Tài liệu Để trở thành người đàn ông thành đạt pdf

Để trở thành người đàn ông
thành đạt
Hiểu biết về ngành kinh doanh
Hiểu biết về kinh doanh không chỉ là kiến thức về các thành phần trong nghành
kinh doanh mà còn sự thấu hiểu mọi lĩnh vực: bán hàng, maketing, kế toán, dịch
vụ vận chuyển, thương hiệu, dịch vụ bảo hiểm, quan hệ lao động, và nhiều nhân tố
khác nữa. Bạn phải biết xác định nơi tìm kiếm nguồn thông tin, biết chọn lựa, sàng
lọc thông tin chính xác.
Lời khuyên: Hãy nghiên cứu thật kỹ về thị trường và khách hàng tiềm năng. Phải
có đủ thông tin về các đối thủ cạnh tranh, tìm kiếm điểm mạnh và nét khác biệt
của mình. Phải đưa ra những quyết định chắc chắn, kiên định. Lập kế hoặc xây
dựng danh tiếng và thu hút khách hàng. Bạn chỉ nên bắt đầu kinh doanh sau khi
bạn tích luỹ được đủ kiến thức thực tế về ngành mình sẽ tham gia. Thêm vào đó
bạn nên thiết lập một mạng lưới các tư vấn viên từ bạn bè, họ hàng, và đồng
nghiệp cũ.
Sự phức tạp của công việc bàn giấy
Có thể bạn đã đánh giá thấp những rắc rối của công việc bàn giấy. Đủ loại giấy tờ
cùng với con dấu cần phải có khi xin cấp phép kinh doanh. Không chỉ có vậy, bạn
còn ngập đầu bởi các chứng chỉ thuế má, bằng sáng chế, bản quyền, thương hiệu,
tên công ty, chính sách bảo hiểm
Lời khuyên: Hãy bàn bạc với luật sư riêng. Hoàn thành mọi giấy tờ cần thiết trước
khi in
card doanh nghiệp và thành lập website. Bạn cũng đừng quên đăng ký bản
quyền tên công ty và thương hiệu sản phẩm ở cả trong và ngoài nước.
Mâu thuẫn với đối tác

Các đối tác luôn bất hoà khi công việc kinh doanh bị thua lỗ và khi lợi nhuận được
chia không hợp lý. Sẽ có có những ý kiến trái ngược nhau về hướng phát triển và
chính sách của công ty trong tương lai.
Lời khuyên: Cố gắng thương lượng để đạt được sự thoả hiệp. Ngay từ khi mới bắt
đầu phải phân chia rõ nhiệm vụ và lợi nhuận của từng người, cho dù đối tác là bạn

bè thân, anh chị em, hay thậm chí là vợ của bạn. Chỉ làm ăn chung với những
người có chung một mục tiêu. Các đối tác nên thường xuyên gặp gỡ để bàn về
công ty và về cả những chia tiết vụt vặt nhất. Không nên có sự mập mờ, mọi thứ
đều phải minh bạch.
Có rất nhiều rủi ro phía trước
Bạn có đủ can đảm chấp nhận những khó khăn hiện nay? Bây giờ sự tồn tại của
công ty đang đè nặng trên vai bạn. Trong tương lai trách nhiệm của bạn sẽ càng
nặng nề hơn, bạn chính là người điều hành và duy trì công ty, bạn cũng là người
phải bảo đảm về lợi nhuận làm ra. Bạn sẽ không còn khái niệm một ngày làm việc
tám tiếng, một tuần có hai ngày nghỉ nữa. Không có ngày nghỉ cuối năm, không
còn thời gian giải trí mà chỉ có làm việc làm việc và làm việc. Bạn phải cống hiến
hết sức lực và của cải cho sự thành công của công ty. Ít nhất là trong mấy năm đầu
thành lập công ty bạn sẽ không được nghỉ ngơi đâu đấy.
Lời khuyên: Xác định hướng đi và mục đích rõ ràng. Cần chuẩn bị kỹ lưỡng trước
khi chính thức thành lập công ty. Cố gắng thu hút càng nhiều nhà đầu tư càng tốt.
Nên cân nhắc xem có nên từ bỏ hẳn công việc ổn định hiện nay để mạo hiểm kinh
doanh không. Sẽ bớt rủi ro hơn khi bạn vừa duy trì công việc hiện tại vừa tiến
hành xây dựng từng bước công ty riêng của bạn. Phương châm khi kinh doanh là
"nếu không có cái tốt nhất để làm thì nên tận dụng cái tốt nhất mình có". Đừng bỏ
qua những mối quan hệ sẵn có, không ai thành công mà không có quan hệ rộng cả.
Hàng loạt vấn đề mới nảy sinh
Chẳng hạn công ty bị đột nhập, máy tính cá nhân của bạn bị bọn trộm "thửa mất".
Do đó bạn bị mất sạch các dữ liệu về tài chính và khách hàng. Giải quyết như thế
nào? Đây là câu hỏi bạn thường xuyên phải đặt ra. Bạn sẽ phải đối mặt với hàng
trăm những rắc rối không tên khác.
Lời khuyên: Luôn nghĩ về những rắc rối có thể xảy ra. Lập kế hoạch phòng bị và
giải quyết. Cần tìm hiểu tình hình kinh tế, chính trị, thiên tai, hạn hán để có thể dự
báo trước các nguy cơ xấu có thể xảy ra.
Tự thân vận động
Có thành công hay không là do chính bản thân bạn. Bạn phải tự biết cách bảo vệ

quyền lợi của mình.
Lời khuyên: Nếu bạn vẫn còn phân vân và hoang mang ngay trước khi kí hợp đồng
hoặc giấy nợ ngân hàng thì bạn nên nghĩ lại xem mình có phù hợp với công việc
kinh doanh hay không. Bạn cần phải có niềm tin vào chính bản thân mình.
Những khoản phụ chi
Số lợi nhuận ròng bạn nhận được trên thực tế luôn thấp hơn con số bạn ước tính.
Những khoản phải chi dường như không bao giờ đủ. Thuế tăng, đất tăng, nguyên
vật liệu đầu vào tăng…
Lời khuyên: Xác định số vốn đầu tư ở mức cao nhất và lợi nhuận ở mức thấp nhất.
Phải cân nhắc kỹ lưỡng trước khi đầu tư. Luôn có tiền luân chuyển đề phòng mắc
nợ khi gặp rủi ro
Trách nhiệm với những người khác

Mọi quyết định của bạn đều trực tiếp hay gián tiếp ảnh hưởng đến nhân viên, đối
tác và khách hàng của bạn. Bạn cảm thấy hối hận khi chậm trả lương hoặc sa thải
nhân viên vì công việc làm ăn thua lỗ. Đặc biệt là những nhân viên đã có gia đình
con cái.
Lời khuyên: Thận trọng với chiến lược phát triển trong tương lai. Suy nghĩ xem
nên trả lương theo năng suất công việc hay trả lương cố định hàng tháng. Nếu
không thực sự cần thiết không nên kí hợp đồng lao động lâu dài.
Là một doanh nhân thành đạt quả thật không dễ dàng gì. Bạn phải chú ý đến mọi
chi tiết dù là nhỏ nhặt nhất. Phải đặt ra mọi tình huống có thể xảy ra và cách giải
quyết chúng. Thêm vào đó bạn phải là người quyết đoán nhưng không bảo thủ.