cổ phần may nhà Bè


NBC – Tổng Công ty May Nhà Bè trải qua hơn 40 năm hình thành và phát triển,

suốt chặng đường dài ấy NBC không ngừng lớn mạnh về mọi mặt. Tổng Công ty
vinh dự được Đảng và Nhà nước trao tặng nhiều phần thưởng, được công nhận danh
hiệu Anh hùng lao động thời kỳ đổi mới năm 2004, Huân chương Độc Lập hạng 3
năm 2006, 15 năm liên tục nhận Cờ Thi đua Đơn vị xuất sắc của Thủ Tướng Chính
Phủ từ năm 2001 - 2018, Doanh nghiệp xuất sắc tồn diện Châu Á - Thái Bình
Dương năm 2008, là một trong 4 doanh nghiệp đạt danh hiệu “Thương Hiệu Quốc
Gia năm 2008, 2010, 2012, 2014, 2016,2018, Top 20 nhãn hiệu nổi tiếng - nhãn hiệu
cạnh tranh Việt Nam năm 2019 và nhiều danh hiệu thi đua cao quý khác.
Được thành lập từ năm 1973 với hai xí nghiệp ban đầu đến nay NBC dã có 35
đơn vị và xí nghiệp thành viên với gần 30.000 cán bộ công nhân viên, 20.000 máy
móc thiết bị chuyên dùng, hiện đại.
Tháng 4/2005 Cơng ty May Nhà Bè cổ phần hóa và chuyển đổi từ doanh nghiệp
nhà nước thành Công ty Cổ phần May Nhà Bè; và cũng trong giai đoạn này Công ty
triển khai những kế hoạch đầu tư theo chiều sâu về quy trinh cơng nghệ, máy móc
thiết bị và trình độ cơng nhân. Mục tiêu là hình thành nên những dòng sản phẩm chủ
lực như bộ veston, áo sơmi cao cấp... có giá trị gia tăng cao, tạo được lợi thế cạnh
tranh và nhắm tới những thị trường trọng điểm như Mỹ, Nhật, EU, Trung Quốc, Hàn
Quốc
Năm 2008, được sự chấp thuận của Tập Đoàn Dệt May Việt Nam và Bộ Công
Nghiệp (nay là Bộ Công Thương) NBC da mạnh dạn xây dựng đề án chuyển đổi cơ
cấu tổ chức thành Tổng Cơng ty hoạt động theo mơ hình Cơng ty mẹ - Công ty con.
Căn cứ yêu cầu phát triển, quy mơ và tình hình thực tế hoạt động của NBC ngày 08
9/2008 Bộ Trưởng Bộ Công Nghiệp đà ra quyết định số 88/2008/QĐ BCN thành lập
Tổng Công ty May Nhà Bẻ -CTCP. Việc chuyển đối cơ cấu tổ chức quản lý Tổng
cơng ty hoạt động theo mơ hình Công ty mẹ - công ty con tạo nên sự liên kết bến
chặt xác dịnh rõ quyền lợi, trách nhiệm về vốn và lợi ích kinh tế giữa cơng ty mẹ
NBC và các cơng ty con. Qua đó, tăng cường năng lực sản xuất, tiếp thị, cung ứng,


nghiên cứu… tạo điều kiện để NBC phát triển thành đơn vị kinh tế mạnh đủ sức

canh tranh và hội nhập với nền kinh tế trong khu vực và trên thế giới.
Hiện nay, nhằm đa dạng hóa sản phẩm để phục vụ nhu cầu cấp thiết của thị trường
trong bối cảnh hiện nay, NBC đã linh động trong việc tìm kiếm nguyên phụ liệu, tổ
chức sản xuất, đầu tư công nghệ để phát triển sản phẩm khẩu trang và trang phục
bảo hộ y tế. Được sản xuất trên dây chuyền hiện đại, kiểm soát chất lượng chặt chẽ,
các sản phẩm khẩu trang đa dạng từ khẩu trang vải chất liệu vải kháng khuẩn 2 lớp,
3 lớp, 4 lớp, khẩu trang y tế cho đến đồ bảo hộ y tế được các cơ quan tổ chức trong
và ngoài nước cấp chứng nhận đạt chuẩn quốc tế trong việc bảo vệ sức khỏe cộng
đồng…Hiện nay, ngoài đáp ứng nhu cầu trong nước NBC còn là đối tác của
Walmart, Costco, Aoki, với các thị trường chủ lực như Mỹ, Canada, Châu Âu,
Nhật….
2.2. Tác động của quy luật giá trị đến sản xuất và lưu thơng hàng hóa của
cơng ty cổ phần may nhà Bè.
2.2.1. Điều tiết sản xuất và lưu thơng hàng hóa của công ty cổ phần may nhà
Bè
Đầu những năm 90 là giai đoạn ngành dệt may phát triển mạnh theo định hướng
trở thành một chủ lực trong chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của Việt Nam
hướng về xuất khẩu. Trước yêu cầu cần xây dựng những đơn vị mạnh đáp ứng
nhiệm vụ chiến lược của ngành, tháng 3/1992 Bộ Công nghiệp quyết định thành lập
Công ty may Nhà Bè trên cơ sở Xí nghiệp may Nhà Bè.
Cũng trong giai đoạn này Công ty triển khai những kế hoạch đầu tư theo chiều
sâu về quy trình cơng nghệ, máy móc thiết bị và trình độ cơng nhân. Mục tiêu là
hình thành nên những dịng sản phẩm chủ lực như bộ veston, sơmi cao cấp... có giá
trị gia tăng cao, tạo được lợi thế cạnh tranh và nhắm đến những thị trường trọng
điểm như Mỹ, Nhật, EU.


Đến nay May Nhà Bè được khách hàng đánh giá là đơn vị hàng đầu tại Việt
Nam về sản phẩm veston.
Bước sang năm 2013, Dệt may đang đứng trước thách thức và cơ hội rất lớn với

hàng loạt hiệp định thương mại tự do (FTA) đang đàm phán. NBC đẩy mạnh phát
triển phương thức ODM, nòng cốt là các chuyên gia người nước ngoài hiểu rất rõ xu
thế thời trang, thị hiếu thị trường cùng các ânhà thiết kế và đội ngũ kinh doanh mạnh
đã hoàn thiện được chuỗi cung ứng trọn gói, góp phần nâng cao giá trị sản xuất, tăng
sức cạnh tranh, tạo thế đứng vững chắc trên thị trường.
Nhằm đa dạng hóa sản phẩm để phục vụ nhu cầu cấp thiết của thị trường trong
bối cảnh hiện nay, NBC đã linh động trong việc tìm kiếm nguyên phụ liệu, tổ chức
sản xuất, đầu tư công nghệ để phát triển sản phẩm khẩu trang và trang phục bảo hộ y
tế. Được sản xuất trên dây chuyền hiện đại, kiểm soát chất lượng chặt chẽ, các sản
phẩm khẩu trang đa dạng từ khẩu trang vải chất liệu vải kháng khuẩn 2 lớp, 3 lớp, 4
lớp, khẩu trang y tế cho đến đồ bảo hộ y tế được các cơ quan tổ chức trong và ngoài
nước cấp chứng nhận đạt chuẩn quốc tế trong việc bảo vệ sức khỏe cộng đồng…
Hiện nay, ngoài đáp ứng nhu cầu trong nước NBC còn là đối tác của Walmart,
Costco, Aoki, với các thị trường chủ lực như Mỹ, Canada, Châu Âu, Nhật….
Thị trường của Tổng công ty cổ phần may nhà Bè đã có mặt hầu hết trên các thị
trường lớn của thế giới.
Liên tục 14 năm người tiêu dùng đã thể hiện niềm tin cảu mình đối với NBC
bằng cách bình chọn cho các sản phẩm của NBC là “Hàng Việt Nam chấ lượng cao”.
Đến nay, NBC đã phát triển thành một Tổng cơng ty có 37 đơn vị và xí nghiệp thành
viên,
25.000 cán bộ công nhân viên hoạt động trên nhiều lĩnh vực với địa bàn trải rộng
khắp cả nước.


Năm 2014, NBC đã chính thức khai trương trung tâm ODM do chuyên gia thiết
kế thời trang Paul B.Vicker (người Anh) quản lý điều hành. Trung tâm có 25 nhà
thiết kế thời trang có kinh nghiệm của Việt Nam và nước ngồi cùng cộng tác nhằm
kết hợp tư duy trí tuệ năng động, sáng tạo của nền văn hóa phương Tây và sự tinh tế,
khéo léo của văn hóa phương Đơng. Trong đó, năm 2013, NBC đã thành lập thêm
phịng FOB chuyên khai thác thị trường EU.

Công tác thị trường :
-

Đối với thị trường nước ngoài: Đã phát triển ổn định những nhà nhập

khẩu lớn, đã phát triển một số khách hàng tiềm năng, tiếp cận và phát triển khách
hàng từ thị trường lớn Trung Quốc, Hàn Quốc, Phát triển đơn hàng với khách hàng
từ EU, đón
đầu cho hiệp thương mại EU;
-

Đối với thị trường trong nước: Tiếp tục phát triển bền vững thông qua

việc liên tục nghiên cứu, phát triển kiểu dáng, mẫu mã và chủng loại nguyên phụ
liệu phù hợp với nhu cầu và xu thế của thời trang trong nước: Tiếp tục mở rộng các
kẽnh phần phối, củng cố và tăng cường kỹ năng của nhân viên bản hàng ngày càng
chuyển nghiệp góp phần vào việc đưa thương hiệu của các sản phẩm của Tổng Cty
vào tâm tri người tiêu dùng trong nước ngày càng sâu rộng hơn
Tiếp tục tập trung khai thác và chiếm lĩnh thị trường xuất khẩu đây là nhiệm vụ
trọng tâm trong năm tới. Ngoài việc tiếp tục phát triển xuất khẩu sang các thị trường
truyền thống như Mỹ, Châu Âu, Nhật Bản... Tổng Công ty sẽ phát triển các thị
trường tiềm năng khác như Trung Quốc, Hàn Quốc... nhằm cân đối lại thị trường
xuất khẩu, tránh rủi ro khi tập trung quá nhiều vào một số thị trưởng.
Chú trọng công tác nghiên cứu, phân tích, đánh giá và dự báo thị trường; dánh
giá đúng các đối thủ cạnh tranh nhằm tận dụng các cơ hội chiếm lĩnh thị trường, hạn
chế rủi ro, đảm bảo phát triển bền vững. Tăng tỷ trọng hàng FOB, tập trung phát
triển hàng ODM. phấn đấu trong năm 2020 tỷ trọng hàng ODM chiếm từ 30% - 35%


tổng doanh thu và xem đây là hướng đi có tính chiến lược cho sự phát triển bền vững

của Tổng Công ty. Từng bước tham gia vào chuỗi liên kết các nhà sản xuất và cung
ứng nguyên phụ liệu, liên kết tiêu thụ sản phẩm.
2.2.2. Kích thích cải thiện kĩ thuật hợp lý hóa sản xuất nhằm tăng năng suất
lao động của công ty cổ phần may nhà Bè.
Năm 2019, NBC tiếp tục triển khai và thực hiện thành công mơ hình sản xuất
tỉnh gọn LEAN trên tồn hệ thống, liên tục loại bỏ tất cả những lãng phí trong quá
trình sản xuất, giảm thiểu thời gian chờ đợi giữa các cơng đoạn.
Phịng FOB, ODM, Kinh Doanh Thị Trường đã nỗ lực tìm kiếm phát triển các đơn
hàng để duy tri ổn định sản xuất, chấp nhận những đơn hàng khó, chất lượng cao;
đồng thời đã phát triển đội ngũ nhân lực vững chắc góp phần vào s phít triển công
tác thị trường ngày cảng đi vào ổn định một cách bền vững:
-

Kiểm tra liên tục hệ thống quản trị chất lượng, SS, Lean, an n vệ sinh lao

động, chấp hành tốt luật bảo vệ môi trường, luật PCCC.
Nhiều cải tiến và sáng kiến trong sản xuất đã góp phần tăng năng suất lao động.
-

Công tác đầu tư mở rộng:

+ Tổ chức thực hiện quyết liệt công tác nghiên cứu, úng dụng tiến bộ khoa học
kỹ thuật và công nghệ 4.0 vào sản xuất kinh doanh, nhanh chóng triển khai đồng bộ
các giải pháp để thiết kế và sản xuất các sản phẩm mới nhằm khai thác hiệu quả các
thiết bị hiện có; quán lý tốt các định mức kinh tế kỹ thuật theo tiêu chuẩn quốc tế.
giảm bớt sự phụ thuộc vào số lượng lao động
+Khai thác có hiệu quả các dự án đã hoạt động như Nhà máy may Hậu Giang, nhà
máy may Đức Linh, nhà may may Sóc Trăng đồng thời tiếp tục chiến lược phát triển
và mở rộng sản xuất khu vực Đồng bằng sông Cửu Long.
+Thực hiện nhiều dự án đầu tư chiều sâu thay thế các máy móc thiết bị, cơng

nghệ sản xuất hiện đại, tự động hóa cao theo xu thế phát triển công nghệ hiện nay để
đảm bảo đạt năng suất theo kỳ vọng và chất lượng sản phẩm được nâng cao.


Những khoản đầu tư của NBC đều mang tầm nhìn chiến lược dãi hạn nên đã và đang
góp phần gia tăng năng lực chuỗi sản xuất cung ứng và mạng lưới thị trường, khách
hàng hiện có của NBC.
-Cơng tác sản xuất:
Tiếp tục ưu tiên đầu tư vào công tác phát triển nguồn nhân lực từ quản lý cấp
chuyền trưởng đến Giám Đốc, Phó Giám Đốc, Trường. phó các phịng ban thơng
qua nguồn lực bên trong và bên ngồi để có được nguồn lực bổ sung và kế thừa một
cách bền vững cho chiến lược phát triển mở rộng của Tổng công ty trong năm 2020
và trong thời gian sắp tới.
Thu hẹp dần khoảng cách về năng suất lao động giữa các đơn vị trong tồn hệ
thống NBC thơng qua việc ứng dụng công nghệ, áp dụng công nghệ sản xuất Lean,
đầu tư máy móc thiết bị chuyên dùng hiện đại, đồng thời cũng cố hệ thống quản lý
chất lượng, quản lý lao động, đảm bảo an toàn về lao động và xã hội.
Luân chuyển cản bộ, bổ sung lực lượng cán bộ trẻ để đáp ứng sự phát triển ngày
cùng lớn mạnh của Tổng Công ty.
Tiếp tục đẩy mạnh chương trình thi đua trong lao động sản xuất, khuyến khích
người lao động phát huy sáng kiến, cải tiến thao tác trong q trình may: xây dựng
bầu khơng khi làm việc vui tươi, xây dựng văn hóa doanh nghiệp tạo sự gắn bó của
CBCNV với cơng ty nhằm ổn định sản xuất.
*Công ty May Nhà Bè liên doanh , liên kết với các công ty như :
-Công ty cổ phần May Gia Lai lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính : Sản xuất ,
gia công hàng may Vốn
-Công ty cổ phần May Đà Lạt lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính : Sản xuất ,
gia công hàng may mặc
-Công ty TNHH Giặt tẩy Nhà Bè lĩnh vực sản xuất kinh doanh: giặt là , làm sạch
các sản phẩm may mặc .

- Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Dịch Vụ Nhà Bè Địa lĩnh vực sản xuất
kinh doanh : Vận tải hàng hóa đường bộ ; Dịch vụ logistic , đại 1 vận tải đa phương
thức , đại lý làm thủ tục hải quan , giao nhận hàng hóa , bốc dị hàng hóa .
-Cơng ty cổ phần Tư Vấn Công Nghệ Nhà Bè lĩnh vực sản xuất kinh doanh :
Mua bán máy móc thiết bị , linh kiện phụ tùng ngành dệt may - công nghiệp – điện
và điện tử , thiết bị viễn thông , hàng kim kim điện máy , thiết kế trang web , tạo lập
trang chủ internet ; cung cấp dữ liệu , thông tin lên mạng internet , Vốn -Công ty cổ
phần Xây Lắp Công Nghiệp Nhà Lĩnh vực sản xuất kinh doanh : Thi cơng xây dựng
cơng trình dân dụng
-Cơng ty cổ phần May Bình Thuận Nhà Bè Thuận lĩnh vực sản xuất kinh doanh
chính: Sản xuất , gia cơng hàng may mặc
-Với Định hướng phát triển năm 2020
Mục tiêu chất lượng sản phẩm : Chất lượng sản phẩm là sự sống còn của thương
hiệu NBC , lấy chất lượng sản phẩm làm giá trị cốt lõi , thỏa mãn nhu cầu của khách
hàng bằng cam kết chất lượng . Ban điều hành quyết liệt bằng các giải pháp đồng bộ
khoa học nhằm đảm bảo tăng trưởng nhanh , bền vững và hiệu quả .
-Mục tiêu năng suất : 700 - 750 USD / người / tháng ( tại TPHCM ) và từ 580 –
600 USD/người/ tháng ( các tỉnh ) .
NBC có mạng lưới các điểm bán hàng rộng khắp các tỉnh thành trong cả nước
và đội ngũ bán hàng tận tâm.
Liên tục nhiều năm người tiêu dùng đã thể hiện niềm tin của mình đối với NBC
bằng cách bình chọn cho các sản phẩm của NBC là "Hàng Việt Nam chất lượng
cao", “ Thương hiệu Quốc gia”
Trong nhiều năm, NBC đã tái khẳng định vị trí dẫn đầu ở các thị trường trong
nước và quốc tế.


Theo Giấy CNĐKDN CTCP: số 0300398889 (số cũ là 4103003232) do Sở Kế

hoạch và Đầu tư Tp.HCM cấp ngày 24/03/2005 đăng ký thay đổi lần thứ 23 ngày
18/01/2017. Ngành nghề kinh doanh chính của Tổng Cơng ty bao gồm:
-

May trang phục (trừ trang phục từ da lông thú; trừ tẩy, nhuộm, hồ, in trên

các sản phẩm vải, sợi, dệt, đan tại trụ sở chính)
-

Hồn thiện sản phẩm dệt (trừ trang phục từ da lông thú; trứ tày, nhuộm,

hổ, in trên các sản phẩm vài, sợi, dệt, trụ sở chính).
-

Sản xuất hàng may sẵn (trừ trang phục từ da lông thủ; trừ tẩy, nhuộm, hồ,

in trên các sản phẩm vài, sợi, dệt, đan tại trụ sở chính).
-

Sản xuất sản phẩm từ da lông thủ (trừ trang phục từ da lông thú; trừ tẩy,

nhuộm, hồ, in trên các sản phẩm vài, sợi, dệt, đan tại trụ sở chính).
Xây dựng cơng trinh kỹ thuật dân dụng khác Bn bản máy móc thiết bị và phụ
tùng máy móc
Vận tải hàng hóa bằng đường bộ nội địa - Cho thuê máy móc thiết bị ngành dệt
may
NBC có các đơn vị thành viên hoạt động trong các lĩnh vực như: Truyền thông
sự kiện, đầu tư tài chính, du lịch, vận tải, xây dựng, và đội ngũ công nhân viên lành
nghề gần 30.000 người.
Công ty đã xuất khẩu ra các thị trường lớn trên thế giới với số lượng lớn, chất

lượng và uy tín đáng tin cậy như: thị trường Hoa Kì, Cannada, Châu Âu, Nhật Bản,
Úc, Trung Quốc, Hàn Quốc,…
-Mơ hình quản trị: NBC hoạt động theo mơ hình quản trị của cơng ty đại chúng
chưa niêm yết, được chuyển đổi từ Công ty nhà nước sang cơng ty cổ phần và theo
mơ hình cơng ty mẹ - công ty con; thành viên liên doanh, liên kết.


Với khác biệt trong thiết kế cùng những chuẩn mực thời trang vượt bậc, thương
hiệu thời trang Novelty giúp cho khách hàng khốc lên mình phong thái lịch lãm,
sang trọng nhưng năng động, hiện đại, đậm cá tính. Các sản phẩm Novelty được sản
xuất trên dây chuyền công nghệ hiện đại chăm chút đến từng chi tiết và chú trọng
đến chất liệu bền đẹp, thống mát, thân thiện với mơi trường như: Cotton, Bamboo,
Tencel, Modal…được ứng dụng công nghệ chống nhăn hiện đại đảm bảo sự chỉn
chu, chất lượng trong từng sản phẩm khiến khách hàng cảm thấy thoải mái, linh hoạt
và tự tin thể hiện phong cách của mình
Mục tiêu là hình thành nên những dịng sản phẩm chủ lực như bộ Veston, sơ mi
cao cấp…có giá trị gia tăng cao, tạo được lợi thế cạnh tranh và nhắm đến những thị
trường trọng điểm như Mỹ, Nhật, EU
NĂNG LỰC SẢN XUẤT (MỖI THÁNG) NĂM ??
600.000 bộ veston nam
420.000 bộ veston nữ
600.000 sơ-mi nam/nữ
600.000 quần nam/nữ
180.000 jacket nam/nữ các loại
250.000 áo khoác nam/nữ các loại
400.000 đầm +blouse các loại
350.000 sản phẩm wash các loại
100.000 sản phẩm ép sympatex các loại
2.000.000 sản phẩm dệt kim
2.2.3. Phân hóa những người sản xuất thành những người giàu, người

nghèo một cách tự nhiên của công ty cổ phần may nhà Bè.


Thị trường lao động liên tục biến động, đặc biệt là lao động khâu sản xuất hàng
may mặc khi các doanh nghiệp FDI liên tục đầu tư vào Việt Nam để đón đầu Hiệp
định TPP, việc giữ chân người lao động và công tác quản trị nhân sự tại NBC được
đặc biệt quan tâm. Liên tục trong nhiều năm qua NBC khơng ngừng nghiên cứu và
hồn thiện các chính sách chăm sóc, đãi ngộ, lương thường, phúc lợi nhằm đảm bảo
lợi ích tốt nhất cho người lao động.
Cuối năm 2019, đại địch Covid-19 gây giản doạn chuỗi cung ứng nhiều sản
phẩm hàng hóa của thế giới, dự bảo sắp tới sẽ là năm khó khăn cho Tổng cơng ty. Vì
vậy, để hạn chế tối đa ảnh hưởng NBC thường xuyên theo dõi, nhanh chóng nắm bắt
thơng tin chủ động đưa ra các biện pháp phòng tránh đồng thời thực hiện nghiêm các
quy định về PCCC, an toàn lao dộng để giảm thiếu rủi ro có thể xảy ra. Kinh tế thế
giới năm 2019 có nhiều biến động khó lường, nhất là cuộc chiến tranh thương mại
Mỹ - Trung kéo dài, biến động của thị trường dầu mó, xu hướng gia tăng chủ nghĩa
bảo hộ mậu dịch có tác động đến sản xuất, xuất khẩu của Việt Nam và các nước
trong khu vực. Trong nước, bên cạnh những thuận lợi từ kết quả tích cực trong năm
2019 cũng gặp khơng ít những bất lợi" khi các khách hàng giảm số lượng đơn đặt
hàng, đơn giá thấp hơn, quy mô các đơn hàng cũng nhỏ lẻ, thưa thớt hơn so với năm
2018. Bên cạnh những khó khăn từ nền kinh tế thế giới, nhiều chính sách thay đổi
cũng gây ra những bất lợi đối với các DN dệt may, đó là chính sách tăng tiền lương,
tiền điện, cũng như khó khăn về giải ngân vốn...
Doanh thu và lợi nhuận tổng công ty May Nhà Bè:
Những nét nổi bật của kết quả hoạt động trong năm 2015: Tổng doanh thu và
dịch vụ khác là 3.653 tỷ đồng đạt 114 % so với kế hoạch, tăng 29% so với năm
2014; lợi nhuận sau thuế đạt 68,418 tỷ đồng tăng 3% so với năm 2014.
Với bề dày kinh nghiệm của một doanh nghiệp có lịch sử hơn 40 năm tỉnh thành
và phát triển, thêm vào đó là cơ chế hoạt động chủ động, linh hoạt và sự quyết liệt
của HĐQT, Ban điều hành cùng sự sáng tạo, đoàn kết, thống nhất của toàn thể CB-

CNC NBC là sức mạnh nội lực tổng hợp to lớn giúp NBC hoàn thành tốt nhiệm vụ
sản xuất kinh doanh năm 2019.
Do ảnh hưởng bởi đại dịch Covid-19, Tổng công ty May Nhà Bè, doanh thu
trong quý I/2020 của doanh nghiệp này đạt gần 1.063 tỷ đồng, tăng 4% so cùng kỳ
năm trước. Do giá vốn tăng nhanh hơn doanh thu nên Công ty chỉ thu được hơn 174
tỷ đồng lãi gộp, giảm 14% so với cùng kỳ năm 2019. Sau khi trừ chi phí bán hàng và
chi phí quản lý doanh nghiệp, May Nhà Bè lỗ thuần hơn 2 tỷ đồng, trong khi cùng
kỳ năm 2019 lãi gần 8,7 tỷ đồng.
Tổng kết năm 2019. Tổng lợi nhuận trước thuế đạt 88,7 tỷ đồng.
Công tác chăm lo đời sống cho Cản bộ Cơng nhân viên :
Chính sách lương thưởng của Tổng công ty được áp dụng theo nguyên tắc: gắn tiền
lương với chất lượng, năng suất, và hiệu quả làm việc của mỗi người. Bên cạnh đó
Tổng cơng ty ln chủ trọng hài hịa lợi ích của doanh nghiệp và phúc lợi của người
lao động:
Đã chăm lo Tết Nguyên Đán 2019 cho người lao động tăng hơn 10% so với năm
2018, với mức thưởng bình quân 17,4 trd/người; Tổ chức đối thoại, giải thích, tuyên
truyền cho CBCNV về các chủ trương, chính sách lớn của nhà nước, của HĐQT và
Ban Tổng Giám Đốc tạo sự đồng thuận trong tòan thể CBCNV;
NBC luôn chú trọng tới công tác chăm lo đời sống cho người lao động như: tạo mỗi
trường làm việc tốt để người lao động yên tâm công tác, cải thiện bữa ăn giữa ca cho
người lao động, tổ chức ăn bồi dưỡng cho người lao động lâu năm có sức khỏe kém,
tặng quà các ngày lễ, Tết, hỗ trợ cho người lao động bị bệnh hiểm nghèo, có hồn
cảnh khó khăn, xây nhà tình thương. phụ cấp thâm niên...
Cơng tác tài chính
Năng động, linh hoạt trong việc tìm kiếm và sử dụng những nguồn vốn vay, vốn
tải trợ có lãi suất ưu đãi, cạnh tranh, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kiểm soát tốt
nguồn vốn lưu động.
Cơ cấu lại danh mục đầu tư, tăng cường hiệu quả sử dụng vón đầu tư bằng nhiều

biện pháp như đầu tư theo từng giai đoạn phù hợp với nhu cầu thị trưởng.


Tiếp tục giao khoản cho các đơn vị, đẩy mạnh cơng tác kiểm tra, kiểm sốt các
chi phí khoản, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí trên cơ sở đảm bảo hoạt động
hiệu quả.
Duy trì tốt cơng tác hồn thuế trong năm 2020 để giảm vốn vay lưu động.

KẾT LUẬN
Qua những phân tích quy luật giá trị và vai trị của nó tác động tới cơng ty cổ phần may
nhà Bè.Chúng ta có thể thấy được quy luật giá trị tác động trực tiếp đến sự hình thành
và phát triển của công ty thông qua điều tiết sản xuất và lưu thơng hàng hóa, kích thích
cải tiến kĩ thuật, hợp lí hóa sản xuất nhằm tăng năng suất lao động, phân hóa những
người sản xuất thành những người giàu nghèo một cách tự nhiên.
Qua đó ta có thể thấy rằng quy luật giá trị có vai trị đặc biệt quan trọng trong sự phát
triển kinh tế thị trường, nó là quy luật kinh tế căn bản chi phối sự vận động của nền
kinh tế thị trường.
Từ những gì đã nêu trên ta thấy công ty cổ phần may nhà Bè đã đóng góp nguồn kinh
tế khổng lồ cho nhà nước và cung cấp ra thị trường nguồn tiêu thụ dồi dào gópphần


nâng cao đời sống của người dân,kinh tế đất nước ngày càng phát triển.Để đạt được
thành tựu như ngày hôm nay công ty đã phải đối mặt với rất nhiều vấn đề nan giải, đầu
tư về cơ sở vật chất khoa học kỹ thuật để nâng cao chất lượng sản phẩm,vận dụng các
mối quan hệ nền kinh tế thị trường để đưa các sản phẩm của quý công ty được nhiều
quốc gia biết đến và cung cấp nguồn sản phẩm khổng lồ cho thị trường quốc tế.
Công ty ngày càng trải dài và phát triển qua từng gia đoạn,đòi hỏi sự lãnh đạo và quản
lý đồng bộ tối ưu hiệu quả.Mong rằng công ty sẽ càng ngày phát triển sang nhiều thị
trường mới.

DANH MỤC TÀI LIỆU VÀ THAM KHẢO
Giáo trình Kinh tế - Chính trị Mác Lê-nin />%C3%B4ng_ty_c%E1%BB
%95_ph%E1%BA%A7n_may_Nh%C3%A0_B%C3%A8_MNB
/>