Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (155.81 KB, 4 trang )
6 câu hỏi quan trọng lúc khởi nghiệp
-Nếu bạn chưa thực sự vững tin vào bản thân, hãy trả lời thành thật với 6 câu hỏi
dưới đây, bạn sẽ nhận được câu trả lời thú vị.
Bạn là một nhà đầu tư hay là một doanh nhân? (Ảnh minh hoạ)
1. Bạn có tin tưởng vào bản thân và những nguồn lực bạn có?
Chúng tôi không muốn nói đến những cá tính nổi bật của bạn. Bạn có tin bạn có
đủ kĩ năng, nhiệt huyết, tiền bạc, nguồn vốn con người, kiến thức để bắt đầu một
công việc kinh doanh? Những doanh nhân trẻ nếu biết xác định cẩn thận và đánh
giá đúng tiềm năng của bản thân và những nguồn lực sẽ thành công nhanh hơn.
2. Bạn có khả năng làm người khác thất vọng?
Một doanh nhân thành lập công ty, cũng giống như việc bạn lôi kéo mọi người lên
cùng một con tàu. Và bạn sớm trở thành thuyền trưởng lái con tàu cùng với các
nhà đầu tư, đội ngũ nhân viên và gia đình họ. Mạo hiểm tương lai của bạn chính là
mạo hiểm đối với tương lai của những đối tượng trên- những người tin tưởng bạn.
J. Robert Baum giáo sư chuyên nghiên cứu về doanh nhân tại đại học Maryland,
Mỹ cho biết: “Phần lớn những người đề cập ở trên không hoàn toàn hiểu rõ về
kinh doanh. Họ có thể không hiểu rõ mức độ rủi ro trong công việc đó. Nhưng họ
đều nhất trí rằng mọi chuyện rồi sẽ ổn vì bạn là một thuyền trưởng thông minh.
Làm họ vỡ mộng quả là rất đau đớn”.
3. Bạn đối mặt với thất bại như thế nào?
Khi bạn mỉm cười, cả công ty mỉm cười cùng bạn. Trong cuốn sách “Lãnh đạo
cộng hưởng: Làm mới bản thân, kết nối với mọi người bằng sự quan tâm, hi vọng
và đồng cảm”, Richard Boyatzix và Annie McKee giải thích cảm xúc có khả năng
lây lan. Tinh thần của đội ngũ nhân viên trong công ty ảnh hưởng nhiều bởi tâm
trạng của người lãnh đạo. Kết quả là, nhiều nhà quản lý không chiến thắng tâm
trạng buồn chán, suy nhược đã gián tiếp ảnh hưởng xấu đến chính công ty của họ.