LèI NOẽI ệU
Trong th i ky C ng nghi ỷp hoùa, hi ỷn õaỷi hoùa õ t n ùcồỡ ỡ ọ ó ó ỏỳ ổồ
Kinh t thở tr ng õ ỹc xem la m ỹt trong nh ợng chờnhóỳ ổồỡ ổồ ỡ ọ ổ
saùch m c a õaợ õ a n n kinh t Vi ỷt Nam sang m ỹt giaiồớ ổớ ổ óử óỳ ó ọ
õoaỷn m ùi, giai õoaỷn caỷnh tranh va phaùt tri n. M ỹt sồ ỡ óứ ọ ọỳ
Doanh nghi ỷp õaợ kởp th i thờch ùng, truỷ v ợng va phaùt tri nó ồỡ ổ ổ ỡ óứ
maỷnh meợ. Nh ng b n caỷnh õoù m ỹt s Doanh nghi ỷp la mổ ó ọ ọỳ ó ỡ
n thua l d ựn õ n phaù sa n.ọứ ỏ óỳ ớ
M ỹt trong nh ợng nguy n nh n d ựn õ n s ỷ tha nh c ngọ ổ ó ỏ ỏ óỳ ổ ỡ ọ
hay th t baỷi cu a Doanh nghi ỷp trong õi u ki ỷn n n kinh tỏỳ ớ ó óử ó óử óỳ
caỷnh tranh la ch t l ỹng va giaù ca sa n ph m ma con sỡ ỏỳ ổồ ỡ ớ ớ ỏứ ỡ ọỳ
cu a noù la giaù tha nh. Doanh l ỹi cu a Doanh nghi ỷp cao hayớ ỡ ỡ ồ ớ ó
th p phuỷ thu ỹc tr ỷc ti p va o giaù tha nh.ỏỳ ọ ổ óỳ ỡ ỡ
Giaù tha nh sa n ph m v ùi ch ùc nng v n õaợợ tr tha nhỡ ớ ỏứ ồ ổ ọỳ ồớ ỡ
chố ti u kinh t r t coù yù nghộa quan troỹng trong qua n lyùó óỳ ỏỳ ớ
hi ỷu qua va ch t l ỹng sa n ph m kinh doanh. Coù th noùió ớ ỡ ỏỳ ổồ ớ ỏứ óứ
giaù tha nh sa n ph m la t m g ng pha n chi u toa n b ỹ caùcỡ ớ ỏứ ỡ ỏỳ ổồ ớ óỳ ỡ ọ
bi ỷn phaùp kinh t quan lyù va kyợ thu ỷt ma Doanh nghi ỷpó óỳ ớ ỡ ỏ ỡ ó
õaợ va õang th ỷc hi ỷn trong quaù trỗnh sa n xu t kinh doanh.ỡ ổ ó ớ ỏỳ
Chờnh vỗ t m quan troỹng cu a Chi phờ va giaù tha nhỏử ớ ỡ ỡ
hoaỷt õ ỹng sa n ph m kinh doanh nga y nay t nh ỷn th ùc v ùiọ ớ ỏứ ỡ ổỡ ỏ ổ ồ
mong mu n tỗm hi u ki n th ùc õaợ hoỹc v ùi th ỷc ti ựnọỳ óứ óỳ ổ ồ ổ ó
nh m n ng cao trỗnh õ ỹ. Sau m ỹt th i gian th ỷc t ỷp taỷi Xờũ ỏ ọ ọ ồỡ ổ ỏ
nghi ỷp X y d ỷng va dởch vuỷ tr ỷc thu ỹc C ng ty X y d ỷngó ỏ ổ ỡ ổ ọ ọ ỏ ổ
va Trang bở n ỹi th t nha tr ng a Nụng. D ùi s ỷ chố d ựnỡ ọ ỏỳ ỡ ổồỡ ỡ ổồ ổ ỏ
cu a giaùo vi n h ùng d ựn, em choỹn õ ta i k toaùn t ỷp h ỹpớ ó ổồ ỏ óử ỡ óỳ ỏ ồ
Chi phờ sa n xu t va tờnh giaù tha nh sa n ph m taỷi Xờ nghi ỷpớ ỏỳ ỡ ỡ ớ ỏứ ó
X y d ỷng va dởch vuỷ la m baùo caùo th ỷc t ỷp.ỏ ổ ỡ ỡ ổ ỏ
Nọỹi dung cuớa õóử taỡi gọửm 3 phỏửn:
Phỏửn1: ỷc õióứm tỗnh hỗnh chung taỷi Xờ nghióỷp Xỏy dổỷng vaỡ dởch vuỷ
Phỏửn 2: Thổỷc traỷng cọng taùc kóỳ toaùn chi phờ saớn xuỏỳt vaỡ tờnh giaù thaỡnh
saớn phỏứm taỷi Xờ nghióỷp Xỏy dổỷng vaỡ dởch vuỷ.
Phỏửn3: Mọỹt sọỳ yù kióỳn nhũm hoaỡn thióỷn cọng taùc chi phờ saớn xuỏỳt vaỡ tờnh
giaù thaỡnh saớn phỏứm taỷi Xờ nghióỷp Xỏy dổỷng vaỡ dởch vuỷ.
Trong quaù trỗnh tỗm hi u lyù lu ỷn va th ỷc ti n em õaợóứ ỏ ỡ ổ óứ
nh ỷn õ ỹc s ỷ giuùp õ ợ quan t m nhi ỷt tỗnh cu a giaùo vi nỏ ổồ ổ ồ ỏ ó ớ ó
h ùng d ựn, caùc anh chở pho ng k toaùn cuợng nh caùc pho ngổồ ỏ ỡ óỳ ổ ỡ
ban ch ùc nng cu a Xờ nghi ỷp va cu ng v ùi s ỷ c g ng cu aổ ớ ó ỡ ỡ ồ ổ ọỳ ừ ớ
ba n th n em õaợ hoa n tha nh õ ỹc õ ta i na y. Do nh ợngớ ỏ ỡ ỡ ổồ óử ỡ ỡ ổ
nh ỷn th ùc co n tr n lyù thuy t ch a õi va o th ỷc t n n trongỏ ổ ỡ ó óỳ ổ ỡ ổ óỳ ó
bạo cạo na y kh ng th trạnh kho i thi u sọt. Vç v ûy em r tì ä ãø í ãú á áú
mong â üc nh ỵng ki n âọng gọp, chè ba o â em cọ âi å ỉ ãú í ãø ãư
ki ûn phủc vủ t t c ng tạc cu a em sau na y.ã äú ä í ì
Em xin ch n tha nh ca m n giạo vi n h ïng d ùn, cạc anhá ì í å ã ỉå á
chë tải Xê nghi ûp X y d ûng va dëch vủ â giụp em trongã á ỉ ì
su t th i gian th ûc t ûp va â hoa n tha nh bạo cạo th ûcäú åì ỉ á ì ì ì ỉ
t ûp na y. á ì
 Nàơng, Ngy 26 thạng7 nàm 2004
Sinh viãn thỉûc hiãûn
Lã Thë Thu
Tho
PHÁƯN 1
ÂÀÛC ÂIÃØM TÇNH HÇNH CHUNG TẢI XÊ NGHIÃÛP XÁY DỈÛNG
V DËCH VỦ ( Thüc Cäng ty Xáy dỉûng v Trang bë näüi tháút Nh Trỉåìng
 Nàơng)
1.1 Qụa trçnh hçnh thnh v phạt triãøn ca Xê nghiãûp Xáy dỉûng v dëch vủ:
1.1.1. Quạ trçnh hçnh thnh v phạt triãøn:
La m üt Xê nghi ûp tr ûc thu üc cu a C ng ty X ä ã ỉ ä í ä á
d ûng va Trang bë n üi th t nha tr ng a Nàơng n n quạỉ ì ä áú ì ỉåì Â ì ã
trçnh hçnh tha nh va phạt tri n cu a C ng ty X y d ûng v ì ãø í ä á ỉ ì
Trang bë n üi th t nha tr ng a Nàơng.ä áú ì ỉåì Â ì
Chuy n mçnh trong c ch thë tr ng nàng â üng cngãø å ãú ỉåì ä
nh âạp ïng nhu c u c p bạch phạt tri n Giạo dủc tảiỉ ỉ áư áú ãø
tènh nha , nga y 23/11/1992 UBND Tènh Qung Nam- a Nàơngì ì Â ì
ra quy t âënh s 3246/Q -UB v vi ûc tha nh l ûp "C ng ty X ú äú Â ãư ã ì á ä á
d ûng tr ng hc va Trang bë n üi th t nha tr ng QN N"ỉ ỉåì ì ä áú ì ỉåì Â
v ïi cạc nga nh ngh kinh doanh chu y u sau:å ì ãư í ãú
+ X y d ûng, s a ch ỵa tr ng hc á ỉ ỉí ỉ ỉåì
+Trang bë n üi th t nha tr ng (ba n gh cho giạộ áú ì ỉåì ì ãú
vi n hc sinh, ba ng âen, tu h s , giạ sạch)ã í í äư å
+ Sa n xu t ph n vi t va gảch ho áú áú ãú ì
- Qua nhi u nàm hoảt â üng v ïi nh ỵng thay â i theỗư ä å ỉ äø
củc di ûn chung cu a t t ca n ïc, â t n tải va phạt tri nã í áú í ỉå ãø äư ì ãø
â üc trong c ch thë tr ng nàng â üng va â y tênh cảnhỉå å ãú ỉåì ä ì áư
tranh na y, C ng ty â mảnh dản â xu t v ïi UBND TP N ch ä ãư áú å Â
phẹp â üc â i t n va thay â i nga nh ngh kinh doanh chå äø ã ì äø ì ãư
Doanh nghi ûp mçnh va o nga y 26/3/1998 UBND TP N rẫ ì ì Â
quy t s 1487/Q -UB v vi ûc â i t n C ng ty tha nh"C ng tú äú Â ãư ã äø ã ä ì ä
X y d ûng va Trang bë n üi th t Nha tr ng a Nàơng" va bá ỉ ì ä áú ì ỉåì Â ì ì äø
sung nga nh ngh cho C ng ty nh sau:ì ãư ä ỉ
+ X y d ûng d n dủngá ỉ á
+ Trang bë n üi th t c ng trçnh d n dủngä áú ä á
- C ng ty X y d ûng va Trang bë n üi th t nha tr ngä á ỉ ì ä áú ì ỉåì
a Nàơng la m üt Doanh nghi ûp Nha N ïc tr ûc ì ì ä ã ì ỉå ỉ
thu üc Uy Ban Nh n D n - Tha nh ph a Nàơng dộ í á á ì äú Â ì
S Giạo dủc a o tảo Tha nh ph a Nàơng tr ûcåí Â ì ì äú Â ì ỉ
ti p qua n l, cọ c s chênh âọng tải 524 Cạchãú í å åí
Mảng Thạng Tạm, TP a Nàơng. ì
- Xê nghi ûp X y d ûng va dëch vủ â üc tha nh l ûpã á ỉ ì ỉå ì á
theo quy t âënh s 01/Q -TC nga y 2/3/1998 cu ẫú äú Â ì í
Giạm â c C ng ty X y d ûng va Trang bë n üi th täú ä á ỉ ì ä áú
Nha tr ng trong b i ca nh tçnh hçnh hoảt â üngì ỉåì äú í ä
sa n xu t kinh doanh cu a C ng ty gàûp nhi u khọí áú í ä ãư
khàn.
- Cạc tha nh vi n tr ûc thu üc C ng ty lục b y giì ã ỉ ä ä áú åì
hi ûn cọ:ã
+ Xờ nghi ỷp ch bi n g ựó óỳ óỳ ọ
+ Xờ nghi ỷp Trang bở n ỹi th t nha tr ngó ọ ỏỳ ỡ ổồỡ
+ Trung t m Giaùo duỷc th ng xuy n a Nụngỏ ổồỡ ó ỡ
+ 10 õ ỹi x y l p tr ỷc thu ỹc C ng tyọ ỏ ừ ổ ọ ọ
- V ùi c c u t ch ùc t ng õ i nho , r i raỷc kh ng t ỷpồ ồ ỏỳ ọứ ổ ổồ ọỳ ớ ồỡ ọ ỏ
trung laỷi hoaỷt õ ỹng trong m ỹt m i tr ng caỷnh tranh kh cọ ọ ọ ổồỡ ọỳ
li ỷt cu a c ch thở tr ng th i m c a v ùi s ỷ phaùt tri nó ớ ồ óỳ ổồỡ ồỡ ồớ ổớ ồ ổ óứ
maỷnh me cu a n n kinh t tốnh nha thỗ vi ỷc õo i ho i pha iớ ớ óử óỳ ỡ ó ỡ ớ ớ
coù m ỹt Xờ nghi ỷp ti m l ỷc maỷnh, coù chuy n m n cao trongọ ó óử ổ ó ọ
moỹi hoaỷt õ ỹng õu th va l ỷc õ õa m õ ng nh ợng c ngọ ớ óỳ ỡ ổ óứ ớ ổồ ổ ọ
trỗnh, coù qui m l ùn, õ ỹ thi c ng ph ùc taỷp ma chố v ùi qui mọ ồ ọ ọ ổ ỡ ồ ọ
cu a 1 t , õ ỹi thi c ng thỗ kh ng th õa m nh ỷn õ ỹc. Mỷtớ ọứ ọ ọ ọ óứ ớ ỏ ổồ
khaùc õ i v ùi C ng ty luùc b y gi vi ỷc c ng taùc x y l p õ ỹcọỳ ồ ọ ỏỳ ồỡ ó ọ ỏ ừ ổồ
õ a l n ha ng õ u trong ph ng h ùng hoaỷt õ ỹng sa n xu tổ ó ỡ ỏử ổồ ổồ ọ ớ ỏỳ
kinh doanh cu a C ng ty, c n gia i th , xaùc l ỷp nh ợng õ n vởớ ọ ỏử ớ óứ ỏ ổ ồ
hoaỷt õ ỹng kh ng hi ỷu qua , nh ợng ma nh hoaỷt õ ỹng kh ngọ ọ ó ớ ổ ớ ọ ọ
hi ỷu qua do v ỷy C ng ty quy t õởnh gia i th Xờ nghi ỷpó ớ ỏ ọ óỳ ớ óứ ó
Trang bở n ỹi th t nha tr ng, tha nh l ỷp Xờ nghi ỷp X yọ ỏỳ ỡ ổồỡ ỡ ỏ ó ỏ
d ỷng va dởch vuỷ va chi nhaùnh taỷi Qua ng Nam, Xờ nghi ỷpổ ỡ ỡ ớ ó
X y d ỷng va dởch vuỷ õ ỹc tha nh l ỷp t õoù.ỏ ổ ỡ ổồ ỡ ỏ ổỡ
- Trong b n nm t n taỷi va phaùt tri n v ùi nh ợngọỳ ọử ỡ óứ ồ ổ
b ùc chuy n thng tr m cu a c ch thở tr ng v ùi nh ợngổồ óứ ỏử ớ ồ óỳ ổồỡ ồ ổ
bi n õ ỹng v mỷt t ch ùc nh ng Xờ nghi ỷp v ựn hoaỷtóỳ ọ óử ọứ ổ ổ ó ỏ
õ ỹng v ùi muỷc ti u" L y ch t l ỹng la m troỹng t m va hi ỷuọ ồ ó ỏỳ ỏỳ ổồ ỡ ỏ ỡ ó
qua la m õ ỹng l ỷc" lu n n l ỷc hoa n tha nh t t nhi ỷm vuỷớ ỡ ọ ổ ọ ọứ ổ ỡ ỡ ọỳ ó
cu a mỗnh: X y d ỷng, n ng c p, s a ch ợa va Trang bở n ỹiớ ỏ ổ ỏ ỏỳ ổớ ổ ỡ ọ
th t nha tr ng hoỹc va sa n xu t gaỷch hoa cung c p choỏỳ ỡ ổồỡ ỡ ớ ỏỳ ỏỳ
caùc c ng trỗnh va baùn ra ngoa i, nh m thoa maợn t ng õ iọ ỡ ỡ ũ ớ ổồ ọỳ
nhu c u nga y ca ng cao cu a nh n d n tha nh ph .ỏử ỡ ỡ ớ ỏ ỏ ỡ ọỳ
- Ngay t nga y m ùi tha nh l ỷp v ùi c s v ỷt ch t r tổỡ ỡ ồ ỡ ỏ ồ ồ ồớ ỏ ỏỳ ỏỳ
khi m t n.ó ọỳ
- Ta i sa n c õởnh nm 1998: 465.902.668 ỡ ớ ọỳ
- Ta i sa n l u õ ỹng: 200.000.000ỡ ớ ổ ọ
- n nm 2000 t ng s v n l u õ ỹng cu a Xờ nghi ỷp:óỳ ọứ ọỳ ọỳ ổ ọ ớ ó
1.183.241.963
- Xờ nghi ỷp õaợ nghi n c ùu, tỗm hi u thở tr ng va õió ó ổ óứ ổồỡ ỡ
õ n choỹn hai ma ng sa n xu t kinh doanh chu y u la x yóỳ ớ ớ ỏỳ ớ óỳ ỡ ỏ
d ỷng va dởch vuỷ. Trong õoù ma ng x y d ỷng õ ỹc õỷt l nổ ỡ ớ ỏ ổ ổồ ó
ha ng õ u la m c ng taùc chu õaỷo. Theo th i gian, hoaỷt õ ỹngỡ ỏử ỡ ọ ớ ồỡ ọ
x y l p ti p tuỷc kh ng õởnh õ ỹc vở th cu a mỗnh tr n thởỏ ừ óỳ ú ổồ óỳ ớ ó
tr ng v ïi h n 130 c ng trçnh va hảng mủc thi c ng trong cåì å å ä ì ä í
n ïc v ïi doanh thu : ỉå å
Nàm 1998 la : 5.391.528.900ì
1999 la : 8.514.105.154ì
- Doanh thu nàm 2000: 10.894.193.990 tàng 27,9% so v ïiå
nàm 1999 tàng 10,2% so v ïi nàm 1998 â üc cạc chu â u t vẩ ỉå í áư ỉ ì
ban qua n l âạnh giạ cao, m üt s c ng trçnh â üc c ngí ä äú ä ỉå ä
nh ûn la c ng trçnh ch t l üng cao. y cng chênh la nh ná ì ä áú ỉå Âá ì á
t tảo n n m üt b ü màût l ïn cho C ng ty va cng chênh vçäú ã ä ä å ä ì
nh ỵng k t qua âọ ma Xê nghi ûp lu n la â n vë lạ c â ãú í ì ã ä ì å åì áư
cu a C ng ty.í ä
1.1.2 Chỉïc nàng v nhiãûm vủ ca Xê nghiãûp Xáy dỉûng v dëch vủ:
a.Chỉïc nàng:
- Xê nghi ûp X y d ûng va dëch vủ la m üt Doanhã á ỉ ì ì ä
nghi ûp Nha N ïc tr ûc thu üc C ng ty X y d ûng va Trang bëã ì ỉå ỉ ä ä á ỉ ì
n üi th t Nha tr ng a Nàơng hoảt â üng theo m hçnh" T ûä áú ì ỉåì Â ì ä ä ỉ
c n â i t trang tra i" th ûc hi ûn ch â ü " Hảch toạn kinh tá äú ỉì í ỉ ã ãú ä ãú
bạo s " cu a Xê nghi ûp X y d ûng va dëch vủ la âi u ha nh,äø í ã á ỉ ì ì ãư ì
lnh âảo hoảt â üng sa n xu t kinh doanh trong âëa ba n cậ í áú ì í
n ïc, âi u ha nh hoảt â üng c ng tạc dëch vủ mua bạn ph nỉå ãư ì ä ä áú
vi t, â ch i tre em, tre m ùu giạo.ãú äư å í í á
- X y d ûng d n dủng, tr ng hc va sa n xu t, muấ ỉ á ỉåì ì í áú
bạn: Gảch hoa, ph n vi t, â ch i tre em, tre m ùu giạo.áú ãú äư å í í á
b.Nhiãûm vủ:
- X y d ûng va t ch ïc th ûc hi ûn cạc k hoảch sa ná ỉ ì äø ỉ ỉ ã ãú í
xu t kinh doanh, cạc k hoảch â u t trong nàm d ûa tr náú ãú áư ỉ ỉ ã
m i tr ng va hoa n ca nh củ th cu a â n vë trong âọ pha iä ỉåì ì ì í ãø í å í
pha n a nh â y âu cạc n üi dung:í í áư í ä
+ Doanh s mua va o va bạn rậú ì ì
+ Chè ti u l üi nhu ûnã å á
+ Chè ti u thanh toạn theo ng n sạchã á
- Tr ûc ti p tham gia â u th u hồûc ti p nh ûn cạc hảngỉ ãú áú áư ãú á
mủc c ng trçnh x y d ûngä á ỉ
- T ch ïc hoảt â üng kinh doanh c a ha ng, cung ïngäø ỉ ä ỉí ì ỉ
nguy n v ût li ûu.ã á ã
- Hoảt â üng ta i chênh âa m ba o t n trng phạp lu ût,ä ì í í ä á
ch p ha nh va tu n thu cạc ch â ü v ta i chênh tên dủng,áú ì ì á í ãú ä ãư ì
nghéa vủ thanh toạn, â i v ïi cạc â n vë cạ nh n cọ li n quan.äú å å á ã
- Phạt huy mi ngu n l ûc, ti n t ïi x y d ûng â üi ngäư ỉ ãú å á ỉ ä
cạn b ü, nh n vi n Xê nghi ûp kh ng ng ng l ïn mảnh, sa nä á ã ã ä ỉì å í
xu t kinh doanh lu n âảt hi ûu qua cao, ca i thi ûn â i s ngáú ä ã í í ã åì äú
v ût ch t, tinh th n cu a cạn b ü c ng nh n vi n va ng i laố áú áư í ä ä á ã ì ỉåì
â üng.ä
1.1.3 Thûn låüi, khọ khàn v phỉång hỉåïng phạt triãøn ca Xê nghiãûp Xáy dỉûng v
dëch vủ:
A.Thûn låüi:
- üc s û u ng h ü cu a cạc S , Ban nga nh, B ü giạỉå ỉ í ä í åí ì ä
dủc va a o tảo cu a Ha N üi, TP H Chê Minh, C n Th ,ì Â ì í ì ä äư áư å
Long An, Qua ng Bçnh va âàûc bi ût la cạc S va Ban nga nhí ì ã ì åí ì ì
tải TP a Nàơng â giụp C ng ty X y d ûng va Trang bë n üi ì ä á ỉ ì ä
th t nha tr ng a Nàơng v nhi u màût.áú ì ỉåì Â ì ãư ãư
- Cu ng v ïi s û nàng â üng va nhi ût tçnh cu a cạc pho ngì å ỉ ä ì ã í ì
ban tải C ng ty X y d ûng va Trang bë n üi th t nha tr ngä á ỉ ì ä áú ì ỉåì
a Nàơng â â y nhanh ti n â ü thi c ng va âa m ba o ch t ì áø ãú ä ä ì í í áú
l üng va s l üng v màût k thu ût cng nh m thu ût,ỉå ì äú ỉå ãư á ỉ á
tảo ti n vang kh ng êt cho C ng ty X y d ûng va Trang bë n üiãú ä ä á ỉ ì ä
th t nha tr ng a Nàơng trong th i gian v a qua tr n cạcáú ì ỉåì Â ì åì ỉì ã
bạo, âa i, truy n hçnh.ì ãư
B. Khọ khàn:
- Toa n b ü v n thi c ng c ng trçnh h u h t ngu n v nì ä äú ä ä áư ãú äư äú
â u t t v n vay ng n ha ng, v ïi ty l û li su t cao d ùn â náư ỉ ỉì äú á ì å í ã áú á ãú
hi ûu qua th p.ã í áú
- Thu tủc thanh toạn chuy n v n ch ûm la m cho vo ngí ãø äú á ì ì
quay v n l u â üng ch ûm cho n n nọ a nh h ng â n ti n â üäú ỉ ä á ã í ỉåí ãú ãú ä
thi c ng cu a c ng trçnh ch ûm, kh ng âạp ïng â üc y u c í ä á ä ỉ ỉå ã áư
cu a khạch ha ng.í ì
- Giạ cu a nguy n li ûu, v ût li ûu nga y m üt bi n â üngí ã ã á ã ì ä ãú ä
( nh : sà t, thẹp.......), kh ng n âënh la m cho c ng tạc thanhỉ õ ä äø ì ä
toạn quy t toạn cu a c ng trçnh ch ûm d ùn â n thu h i v nãú í ä á á ãú äư äú
ch ûm.á
C. Phỉång hỉåïng phạt triãøn:
Th ûc hi ûn chênh sạch â i m ïi cu a chênh phu Xêỉ ã äø å í í
nghi ûp X y d ûng va dëch vủ (Thu üc C ng ty X y d ûng vẫ á ỉ ì ä ä á ỉ ì
Trang bë n üi th t nha tr ng a Nàơng) âang ti n ha nh cä áú ì ỉåì Â ì ãú ì äø
ph n hoạ, têch c ûc thu h i v n âang cọ k hoảch â u táư ỉ äư äú ãú áư ỉ
th m nhi u khu c ng nghi ûp va m r üng th m m üt s Xêã ãư ä ã ì åí ä ã ä äú
nghi ûp nhà m tảo âi u ki ûn cho ng i lao â üng cọ vi ûcã ò ãư ã ỉåì ä ã
la m, cng nh s û phạt tri n cu a C ng ty nga y m üt v ỵngì ỉ ỉ ãø í ä ì ä ỉ
maỷnh x ùng õaùng v ùi s ỷ u ng h ỹ cu a caùc S , Ban nga nh vaổ ồ ổ ớ ọ ớ ồớ ỡ ỡ
B ỹ giaùo duỷc a o taỷo.ọ ỡ
1.2 Âàûc âiãøm täø chỉïc sn xút v cå cáúu täø chỉïc qun l tải Xê nghiãûp Xáy dỉûng v
dëch vủ:
1.2.1 Âàûc âiãøm täø chỉïc sn xút:
- T ch ïc sa n xu t tải Xê nghi ûp X y d ûng va dëchäø ỉ í áú ã á ỉ ì
vủ gà n li n v ïi c c u t ch ïc b ü mạy qua n l tải Xêõ ãư å å áú äø ỉ ä í
nghi ûp t ûp trung hai ma ng hoảt â üng chênh la X y d ûngã á åí í ä ì á ỉ
va Dëch vủ trong âọ ma ng hoảt â üng x y là p â üc coi l í ä á õ ỉå ì
hoảt â üng chu âảo cọ tênh quy t âënh â n doanh thu vậ í ãú ãú ì
l üi nhu ûn cu a Xê nghi ûp.å á í ã
- Ngay t khi m ïi tha nh l ûp, màûc du co n gàûp nhi ì å ì á ì ì ãư
khọ khàn v nh n l ûc, v thi t bë mạy mọc va nh t la â iãư á ỉ ãư ãú ì áú ì äú
v ïi lénh v ûc tçm ki m vi ûc la m nh ng Xê nghi ûp â cå ỉ ãú ã ì ỉ ã äú
gà ng bi t v n l n, âoa n k t, nh t trê m üt lo ng cu ng nhaũ ãú ỉå ã ì ãú áú ä ì ì
thi âua lao â üng â cọ â üc k t qua t t trong hoảt â üngä ãø ỉå ãú í äú ä
sa n xu t kinh doanh.í áú
1.2.2 Cå cáúu täø chỉïc qun l:
Giạm â c äú
P-KT-TC
X ng gảch hoa ỉåí
Qu y áư
ha ngì
21 â üi, t x y ä äø á
d ûng ỉ
P.HC-KT
Quan h û tr ûcã ỉ
tuy nãú
Quan h û ch ïcã ỉ
- Giaùm c: La ng i laợnh õaỷo cao nh t, õaỷi di ỷn choọỳ ỡ ổồỡ ỏỳ ó
Xờ nghi ỷp trong vi ỷc ti p nh ỷn caùc ngu n l ỷc cu a Nhaó ó óỳ ỏ ọử ổ ớ ỡ
N ùc do Giaùm c C ng ty giao õ qua n lyù, õi u ha nh caùcổồ ọỳ ọ óứ ớ óử ỡ
hoaỷt õ ỹng va chởu traùch nhi ỷm tr ùc Nha N ùc v ba oọ ỡ ó ổồ ỡ ổồ óử ớ
toa n va phaùt tri n v n va la ng i chố õaỷo tr ỷc ti p caùcỡ ỡ óứ ọỳ ỡ ỡ ổồỡ ổ óỳ
pho ng ban thu ỹc õ n vởỡ ọ ồ
+ Pho ng ha nh chờnh k toaùnỡ ỡ óỳ
- Tham m u cho Giaùm c X y d ỷng h ỷ th ng t ch ùc,ổ ọỳ ỏ ổ ó ọỳ ọứ ổ
ha nh chờnh t ng h ỹp toa n Xờ nghi ỷp tha nh m ỹt ngu nỡ ọứ ồ ỡ ó ỡ ọ ọử
maùy qua n lyù th ng nh t trong hoaỷt õ ỹng, t ch ùc vi ỷcớ ọỳ ỏỳ ọ ọứ ổ ó
tuy n duỷng va õ xu t tuy n duỷng, õa o taỷo, s p x p caùnóứ ỡ óử ỏỳ óứ ỡ ừ óỳ
b ỹ c ng nh n vi n h ỹp lyù, th ỷc hi ỷn caùc ch õ ỹ, chờnhọ ọ ỏ ó ồ ổ ó óỳ ọ
saùch õ i v ùi ng i lao õ ỹng nh m ba o t n quy n l ỹi g nọỳ ồ ổồỡ ọ ũ ớ ọử óử ồ ừ
li n v ùi nghộa vuỷ cu a ng i lao õ ỹng.óử ồ ớ ổồỡ ọ
- Tham m u cho Giaùm c Xờ nghi ỷp n n p kổ ọỳ ó óử óỳ óỳ
hoaỷch ta i chờnh k toaùn th ng k cu a Xờ nghi ỷp sao choỡ óỳ ọỳ ó ớ ó
gn nhẻ, khoa hc va la nh mảnh. Pha n ạnh tçnh hçnhì ì í
sa n xu t kinh doanh tr n c s ghi chẹp c ûp nh ûp â y â áú ã å åí á á áư í
chênh xạc s li ûu, qua n l toa n b ü ta i sa n ti n v n cu a Xêäú ã í ì ä ì í ãư äú í
nghi ûp theo âụng ch â ü hảch toạn, k toạn th ng kã ãú ä ãú äú ã
hi ûn ha nh va theo qui âënh qua n l c ng tạc ta i chênh vẫ ì ì í ä ì ì
hảch toạn k toạn cu a C ng tú í ä
- X y d ûng k hoảch cung c p, âi u ph i, qua n l,á ỉ ãú áú ãư äú í
s dủng v ût t cho cạc c ng trçnh.ỉí á ỉ ä
- Pho ng k thu ût thi c ng: Qua n l toa n b ü hoảtì á ä í ì ä
â üng X y d ûng va h s cọ li n quan, tr ûc ti p chè âảộ á ỉ ì äư å ã ỉ ãú
ki m tra giạm sạt c ng tạc thi c ng cu a cạc t , â üi x y d ûngãø ä ä í äø ä á ỉ
chëu trạch nhi ûm tr ïc Giạm c Xê nghi ûp v k thu ût,ã ỉå Âäú ã ãư á
m thu ût va ti n â ü thi c ng cu a c ng trçnh.á ì ãú ä ä í ä
- X ng gảch hoa: X ng gảch hoa tr ûc thu ücỉåí ỉåí ỉ ä
pho ng ha nh chênh k toạn qua n l cọ nhi ûm vủ sa n xu tì ì ãú í ã í áú
gảch hoa â cung c p chu y u cho cạc c ng trçnh Xê nghi ûpãø áú í ãú ä ã
âa m nh ûn va o m üt ph n nho phủc vủ cho cạc c ng trçnhí á ì ä áư í ä
cu a cạc â üi thu üc C ng ty qua n l.í ä ä ä í
- Qu y ha ng: Cọ ch ïc nàng cung c p m üt s v ût táư ì ỉ áú ä äú á ỉ
cho cạc c ng trçnh cu a Xê nghi ûp.ä í ã
- Caùc t õ ỹi thu ỹc Xờ nghi ỷp: y la nh ợng t , õ ỹiọứ ọ ọ ó ỏ ỡ ổ ọứ ọ
tr ỷc thu ỹc tham gia nh ợng haỷng muỷc c ng trỗnh ma Xờổ ọ ổ ọ ỡ
nghi ỷp õa m nh ỷn.ó ớ ỏ
Chởu s ỷ chố õaỷo cu a pho ng ha nh chờnh k toaùnổ ớ ỡ ỡ óỳ
v c ng taùc ta i chờnhóử ọ ỡ
- Hi ỷn nay Xờ nghi ỷp coù 21 t , õ ỹi thi c ng, trong õoùó ó ọứ ọ ọ
g m coù:ọử
+ 2 t õi ỷn, n ùcọứ ó ổồ
+ 2 t c khờọứ ồ
+ 4 t m ỹcọứ ọ
+ 13 t nọứ óử
1.3 Tọứ chổùc cọng taùc kóỳ toaùn taỷi Xờ nghióỷp Xỏy dổỷng vaỡ dich vuỷ:
1.3.1 ỷc õióứm tọứ chổùc bọỹ maùy kóỳ toaùn taỷi Xờ nghióỷp Xỏy dổỷng vaỡ dởch vuỷ õổồỹc thóứ hióỷn
theo sồ õọử sau:
- Tr ng pho ng ha nh chờnh k toaùn: Chởu traùchổồớ ỡ ỡ óỳ
nhi ỷm tr ùc phaùp lu ỷt va Giaùm c vi ỷc t ch ùc va th ỷcó ổồ ỏ ỡ ọỳ ó ọứ ổ ỡ ổ
thi c ng taùc k toaùn, l n k hoaỷch, ki m tra th ỷc hi ỷn caùcọ óỳ ó óỳ óứ ổ ó
c ng vi ỷc li n quan c ng taùc kinh t cu a Xờ nghi ỷp.ọ ó ó ọ óỳ ớ ó
- K toaùn nguy n v ỷt li ỷu x y d ỷng, chi phờ c ngóỳ ó ỏ ó ỏ ổ ọ
trỗnh: Th ỷc hi ỷn ki m tra, õ i chi u, l n ba ng k thanhổ ó óứ ọỳ óỳ ó ớ ó
toaùn v ỷt t cho caùc khaùch ha ng, caùc nha cung c p nguy nỏ ổ ỡ ỡ ỏỳ ó
Tr ng pho ng HC-ổồớ ỡ
KT
- K toaùn óỳ
nguy n v ỷt ó ỏ
li ỷu x y ó ỏ
d ỷngổ
- K toaùn chi óỳ
phờ c ng ọ
trỗnh
- K toaùn óỳ
t ng h ỹp ọứ ồ
- K óỳ
hoaỷch
theo doợi
c ng n ỹ ọ ồ
- K toaùn ti n óỳ óử
mỷt
- K toaùn nguy n óỳ ó
v ỷt li ỷu sa n ỏ ó ớ
xu t gaỷch ỏỳ
- K toaùn CCDC, óỳ
TSC
- Thu ớ
quyợ
v ût li ûu cho Xê nghi ûp âi u chuy n cung c p v ût t sá ã ã ãư ãø áú á ỉ ỉí
dủng tải c ng trçnh. ä
- Th ûc hi ûn l n ba ng k chi phê v ût t , nh n c ng cạcỉ ã ã í ã á ỉ á ä
c ng trçnh, k t h üp v ïi cạc b ü ph ûn khạc li n quan ki mä ãú å å ä á ã ãø
tra tçnh hçnh s dủng v ût t , v ût li u tải c ng trçnh.ỉí á ỉ á ã ä
- K toạn t ng h üp, theo di c ng n ü: Cọ nhi ûm vủãú äø å ä å ã
t ch ïc, pha n a nh m üt cạch chênh xạc tçnh hçnh c ng n üäø ỉ í í ä ä å
cu a Xê nghi ûp, cạc khoa n n ü pha i thu, pha i tra , khọ âo i,í ã í å í í í ì
cạc khoa n âi u chuy n v n gi ỵa C ng ty v ïi cạc â n vë tr ûcí ãư ãø äú ỉ ä å å ỉ
thu üc qua âọ bạo cạo lnh âảo cọ k hoảch th ûc hi ûnä ãú ỉ ã
m üt cạch cọ hi ûu qua . ä ã í
- K toạn ti n màût, ng n ha ng, c ng củ dủng củ,ãú ãư á ì ä
ta i sa n c âënh: Th ûc hi ûn ghi chẹp pha n ạnh m üt cạchì í äú ỉ ã í ä
chênh xạc, â y âu tçnh hçnh ti n màût, ti n g i ng n ha ng,áư í ãư ãư ỉí á ì
theo trçnh t û phạt sinh nghi ûp vủ, th ûc hi ûn nghi m tụcỉ ã ỉ ã ã
cạc âi u khoa n qui âënh trong h û th ng k toạn va quan h ûãư í ã äú ãú ì ã
ng n ha ng.á ì
- Theo di tçnh hçnh c ng củ dủng củ, ta i sa n cä ì í äú
âënh: Tải Xê nghi ûp, theo di nguy n v ût li ûu nh ûp sa nã ã á ã á í
xu t gaỷch hoa, cu i thaùng t ỷp h ỹp õ i chi u v ùi t tr ngỏỳ ọỳ ỏ ồ ọỳ óỳ ồ ọứ ổồớ
ph n x ng sa n xu t gaỷch hoa.ỏ ổồớ ớ ỏỳ
- Thu quyợ: Tr n c s caùc ch ùng t , hoaù õ n coù giaùớ ó ồ ồớ ổ ổỡ ồ
trở, chởu traùch nhi ỷm chi quyợ, thu quyợ va ba o toa n quyợ.ó ỡ ớ ỡ
Ha ng thaùng pha i ki m quyợ, õ i chi u v ùi k toaùn ti n mỷtỡ ớ óứ ọỳ óỳ ồ óỳ óử
traùnh tỗnh traỷng m t maùt, hao huỷt.ỏỳ
1.3.2 Hỗnh thổùc kóỳ toaùn aùp duỷng:
- Xu t phaùt t õỷc õi m qui m sa n xu t kinh doanh vaỏỳ ổỡ óứ ọ ớ ỏỳ ỡ
y u c u qua n lyù ta i chờnh, õ ỹi nguợ k toaùn Xờ nghi ỷp só ỏử ớ ỡ ọ óỳ ó ổớ
duỷng hỗnh th ùc k toaùn ch ùng t ghi s .ổ óỳ ổ ổỡ ọứ
SÅ ÂÄƯ TRÇNH TỈÛ HẢCH TOẠN THEO HÇNH
THỈÏC
CHỈÏNG TỈÌ GHI SÄØ
1.3.3 Váûn dủng hãû thäúng ti khon kãú toạn:
Ch ïng t g c ỉ ỉì äú
(Ba ng t ng h üp ch ïng í äø å ỉ
t g c)ỉì äú
S (the )äø í
hảch toạn
chi ti t ãú
S qu äø
Ch ïng t ghi s ỉ ỉì äø
S cại äø
Ba ng c n â i ta i khoa n í á äú ì í
Bạo cạo k toạn ãú
Ba ng t ng í äø
h üp chi ti t å ãú
S âàng äø
k ch ïng ỉ
t ghi s ỉì äø
(2)
(4)
(6)
(7)
(10
(1)
(5)
(7)
(9)
(8)
(3)
(1)
1,2,3,4 : Ghi ha ng nga y (hồûc ì ì
âënh ky )ì
5,6,7 : Ghi cu i thạng äú
- Ta i khoa n k toaùn kh ng s duỷng: TK 121, 128, 129,ỡ ớ óỳ ọ ổớ
139, 159, 161, 212, 213(2), 213(3), 213(4), 214(2), 221, 222, 228,
229, 242, 244, 315, 342, 343, 344, 415, 441, 451, 461, 466,
511(4), 515, 521, 611, 631.
- Ta i khoa n m ri ng cu a C ng ty: Ta i khoa n c p 2: Nh ợngỡ ớ ồớ ó ớ ọ ỡ ớ ỏỳ ổ
ta i khoa n li n quan õ n giaù tha nh:ỡ ớ ó óỳ ỡ
+ TK 152: Nguy n li ỷu, v ỷt li ỷuó ó ỏ ó
+ TK 154: Chi phờ sa n xu t kinh doanh d dang ớ ỏỳ ồớ
+ TK 155: Tha nh ph mỡ ỏứ
+ TK 511: Doanh thu baùn ha ng va cung c p dởch vuỷỡ ỡ ỏỳ
- 5111: Doanh thu baùn ha ng hoaùỡ
- 5112: Doanh thu baùn tha nh ph mỡ ỏứ
- 5113: Doanh thu cung c p dởch vuỷỏỳ
+ TK 621: Chi phờ nguy n li ỷu, v ỷt li ỷu tr ỷc ti pó ó ỏ ó ổ óỳ
+ TK 622: Chi phờ nh n c ng tr ỷc ti pỏ ọ ổ óỳ
+ TK 627: Chi phờ sa n xu t chungớ ỏỳ
- 6271: Chi phờ nh n vi n ph n x ngỏ ó ỏ ổồớ
- 6272: Chi phờ v ỷt li ỷuỏ ó
- 6273: Chi phờ duỷng cuỷ sa n xu tớ ỏỳ
- 6274: Chi phờ kh u hao ta i sa n c õởnhỏỳ ỡ ớ ọỳ
- 6277: Chi phờ dởch vuỷ mua ngoa iỡ
- 6278: Chi phờ b ng ti n khaùc ũ óử
+ TK 632: Giaù v n ha ng baùnọỳ ỡ
+ TK 641: Chi phờ baùn ha ngỡ
- 6411: Chi phờ nh n vi nỏ ó
- 6412: Chi phờ v ỷt li ỷu bao bỗỏ ó
- 6413: Chi phờ duỷng cuỷ õ du ngọử ỡ
- 6414: Chi phờ kh u hao ta i sa n c õởnhỏỳ ỡ ớ ọỳ
- 6415: Chi phờ ba o ha nhớ ỡ
- 6417: Chi phờ dởch vuỷ mua ngoa iỡ
- 6418: Chi phờ b ng ti n khaùc ũ óử
+ TK 642: Chi phờ qua n lyù doanh nghi ỷpớ ó
- 6421: Chi phờ nh n vi n qua n lyùỏ ó ớ
- 6422: Chi phờ v ỷt li ỷu qua n lyùỏ ó ớ
- 6423: Chi phờ õ du ng vn pho ngọử ỡ ỡ
- 6424: Chi phờ kh u hao ta i sa n c õởnhỏỳ ỡ ớ ọỳ
- 6425: Thu , phờ va l ỷ phờóỳ ỡ ó
- 6426: Chi phờ d ỷ pho ngổ ỡ
- 6427: Chi phờ dởch vuỷ mua ngoa iỡ
- 6428: Chi phờ b ng ti n khaùc ũ óử
+ TK 911: Xạc âënh k t qua kinh doanhãú í
PHÁƯN 2
THỈÛC TRẢNG CÄNG TẠC KÃÚ TOẠN CHI PHÊ SN XÚT
V TÊNH GIẠ THNH SN PHÁØM TẢI XÊ NGHIÃÛP XÁY
DỈÛNG V DËCH VỦ
(Thüc Cäng ty Xáy dỉûng v Trang bë näüi tháút Nh Trỉåìng  Nàơng)
2.1 Nhỉỵng váún âãư chung vãư kãú toạn chi phê sn xút v tênh giạ thnh sn
pháøm tải Xê nghiãûp Xáy dỉûng v dëch vủ (thüc Cäng ty Xáy dỉûng v Trang bë näüi
tháút nh trỉåìng  Nàơng):
2.1.1 Khại niãûm vãư chi phê sn xút v giạ thnh sn pháøm:
a. Khại niãûm chi phê sn xút: Chi phê sa n xu t la bi u hi ûní áú ì ãø ã
bà ng ti n cu a toa n b ü hao phê v lao â üng s ng va la ãư í ì ä ãư ä äú ì
õ ỹng v ỷt hoaù ma caùc chi phờ khaùc doanh nghi ỷp bo ra õọ ỏ ỡ ó ớ óứ
ti n ha nh sa n xu t trong th i ky .óỳ ỡ ớ ỏỳ ồỡ ỡ
b. Khaùi nióỷm vóử giaù thaỡnh: Giaù tha nh sa n ph m la bi uỡ ớ ỏứ ỡ óứ
hi ỷn b ng ti n cu a toa n b ỹ hao phờ v lao õ ỹng va laoó ũ óử ớ ỡ ọ óử ọ ỡ
õ ỹng v ỷt hoaù va caùc chi phờ khaùc tờnh cho kh i l ỹng sa nọ ỏ ỡ ọỳ ổồ ớ
ph m lao vuỷ, dởch vuỷ õaợ hoa n tha nh trong ky hay noùi caùchỏứ ỡ ỡ ỡ
khaùc giaù tha nh sa n ph m la chi phờ sa n xu t tờnh choỡ ớ ỏứ ỡ ớ ỏỳ
l ỹng sa n ph m lao vuỷ, dởch vuỷ õaợ hoa n tha nh trong ky .ổồ ớ ỏứ ỡ ỡ ỡ
c. Mọỳi quan hóỷ giổợa chi phờ saớn xuỏỳt vaỡ giaù thaỡnh saớn phỏứm:
Chi phờ sa n xu t la toa n b ỹ chi phờ phaùt sinh trong quaùớ ỏỳ ỡ ỡ ọ
trỗnh sa n xu t (m ỹt ky nh t õởnh) co n giaù tha nh sa n ph mớ ỏỳ ọ ỡ ỏỳ ỡ ỡ ớ ỏứ
la toa n b ỹ chi phờ k t tinh trong m ỹt kh i l ỹng sa n ph m,ỡ ỡ ọ óỳ ọ ọỳ ổồ ớ ỏứ
m ỹt c ng vi ỷc, lao vuỷ nh t õởnh. Chi phờ sa n xu t bi uọ ọ ó ỏỳ ớ ỏỳ óứ
hi ỷn mỷt hao phờ, co n giaù tha nh bi u hi ỷn mỷt k t qua .ó ỡ ỡ óứ ó óỳ ớ
y la hai mỷt th ng nh t cu a m ỹt quaù trỗnh, chuùng gi ngỏ ỡ ọỳ ỏỳ ớ ọ ọỳ
nhau v ch t la hao phờ lao õ ỹng s ng va lao õ ỹng v ỷt hoaùóử ỏỳ ỡ ọ ọỳ ỡ ọ ỏ
nh ng do chi phờ bo ra gi ợa caùc ky kh ng õ u nhau n n gi ợaổ ớ ổ ỡ ọ óử ó ổ
chi phờ sa n xu t va giaù tha nh khaùc nhau v l ỹng. S ỷớ ỏỳ ỡ ỡ óử ổồ ổ
khaùc nhau v l ỹng gi ợa chi phờ sa n xu t va giaù tha nh sa nóử ổồ ổ ớ ỏỳ ỡ ỡ ớ
ph m õ ỹc bi u hi ỷn qua c ng th ùc sau:ỏứ ổồ óứ ó ọ ổ
Tọứng giaù thaỡnh Chi phờ saớn xuỏỳt Chi phờ saớn xuỏỳt Chi phờ saớn xuỏỳt
Saớn phỏứm dồớ dang õỏửu kyỡ phaùt sinh trong kyỡ dồớ dang cuọỳi kyỡ
2.1.2 Phỏn loaỷi chi phờ saớn xuỏỳt vaỡ giaù thaỡnh saớn phỏứm taỷi Xờ nghióỷp Xỏy
dổỷng vaỡ dởch vuỷ:
A. Phỏn loaỷi chi phờ saớn xuỏỳt:
Xờ nghi ỷp X y d ỷng va dởch vuỷ ph n loaỷi chi phờ sa nó ỏ ổ ỡ ỏ ớ
xu t theo n ỹi dung kinh t .ỏỳ ọ óỳ
*Phỏn loaỷi theo nọỹi dung kinh tóỳ: Nh ợng chi phờ coù cu ng n ỹi dungổ ỡ ọ
kinh t thỗ õ ỹc x p chung va o y u t chi phờ ma kh ngóỳ ổồ óỳ ỡ óỳ ọỳ ỡ ọ
tờnh õ n chi phờ õoù õ u ra va v ùi muỷc õờch gỗ. óỳ ồớ ỏ ỡ ồ
- Chi phờ v nguy n v ỷt li ỷu bao g m: Nguy n v ỷt li ỷuóử ó ỏ ó ọử ó ỏ ó
chờnh, nguy n v ỷt li ỷu phuỷ, phuỷ tu ng thay th .ó ỏ ó ỡ óỳ
- Chi phờ nh n c ng bao g m: Chi phờ ti n l ng va caùcỏ ọ ọử óử ổồ ỡ
khoa n trờch theo l ng .ớ ổồ
- Chi phờ kh u hao ta i sa n c õởnh.ỏỳ ỡ ớ ọỳ
- Chi phờ v dởch vuỷ mua ngoa i bao g m: i ỷn n ùc,óử ỡ ọử ó ổồ
õi ỷn thoaỷi, su a ch ợa dởch vuỷ, b u õi ỷn phờ...Phuỷc vuỷ choó ớ ổ ổ ó
hoaỷt õ ỹng sa n xu t cu a Doanh nghi ỷp.ọ ớ ỏỳ ớ ó
- Chi phờ b ng ti n bao g m: Chi phờ ti p khaùch, h ỹiũ óử ọử óỳ ọ
nghở.
= +
-