Tải bản đầy đủ (.pdf) (34 trang)

Bài thi quản lý dự án đề tài xây dựng phần mềm bán giày ADIDAS

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.37 MB, 34 trang )

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA

KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

Bài Thi Quản Lý Dự Án
Đề Tài: Xây Dựng Phần Mềm Bán Giày
4

ADIDAS
--------------------------------------------GV hướng dẫn: Trịnh Cơng Duy

Nhóm thực hiện: 19N10 - Nhóm 14
1. Nguyễn Trọng Đức

Lớp HP: 19N10 - Lớp SH:19TCLC_DT6

2. Nguyễn Hữu Trọng

Lớp HP: 19N10- Lớp SH:19TCLC_DT4

3. Hồ Hy Khang

Lớp HP: 19N12- Lớp SH:19TCLC_DT6

1


Contents
LỜI MỞ ĐẦU.......................................................................................................................... 4
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN....................................................................................................5
1. GIỚI THIỆU DỰ ÁN................................................................................................5


2. TỔ CHỨC DỰ ÁN....................................................................................................6
CHƯƠNG 2: LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN...........................................................7
1. LỊCH BIỂU CÔNG VIỆC........................................................................................7
2. QUẢN LÝ NHÂN LỰC..........................................................................................11
1.

Bảng thống kê nguồn nhân lực.................................................................................................11

2.

Biểu đồ phụ tải nguồn nhân lực...............................................................................................11

3.

Thời gian dự trữ.......................................................................................................................12

CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH RỦI RO......................................................................................13
1. QUÁ TRÌNH QUẢN LÝ RỦI RO TRONG KHẢO SÁT THỰC HIỆN DỰ
ÁN. 13
4
2. LẬP BIỂU PHÂN TÍCH RỦI RO CỦA DỰ ÁN..................................................14
CHƯƠNG 4 : Triển khai dự án..............................................................................................16
1. Tổng quan đề tài......................................................................................................16
c) Ý kiến thành viên....................................................................................................17
Hình 9. Ý kiến thành viên trên githud..........................................................................17
d)

Các cuộc họp và thảo luận , góp ý trực tiếp với các thành viên trên Discord. 18

Hình 10. Các cuộc họp trên Discord.............................................................................18

2. QUÁ TRÌNH TRIỂN KHAI...................................................................................18
CHƯƠNG 5: KẾT THÚC DỰ ÁN........................................................................................28
TÀI LIỆU THAM KHẢO......................................................................................................33

2


Hình 1. Sơ đồ ADM...............................................................................................9
Hình 2. Sơ đồ AON.............................................................................................10
Hình 3 . Đường Găng (Critical path )................................................................10
Hình 4. Bảng thống kê nguồn nhân lực.............................................................11
Hình 5. Biểu đồ phụ tải nguồn nhân lực............................................................11
Hình 6. Quản lý rủi ro........................................................................................13
Hình 7. Trello......................................................................................................16
Hình 8. Githud....................................................................................................17
Hình 9. Ý kiến thành viên trên githud...............................................................17
Hình 10. Các cuộc họp trên Discord..................................................................18
Hình 11. Sơ đồ CSDl...........................................................................................20
Hình 12. Giao diện login.....................................................................................28
4
Hình 13. Giao diện chính của chương trình......................................................28
Hình 14. Danh sách khách hàng........................................................................29
Hình 15. Thống kê cửa hàng..............................................................................30
Hình 16. Danh sách hóa đơn..............................................................................30
Hình 17. Giao diện thay đổi thơng tin khách hàng................................................31
Hình 18. Giao diện thống kê doanh thu............................................................32

3



LỜI MỞ ĐẦU
Ngày nay, với sức mạnh công nghệ hiện đại nhanh chóng giúp con người thốt khỏi
những khó khăn trong công việc, cuộc sống tấp nập và hối hả ta cần phải nhanh
chóng gia nhập vào thế giới, chủ động hội nhập.
Với sự phát triển nhanh chóng đó rất có nhiều cơng cụ hữu ích giúp chúng ta tiết
kiệm rất nhiều thời gian và chi phí. Nhiều phần mềm trong lĩnh vực cơng nghệ
thơng tin nhanh chóng ra đời đã góp phần đáng kể.
“Cơng Nghệ Thơng Tin” một lĩnh vực đầy tiềm năng đã đem lại cho con người
những ứng dụng thật tiện lợi và hữu ích. Một trong những ứng dụng thiết thực mà
nó đem lại là việc ứng dụng tin học vào nhiều lĩnh vực của đời sống như trong các
trường học, cơng ty, cơ quan, xí nghiệp, bệnh viện… phần lớn đều ứng dụng tin học
để giúp cho việc quản lý được dễ dàng và thuận tiện hơn. Chính vì vậy, mỗi cơng
ty, cửa hàng đều muốn xây dựng riêng cho mình một phần mềm quản lý.
Hiện nay nhu cầu trao đổi buôn bán sản 4phẩm ngày càng tăng, kèm theo đó là sự
cần thiết về cơng cụ quản lí hoạt động kinh doanh 1 cách dễ dàng và thuận tiện nhất,
dựa theo nhu cầu đó, chúng em viết ra 1 ứng dụng giúp chủ cửu hàng quản lí, kiểm
sốt hoạt động kinh doanh của mình qua điện thoại cá nhân, máy tính bàn.
Phần mềm quản lý bán hàng được cài đặt trên máy tính tiện lợi, mọi thao tác thanh
tốn thành cơng đều được gửi thông báo về ứng dụng quản lý bán hàng. Hoặc nắm
được doanh thu, công nợ, lợi nhuận mà không cần ghi chép sổ sách. Phần mềm
quản lí bán hàng trên điện thoại và quản lí ứng dụng free khơng cần máy tính, sử
dụng mọi lúc mọi nơi, gia tang năng suất bán hàng.
Đặc biệt chúng em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Trịnh Cơng Duy đã tận tình
giúp đỡ chúng em trong quá trình làm đề tài này.

4


CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN.
1. GIỚI THIỆU DỰ ÁN.

a. Tên dự án:
Xây dựng phần mềm Quản Lý Cửa Hàng Adidas
b. Người quản lý dự án:
Nguyễn Trọng Đức
c. Danh sách tổ dự án:
Gồm các thành viên sau:
 Hồ Hy Khang
 Nguyễn Hữu Trọng
 Nguyễn Trọng Đức
d. Thời gian thực hiện dự án:
Tổng thời gian: 34 ngày
4 dự án: 29/03/2021
Thời gian bắt đầu

Thời gian kết thúc dự án: 01/05/2021
e. Mục đích đầu tư dự án:
Xây dựng một phần mềm Quản lý cửa hàng Adidas nhằm
nâng cao chất lượng quản lý một cách có hệ thống, nâng cao năng
tính chính xác, tìm kiếm, lưu trữ và báo cáo thống kê thông tin một
cách dễ dàng và chính xác.
f. Mục tiêu cần thực hiện của dự án:
@ Yêu cầu về phía người sử dụng:
 Giao diện đẹp, thân thiện.
 Dễ sử dụng với các đối tượng người dùng, thuận tiện
trong quản trị, dễ bảo trì.
 Thông tin hiển thị chi tiết.
@ Yêu cầu về chức năng:
5



 Dễ dàng tùy chỉnh, thay đổi các module, có khả năng tích
hợp nhiều thành phần.
 Có tính hiệu quả cao.
 Có tính bảo mật cao.
@ Các module u cầu cho phần mềm:

 Module quản lý tài khoản
 Module quản lý khách hàng
 Module quản lý hóa đơn
 Module quản lý nhân viên
 Module quản lý giày
 Module thống kê doanh thu
 Module bán hàng
g. Công cụ và môi trường phát triển dự án:
 Công cụ làm việc của các4 thành viên trong nhóm: laptop cá nhân.
 Các phần mềm công cụ:
Visual Studio 2019
Git
Trello
MS Project
 Môi trường Test:
Laptop của các thành viên trong nhóm
2. TỔ CHỨC DỰ ÁN.
a. Nhân lực
Gồm có 3 người:
 1 quản lý dự án (kiêm thành viên)
 3 thành viên

6



CHƯƠNG 2: LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN.
1. LỊCH BIỂU CÔNG VIỆC
 Thời gian tổng thể:
Tổng thời gian dự kiến là 34 ngày được phân chia như sau:
 Khảo sát, phân tích thiết kế hệ thống: 3 ngày
 Lập trình, kiểm thử: 26 ngày.
 Viết báo cáo, các tài liệu liên quan: 5 ngày
 Thời gian chi tiết:

STT

1

Công việc

A

Thời gian

3

CV trước

4-

Nhân lực

Tên nhân
lực


Mô tả

3 man

Hồ Hy Khang

Khảo Sát
Người Dùng,
Viết Báo Cáo
Demo

Nguyễn Trọng
Đức
Nguyễn Hữu
Trọng
2

B

7

A

2 man

Hồ Hy Khang
Nguyễn Hữu
Trọng


Thiết Kế
CSDL

3

C

7

A

1 man

Nguyễn Trọng
Đức

Thiết kế Giao
diện

4

D

3

B, C

1 man

Hồ Hy Khang


Chức năng
Login

5

E

4

B, C

1 man

Nguyễn Trọng
Đức

Truy Xuất

6

F

4

B, C

1 man

Hồ Hy Khang


Xem, Sửa
Thông Tin

7


Tài Khoản
7

G

7

B, C

1 man

Nguyễn Trọng
Đức

Xem Thông
Tin giày

8

H

7


B, C

1 man

Nguyễn Hữu
Trọng

Truy Xuất
Danh Sách
giày

9

I

5

B, C

1 man

Nguyễn Hữu
Trọng

Truy Xuất
Danh Sách
Hóa Đơn

10


J

6

D

1 man

Hồ Hy Khang

Thanh Toán

11

K

7

E, G

1 man

Nguyễn Trọng
Đức

Xử Lý Dữ
Liệu

12


L

6

F

1 man

Hồ Hy Khang

Xử Lý Dữ
Liệu Tài
Khoản

13

M

3

H

1 man

Nguyễn Hữu
Trọng

Xử Lý Dữ
Liệu Giày


14

N

7

I

1 man

Nguyễn Hữu
Trọng

Thống Kê
Doanh Thu

15

O

4

J

1 man

Hồ Hy Khang

Xử Lý Dữ
Liệu Nhân

viên

16

P

5

2 man

Nguyễn Trọng
Đức

Test Phần
Mềm

4

K, L, M, N,
O

Nguyễn Hữu
Trọng

8


17

Q


5

P

3 man

Hồ Hy Khang

Viết Báo Cáo

Nguyễn Trọng
Đức
Nguyễn Hữu
Trọng

a) Sơ đồ ADM

4

Hình 1. Sơ đồ ADM

9


b) Sơ đồ AON

Hình 2. Sơ đồ AON

4

c) Đường Găng ( Critical path )

Hình 3 . Đường Găng (Critical path )

10


2. QUẢN LÝ NHÂN LỰC
1. Bảng thống kê nguồn nhân lực
- Từ ngày 1- 34

Hình 4. Bảng thống kê nguồn nhân lực

2. Biểu đồ phụ tải nguồn nhân4 lực

Hình 5. Biểu đồ phụ tải nguồn nhân lực

11


3. Thời gian dự trữ

Cơng
việc

Thời
gian bắt
đầu sớm

Thời

gian hồn
thành sớm

Thời
gian bắt
đầu muộn

Thời
gian hồn
thành muộn

Thời
gian dự trữ

A

0

3

0

3

0

B

3


10

3

10

0

C

3

10

3

10

0

D

10

13

10

13


0

E

10

14

13

17

3

F

10

14

13

17

3

G

10


17

10

17

0

H

10

17

10

17

0

I

10

15

12

17


2

J

13

19

13

19

0

K

17

24

17

24

0

L

17


23

18

24

1

M

17

20

21

24

4

N

17

24

17

24


0

O

19

23

19

23

0

P

24

29

24

29

0

Q

29


34

29

34

0

4

CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH RỦI RO.
1. QUÁ TRÌNH QUẢN LÝ RỦI RO TRONG KHẢO SÁT THỰC HIỆN
DỰ ÁN.

12


Hình 6. Quản lý rủi ro

4

2. LẬP BIỂU PHÂN TÍCH RỦI RO CỦA DỰ ÁN.

Mô tả
Không đồng
bộ được.

Giả thiết

Ảnh hưởng


Cách giải quyết

Các thành phần giao
riêng cho từng thành

Dự án không được

Tìm hiểu nguyên
nhân, cố gắng khắc
13


Ước lượng
thời gian
khơng đúng.

viên thực hiện có sự sai
lệch dẫn đến khơng thể
ghép chung lại thành
sản phẩm hoặc phát
sinh lỗi.

hồn chỉnh.

phục trong thời gian
ngắn nhất.

Khi thực hiện kế hoạch
có nhiều phát sinh so

với dự kiến.

Khơng hồn thành
được theo đúng kế
hoạch.

Liên tục điều chỉnh
kế hoạch phù hợp
với những phát sinh.

Các thành viên trong
đội lập trình thiếu kinh
nghiệm, chưa hiểu biết
Chất lượng
sâu sắc về hệ thống nên
sản phẩm
khi triển khai sẽ tạo ra
chưa đạt yêu
sản phẩm chất lượng
cầu đặt ra.
thấp, đội ngũ nhân viên
làm việc không hiệu
quả.
Thiếu các kỹ Người quản lý dự án
thuật về
chưa hình dung được
cơng nghệ
các cơng việc cần làm
và ý tưởng của dự án, từ đó để đưa
khi triển

ra được các công
khai sản
nghệ cũng như kỹ thuật
phẩm
yêu cầu khi thực hiện
dự án.

4

Ảnh hưởng tới kết
quả của dự án.

Tìm phương pháp
có thể hướng dẫn
các thành viên làm
việc có hiệu quả
nhất hoặc đưa them
nhân viên có kinh
nghiệm và trình độ
vào dự án.

Những người làm dự Người quản lý dự
án sẽ phải mất thời
án phải nắm rất
gian để tìm hiểu chắc các công nghệ,
công nghệ sử dụng
kỹ thuật sử dụng
để thực hiện dự án, ngay từ bước đầu
điều này có thể làm thực hiện dự án để
cho dự án bị chậm có được những sự

tiến độ.
thành cơng nhất
14


định khi thực hiện
dự án.

4

15


CHƯƠNG 4 : Triển khai dự án
1. Tổng quan đề tài
a) Các thành viên thực hiện công việc đã giao trên Trello, trao đổi trực tiếp qua

Trello hoặc call team trên Discord. 
Link Trello:  />
4

Hình 7. Trello

 
 
b) Mỗi thành viên thực hiện cơng việc trên 1 branch của mình trong Repositories
ứng dụng bán hàng Adidas của nhóm. 
Link Githud : />
16



Hình 8. Githud
c) Ý kiến thành viên

4

Hình 9. Ý kiến thành viên trên githud

17


d) Các cuộc họp và thảo luận , góp ý trực tiếp với các thành viên trên Discord

4

Hình 10. Các cuộc họp trên Discord

2. QUÁ TRÌNH TRIỂN KHAI
a. Khảo sát người dùng, viết báo cáo Demo
 Thành viên được phân công:
- Nguyễn Trọng Đức
- Nguyễn Hữu Trọng
- Hồ Hy Khang
 Thời gian thực hiện:
- Ngày 29/03/2021 đến 01/04/2021
 Mô tả:
- Kháo sát yêu cầu người dùng, liệt kê danh sách các chức
năng
18



 Yêu cầu:
- Ngắn gọn
- Khái quát được nội dung đề tài
 Sản phầm:
- File Demo.docx
 Thảo luận:

4

b. Thiết kế CSDL
 Thành viên được phân công:
- Nguyễn Hữu Trọng
- Hồ Hy Khang
 Thời gian thực hiện:
- Ngày 01/04/2021 đến 08/04/2021
 Mô tả:
19


- Thảo luận, xây dựng cơ sở dữ liệu
 Yêu cầu:
- Tạo Table
- Code các Trigger, Procedure khi thêm, xóa, sửa
- Đặt tên database là Ứng dụng bán giày Adidas
 Sản phầm:
- File PBL3_sql.sql

4


Hình 11. Sơ đồ CSDl

c. Thiết kế giao diện phần mền
 Thành viên được phân công:
20


- Nguyễn Trọng Đức
 Thời gian thực hiện:
- Ngày 01/04/2021 đến 08/04/2021
 Mô tả:
- Kháo sát yêu cầu người dùng, liệt kê danh sách các chức
năng
 Yêu cầu: Tạo các Form sau
- Tạo form login
- Tạo form giao diện chính
- Tạo form quản lí danh sách khách hàng

4

d. Chức năng login
 Thành viên được phân công:
- Hồ Hy Khang
21


 Thời gian thực hiện:
- Ngày 08/04/2021 đến 11/04/2021
 Mô tả:
- Code phần đăng nhập đăng nhập

 Yêu cầu:

4

e. Chức năng thêm sửa thông tin tài khoản
 Thành viên được phân công:
- Hồ Hy Khang
 Thời gian thực hiện:
- Ngày 08/04/2021 đến12./04/2021
 Mơ tả:
- Xem sửa xóa thơng tin tài khoản
 Yêu cầu: Các chức năng
22


- Thêm
- Sửa
- Xóa

f. Chức năng xem thơng tin giày
 Thành viên được phân công:
- Nguyễn Hữu Trọng
 Thời gian thực hiện:
- Ngày 12/04/2021 đến /04/2021
 Mô tả:
- Xem thông tin Giày

4

23



-

g. Truy xuất danh sách giày
 Thành viên được phân công:
- Nguyễn Hữu Trọng
 Thời gian thực hiện:
- Ngày 8/04/2021 đến 12/04/2021
 Mô tả:
- Đọc dữ liệu từ database theo u cầu, sau đó show ra
dgvList
 u cầu:
- Tìm kiếm theo tên
- Phân loại
- Sắp xếp theo yêu cầu
h. Chức năng thanh tốn
 Thành viên được phân cơng:
4
- Hồ Hy Khang
 Thời gian thực hiện:
- Ngày 11/04/2021 đến 17./04/2021
 Mô tả:
Thanh tốn hóa đơn

24


4


i. Thống kê doanh thu
 Thành viên được phân công:
- Nguyễn Hữu Trọng
 Thời gian thực hiện:
- Ngày 15/04/2021 đến 22/04/2021
 Mô tả:
- Thống kê doanh thu
 Yêu cầu:
- Thống kê
- Thống kê theo thời gian tùy chọn

25


×