Tài liệu Xây dựng một nhóm ăn ý pptx

Xây dựng một nhóm ăn ý
Là một nhà lãnh đạo bạn đã biết cách xây dựng các nhóm làm việc theo
từng lĩnh vực một cách ăn ý và hiệu quả nhất? Bốn lời khuyên dưới đây
phần nào sẽ giúp bạn có những lựa chọn sáng suốt. 1. Phát hiện những
nhà lãnh đạo tiềm ẩn. Đôi khi, những nhà lãnh đạo tuyệt vời lại không phải
là những người thực hiện tốt nhất. Sử dụng các phân tích để tìm ra những
người lãnh đạo, những người nhận được sự tôn trọng của mọi người
trong nhóm.
2. "Nâng đỡ mối quan hệ của cả nhóm". Sự đoàn kết, chung sức chung lòng sẽ
tạo lên sức mạnh. Chính vì vậy, rất nhiều giám đốc, nhà quản lý tập trung vào
mối quan hệ của họ với những nhân viên và của những nhân viên với nhau để
tạo nên một nhóm năng động.
3. Cổ vũ những nhà lãnh đạo tài năng. Phân tích mối quan hệ của mọi người
trong nhóm để tìm ra những quản lý trong những năm tới, cổ vũ khích lệ và có
những đãi ngộ hợp lý. Có như vậy, họ sẽ cảm thấy được trân trọng và cố gắng
hết sức để lãnh đạo nhóm thật thành công.
4. Giữ vững nhóm. Sau khi, bạn đã tìm ra người lãnh đạo của cả nhóm, hãy cố
gắng duy trì và khích lệ để nhóm luôn làm việc hết mình. Một nhà lãnh đạo, sau
khi đã xây dựng một nhóm ưng ý, không tuyển dụng thêm để khỏi ảnh hưởng
đến sự hoạt động của nhóm.
(Theo Suctrevietnam