BC thuc hien chuong trinh 03 CT TU NQ 13

ĐẢNG BỘ TỔNG CÔNG TY ĐT VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ HN
ĐẢNG BỘ CÔNG TY CP ĐT PHÁT TRIỂN NHÀ HN SỐ 5

----------------

ĐẢNG CỘNG SẢN VIỆT NAM
Hà nội, ngày 23 tháng 4 năm 2014

BÁO CÁO CỦA ĐẢNG BỘ
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘI SỐ 5
VỀ VIỆC THỰC HIỆN CHƯƠNG TRÌNH 03-CT/TU NGÀY 09/9/2011 CỦA
THÀNH ỦY HÀ NỘI; NGHỊ QUYẾT SỐ 13/NQ-CP NGÀY 10/5/2012 VÀ NGHỊ
QUYẾT SỐ 02/NQ-CP NGÀY 07/01/2013 CỦA CHÍNH PHỦ

Thực hiện Kế hoạch số 114-KH/TU và Quyết định số 4314-QĐ/TU ngày
14/4/2014 của Ban Thường vụ Thành ủy về việc thực hiện kiểm tra công tác
lãnh đạo, chỉ đạo và thực hiện Chương trình 03-CTr/TU ngày 09/9/2011 về tập
trung nâng cao chất lượng hiệu quả, sức cạnh tranh, phát triển kinh tế Thủ đô
tăng trưởng nhanh và bền vững; Nghị quyết số 13/NQ-CP ngày 10/5/2012 và
Nghị quyết số 02/NQ-CP ngày 07/01/2013 của Chính phủ về một số giải pháp
tháo gỡ khó khăn cho sản xuất kinh doanh, hỗ trợ thị trường.
Đảng bộ Công ty CP Đầu tư Phát triển nhà Hà Nội số 5 xin báo cáo Đoàn
kiểm tra của Thành ủy Thành phố Hà Ni nh sau:
I.đặc điểm tình hình

1. Khỏi quỏt v c điểm, điều kiện của Công ty CP Đầu tư Phát triển nhà
Hà Nội số 5
- Lĩnh vực sản xuất kinh doanh :
+ Kinh doanh bất động sản;
+ Lập, tổ chức thực hiện và quản lý dự án đầu tư xây dựng nhà ở và đô thị,
dự án kinh doanh phát triển nhà và các dự án khác;

+ Xây dựng và lắp đặt các cơng trình: dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng,
thủy lợi, hạ tầng kỹ thuật và trang trí nội thất;
+ Kinh doanh: nhà, kho, bãi, khách sạn, nhà hàng, trung tâm thương mại và
vui chơi giải trí;
+ Tiếp nhận và chuyển giao công nghệ, kỹ thuật tiên tiến về xây dựng;
+ Xây dựng, lắp đặt đường dây và trạm biến áp điện đến 35KV, cáp điện
ngầm;
+ Dịch vụ trông giữ xe ô tô, xe máy;
+ Tư vấn đầu tư xây dựng các khu dân cư, khu đô thị mới cho các chủ đầu tư
trong và ngồi nước (khơng bao gồm dịch vụ thiết kế cơng trình);
+ Tư vấn và dịch vụ cơng tác giải phóng mặt bằng;
1


+ Tư vấn, dịch vụ về mua bán kinh doanh doanh nhà đất, thủ tục chuyển
nhượng sang tên đổi chủ, hợp thức về nhà đất (không bao gồm dịch vụ tư
vấn pháp luật)
+ Tư vấn thiết kế tổng mặt bằng kiến trúc nội ngoại thất đối với cơng trình
dân dung, cơng nghiệp;
+ Tư vấn giám sát các cơng trình xây dựng dân dụng và công nghiệp;
+ Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng;
+ Kinh doanh xuất nhập khẩu;
+ Dịch vụ sàn giao dịch bất động sản;
+ Dịch vụ định giá bất động sản;
+ Dịch vụ tư vấn bất động sản;
+ Dịch vụ quảng cáo bất động sản;
+ Dịch vụ đấu giá bất động sản:
+ Dịch vụ quản lý bất động sản;
- Vốn đầu tư của chủ sở hữu :
47.409.400.000 đồng

Trong đó : + Vốn góp của nhà nước :
4.747.300.000 đồng
+ Vốn góp của các đối tượng khác :
41.662.100.000 đồng
- Tổng cộng tài sản đến 31/12/2013:
1.360.089.816.369 đồng
Trong đó : + Vốn cố định ( Tài sản dài hạn) :
71.713.342.141 đồng
+ Vốn lưu động (Tài sản ngắn hạn): 1.288.376.474.228 đồng
LÜnh vực kinh doanh chủ yếu là kinh doanh bất động sản,
thi công xây lắp công trình, giải phóng mặt bằng và t vấn
giám sát phục vụ các dự án công trình của Công ty.

2


- C cu t chc b mỏy :

phòng

phòng

phòng

phòng

kếhoạ ch - kỹ thuật

quản l ý dự án

tài chính - kếtoán

tổchức - hành chính

xínghiệp

xínghiệp

xây dựng số 1

xây dựng số 3

3

đội xây dựng số 2

xínghiệp quản l ý
và vận hành nhà chung c


- Trình độ chun mơn của cán bộ lãnh đạo, quản lý :
TT
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

9.
10.
11.
12.
13.
14.

HỌ VÀ TÊN

TRÌNH ĐỘ
HỌC VẤN

Trần Văn Can

Kỹ sư XD

Trần Quốc Trung

Kỹ sư XD

Nguyễn Thị Thanh Hiền
Trịnh Xuân Chinh

CNKT
Kiến trức sư

CHỨC VỤ
Chủ tịch HĐQT
Giám đốc cơng ty
Uỷ viên HĐQT

Phó Giám đốc Cơng ty
Uỷ viên HĐQT
Phó Giám đốc Cơng ty
Uỷ viên HĐQT
Trưởng phòng Kế hoạch – Kỹ thuật
Uỷ viên HĐQT
Trưởng ban QLDA Tổng Cục 5

Lương Văn Quý

Kỹ sư XD

Giang Anh Tuấn

Kỹ sư XD

Phó Giám đốc Cơng ty

Phan Chí Quyết

Kỹ sư XD

Phó Giám đốc Cơng ty
Trưởng phịng quản lý dự án

Lê Kinh Minh

Kỹ sư XD

Phó Giám đốc Cơng ty

Phạm Quốc Hiển

Kỹ sư XD

Trưởng ban kiểm sốt

Phạm Thị Lâm

CN Luật

Trưởng phịng
Hành chính – Tổ chức
Giám Đốc Xí nghiệp XD số 1
Thành viên Ban kiểm soát

Nguyễn Thế Bằng

Kỹ sư XD

Cao Ngọc Dũng

Kỹ sư XD

Đội trưởng đội XD số 2

Vũ Minh Hoàng

Kỹ sư XD

Giám Đốc Xí nghiệp XD số 3

Nguyễn Trọng Hùng

Kỹ sư XD

Giám đốc Xí nghiệp
Quản lý và vận hành nhà chung cư

- Tổng số CBCNV : 105 người
2. Tình hình của Đảng bộ Công ty CP Đầu tư Phát triển nhà Hà Ni s 5
2.1- Khỏi quỏt
- Đảng bộ Công ty Cổ phần Đầu t Phát triển nhà Hà Nội số 5 trực
thuộc Đảng bộ Tổng Công ty Đầu t v Phát triển nhà Hà Nội thực
hiện lÃnh đạo nhiệm vụ chính trị của tổ chức cơ sở Đảng và tham
gia trong công tác lÃnh đạo hoạt động SXKD của đơn vị.
- Đảng ủy gồm 05 đồng chí: Đảm nhiệm các vị trí trong Hội
đồng quản trị, Ban Giám đốc và cán bé chđ chèt C«ng ty.

4


TT

Chøc vơ
chÝnh qun
Uỷ viên HĐQT
Phó Giám đốc Cơng ty
Uỷ viên HĐQT

HỌ VÀ TÊN

1

Trần Quốc Trung

2

Trịnh Xuân Chinh

3

Trần Văn Can

4
5

CHỨC VỤ
BÝ th

Trưởng phòng Kế hoạch – Kỹ thuật

Phã BÝ th

Chủ tịch HĐQT
Giám đốc Cơng ty

UVBCH

Giang Anh Tuấn

Phó Giám đốc Cơng ty

UVBCH

Nguyễn Thị Thanh Hiền

Uỷ viên HĐQT
Phó Giám đốc Cơng ty

UVBCH

- đy ban kiểm tra Đảng ủy Công ty gồm 3 đồng chí:
tt
1
2

Họ và tên
Giang Anh Tun
inh Gia Khỏnh

Chức vụ đảng
chính quyền
UVBCH Đảng ủy
Phó Giám đốc Cơng ty
Bí thư Chi bộ I

chøc danh UBKT
Chủ nhiệm ủy ban KT
UV Ủy ban KT

Phó phịng QLDA
3

Nguyễn Thế Bằng

Bí thư Chi bộ III

UV Ủy ban KT

Giám c XNXD s 1

- Đảng bộ có gồm 31 đảng viên
- ng b gm 3 chi bộ trực thuộc
Trong đó chi bộ I: 10 Đảng viên; chi bộ II: 12 Đảng viên; chi bộ III:
09 Đảng viên
- Kết quả phân tích chất lợng tổ chức cơ sở đảng năm 2013:
+ Đảng bộ Công ty đợc công nhận là Đảng bộ trong sạch vững
mạnh.
+ 3 chi b ng trc thuc c cơng nhận chi bộ đảng trong sạch vững
mạnh.
- KÕt qu¶ phân tích chất lợng đảng viên trong Đảng bộ năm 2013:
+ Đảng viên đủ t cách hoàn thành xuất sắc chức trách nhiệm
vụ: 12 Đ/c.
+ Đảng viên đủ t cách hoàn thành tốt chức trách nhiệm vụ: 14
Đ/c.
+ Đảng viên đủ t cách hoàn thành chức trách nhiệm vụ: 05 Đ/c.
+ Đảng viên vi phạm t cách: Không.
2.2- Cụng tỏc xây dựng Đảng:
5

- Đảng ủy Cơng ty duy trì chế độ họp Ban chấp hành, trong đó chú trọng tham gia cơng
tác lãnh đạo SXKD- xây dựng Công ty và quan tâm việc xây dựng chỉnh đốn Đảng
nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức cơ sở Đảng, chất lượng đội ngũ
cán bộ Đảng viên .
- Chỉ đạo các Chi bộ nâng cao chất lượng sinh hoạt, chuẩn bị nội dung bám sát với thực
tế của đơn vị và nghị quyết của Đảng bộ Công ty.
- Liên hệ với các cơ sở, trung tâm bồi dưỡng chính trị, chuyên môn để cử các các Đảng
viên là cán bộ chủ chốt đi học nâng cao trình độ lý luận chính trị, nghiệp vụ để thực
hiện yêu cầu nhiệm vụ , trọng trách được giao với 35 lượt người tham gia.
- Duy trì chế độ sinh hoạt Đảng, đóng đảng phí đầy đủ, trích nộp đúng kỳ hạn.
- Thực hiện triển khai, quán triệt kịp thời các chủ trương chính sách, các chỉ thị, nghị
quyết của Trung ương Đảng và Thành ủy; các nghị quyết, quyết định của BCH Đảng
ủy Tổng công ty, BCH Đảng ủy Công ty tới các Chi bộ để thực hiện .
- Hằng năm thực hiện công tác đánh giá chất lượng và xếp loại Đảng viên trong Đảng
Bộ theo quy định của BCHTW Đảng và thực hiện sơ kết để rút kinh nghiệm và đề ra
phương hướng nhiệm vụ trong năm tới. Qua công tác đánh giá chất lượng các Chi bộ,
Đảng viên hằng năm, năm 2011- 2013 trong Đảng bộ có 100% đảng viên đủ tư cách
hoàn thành nhiệm vụ và 80% đảng viên đủ tư cách hoàn thành tốt nhiệm vụ, Đảng bộ
và các Chi bộ trực thuộc đạt trong sạch vững mạnh.
2.3- Cụng tỏc phỏt trin ng: về công tác xây dựng Đảng: năm 20132014 kết nạp và công nhận chính thức 02 Đảng viên và cử đi học
lớp nhận thức về Đảng 5 quần chúng u tú.
II Kết quả thực hiện chơng trình 03-ctr/tu của thành ủy ngày
9/9/2011 về tập trung nâng cao chất lợng hiệu quả, sức cạnh tranh,
phát triển kinh tế r\thủ đô tăng trởng nhanh và bền vững; nghị
quyết số 13/NQ-cp ngày 10/5/2012 và nghị quyết số 02/nq-cp ngµy
07/01/2013 cđa chÝnh phđ.

1. Việc lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện Chương trình 03-CTr/TU của Thành ủy;

Nghị quyết số 13/NQ-CP và Nghị quyết số 02/NQ-CP của Chính phủ
1.1- Cơng tác lãnh đạo, chỉ đạo tổ chức phổ biến quán triệt, việc xây dựng kế
hoạch của đơn vị nhằm cụ thể hóa tổ chức triển khai thực hiện Chương trình 03CTr/TU của Thành ủy; Nghị quyết số 13/NQ-CP và Nghị quyết số 02/NQ-CP của
Chính phủ ( NQ, chỉ thị, KH đã ban hnh)
- Thực hiện Kế hoạch của Đảng ủy TCT về việc tổ chức phổ biến,
quán triệt và triển khai thực hiện Chơng trình 03-CT/TU của
Thành ủy; Nghị quyết số 13/NQ-CP và Nghị quyết số 02/NQ-CP
của Chính phủ, Đảng ủy Công ty đà xây dựng kế hoạch với nội
dung cụ thể nhằm giữ vững, ổn định hoạt động của Công ty và
phô to văn bản, tài liệu gửi các chi bé trùc thc ®Ĩ phỉ biÕn,
6


quán triệt tới từng Đảng viên, cán bộ chủ chốt trong Công ty v
trọng tâm là Đảng ủy Công ty ®· tham gia cïng víi Héi ®ång QT,
Ban Gi¸m ®èc và cán bộ chủ chốt trong Công ty xây dựng và
điều chỉnh kế hoạch SXKD linh hoạt, kịp thời phù hợp với tình
hình thực tế của tình hình bất động sản và tình hình kinh tế
đất nớc.
1.2.Cụng tỏc kim tra, giám sát việc triển khai thực hiện
Đảng ủy Công ty phối hợp với ĐQT và Ban Giám đốc Công ty trong việc kiểm
tra giám sát triển khai thực hiện, các đồng chí Đảng ủy đều là các thành viên trong
HĐ QT và Ban Giám đốc Công ty vừa thực hiện chức năng nhiệm vụ chuyên môn
được phân công và đôn đốc chỉ đạo, kiểm tra giám sát thực hiện, nắm bắt tình hình
thực tế để trao đổi bàn bạc và đưa ra các xử lý điều chỉnh phù hợp và kịp thời
2. Kết quả thực hiện
2.1- Những thuận lợi, khó khăn trong SXKD những năm gần đây
- Thuận lợi:
Thủ đô hà Nội đang phát triển mọi mặt cả về bề rộng và chiều sâu, trong đó nhu cầu
phát triển về hạ tầng cơ sở và nhà ở còn rất lớn tạo ra cơ hội để các đơn vị kinh

doanh bất động sản và xây lắp tiếp cận được các công trình dự án để thực hiện kế
hoạch sản xuất kinh doanh.
Sau khi cổ phần hóa từ doangh nghiệp Nhà nước, Công ty đã đi vào hoạt động
ổn định và phát triển, xây dựng được bộ máy hoạt động tương đối hiệu quả, đáp ứng
được yêu cầu trong lĩnh vực SXKD của Cơng ty.
- Khó khăn:
Trong những năm 2011, 2012, 2013 kinh tế tồn thế giới có nhiều bất ổn và biến
động phức tạp đẩy nhiều quốc gia vào cuộc khủng hoảng kinh tế tồi tệ nhất, những
yếu tố không thuận lợi đó ảnh hưởng lớn đến nền kinh tế, xã hội ở nước ta. Trong
nước, các khó khăn, bất cập chưa được giải quyết gây áp lực lớn cho sản xuất kinh
doanh: hàng tồn kho ở mức cao, sức mua yếu, tỷ lệ nợ xấu ngân hàng cao. Trong
lĩnh vực bất động sản các cơ chế chính sách tháo gỡ vẫn chưa bám sát thực tế, quy
trình thủ tục chậm chễ, khó khăn tiếp cận nguồn vốn đã làm cho thị trường bất động
sản tiếp tục tụt dốc, lượng tồn kho BĐS lớn, giá BĐS xuống thấp, nhiều dự án chấp
nhận bán lỗ, hàng nghìn doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực BĐS phải thu hẹp,
dừng hoạt động hoặc giải thể. Tuy nhu cầu về nhà ở còn lớn nhưng lịng tin của
người mua nhà khơng sụt giảm.
- Trong bối cảnh chung đó, Cơng ty cũng gặp rất nhiều khó khăn trong hoạt động
SXKD: lượng tồn kho các căn hộ chưa bán được còn lớn (với giá trị 500 tỷ đồng)
các dự án đang triển khai thì khó khăn trong việc tiếp cận nguồn vốn vay và huy
động, vốn của người mua nhà; các dự án đang trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư buộc

7


phải dừng lại do thay đổi về các quy định hoặc phải điều chỉnh mục tiêu đầu tư để
phù hợp với thị trường.
Trong bối cảnh đó, Trung ương và UBND Thành phố Hà Nội đã chỉ đạo các sở,
ngành hỗ trợ giúp đỡ các doanh nghiệp tháo gỡ khó khăn trong SXKD, Chính phủ
ban hành NQ 03 và NQ13 về giải pháp tháo gỡ khó khăn cho SXKD tạo điều kiện

cho các doanh nghiệp và người tiêu dùng tiếp cận vốn, giảm lãi xuất vay, giảm thuế
VAT, thuế thu nhập doanh nghiệp, cho phép gia hạn và nộp tiền sử dụng đất theo tiến
độ dự án. Tuy còn rất nhiều khó khăn nhưng bước đầu thị trường bất động sản nói
chung đã có những điều chỉnh tích cực, từ cuối năm 2013 cà đầu năm 2014 căn hộ
giao dịch tăng ở một số dự án tiến triển tốt
2.2- Những biện pháp, giải pháp cụ thể nhằm tháo gỡ khó khăn cho đơn vị
MỤC TIÊU TỔNG QUÁT: Đây là giai đoạn có nhiều khó khăn và cũng có nhiều cơ
hội, thừa kế và phát huy những kết quả đã đạt được , Đảng bộ Công ty Cổ phần Đầu
tư Phát triển nhà Hà Nội số 5 đặt ra mục tiêu chính những năm vừa qua và những
năm tới như sau:
- Xây dựng tổ chức cơ sở Đảng trong sạch, vững mạnh, nâng cao năng lực, sức
chiến đấu, hiệu quả lãnh đạo của tổ chức Đảng.
- Tham gia phối hợp toàn diện với HĐQT về mọi mặt hoạt động SXKD, xây dựng bộ
máy tổ chức quản lý của Cơng ty nhằm góp phần hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu
kinh tế mà Đại hội cổ đông thông qua, xây dựng Công ty tăng trưởng và ổn định, lợi
nhuận cao, bảo toàn và phát triển vốn, hoàn thành nghĩa vụ với Nhà nước, đời sống
CB ngày càng nâng cao, đảm bảo quyền lợi của các cổ đông và hiệu quả xã hội.
- Lãnh đạo, tuyên truyền vận động người lao động đồng thuận vì mục tiêu chung
của Cơng ty, xây dựng nếp sống cơng nghiệp, văn hố doanh nghiệp, duy trì và phát
huy phong trào đền ơn đáp nghĩa giúp đỡ các hoàn cảnh khó khăn, từng bước xây
dựng truyền thống tốt đẹp của Công ty.
CÁC GIẢI PHÁP TỔ CHỨC THỰC HIỆN:

Đảng bộ Công ty tham gia phối hợp với HĐQT Công ty thực hiện các giải
pháp sau:
- Thường xuyên cập nhập và bám sát các chủ chương, cơ chế chính sách của Đảng,
Nhà nước, Thành phố và bám sát tình hình thị trường để có các điều chỉnh KH
SXKD phù hợp.
- TËp trung chỉ đạo điều hành công tác đầu t kinh doanh dự án
phát triển nhà: điều chỉnh linh hoạt các dự án để đáp ứng nhu

cầu của các đối tợng mua nhà khác nhau, tăng diện tích nhà ở xÃ
hội, cho ngời có thu nhập thấp và trung bình. Trong những năm gần
đây, Công ty đã triển khai các dự án nhà ở cho người có thu nhập thấp và nhà ở cho
các đối tượng là CBVC, cán bộ chiến sĩ các lựu lượng vũ trang. Trong năm 2013
8


Cơng ty hồn thành bàn giao 420 căn hộ nhà ở cho các đối tuợng được mua nhà ở
thu nhập thấp tại Sài Đồng và đang tiếp tục triển khai dự án căn nhà ở cho CBNV
quận Long Biên tại phường Gia Thụy- quận Long Biên và nhà ở cho cán bộ chiến sĩ
Tổng cục 5- Bộ Công an tại phường Đại Kim-quận Hồng Mai.
- TËp trung vèn vµ u tiên phát triển những dự án mang lại tỷ suất lợi
nhuận cao, tăng tỷ trọng doanh thu vào các dự án có tiềm năng.
Trọng tâm là việc quản lý và điều hành dự án, lập kế hoạch tổng
thể, kế hoạch chi tiết và các biện pháp thực hiện để thích ứng
linh hoạt với biến động của thị trờng bất động sản, thị trờng
nguyên vật liệu và các thay đổi về chế độ chính sách của Nhà nớc.
- Thc hin cỏc biện pháp tháo gỡ khó khăn về vốn cho SXKD: Các biện pháp
thu hồi vốn các dự án, công trình xây lắp c Cụng ty c bit chỳ
trng v tp trung bằng cách đẩy nhanh công tác bán nhà, thu tiền theo tiến độ thi
công, đẩy nhanh công tác quyết tốn hồn thành các dự án, cơng trình thi cơng. B
sung vốn để phục vụ SXKD của Công ty bằng biện pháp vay vốn
của các Ngân hàng. Bi vy trong những năm qua nguồn vốn để phục vụ cho
công tác SXKD của Công ty luôn được đáp ứng theo đúng yờu cu .
- Công ty mở rộng hoạt động mô hình liên doanh liên kết để đầu
t kinh doanh dự án. Liên kết với các sàn giao dịch BĐS để đẩy
nhanh công tác bán nhà.
- Phỏt huy v khai thỏc hiệu quả các tiềm năng, lợi thế, đẩy mạnh phát triển kinh tế
tri thức tại đơn vị. TiÕp tơc x©y dựng phát triển nguồn nhân lực và
hoàn thiện bộ máy để có năng lực cạnh tranh theo hớng giảm biên

và hiệu quả. Tiếp tục hoàn thiện các quy chế quy định hoạt
động của Công ty.
- Nâng cao hiệu quả của viƯc sư dơng máy móc, thiết bị đáp ứng u cầu
thi công xây lắp.
- Tăng cường công tác quản lý và khai thác có hiệu quả diện tích nhà đất dịch vụ của
Công ty, mở rộng các hoạt động dịch vụ kèm theo để tăng nguồn thu tạo thêm việc
làm cho ngi lao ng trong Cụng ty.
- Nâng cao năng lực công tác thiết kế, giám sát, đầu t xây dựng
nhằm kiểm soát chặt chẽ tiết kiệm chi phí của dự án trong tất cả
các bớc triển khai.

9


- Tiếp tục tổ chức Sàn giao dịch bất động sản đảm bảo hoạt
động hiệu quả trọng tâm là phục vụ cho công tác bán nhà của
Công ty.
- Kịp thời điều chỉnh mục tiêu đầu t của một số dự án cho phù
hợp với tình hình kinh tế và thị trờng bất động sản( dự án 622
Minh Khai, dự án nhà ở CB chiến sỹ Tổng cục 5-Bộ công an).
- Tổ chức thi công đảm bảo chất lợng kỹ mỹ thuật, đặc biệt là
tập trung nguồn lực cho các dự án đang triển khai để hoàn thành
đúng tiến độ bàn giao cho ngời sử dụng.
- Thực hiện tốt công tác ATLĐ, VSMT, PCCN, ANTT các dự án công
trình Công ty thi công.
- Đảm bảo thu nhập cho ngời lao động trong Công ty, đảm bảo
quyền lợi của các Cổ đông công ty và hoàn thành nghĩa vụ nộp
ngn sách.
2.3- Kt quả sản xuất kinh doanh nói chung trong các năm 2011, 2012, 2013 :
Đơn vị tính: đồng

TT

NI DUNG

NM 2011

NM 2012

NM 2013

1.

Giá trị sản lượng

254.074.000.000

295.127.000.000

452.653.000.000

2.

Doanh thu

251.450.996.721

296.482.791.463

317.515.131.473

3.

Nộp ngân sách

85.733.000.000

82.870.000.000

117.000.000.000
30.786.000.000

- Trong đó tiền SD đất
4.

Lợi nhuận trước thuế

78.384.767.294

51.708.194.888

19.510.156.085

5.

Lợi nhuận sau thuế

38.826.446.908

39.818.998.852

14.632.617.064

6.

Thu nhập bình quân
của người lao động

11.500.000

11.500.000

11.500.000

7.

Tổng tài sản

631.852.700.549

815.805.488.976

1.360.089.816.369

8.

Tổng nợ phải trả

526.347.076.056

687.989.709.386

1.253.267.604.735

9.

Tài sản ngắn hạn

560.446.307.223

739.351.428.154

1.288.376.474.228

328.125.665.871

343.953.669.218

657.174.775.833

10. Tổng nợ ngắn hạn

- Tổng cộng nguồn vốn năm 2013 :

1.360.089.816.369 đồng

Trong đó: * Các khoản nợ phải trả : 1.253.267.604.735 đồng
- Tổng nợ ngắn hạn :

657.174.775.833 đồng
10

- Tổng nợ dài hạn :
* Vốn chủ sử hữu :

596.092.828.902 đồng
106.822.211.634 đồng

Trong điều kiện hoạt động như đã nêu trên, mặc dù thời gian đầu còn nhiều lúng
túng do chuyển đổi mơ hình hoạt động từ doanh nghiệp Nhà nước sang mơ hình
cơng ty cổ phần và trong cơ chế thị trường việc cạnh tranh ngày càng khó khăn.
Cơng tác Đảng trong Công ty cũng đã đổi mới phương thức hoạt động phù hợp với
các quy định của BCH Trung ương Đảng. Đảng ủy Công ty đã tham gia với HĐQT,
ban Giám đốc xây dựng phương hướng, kế hoạch và các giải phát để thực hiện tốt kế
hoạch phát triển của Công ty. Bởi vậy thời gian qua, Công ty luôn ổn định và tăng
trưởng về mọi mặt, kết thúc thực hiện các năm các chỉ tiêu cơ bản vựợt và đạt kế
hoạch đề ra, đảm bảo lợi nhuận Công ty và các khoản nộp ngân sách cao, đời sống
người lao động được nâng cao, CBCNV phấn khởi và yên tâm công tác, quyền lợi
của các cổ đông được đảm bảo. Sự tăng trưởng trong các năm vừa qua đã khẳng
định tính đúng đắn và hiệu quả của chính sách phát triển của Công ty. Với kết quả
đạt được trong hoạt động SXKD của Công ty như trên đã có sự đóng góp của Đảng
bộ, các Đ/c đảng viên trong Công ty.
- Việc đảm bảo an sinh và duy trì ổn định đời sống cho CBCNV: mặc dù những năm
qua có rất nhiều khó khăn nhưng Cơng ty đã xây dựng kế hoạch lâu dài có tính ổn
định và phát triển trong nhiều năm, tạo công ăn việc làm ổn định, nâng cao đời sống
cho CBCNV với mức thu nhập bình quân đầu người 11,5 triệu đồng/ tháng, đảm bảo
quyền lợi của các cổ đông trong Công ty với cổ tức luôn ở mức cao từ 30%-40% .
Tiếp tục giữ vững niềm tin và khẳng định uy tín của Cơng ty trên thương trường.
- Ngồi các hoạt động SXKD, Cơng ty cịn chú trọng nhiều đến cơng tác XH khỏc
nh: Công tác đền ơn đáp nghĩa, ủng hộ ngời nghèo, đồng bào bị

bÃo lụt thiên tai, với các cán bộ hu trí đợc Công ty thờng xuyên quan
tâm và đợc CBCNV Công ty hởng ứng bằng các hoạt động quyên
góp từ tiền lơng, ủng hộ quần áo. Trong nhng năm gần đây năm nào
Cơng ty cịng x©y dùng trao tặng 5 nhà tình nghĩa trị giá t 50-60
triu đồng/ 1nh cho cỏc gia đình chính sách tại các tỉnh Miền
Trung và thực hiện nhiều hoạt động từ thiện khác.( với tổng số
tiền khoảng 2 tỷ đồng)
2.4.Bng thng kờ giỏ trị doanh nghiệp được hỗ trợ theo Nghị quyết số 13/NQ-CP
ngày 10/5/2012 và Nghị quyết số 02/NQ-CP ngày 07/01/2013 của Chính phủ
STT
1

Nội dung

Năm
2011

2012

2013

164,812,956

1,037,852,686

0

Thuế được miễn giảm
- Thu nhập doanh nghiệp
11

2

Thuế được gia hạn nộp
- Thu nhập doanh nghiệp

3

0

0

0

0

1,817,839,032

0

Thuế giá trị gia tăng được gia hạn
06 tháng

2.5.Dự án của Công ty được gia hạn nộp tiền sử dụng đất
- Tên dự án : Khu nhà ở để bán cho CBNV liên cơ quan quận Long Biên
( nay là dự án Khu nhà ở để bán Gia Thụy)
- Địa điểm : Lô đất HH1 và HH2 tại phường Gia Thụy, quận Long Biên.
- Tiền sử dụng đất phải nộp : 205.242.520.000 đồng.
- Số tiền sử dụng đất được gia hạn : 205.242.520.000 đồng.

- Thời gian gia hạn : 24 tháng (Chia làm 8 đợt nộp theo quý)
- Kết quả thực hiện : Ngày 15/8/2013, Liên ngành: Cục Thuế, Sở Tài chính, Sở Xây
dựng của Tờ trình số 32252/TTrLN-CT-QLĐ trình UBND Thành phố xem xét việc
gia hạn nộp tiền sử dụng đất theo Nghị quyết số 02/NQ-CP ngày 07/01/2013 của
Chính phủ và Thơng tư số 16/2013/TT-BTC ngày 08/02/2013 của Bộ Tài chính của
Dự án nhà ở CBNV Liên cơ quan quận Long Biên do Công ty CP Đầu tư phát triển
nhà Hà Nội số 5 làm chủ đầu tư. Ngày 30/9/2013, UBND Thành phố đó có Quyết
định số 5882/QĐ-UBND phê duyệt việc gia hạn nộp tiền sử dụng đất đối với Dự án.
- Sau khi có Quyết định 5882/QĐ-UBND, Cơng ty CP Đầu tư phát triển nhà Hà Nội
số 5 đã nộp tiền sử dụng đất theo đúng tiến độ đã được phê duyệt và ngày
12/11/2013 Sở Xây dựng đã cấp Giấy phép xây dựng số 58/GPXD-SXD cho Công
ty để xây dựng cơng trình.
- Năm 2013 cơng ty đã nộp 3 đợt tiền sử dụng đất với tổng số tiền là:
30.786.000.000 đồng. Đến thời điểm nay, Công ty đã nộp đợt 4 (ngày 31/3/2014)
tiền sử dụng đất, với tổng số tiền đã nộp là 51.310.630.000 đồng ( Năm mươi mốt tỷ
ba trăm mười triệu sáu trăm ba mươi nghìn đồn g)
Cơng ty cam kết nộp số tiền sử dụng đất còn lại theo đúng tiến độ được gia hạn
tại Quyết định 5882/QĐ-UBND.
III. đánh giá chung và kiến nghị

1-ỏnh giỏ chung:
* Nhng u điểm
Đánh giá tổng quan hoạt động của Đảng bộ Công ty trong những năm gần đây:
Đảng bộ Công ty đã hoàn thành nhiệm vụ của tổ chức cơ sở đảng, BCH đảng ủy Cơng
ty đã thể hiện vai trị lãnh đạo của Đảng, tham gia cùng HĐQT, Ban lãnh đạo Công ty
chỉ đạo thực hiện thắng lợi hoạt động SXKD, xây dựng đội ngũ cán bộ và bộ máy hoạt
động của Cơng ty đồng thuận đồn kết, hiệu quả và chuyên nghiệp: đời sống vật chất
và tinh thần của CBCNV không ngừng được nâng cao. Công tác xây dựng Đảng trong
nhiệm kỳ qua đạt kết quả tốt, các đảng viên đã thể hiện vai trò lãnh đạo trong từng vị trí
cơng tác của mình. Với những kết quả đạt được Đảng bộ Công ty luôn luôn được đánh

12


giá là tổ chức cơ sở đảng trong sạch vững mạnh và hồn thành tốt vai trị lãnh đạo chỉ
đạo của mình trong những năm vừa qua.
* Một số tồn tại và hạn chế:
- Năng lực cán bộ trong các đơn vị khơng đồng đều, cịn thiếu cán bộ có trình độ quản
lý, có nghiệp vụ chun mơn giỏi.
- Các Chi bộ trực thuộc duy trì chế độ sinh hoạt hàng tháng đôi lúc chưa đều đặn.
- Bộ máy hoạt động của Công ty đáp ứng được yêu cầu của thời kỳ chuyển đổi sang
Công ty cổ phần nhưng cần điều chỉnh cho phù hợp với từng giai đoạn .
- Hệ thống các quy định, quy chế làm việc tiếp tục phải hoàn chỉnh để phù hợp với các
quy định, hoạt động của Công ty trong thời gian tới.
- Công tác bồi dưỡng nâng cao trình độ lý luận chính trị cho Đảng viên cần được chú
trọng hơn nữa đề cử các đồng chí Đảng viên có năng lực, giỏi chuyên môn, đạo đức tốt
đi học các lớp nâng cao trình độ chun mơn, quản lý và các lớp bồi dưỡng nâng cao lý
luận chính trị.
* Nguyên nhân kết quả đạt được:
- Bám sát các chủ trương chính sách của Đảng, của Chính phủ, Thành phố đặc biệt là
bám sát các giải pháp tháo gỡ khó khăn cho SXKD, hỗ trợ thị trường cụ thể hóa tổ
chức triển khai thực hiện Chương trình 03-CTr/TU của Thành ủy; Nghị quyết số
13/NQ-CP và Nghị quyết số 02/NQ-CP của Chính phủ .
- Được sự chỉ đạo sát sao, kịp thời và có hiệu quả của BCH Đảng ủy công ty, sự phối
hợp của HĐQT Công ty, được sự quan tâm giúp đỡ của Tổng Công ty, các Sở, Ban,
Ngành Thành phố , đã tạo điều kiện cho Cơng ty hồn thành nhiệm vụ.
- Tập thể Đảng bộ và CBCNV Cơng ty đồn kết vì mục tiêu xây dựng Cơng ty phát
triển vững mạnh. BCH Đảng ủy, HĐQT, Ban lãnh đạo Công ty năng động, dám nghĩ
dám làm, có kế hoạch và biện pháp thực hiện kế hoạch cụ thể, đôn đốc kiểm tra sát sao
trong công việc.
- Xây dựng được mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa BCH Đảng ủy và HĐQT Công ty,

xây dựng các quy định làm việc giữa các bộ phận trong Công ty, xác định đúng nhiệm
vụ trọng tâm để tập trung giải quyết, công tác xây dựng bộ máy và bố trí cán bộ có kinh
nghiệm chun môn đúng người đúng việc.
* Bài học kinh nghiệm:
- Thường xuyên cập nhập bám sát các chủ trương, chính sách, quy định của Đảng,
Chính phủ, Thành phố. Nắm bắt thơng tin thị trường kịp thời để có được các điều chỉnh
linh hoạt trong các hoạt động SXKD của Công ty. Chủ động điều hành tiến độ thực
hiện các dự án, cơng trình thi cơng.
- Tiếp tục tranh thủ sự lãnh đạo, chỉ đạo, giúp đỡ và phối hợp của UBND Thành
phố, Tổng Công ty, các Sở, Ban ngành, Quận, Huyện trong việc thực hiện các nhiệm
vụ của Công ty.

13


- Xây dựng nhiệm vụ trọng tâm từng giai đoạn, coi nhiệm vụ SXKD là nhiệm vụ
trọng tâm hàng đầu. Lãnh đạo các chi bộ, đảng viên thực hiện tốt các chỉ tiêu kinh
tế, nhiệm vụ được giao góp phần hoàn thành tốt kế hoạch đã dược Đại hội cổ đơng
thơng qua.
- Nâng cao vai trị lãnh đạo của các cấp ủy Đảng phù hợp với chức năng nhiệm vụ.
Tham gia cùng HĐQT lãnh đạo Công ty về mọi mặt hoạt động SXKD, về xây dựng
bộ máy tổ chức quản lý. Phát huy tính tiên phong gương mẫu của từng Đảng viên.
- Tiếp tục thực hiện cuộc vận động xây dựng, chỉnh đốn Đảng, ngăn chặn tham
nhũng, lãng phí. Thực hiện tốt các đợt sinh hoạt chính trị, học tập và làm theo tấm
gương đạo đức Hồ Chí Minh một cách thiết thực. Thực hiện nghiêm túc các quy
định, Điều lệ Đảng.
- Đẩy mạnh các phong trào thi đua lao động sản xuất, xây dựng các cá nhân, đơn vị
điển hình tiên tiến. Tiếp tục thực hiện xây dựng nếp sống văn hóa doanh nghiệp.
* Kiến nghị với Trung ương và Ban Thường vụ Thành ủy về cơ chế chính sách,
về giải quyết các thủ tục hành chính của các cơ quan quản lý Nhà nước có liên

quan:
- Cho phép các dự án được nộp tiền sử dụng đất theo tiến độ thu tiền từ nguồn mua
nhà để phù hợp với thị trường, giải quyết các khó khăn cho doanh nghiệp và rút
ngắn thời gian, giảm thiểu các thủ tục hành chính.
- Gia hạn thời gian thực hiện giảm thuế giá trị gia trăng (5%) cho người mua nhà ở
xã hội
- Sớm có các hướng dẫn để triển khai thực hiện các dự án nhà ở xã hội, đặc biệt là
tạo điều kiện cho doanh nghiệp trong quá trình duyệt lại thủ tục đầu tư xây dựng,
tiếp cận nguồn vốn vay và tạo điều kiện để người mua nhà với lãi xuất ưu đãi.
- Thành phố sớm công bố quy chế quản lý quy hoạch- kiến trúc cơng trình cao tầng
trong khu vưc nội đơ để doanh nghiệp có kế hoạch tiếp cận và triển khai các dự án
có liên quan.
- Tiếp tục chỉ đạo các sở ngành của thành phố hỗ trợ giúp đỡ các doanh nghiệp hoàn
thành các thủ tục hành chính trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Trên đây là báo cáo thực hiện chương trình 03-CT/TU của Thành ủy và Nghị
quyết số 13/NQ-CP và NQ số 02/NQ-CP của Chính phủ của Cơng ty Cổ phần Đầu
tư Phát triển nhà Hà Nội số 5./.
TM/ BCH ĐẢNG BỘ CÔNG TY

14


15