CƠ CẤU TỔ CHỨC

CƠ CẤU TỔ CHỨC
QUẢN TRỊ
MƠN: QUẢN TRỊ HỌC

NHĨM 4


01
02
03

BỐ
KháiCỤC
niệm
Nguyên tắc cơ cấu tổ chức QT
Các kiểu cơ cấu tổ chức QT
Các yếu tố ảnh hưởng

Cơ cấu tổ chức của DN Unilever


01

Khái niệm

Cơ cấu tổ chức quản trị là:
tổng hợp các bộ phận khác nhau được chun mơn hóa
và có những trách nhiệm quyền hạn nhất định, được bố trí
theo những cấp nhằm đảm bảo thực hiện các chức năng
quản trị và phục vụ mục tiêu chung đã xác định.

01

Nguyên tắc xác định cơ
cấu tổ chức

1.Thống nhất chỉ huy
2.Gắn với mục tiêu
3.Cân đối
4.Hiệu quả kinh tế
5.Linh hoạt


02

Các kiểu cơ
cấu
1.Trực tuyến
2.Chức năng
3.Trực tuyến – Chức năng
4.Ma trận
…
…


1. Cơ cấu trực tuyến
Giám đốc

PGĐ Sản xuất

PX 1

PX 2

PGĐ Tiêu thụ

PX 3

CH số 1

CH số 2

CH số 3


2. Cơ cấu chức năng
Giám đốc

PGĐ
Sản xuất

PX
1

PX
2

PGĐ
Tiêu thụ

PX
3

Phòng

Phòng

Phòng

Phòng

Phòng

KH

TC

KT

NS

KCS

CH
1

CH
2

CH

3


3. Cơ cấu trực tuyến - chức năng
Giám đốc

PGĐ
Sản xuất

PX
1

PX
2

PGĐ
Tiêu thụ

PX
3

Phòng

Phòng

Phòng

Phòng

Phòng

KH

TC

KT

NS

KCS

CH
1

CH
2

CH
3


4. Ma trận
Ban Giám đốc

Phòng
thiết kế
Ban QL
dự án 1
Ban QL
dự án 2

Phịng NC
thị trường

Phịng NC
cơng nghệ

Phịng NC
tài chính

Phịng NC
nhân sự


02

Các yếu tố ảnh hưởng đến cơ cấu
quản trị

• Mục tiêu và chiến lược hoạt động của cơng ty
• Bối cảnh kinh doanh hay bối cảnh xã hội
• Cơng nghệ sản xuất hoặc kỹ thuật kinh doanh của xí nghiệp
• Năng lực và trình độ của con người trong xí nghiệp