tài liệu dự án rất hay Thiết kế và quản lý dự án nghiên cứu chính sách

Chương trình
xây dựng năng lực cho cán bộ VUSTA

Khóa 1 – Thiết kế và Quản lý Dự án Nghiên cứu Chính sách
Hà nội, tháng 8 năm 2018

1


Chào mừng

Chương trình
xây dựng năng lực cho cán bộ
VUSTA
Hà Nội, 8-11 tháng 8 năm 2018

2


Phát biểu khai mạc

Ơng Robert Letchford

Giám đốc Dự án
Chương trình Phát triển Năng lực Đối tác, USAID

3


Phát biểu khai mạc

Bà Katelin Maher

Phó Giám Đốc,
Phịng Tăng trưởng Kinh tế và Quản trị, USAID

4


Phát biểu khai mạc

Ơng Phạm Văn Tân

Phó Chủ Tịch kiêm Tổng Thư Ký
Liên Hiệp Các Hội Khoa Học và Kỹ Thuật Việt Nam (VUSTA)

5


Định hướng khóa học

Chương trình
xây dựng năng lực cho cán bộ
VUSTA
Hà nội, 8-11 tháng 8 năm 2018

6


Mục đích
Chương trình Tập huấn:

Cung cấp kiến thức, kỹ năng và những năng lực cần thiết để tăng cường năng lực thể chế cho các thành viên
VUSTA và hội viên qua 03 chủ đề:

Thiết kế và Quản lý Dự án Nghiên Cứu Chính sách,
Giám sát và Đánh giá dự án Nghiên cứu Chính sách, và
Kỹ năng viết Báo cáo Nghiên cứu Chính sách.

7


Mục đích
Khóa 1: Thiết kế và Quản lý Dự án Nghiên cứu Chính sách
 

Đến cuối khố học, học viên sẽ có thể thiết kế một dự án nghiên cứu chính sách
bằng cách sử dụng các phương pháp thích hợp và các kỹ thuật thực hành.

8


Hoạt động của khóa học

Trang bị năng lực cho học viên
Thực hành – Học viên làm bài tập nhóm
Trình bày Kết quả Bài tập nhóm
Thực hành Kỹ năng Tập huấn viên
Tư vấn các dự án cá nhân/nhóm

9

HỌC VIÊn
 Cần:

Tham gia ít nhất 90% thời lượng khóa đào tạo
Tích cực tham gia các hoạt động trên lớp học và các bài tập

 Sẽ được:

Trao chứng chỉ hoàn thành khóa học
Trở thành Tập huấn viên
Được tư vấn các dự án đang thực hiện hoặc sẽ phát triển

10


Lịch học
 Trên lớp:

Ngày: 8-11 tháng 8 năm 2018
Thời gian:
Sáng: 8:30 – 11:30
Nghỉ trưa: 11:30 – 13:30
Chiều: 13:30 -16:30

 Tư vấn sau tập huấn:

Ngay khi khóa học kết thúc
Nộp bản thiết kế chính sách: hạn ngày 9 tháng 9 năm 2018

11


giảng viên và trợ giảng

Ts. Fredric William Swiercezk – Giảng
viên

Ts. Phạm Thị Kim Ngọc – Giảng viên

Ms. Lô Ly – Điều phối Chương trình

Ms. Phạm Thi Thu Hồi – Cán bộ Chương
trình

12


Thiết kế và Quản lý dự án Nghiên cứu Chính sách

Tiến sỹ Fredric William Swierczek
Viện Công Nghệ Châu Á tại Việt nam (AIT-VN)
Hà Nội, tháng 8 năm 2018

13


Nội dung
Chương trình
Ngày

Thời gian
Sáng

1
Chiều
2

Sáng
Chiều
Sáng

3
Chiều

Sáng
4

Tư vấn

Nội dung

•
•

Định hướng chương trình tập huấn
Khái niệm hóa Khung chính sách

•
•

•

Nhận diện các ảnh hưởng chính sách và các yếu tố liên quan

•

Khái niệm hóa các giải pháp chính sách

•
•


Xác định các Vấn đề và Mục đích Nghiên cứu

Thiết kế và Phương pháp, Thiết kế trong Hành động

Nhận diện các đề xuất chính sách tiềm năng
Phân tích và lựa chọn đề xuất tốt nhất để thực hiện
Các kỹ năng của Tập huấn viên (TOT)




Chiều

Học viên luyện tập kỹ năng Tập huấn viên
Phản biện và Đề xuất

•

Xem xét và Cải tiến Thiết kế Nghiên cứu

•

Đánh giá tính khả thi của đề xuất chính sách tiềm năng

3 ngày

14


15


Phần 1:
khung chính sách

16


Mục tiêu: có thể phát triển một khung chính sách cụ thể

17


Khái niệm hố
khung chính sách

Thực thi hiện hành

Bối cảnh Chính sách (PESTLE)
– Chính sách Kinh tế, Khoa học
Kỹ Thuật, Luật, Sinh thái

Các lựa chọn Chính
sách cụ thể

Khoảng cách chính

Các đề xuất tiềm

sách

năng

Các tác động ưu tiên

Dự án
M&E

Các Tác động

Giám sát và Đánh giá Tổ chức

hiện tại

18


Hình 1: Sơ đồ chỉ ra nơi BĐKH có thể được cân nhắc

trong qui trình NEPA. Chú ý rằng các sự cân nhắc liên
Hành động được đề

quan đến ảnh hưởng của BĐKH trong một dự án nhận

xuất

được sự nhấn mạnh hơn trong phát triển đề xuất và
giám sát và đánh giá và các cân nhắc liên quan đến

Nhất quán với Luật

Phạm vi

các ảnh hưởng của một dự án về BĐKH (ví dụ như
Các thay thế

Kế hoạch nhất

phát thải khí nhà kính)_ và các sự tác động của BĐKH

quán

đối với các dự án về các sự ảnh hưởng khác nhận
được sự nhấn mạnh hơn trong việc phân tích mơi

Các ảnh
hưởng
Đề xuất và Nhu cầu
Các Phát hiện

trường. 

Sự phản đối

Đề Xuất

Giám sat & Đánh

Quyết Định

Thơng báo

giá

Triển khai
Vị trí nơi mà BĐKH có thể được xem xét
Các tác động của BĐKH trên một

Các tác động dự án về

dự án

BĐKH

Các tác động của BĐKH và Biểu tượng lớn thể hiện sự nhấn mạnh nhiều lớn,
các yếu tố khác

biểu tượng nhỏ thể hiện sự nhấn mạnh nhỏ

19


Thiết kế Nghiên cứu Chính sách và Dự án M&E

M&E

Các Báo cáo Chính sách

Thể chế

(Tóm tắt)

(Cơ sở Dữ liệu)

Các Tác động Chính sách
Xem xét Chính sách

Các kết quả dự

Tương lai dài hạn

án ngắn hạn

20


Phần 2:
xác định các vấn đề và mục tiêu nghiên cứu

21


Mục tiêu: có thể tách nhỏ một vấn đề chính sách và phát triển
một mục tiêu THÔNG MINH (SMART)

22


Thiết kế
nghiên cứu chính sách
Thiết kế nghiên cứu chính sách là một tài liệu nêu chi tiết lý do và cách
tiếp cận được đề xuất để điều tra một vấn đề chính sách cụ thể. Nó
thường được xây dựng dựa trên kêu gọi đề xuất mở hoặc có mục tiêu cụ
thể. Khi nộp một đề xuất nghiên cứu chính sách, bạn thường cạnh tranh
với các ứng viên khác để nhận tài trợ dự án.

23


Thiết kế
nghiên cứu chính sách
Mục đích của một đề xuất nghiên cứu là thuyết phục người nghe cụ thể rằng nghiên cứu của bạn là phù hợp nhất để nhận được tài trợ, hỗ trợ hoặc
phê duyệt. Tiêu chí đánh giá cụ thể có các đặc điểm sau:



Có liên quan đến chính sách - nghiên cứu nếu được tíến hành kịp thời và sẽ trực tiếp góp phần vào giải quyết vấn đề được nhận định trong bối cảnh
hiện tại của nó;



Có sự kế thừa - được trình bày rõ ràng trong khn khổ phân tích các tài liệu có liên quan, các nghiên cứu trước đây và các chính sách trong quá khứ
được đề xuất và áp dụng để giải quyết vấn đề được nhận định;



thực tế - thể hiện một thiết kế nghiên cứu có thể kiểm chứng rõ ràng rằng nó theo định hướng kết quả, tức là nó sẽ tạo ra các kết quả mà sẽ cung cấp
thực sự các lựa chọn chính sách trong bối cảnh đã xác định rõ.



Tích hợp - tất cả các thành phần của thiết kế nghiên cứu cần phải được kế thừa lẫn nhau để thể hiện phương pháp luận chi tiết, mạch lạc và tổng thể.

24


Các thành phần chung của một thiết kế nghiên cứu chính sách

Hầu hết các kêu gọi nộp đề xuất sẽ cung cấp các hướng dẫn cụ thể về những gì cần được đưa vào thiết kế
nghiên cứu của bạn cũng như các kỳ vọng về độ dài hay biểu mẫu. Tuy nhiên, nếu bạn đang chuẩn bị một
thiết kế nghiên cứu chính sách để nộp cho một tổ chức cụ thể nào đo, hãy luôn xác định hoặc yêu cầu
họ về các hướng dẫn này và tuân theo nó.

25