Tài liệu Thay đổi nhân sự không phải là vấn đề. pdf

Thay đổi nhân sự không phải là
vấn đề.








Bạn sẽ nói: “Người nào nói việc thay đổi nhân sự không là vấn đề thì
chắc chắn người đó sống không thực tế và chưa từng lãnh đạo một
doanh nghiệp.”
Thực tế vấn đề nhân sự liên quan đến năng suất làm việc, lợi nhuận, chất
lượng và là cơ sở để công ty tiếp tục hoạt động. Nhân viên tạo động lực cho
sản xuất và đặt ra những thách thức cho hoạt động của một công ty. Nhưng
những thách thức đó là một biểu hiện của hoạt động sản xuất chứ không phải
là khó khăn.
Việc thay đổi nhân sự diễn ra do nhiều yếu tố, trong đó có liên quan đến
năng lực lãnh đạo của người đứng đầu công ty. Đó có thể là do người lãnh
đạo không có kế hoạch phát triển nhân lực, kĩ năng giao tiếp kém và đối xử
với nhân viên đơn giản như những người làm thuê. Có phải bạn làm việc
cho một công ty chỉ vì kiếm tiền thôi không? Trong lúc làm việc, bạn có tìm
kiếm cơ hội ở một công ty khác không? Bạn sẽ bỏ công ty hiện tại để đến
một nơi mới vì sẽ kiếm được nhiều tiền hơn? Khi bạn không có mục tiêu rõ
ràng và định hướng sự nghiệp của mình, việc chuyển từ công ty này đến
công ty khác là tất yếu.
Bạn đã từng làm việc cho một ông chủ thiếu tự tin? Một người nói một đằng
và làm một nẻo? Một người hứa hẹn sẽ làm điều gì đó nhưng không bao giờ
thực hiện? Đôi khi bạn gặp phải những ông chủ như vậy. Bạn sẽ tiếp tục
công việc đó chứ? Vâng, bạn sẽ vẫn làm. Nhưng có bao giờ bạn đưa ra được

sáng kiến mới làm lợi cho công ty của mình? Có lẽ bạn không thể. Vì bạn
làm việc không có mục đích.
Bạn đã từng làm việc cho một công ty nơi mà thường xuyên có những thay
đổi lớn và bạn thường bị bất ngờ? Nơi bạn làm việc, và khi hoàn tất bạn
nhận ra mình đã làm sai? Điều gì sẽ xảy ra khi mọi người không có quan hệ
tốt với nhau? Sẽ là sự hiểu nhầm, tranh cãi, và căng thẳng. Và sau đó chúng
ta sẽ cư xử với đồng nghiệp một cách miễn cưỡng. Điều đó khiến bạn muốn
rời công ty.
Hãy chân thành và cởi mở. Tôn trọng suy nghĩ, cảm xúc của người khác.
Đừng đặt quan hệ đồng nghiệp vào trạng thái chỉ nhằm để hoàn tất công
việc. Sự không hài lòng âm thầm khiến việc thay đổi nhân sự diễn ra.
Một nhà lãnh đạo phải luôn vạch ra mục đích của công việc, xây dựng các
mối quan hệ đồng nghiệp tốt đẹp, tôn trọng nhân viên và hơn tất cả là phải
biết khơi gợi sự say mê với công việc, thúc đẩy sự nỗ lực làm việc.
Bạn có một đội ngũ nhân viên tốt, hiểu về công việc và mục tiêu mình làm,
khách hàng sẽ tin tưởng sản phẩm của công ty bạn.
Thay đổi nhân sự không phải là vấn đề mà chỉ là biểu hiện cho thấy sự lãnh
đạo có vấn đề. Một khi vấn đề được giải quyết, bạn sẽ làm nên sự khác biệt.
Hãy phấn đấu để trở thành một nhà lãnh đạo xuất chúng.