Tài liệu Tiền bạc có giữ chân được người tài? doc

Tiền bạc có giữ chân được người tài?
Liệu các công ty ngày nay có muốn lôi kéo, sẵn sàng dành những phần thưởng có
giá trị để giữ chân các nhà quản trị tài ba? Câu trả lời là “có”. Vấn đề đặt ra là các
công ty cần làm gì để thực hiện mục đích của mình.

Bạn có thể đã bắt gặp trong sảnh khách sạn, trong tòa nhà văn phòng những con
người xách cặp da bóng lộn nôn nóng đi qua đi lại. Hay trên máy bay, bạn sẽ thấy
những người ngủ chập chờn trong chuyến hành trình hàng nghìn km để gặp gỡ các
đối tác kinh doanh. Đó là chân dung các nhà quản trị cấp cao, những con người
luôn được ví như các “trái bom nổ chậm”. Công việc đeo bám, thời gian eo hẹp,
giờ giấc thất thường biến họ thành con người hai mặt: rất năng nổ khi làm việc
nhưng lại cực kỳ bị động đối với những vấn đề riêng tư. Sự căng thẳng liên tục
khiến họ không còn đủ thời gian để kiểm soát cuộc sống cá nhân của mình. Dưới
sức ép của stress, họ tăng trọng lượng, tăng huyết áp, đau
tim, ung thư, trầm uất và
có một cuộc sống tinh thần nghèo nàn. Thường xuyên dùng bữa bên ngoài, đi công
tác xa nhà liên miên đã tạo ra những rủi ro cao trong cuộc sống của các nhà quản
trị. Ở châu Âu và Mỹ, theo thống kê mới nhất có đến 34% người nắm giữ các
cương vị quản trị ăn uống ở ngoài ít nhất 4 lần một tuần. Năm tháng trôi qua, khái
niệm về sự thành công cũng thay đổi khi chỉ còn 30% nhà quản trị định nghĩa
thành công là đạt được các mục tiêu đề ra, 30% khác xem thành công là sự cân
bằng giữa công việc cơ quan và công việc gia đình, chỉ có 4% định nghĩa thành
công là sự an ninh tài chính.

“Nhà quản trị cấp cao cũng là con người và như vậy họ cần được ai ủi, động viên,
lo lắng về sức khoẻ và cuộc sống riêng tư”. Thoạt nghe có vẻ vô lý, nhưng suy
ngẫm kỹ bạn sẽ thấy có lý! Khi các nhà quản trị đã ở một chức vụ cao, sự thành
công của họ phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố. Quyền lực và tiền bạc chưa hẳn là yếu
tố khiến các nhà quản trị cấp cao cảm thấy mình thành công. Nếu công ty muốn
giữ chân những nhà quản trị tài ba và để họ có thể cống hiến hết năng lực của
mình, thì đôi khi việc hiểu con người họ, hiểu những lo lắng và mệt nhọc của họ

cũng vô cùng quan trọng, đặc biệt là việc giúp các nhà quản trị thực sự cảm thấy
thoải mái về vấn đề sức khoẻ của mình.

Những lo lắng về sức khoẻ ngày một tích tụ và ảnh hưởng đến tinh thần làm việc
của các nhà quản trị. Nếu bạn hỏi một chuyên gia xem đâu là yếu tố quan trọng
nhất quyết định sự thành công của mỗi công ty, chuyên gia đó đó chắc sẽ trả lời là:
tinh thần làm việc hết mình của nhân viên. Từ đó, để có được một đội ngũ nhà
quản trị năng động, làm việc “hết mình” thì mỗi công ty, ngoài yêu cầu phải có hệ
thống tiền lương hợp lý, còn cần có những biện pháp kích thích khả năng, cũng
như xoa dịu nỗi lo lắng của họ trong cuộc sống riêng tư.

Ngày càng có nhiều công ty biết nhìn xa trông rộng. Ở đó, người ta tổ chức các
chương trình khác nhau nhằm mục đích giúp các nhà quản lý có quãng thời gian
nghỉ ngơi sau những tuần lễ làm việc căng thẳng. Các công ty này cố gắng duy trì
sự hài hoà giữa công việc cơ quan và nhu cầu cá nhân (như rèn luyện thân thể, bồi
dưỡng kiến thức, giải trí,…) của các nhà quản trị cấp cao.
Với mục đích đó, từ cuối thập niên 90 trở lại đây, khá nhiều công ty và tập đoàn
lớn ở châu Âu đã xúc tiến thành lập một chương trình có tên “Công việc và sức
khoẻ”. Những quản trị viên tham dự chương trình này sẽ được tăng cường về sức
khoẻ và trí óc, tạo điều kiện hoàn thành tốt nhiệm vụ. Hơn một thập kỷ qua,
chương trình này đã thu hút được 11 nghìn nhà quản trị từ hơn 50 nước, trong đó
có 7000 nhà quản trị của các nước Bắc Âu , Pháp, Thuỵ Sỹ, Đức, Bỉ ... Tuổi trung
bình của họ là 45, đa số giữ các vị trí then chốt trong các lĩnh vực tiếp thị, tài
chính ngân hàng, bất động sản,… Chỉ có 6% phụ nữ trong số người tham dự,
nhưng họ luôn là những người rất năng động.

Khảo sát trên 11 nghìn học viên trên cho thấy, các chương trình như vậy sẽ đem
lại cho những người tham gia lượng thông tin tốt hơn về các vấn đề như huyết áp
và mức cholesterol, vì vậy họ chịu khó tập thể dục và ít hút thuốc hơn những đồng
nghiệp không có mặt. Xét về tổng thể, ý thức của các nhà quản trị đối với các nguy

cơ cho sức khoẻ, cho hạnh phúc gia đình nhờ đó được nâng cao. Nếu năm 1988
chỉ có 5% người được hỏi biết mức cholesterol của mình và cách phòng chống, trị
liệu, thì năm nay có đến trên 30% người nắm được điều này. Số người hiểu biết về
huyết áp cũng tăng gần gấp đôi (38%). Số người hút thuốc chỉ còn 1/3. Tuy nhiên,
87% người được hỏi vẫn còn uống rượu. Khi tự đánh giá sức khoẻ của mình, chỉ
có 7% cho là tuyệt hảo, 52% cho là tốt, 36% cho là khá và 5% cho là yếu. Hay khi
được hỏi về sự cân đôi cơ thể so với cách đây 5 năm, thì có đến 55% tự đánh giá là
“xấu tướng” với cái bụng to ra dần, 33% trả lời “tương tự” và 42% cho là cải thiện
ít nhiều.

Trong 7000 quản trị viên tham gia chương trình “Công việc và sức khoẻ”, có 17%
cho biết một trong ba ưu tiên về sức khoẻ của họ trong năm là cố lấy lại sự cân đối
cơ thể, 14% chú ý đến giảm cân, 42% muốn kiểm soát sự căng thẳng và 10% hy
vọng sẽ cải thiện được trí nhớ và sự tập trung. Tuy nhiên, có 1/5 chỉ muốn tránh
khỏi bệnh tật là tốt rồi. Số người còn lại phải lo đối phó với các vấn đề ở lưng và
sự giảm nhiệt tình trong công việc.

Lôi kéo và giữ chân các nhà quản trị cao cấp đang là một vấn đề được nhiều công
ty đặt lên hàng đầu trong các mối quan tâm của mình. Một nhà quản trị giỏi luôn
là mục tiêu săn lùng của bất kỳ tập đoàn hàng đầu thế giới nào, bởi họ có thể giúp
cho doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả và an toàn hơn. Để đạt được các mục tiêu
này, các công ty cần biết cách điều hoà công việc với những mối quan tâm của các
nhà quản trị, trong đó quan trọng nhất là hai yếu tố tiền bạc và sức khoẻ. Ở yếu tố
thứ nhất, có lẽ các công ty không lo lắng nhiều, bởi một nhà quản trị giỏi có thể
giúp công ty kiếm được số tiền lớn hơn gấp nhiều lần so với số tiền mà công ty trả
lương cho họ. Vậy vấn đề còn lại rõ ràng là sức khoẻ. Để làm được điều này và
thoả lòng các nhà quản trị, công ty cần có được thông tin chính xác về lĩnh vực mà
họ quan tâm và đề ra các phương pháp giúp họ biết cách đối phó với nó như ăn
kiêng, cách bỏ thuốc lá, cách chống mất ngủ,…

Có thể nói, từ sự ra đi của nhiều nhà quản trị, các công ty đang hiểu ra rằng, quản
trị doanh nghiệp là một trong những nghề …mạo hiểm và khắc nghiệt. Giới quản
trị cũng ngày càng khôn ngoan hơn trong việc bảo vệ sức khoẻ của mình và nếu
công ty tiếp tục để họ làm việc một cách quá mức thì những “trái bom nổ chậm”
này rất có thể sẽ phát nổ bất cứ lúc nào.