Slide thảo luận 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI
BỘ MƠN: VĂN HĨA KINH DOANH

ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH VĂN HĨA DOANH NGHIỆP
CỦA TẬP TỒN SAMSUNG

 LỚP HỌC PHẦN: H22003BMGM1221
 GIÁO VIÊN HD: NGUYỄN MINH TRANG
 NHÓM THỰC HIỆN: NHÓM 6


Nội dung:
Phần 1: Giới thiệu về tập đoàn
SAMSUNG
Phần 2: Nhận dạng văn hóa kinh doanh
của SAMSUNG
Phần 3: Đánh giá điểm mạnh và hạn chế
của doanh nghiệp
Phần 4: Kết luận


Phần 1
Giới thiệu tập
đoàn
SAMSUNG


○

1.1. Lịch sử hình thành và phát triển

Trụ sở cơng ty Samsung Sanghoe
sở Daegu, cuối thập kỉ 30

Tổng hành dinh tập đoàn
Samsung tại Samsung Town,
Seoul
NGUỒN:WIKIPEDIA


1.2. Thị trường và các hoạt động
phát triển thương hiệu
1.2.1. Thị
trường
a)
Hàng tiêu dùng điện

tử


b) Công nghệ thông tin và truyền thông
di động
₋ Mảng truyền thông di
động
₋ Mảng các mạng lưới
₋ Mảng thiết bị nhớ
₋ Mảng LSI hệ thống
₋ Mảng màn hình LED


○1.2.2. Hoạt động phát triển thương

hiệu
a) Về chiến lược tiếp thị
b) Chiến lược marketing

Nguồn:


Phần 2
Nhận dạng văn
hóa kinh doanh


○Các yếu tố cấu thành văn hóa doanh
nghiệp của tập đồn SAMSUNG
2.1 Giá trị hữu hình
a)Kiến trúc cơng ty

* Kiến trúc ngoại thất

Tòa Nhà Samsung Hub, đặt
tại khu trung tâm tài chính ở
Singapore
Trụ sở chính của tập đồn
Samsung tại Hàn Quốc
Nguồn: INTERNET


*Kiến

trúc nội thất

Nguồn: />

b) Tổ chức bộ máy tập đoàn
SAMSUNG
Cơ
cấu tổ chức bộ

BỘ PHẬN
THÀNH PHẦN

máy

PHỊNG NHÂN
SỰ
PHĨ CHỦ TỊCH
BỘ PHẬN
CNTT
PHỊNG
MARKETING

CHỦ TỊCH

HỘI ĐỒNG
QUẢN TRỊ

ỦY BAN VỀ
TRÁCH NHIỆM
XÃ HỘI

c) Quy định, đồng phục và biểu
tượng của tập đoàn
₋ Thời gian làm việc: giờ làm từ 7h-16h
₋ Biểu tượng:
₋ Đồng phục:

Nguồn: INTERNET


d) Logo SAMSUNG

Slogan của Samsung: “Imagine” – Hãy tưởng tượ

Nguồn: />

e) Nghi lễ
₋ Năm 1996 tại Hàn Quốc, “Chương trình nhân viên tình
nguyện vì cộng đồng” đã nhanh chóng phát triển thành
phong trào lan rộng trên toàn cầu.
₋ Tại Việt Nam, nhiều hoạt động tình nguyện vì cộng
đồng cũng đã mang đậm dấu ấn nhân viên Samsung
Vina.

Chương trình đi bộ đồng hành “Cùng
Samsung, đi bộ vì trẻ em nghèo hiếu
học”


g) Ngơn ngữ và khẩu

hiệu
₋ “ Hãy nhiệt tình hoan nghênh những nhân tài cốt lõi
xứng đáng được hưởng thù lao gấp hai, ba lần so
với giám đốc của họ”
₋ “Doanh nghiệp chính là con người”.


h) Hình thức sản
phẩm
* Samsung ln ln đặt hình ảnh của sản phẩm ở
một vị trí vơ cùng quan trọng

“Câu chuyện” cách Samsung
tái định nghĩa thiết kế của
Galaxy Note 10


2.2 Giá trị vơ hình
a) Giá trị cốt lõi

Con
ngườ
i

Chất
lượn
g

Thay
đổi

Chín
h trực

Cùng
phát
triển


b) Triết lý doanh nghiệp
*Triết lý kinh doanh của Samsung:
“Samsung cam kết tuân thủ các quy định pháp luật của
từng quốc gia. Đồng thời, áp dụng bộ quy tắc ứng xử
chuẩn mực như một công cụ giúp doanh nghiệp dễ dàng
thích ứng với những thay đổi nhanh chóng, phương tiện
hữu hiệu kết nối và xây dựng lòng tin giữa các bên: khách
hàng, cổ đông, nhân viên, đối tác kinh doanh và cộng
đồng địa phương. Với mục tiêu trở thành một trong những
doanh nghiệp có nền tảng đạo đức kinh doanh vững mạnh
nhất, Samsung không ngừng đào tạo đội ngũ nhân viên
dựa trên triết lý đang theo đuổi, vận hành một hệ thống
giám sát và quản lý doanh nghiệp chặt chẽ, dựa trên tính
cơng bằng và minh bạch”.


* Sứ mệnh của Samsung :
Truyền cảm hứng thông qua những phát minh công
nghệ tiên tiến, sản phẩm và ý tưởng thiết kế độc đáo,
hướng đến một tương lai với giá trị và cuộc sống con
người là nền tảng cốt lõi tạo nên sự thịnh vượng của

xã hội.
* Mục tiêu của Samsung :
₋ Mục Tiêu Doanh Nghiệp
₋ Mục Tiêu Xã Hội


*Chuẩn mực đạo đức: 7 chuẩn mực đạo đức
chính

Năm 2019 đánh dấu mốc 10 năm Samsung tổ chức
chương trình hiến máu tình nguyện Chung dịng máu
Việt
Nhằm chung tay cùng Chính phủ Việt Nam trong cơng tác phịng
chống và đẩy lùi dịch bệnh COVID-19, Samsung Việt Nam trao tặng
10 tỷ đồng.

NGUỒN: INTERNET


* Niềm tin
Niềm tin của khách hàng đối với
Samsung
Niềm tin của nhân viên đối với
Samsung
Niềm tin của các cổ đông
với Samsung


Tại 2 nhà máy SEV và SEVT tổ chức giải chạy vì
cộng đồng mang tên Samsung Running Together

2019 (SEV) và Run for You 2019 (SEVT) với hơn
11.000 nhân viên đăng ký tham gia.

Sau giải chạy, Samsung đã tạo lập quỹ vì cộng đồng
ủng hộ nhân viên có hồn cảnh khó khăn với số tiền
lên tới hàng tỷ đồng.


c) Tầm nhìn của SAMSUNG
Tầm nhìn của Cơng ty Điện tử Samsung trong
thập kỷ mới đã được nêu rõ trong tuyên ngôn
“Khơi nguồn cảm hứng, sáng tạo tương lai”.
Năm 2030: “Trở thành nhà sản xuất chip số 1
thế giới’’ - bằng cách đầu tư 133 nghìn tỷ won
(khoảng 110 tỷ USD).


Phần 3
Đánh giá điểm
mạnh và hạn
chế của văn
hóa doanh
nghiệp
Samsung


3.1.Những nhân tố ảnh hưởng đến văn hóa
doanh nghiệp của Samsung
a) Nhân tố khách
quan

• Văn hóa dân tộc
• Xã hội hàn quốc
• Tài ngun khống
sản

b) Nhân tố chủ quan
Nhân tố chủ quan ảnh
hưởng lớn nhất là văn
hóa người lãnh đạo
Chủ tịch Lee Kun-hee.

NGUỒN: INTERNET