Tài liệu Khai phá phẩm chất lãnh đạo tiềm ẩn doc

Khai phá phẩm chất lãnh đạo tiềm ẩn
Mọi người đều có những phẩm chất lãnh đạo nhất định. Sự khác biệt hữu hình nằm ở cấp
độ những phẩm chất đó được phát triển ra sao. Mỗi cá nhân lựa chọn các con đường đi
cho riêng mình và xác định các kỹ năng được phát triển ở cấp độ nào cũng như thế hiện
các phẩm chất hay kỹ năng đó theo cách thức gì.
Không quá khi nói rằng chúng ta đều là những nhà lãnh đạo bẩm sinh, điều quan trọng là
cách thức chúng ta khai phá những năng lực lãnh đạo tiềm ẩn bên trong mình. Tiềm ẩn là
một tính từ thể hiện điều gì đó nằm sâu kín bên trong mỗi chúng ta, nó không hữu hình hay
thấy rõ, nhưng có thể khai phá, phát triển hay bộc phát hiệu quả ra bên ngoài nếu biết
cách.
Các kỹ năng lãnh đạo cũng vậy. Đó là những kỹ năng rất có giá trị không chỉ trong kinh
doanh mà còn trong nhiều mặt của cuộc sống. bạn có thể là cá nhân thành công nhất trong
lĩnh vực của bạn nhưng bạn vẫn sẽ phải đối mặt với vô số các vấn đề và hoàn cảnh khó
khăn đòi hỏi bạn phải tìm kiếm các chiến lược mới và cách tân hơn để giải quyết chúng tốt
nhất.
Một nhà lãnh đạo tiếp cận việc giải quyết vấn đề với con mắt nhìn vào tương lai. Cho dù
bạn đang lãnh đạo một mình bản thân bạn, gia đình bạn hay một doanh nghiệp lớn, việc
phát triển các kỹ năng cần thiết để lạc quan tiến lên phía trước là không thể bỏ qua.
Dưới đây là 10 cách để khai phá năng lực lãnh đạo tiềm ẩn bên trong bạn:
1) Biết mục đích của bạn là gì
Mọi người đều có mục đích trong cuộc sống. Rất thường xuyên, chúng ta thường giải
quyết những gì cuộc sống đem lại cho chúng ta hơn là việc tạo ra cuộc sống của những
giấc mơ.
Bạn có thể thiết kế cuộc sống của bạn xung quanh một cái đích ngắm nếu bạn có tầm nhìn
rõ ràng về mục tiêu của bạn là gì và bạn sẽ đi đến đâu nếu theo đuổi nó. Không quan tâm
tới tình trạng hiện tại của bạn, vẫn có những cách thức khác nhau để mang lại cho cuộc
sống một mục đích và ý nghĩa, để rồi bạn xây dựng mọi thứ khác từ đó.
2) Không rời bỏ các mục tiêu
Với một mục đích và tầm nhìn rõ ràng, các mục tiêu có thể được xây dựng cung cấp một
bản đồ đường đi được sử dụng khi thực thi các kế hoạch. Sẽ có những thứ trên con đường
đi hiện diện để giúp bạn trau chuốt cho tầm nhìn và các mục tiêu của mình. Song trong tay

bạn luôn phải có tấm bản đồ đường đi theo đúng các mục tiêu đã đề ra.
3) Quản lý danh tiếng của bạn
Danh tiếng là một trong những tài sản quý giá nhất của bạn. Việc quản lý có hiệu quả danh
tiếng đó đòi hỏi bạn phải hiểu được danh tiếng được tạo ra như thế nào và làm thế nào để
duy trì và phát triển nó tốt nhất.
Một nhà lãnh đạo hiệu quả thường là tấm gương để mọi người noi theo và điều đó góp
phần xây dựng danh tiếng cho họ. Danh tiếng của bạn có thể quyết định lớn tới thành công
nếu nó được quản lý và sử dụng thông minh.
4) Cởi mở và phóng khoáng
Các nhà lãnh đạo biết rằng họ không thể có tất cả các câu trả lời cho mọi vấn đề. Trong
cuốn sách Good to Great - Từ tốt tới Vĩ đại của tác giả Jim Collins, các cuộc nghiên cứu
cho thấy phẩm chất đầu tiên của các nhà lãnh đạo trong những công ty thành công nhất đó
là sự khiêm nhường.
Những nhà lãnh đạo này luôn cởi mở với các đề xuất và biết rằng thành công của họ phụ
thuộc vào những nỗ lực của tất cả mọi người. Để có được thành công bền vững, bạn phải
cởi mở và phóng khoáng với tất cả các khả năng có thể.
5) Không ngừng trau dồi/đổi mới
Trên con đường đi, các nhà lãnh đạo không ngừng cản thiện bản thân và bất cứ vấn đề nào
gặp phải. Họ đọc những thông tin mới nhất trong ngành, phân tích chúng cẩn thận; tìm ra
những điểm cần chú ý; cung cấp của cải thông tin đó cho những người khác; và tìm kiếm
các cách thức sáng tạo để mở rộng tầm nhìn của họ.
6) Đảm bảo tính cộng tác trong giải quyết vấn đề
Sức mạnh của sự cộng tác là không thể xem thường. Nó cho ta thấy rõ ý nghĩa của câu
châm ngôn “hai cái đầu luôn tốt hơn một cái đầu” (two heads are better than one). Khi một
nhà lãnh đạo tiếp thu các ý kiến bên ngoài cách thức ra quyết định thân thuộc của họ, sự
sáng tạo là hết sức thông thường. Yếu tố cộng tác có thể được áp dụng trong mọi khía cạnh
của cuộc sống.
7) Phát triển những nhà lãnh đạo khác
Một trong những cách thức tốt nhất để phát triển kỹ năng lãnh đạo đó là đào tạo những
người khác trở thành các nhà lãnh đạo. Bạn rất dễ bị sa lầy vào các hoạt động thường nhật

và hạn chế sự phát triển của bạn cũng như sự phát triển của những người bạn dẫn dắt.
Khi một cá nhân bắt đầu khai phá các phẩm chất lãnh đạo tiểm ẩn, có một thay đổi trong
quy trình suy nghĩ của người đó. Sẽ không còn là làm thế nào để hoàn thành công việc –
mà là mọi việc phải được thực hiện chuẩn xác với nhận thức rõ về kết quả.
8) Quả quyết
Là một nhà lãnh đạo, những người khác sẽ nhìn vào bạn cho các định hướng. Bạn phải cân
nhắc những lựa chọn của bạn sử dụng các nguồn lực bạn phải làm việc cùng và đưa ra
những quyết định tốt nhất. Rất khó có thể tránh khỏi các sai lầm, song bạn có thể thấy rằng
một quyết định khác biệt có thể đem lại những kết quả tốt hơn.
Hãy nhớ rằng các sai lầm trong các phán quyết của bạn có giá trị rất lớn miễn là bạn dành
thời gian để rút kinh nghiệm từ chúng.
9) Học hỏi từ các sai lầm
Người lãnh đạo chịu trách nhiệm cho những sai lầm mắc phải. Sai lầm không có gì đáng
ngại cả, đó còn là một khoản đầu tư lớn nhất của các nguồn lực và nên được sử dụng cho
tất cả giá trị của nó. Nếu bạn mắc sai lầm, hãy dành đủ thời gian cần thiết để xác định căn
nguyên gốc gác vấn đề nhằm biến sai lầm thành những cơ hội thành công khác trong tương
lai. Đây là nơi mà những sáng kiến xuất hiện.
10) Nhận ra tiềm năng đầy đủ của bạn
Trong mỗi một cá nhân đều có những nguồn lực chưa được khai phá. Tiềm năng con người
không đơn thuần nổi rõ trên bề mặt. Từng người trong chúng ta có một có một ranh giới
tiếp giáp với thiên tài. Công việc của chúng ta là thiết kế cuộc sống sao cho chúng ta dành
phần lớn thời gian của mình vào những gì sở trường nhất. Các nhà lãnh đạo không chấp
nhận bất cứ thừ gì ngoài những điều tốt nhất từ bản thân và người khác.
Các phong cách lãnh đạo rất đa dạng và khác nhau. Để bắt đầu khai phá các năng lực lãnh
đạo tiềm ẩn bên trong bạn, hãy khởi động ở bất cứ nơi nào trong danh sách trên. Hãy xác
định bạn có thể sử dụng một phương pháp mới hay khác biệt đối với một hoàn cảnh hay
vấn đề bạn đang đối mặt như thế nào. Một khi bạn có đôi chút trải nghiệm thành công, việc
sử dụng các phương pháp sáng tạo và cách tân để giải quyết vấn đề sẽ dễ dàng hơn nhiều.
Phẩm chất lãnh đạo trong con người bạn không còn tiềm ẩn nữa!