THÁCH THỨC CƠ HỘI VỚI HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ MARKETING CỦA CÔNG TY VINAMILK

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI
CƠ SỞ II

NHÓM 2
THÁCH THỨC CƠ HỘI VỚI HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ MARKETING
CỦA CƠNG TY VINAMILK

Mơn : Quản trị Marketing
Lớp : Quản trị kinh doanh – K54
GV

: TS. Nguyễn Thị Vân Hà


KỶ NGUN KĨ THUẬT SỐ

NỘI DUNG
CHÍNH

SỰ TỒN CẦU HĨA NHANH CHÓNG

ĐẠO ĐỨC VÀ TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI


KỶ NGUYÊN KĨ THUẬT SỐ
- Từ trước đến nay, báo chí, đài phát thanh, truyền hình… vẫn được coi là phương tiện
truyền thông tiếp thị hiệu quả nhất.


KỶ NGUYÊN KĨ THUẬT SỐ

- Hiện nay, vinamilk đang thực hiện rất tốt các hoạt động Marketing trong kỷ nguyên kĩ thuật
số.

Website của Vinamilk

Mạng xã hội

()

(Facebook, Google plus, Yotube,…)


KỶ NGUN KĨ THUẬT SỐ

- Ngồi ra, Vinamilk cịn sử dụng các
hình thức Marketing khác như: Mobile
Marketing, SEO, Email marketing, Pr
online,….


KỶ NGUYÊN KĨ THUẬT SỐ
THÁCH THỨC
CƠ HỘI
- Với dân số trẻ, trình độ dân trí ngày càng cao, kinh tế ngày
càng phát triển, tỉ lệ người dùng các phương tiện kĩ thuật số
ngày càng gia tăng. Đây là cơ hội để doanh nghiệp sữa
Vinamilk thúc đẩy hoạt động Marketing online.
- Marketing online là hình thức marketing hiệu quả, dễ dàng
tiếp cận với người tiêu dùng, có sức lan truyền mạnh mẽ

- Khi hàng tồn kho nhiều, đầu ra lại khó khăn sẽ khiến các
doanh nghiệp đầu tư nhiều vào các lĩnh vực quảng cáo, tiếp
thị.
=> Cần tìm phương pháp Marketing online sao cho phù hợp,
vừa tiết kiệm chi phí, vừa hiệu quả.
- Tình trạng lừa đảo mạo danh qua internet khiến các doanh
nghiệp mất uy tín với khách hàng.

Marketing online hiệu quả sẽ tạo điều kiện cho ngành phụ

- Thông tin đưa đến người dùng đôi khi không đem lại sự tin

trợ phát triển như ngành quảng cáo…

tưởng cho khách hàng


TỒN CẦU HĨA NHANH CHĨNG
- Như chúng ta đã thấy sản phẩm của Vinamilk ngày càng
đa dạng với khoảng 250 mặt hàng sữa và các sản phẩm từ
sữa.

- Với hệ thống phân phối rộng, Vinamilk đã được xuất khẩu sang thị trường nhiều nước: Mỹ, Canada,
Pháp, Nga, Đức, khu vực Trung Đông, khu vực Châu Á, ….
Công ty bắt đầu triển khai dự án mở rộng và phát triển nghành nước giải khát có lợi cho sức khỏe và dự
án qui hoạch lại qui mô sản xuất tại Miền Nam.
 Đây là hai dự án trọng điểm nằm trong chiến lực phát triển lâu dài của công ty


TỒN CẦU HĨA NHANH CHĨNG

-Tháng 9/1014 vinamilk phát hành cổ phiếu để tăng vốn cổ phần từ nguồn vốn chủ sở hữu
Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam - Vinamilk (mã VNM ) thay đổi số lượng cổ phiếu có
quyền biểu quyết đang lưu hành.

-Theo đó, vốn điều lệ của VNM tăng thêm 1.667 tỷ đồng, từ mức 8.339 tỷ đồng lên
10.006 tỷ đồng.

-Vốn điều lệ của Vinamilk được tăng thêm do cơng ty phát hành 166,7 nghìn cổ phiếu để
tăng vốn cổ phần từ nguồn vốn chủ sở hữu.


TỒN CẦU HĨA NHANH CHĨNG
THÁCH THỨC
CƠ HỘI
- Với tiềm năng ngày càng lớn của Vinamilk trên thị thường đã

- Thị trường sữa được đánh giá là thị trường có nhiều
tiềm năng tăng trưởng trong tương lai, và đây cũng là thị
trường có biên lợi nhuận khá hấp dẫn

dẫn đến việc đối thủ cạnh tranh ngày càng nhiều.
- Nguồn nguyên liệu chưa đáp ứng nhu cầu sản xuất, thông tin
về thị trường cịn hạn chế, máy móc thiết bị cịn phải nhập khẩu,
hoạt động xuất khẩu cịn thiếu chính sách quản lý đồng bộ.

- Sự cạnh tranh gay gắt giữa công ty Vinamilk và các

- Để thiết lập mạng lưới phân phối rộng địi hỏi một chi phí lớn

cơng ty khác trong, ngồi nước là động lực để cơng ty

- Ngành sữa ít chịu rủi ro từ sản phẩm thay thế.

khơng ngừng mở rộng và phát triển sản phẩm mới để có
thể tồn tại và phát triển hơn nữa


ĐẠO ĐỨC VÀ TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI
1. Trách nhiệm xã hội
- Đối với NN VNM cam kết: “chúng tôi luôn tuân thủ luật pháp của NN và bất kỳ luật pháp nơi nào
mà chúng tôi hoạt động”.

- Đối với người tiêu dùng thì VNM sẽ cung cấp những sản phẩm và dịch vụ đa dạng với chất lượng

Khía

đạt cao nhất, giá cả cạnh tranh.

cạnh
kinh tế

- Đối với chủ sở hữu DN thì VNM sẽ nỗ lực để mang lại lợi ích vượt trội cho các cổ đông.

- Đối với nhân viên thì VNM đối xử tơn trọng và cơng bằng.

- Đối với đối tác, nhà cung ứng thì VNM cam kết tơn trọng và giao dịch bình đẳng với các nhà cung
ứng và đối tác.

ĐẠO ĐỨC VÀ TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI
1. Trách nhiệm xã hội
- Điều tiết cạnh tranh

- Bảo vệ người tiêu dùng

Khía
cạnh

- Bảo vệ mơi trường

pháp lý
- An tồn và bình đẳng

- Khuyến khích phát hiện và ngăn chặn hành vi sai trái


ĐẠO ĐỨC VÀ TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI
2. Đạo đức

-Nghĩa vụ đạo đức của VNM được thể hiện rõ thông qua những nguyên tắc và giá trị đạo đức dược trình
bày trong bản sứ mệnh và chiến lược phát triển của công ty.

-VNM hướng thị trường tới các vùng sâu vùng xa nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu dinh dưỡng của những
người dân nơi đây.

-Thực hiện nhiều chương trình ý nghĩa


ĐẠO ĐỨC VÀ TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI

3. Phong cách kinh doanh
- Vinamilk xem khách hàng là trung tâm và cam kết đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng
- Đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh các mặt hàng nước giải khát đến từ thiên nhiên và tốt
cho sức khỏe con người.
- Đa dạng hóa các sản phẩm nhằm hướng tới một lượng khách hàng tiêu thụ rộng lớn Tiếp
tục nâng cao năng lực quản lý hệ thống cung cấp.
- Tiếp tục mở rộng và phát triển hệ thống phân phối chủ động, vững mạnh và hiệu quả.


ĐẠO ĐỨC VÀ TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI
4. Tư cách doanh nghiệp

Được thành lập hợp pháp

Có cơ cấu tổ chức chặt chẽ

Có tài sản độc lập với cá nhân, tổ chức khác
và tự chịu trách nhiệm bảng tài sản đó

Nhân danh mình tham gia các quan hệ pháp luật
một cách độc lập


Cám ơn cô và các bạn đã lắng nghe