Dương Phúc Lam
Mục tiêu
Khái niệm, mục đích, phân loại
Phương pháp đánh giá
Các bước cơ bản của đánh giá
Nhóm chỉ số chính
Khái niệm và vai trò
1 trong 3 chức năng chính quản lý.
Biết tiến độ hoạt động, hiệu quả, kết quả
Định kỳ hay đột xuất
Các cơng trình NCKH cung cấp thông tin
cho biết nguyên nhân thành công và tồn
tại đề giải pháp trong tương lai.
Khái niệm chung về đánh giá
Đánh giá là đo lường kết quả đạt được so với
mục tiêu, và xem xét giá trị, hiệu quả của hoạt
động, chương trình y tế. Nhằm rút ra bài học
kinh nghiệm, cung cấp thông tin cho các nhà
quản lý ra quyết định đúng đắn cho kế hoạch
hoạt động tiếp theo.
Mục đích của đánh giá
Xem xét kết quả và hiệu quả đạt được cụ thể
Tiến độ hoạt động đảm bảo theo kế hoạch
không?
Phát hiện và giải quyết các vướng mắc, khó
khăn, điều chỉnh KH
Bài học kinh nghiệm, ra quyết định mới tốt hơn
Chia sẻ kinh nghiệm tránh sai sót.
Đáp ứng nhu cầu nhà lãnh đạo. Tài trợ.
Phân loại đánh giá
Đánh giá ban đầu:
Trước khi thực hiện hoạt động
Thu thập thông tin cần thiết cho LKH (xác định điểm xuất phát, lập mục tiêu,
LKH, phân bố nguồn lực
Đánh giá tức thời
Trong khi thực hiện (tiến độ)
Chỉ tiêu đạt so với kế hoạch, điều chỉnh
Đánh giá sau cùng
Sau kết thúc
Kết quả đạt được so mục tiêu, thành công thất bại và hiệu quả.
Đánh giá dài hạn
Sau một thời gian nhất định
Không dễ do nhiều tác động
Chỉ số trong đánh giá
Khái niệm chỉ số
Công cụ, thức đo (theo dõi, giam sát-tỷ lệ, tỷ số, số
Tải bản FULL (14 trang): />trung bình)
Dự phịng: fb.com/TaiHo123doc.net
Chỉ số, pp thu thập, địa điểm
Thực hiện ngay từ đầu
Các chỉ số đầu vào (nguồn lực)
Các chỉ số về quá trình hoạt động
Các chỉ số đầu ra (Số được đào tạo, số được tiêm
chủng)
Chỉ số trong đánh giá
Tiêu chuẩn cơ bản khi chọn tỷ số
Tính giá trị: Đúng cái cần đánh giá
Tính tin cậy: Đúng thực trạng (đo giống
nhau)
Tính nhạy: phản ảnh kịp thời do tác động
Khả thi: phù hợp khả năng thực tế nguồn lức
3200445